李宁企业识别系统ppt课件.ppt
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1、策策划划1一、CIS导入背景二、企业理念识别系统(MI)三、企业行为识别系统(BI)四、企业视觉识别系统(VI)五、CIS的实施2CIS导入背景 李宁公司成立于李宁公司成立于19901990年,经过二十年的探索发展,已逐年,经过二十年的探索发展,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。 自从自从20042004年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,保持高幅增长,20092009年更是达到了年更是达到了83.8783.87亿人民币。目前,亿人民币。目前,李宁公司的网络遍布中国大地,截止李宁公司的网
2、络遍布中国大地,截止20092009年底,李宁的店年底,李宁的店铺总数达到铺总数达到81568156间,遍布中国间,遍布中国18001800多个城市、并且在东多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。3 李宁公司成立之初即非常重视原创设计。李宁公司成立之初即非常重视原创设计。19981998年建立了年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开中国第一家服装与鞋产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司。发的中国体育用品公司。20042004年年8 8月香港设计研发中心月香港设计研发中心成立,集中负责设计李宁品牌服装
3、产品。成立,集中负责设计李宁品牌服装产品。20082008年年1 1月李月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营,宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营,专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。动鞋的设计、开发、测试工作。李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与李宁公司长期致力于体育事业的发展,曾先后与NBANBA、ATPATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔,伊辛巴等顶级赛事和组织结成战略伙伴。与奥尼尔,伊辛巴耶娃,柳比西奇,托希尔德森等国际顶级运动员合作。更耶娃,柳比西奇,
4、托希尔德森等国际顶级运动员合作。更值得一提的是,从值得一提的是,从19921992年巴塞罗那奥运会开始,李宁公年巴塞罗那奥运会开始,李宁公司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、司伴随中国奥运军团一路走来,长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队金牌梦之队”CIS导入背景42010年,李宁品牌重塑,更换LOGO和口号,开始拥抱“90后李宁”的定位。2011年下半年,李宁、中国动向爆出库存危机,决定向渠道商回购库存,全行业问题随即显露. 2011年底,六大国产运动品牌库存总计36.97亿 2012年,大规模关店潮上演。据2012年财报统
5、计,六大运动品牌去年一年共关店近5000家,其中,匹克和李宁创造了关店最多的尴尬纪录。匹克零售网点净减少1323家,相当于平均每天关3家,李宁网点净减少1821家,相当于平均每天关4家店。 2013年,李宁企业退出中国企业500强CIS导入背景5李宁企业理念识别系统1、企业精神2、企业核心价值观3. 企业文化4,。企业力量5、公司的使命6、企业目标6M I SM I S李宁公司的企业精神是通过专业化的高品质产品,传递积极、健康的生活理念。“李 宁”产品展示的是富于体育运动精神和进取精神的生活理念。1 1、企业精神、企业精神7崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作”是李宁公司的核心价值观这个核心
6、价值观源于李宁人对体育精神的理解与崇尚,是李宁人日常行为的基本准则。M I SM I S81、“李宁人”相信,运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能和超越自我。李宁要做成一个运动并且时尚的体育品牌,成为人们生活中必不可少的一部分,李宁是亲和的,有魅力,时尚的。2、李宁通过专业化的产品,传递积极,健康的生活理念,李宁是一个具有浓厚体育内涵的品牌,李宁产品展示的是富于体育精神和进取精神的生活理念,M I SM I S93、“李宁人”热爱运动,拥有积极,健康的生活方式,“李宁人”充满活力,热爱运动,开朗乐观,富于创造性和挑战精神,“李宁人”有朝气而勇于面对困难,并相信自己有实力,能够通过努力达到目
7、标,“李宁人”有很强的团队意识,一个团队的实力取决于其成员的凝聚力,同样,一个公司的实力有赖于所有部门为达到共同理想所做出的努力,这就是“李宁人”崇尚的合作精神。M I SM I S10李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。 今日的李宁有限公司,不仅是一家体育用品的制造企业,也是一种健康的生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信,把握历史赋予的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。M I SM I S11以体育激发人们突破的渴望和力量!致力于专业体育用品
8、的创造让运动改变生活追求更高境界的突破M I SM I S12保持现有业务的基础,重新拉回流失顾客,进而开发全国大市场以及国际市场。提高李宁品牌的知名度、美誉度李宁品牌重新成为中国强势品牌M I SM I S13企业行为识别系统1、企业内部的行为识别策划2、企业外部的行为识别策划B BI IS S14B I SB I S企业内部行为识别策划企业内部行为识别策划1、企业管理策划2 2、 企业员工行为规范策划3.生产福利4.企业员工的教育与培训15(1)企业宏观管理制度 企业管理体制(公司制股份的所有制形式) 企业领导制度(股权制) 企业规章制度 企业责任制度(首问问责制) (2)企业职能部门管理
9、制度 计划管理制度 财务管理制度 技术管理制度 人力资源管理制度 营销管理制度 行政管理制度B I SB I S16(1)员工行为规范化 仪容仪表规范(衣着整洁得体,妆容不宜过浓 , 保持良好的精神状态) 社交规范 行为规范(遵守公司各项规章制度)(2)工作环境 “崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作” 是李宁公司的核心价值观。这个核心价值观 源于李宁人对体育精神的理解与崇尚,是李 宁人日常行为的基本准则。B I SB I S17(1)、员工个体工作环境设计:企业从工作需要入手, 设计出能发挥每一个员工最大潜能的激励机 制, 强化员工教育与培训,提高思想和业务 素质。(2)群体工作环境设计:
10、企业通过制定合理规 章 制度和自主和谐的工作环境来增强员工的归 宿感、荣誉感,提高群体的亲和力、凝聚力, 使其能够适应外部环境的变化,又能及时化 解内部冲突。B I SB I S工作环境设计18从员工的整体利益出发,保障员工的合法权益,改善福利制度。员工效绩奖励制度,保障员工合法的假休B I SB I S19展现企业变革增强视觉效果;定期举办企业内部交流会议,形成企业传统;促进自我启发 科技沙龙,提高企业自主创新能力;发扬企业员工的积极拼搏精神,体现李宁品牌的核心价值B I SB I S20企企业业外外部部行行为为策策划划B I SB I S3、广告宣传4、公关活动2.产品开发21积极开展市场
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