某公司质量月培训PPT课件(PPT32页).ppt
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1、抚州分公司新钢良矿项目部2018年9月v1.1. 什么是质量什么是质量v2.2.质量意识是什么质量意识是什么v3.3.什么是产品什么是产品v4.4.哪些人该具备质量意识哪些人该具备质量意识v5.5.产品质量从哪里来产品质量从哪里来v6.6.如何做出品质合格的产品如何做出品质合格的产品v7.7.培养积极的心态培养积极的心态v8.8.质量意识小故事质量意识小故事 ISO9000 ISO9000标准中对于标准中对于“质量质量”的定义的定义v 1.1.定义:定义:一组固有特性满足要求的程度。一组固有特性满足要求的程度。v 2.2.要求:要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期明示的、通常隐含的或必
2、须履行的需求或期望。望。v 3.3.固有特性:固有特性:是无法赋予、存在即有的。是无法赋予、存在即有的。v 4.4.明示的:明示的:有明确要求或顾客提出的,如合同、协议有明确要求或顾客提出的,如合同、协议等。等。v 5.5.通常隐含的:通常隐含的:没有明确要求但是不言而喻的,需组没有明确要求但是不言而喻的,需组织自行识别。织自行识别。v 6.6.必须履行的:必须履行的:法律法规的要求或强制标准。法律法规的要求或强制标准。人员素质人员素质技术水平技术水平管理方法管理方法机械、设备机械、设备模具、厂房模具、厂房Q Q质量质量QQQ QQ两边都差两边都差Q QQ软件差软件差Q QQ硬件差硬件差Q质量
3、质量是设计规划出来的是设计规划出来的是检验出来的是检验出来的是生产制造出来的是生产制造出来的符合(顾客)要求的产品(服务符合(顾客)要求的产品(服务) ),就是好,就是好的质量!的质量!v无论是产品质量,还是过程的质量,决定其无论是产品质量,还是过程的质量,决定其合格与否的,都是人的行为。合格与否的,都是人的行为。v决定人的行为的是人的意识。决定人的行为的是人的意识。v具备质量意识的人,才能使自己行为的结果具备质量意识的人,才能使自己行为的结果有质量保证。有质量保证。 要搞好工程的质量,不仅要了解要搞好工程的质量,不仅要了解“质量质量”的基本概念,重要的是让施工作业的每一份子都的基本概念,重要
4、的是让施工作业的每一份子都具有具有“质量的意识质量的意识”。 那么什么是质量意识?那么什么是质量意识?产品质量产品质量工作质量工作质量质量意识质量意识v质量意识就是对质量的认知及态度。质量意识就是对质量的认知及态度。v认知可以通过培训等外在手段来逐步提升。认知可以通过培训等外在手段来逐步提升。v态度,就是你有没有态度,就是你有没有“把事情做对,并对结把事情做对,并对结果负责果负责”的愿望,是内在因素决定的。的愿望,是内在因素决定的。v具体体现在:是否有意识地按照既定的流程具体体现在:是否有意识地按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的及各项管理规定去做,保证做出来的“产品产品”是合格的,
5、符合产品的标准要求。是合格的,符合产品的标准要求。v 质量意识,是一个企业从领导层到每一个员工对质量质量意识,是一个企业从领导层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解。和质量工作的认识和理解。 所谓思想决定行动,思想意识决定了行动的结果。所谓思想决定行动,思想意识决定了行动的结果。v 1.1.如果你如果你接受接受“事情事情总会总会出差出差错错”的的观点观点那么问那么问题就一定会出现题就一定会出现。v 2.2.如果你如果你认为认为“这事情三天内不可能完成这事情三天内不可能完成”那么那么再多给你三天你也可能完不成再多给你三天你也可能完不成。v 3.3.如果你如果你觉得工作觉得工作“差不多就行差不
6、多就行”那么结果一定那么结果一定会会“差很多差很多”。v质量意识提升离不开观念的转变质量意识提升离不开观念的转变v 一般人都具有质量意识,但质量意识不是与生俱来的一般人都具有质量意识,但质量意识不是与生俱来的v 培养质量意识需要接受教育或培训和不断学习,同时需要在日培养质量意识需要接受教育或培训和不断学习,同时需要在日常工作中不断总结和积累。常工作中不断总结和积累。v 例子:曾经听过不少管理人员说过,有些新来的员工质量意识例子:曾经听过不少管理人员说过,有些新来的员工质量意识很差,连一些基本的要求和常识都不懂。很差,连一些基本的要求和常识都不懂。v 我们碰到这种情况,作为管理人员首先要反思一下
7、,教育和培我们碰到这种情况,作为管理人员首先要反思一下,教育和培训工作做到位了吗?自身的质量意识是否也需要加强呢?训工作做到位了吗?自身的质量意识是否也需要加强呢? 我们要明白一个观念我们要明白一个观念“优秀的员工是培养出来优秀的员工是培养出来”v定义:定义:产品是产品是“过程的结果过程的结果”。v分类:分类:v1.1.服务(如技术指导、后勤辅助等)服务(如技术指导、后勤辅助等)v2.2.软件(如施工工艺、管理制度等)软件(如施工工艺、管理制度等)v3.3.硬件(如设备、设施等)硬件(如设备、设施等)v4.4.流程性材料(如砂、石、水泥等)流程性材料(如砂、石、水泥等)vv我们做出来的是产品,
8、我们使用的也是产品。我们做出来的是产品,我们使用的也是产品。v在项目上,凡是按照一定的施工工作流程,预在项目上,凡是按照一定的施工工作流程,预期得到相应目标的人员,都应具备质量意识。期得到相应目标的人员,都应具备质量意识。v人人都应树立对各自工作结果负责的态度。人人都应树立对各自工作结果负责的态度。v管理人员应对工作的顺利开展负责;管理人员应对工作的顺利开展负责;v设备维修人员应对机械设备正常运行负责;设备维修人员应对机械设备正常运行负责;v操作者应对生产合格产品负责;操作者应对生产合格产品负责;v质量人员应对不良品验收整改负责等等。质量人员应对不良品验收整改负责等等。 每个人都应树立质量意识
9、!每个人都应树立质量意识! v认识的提升:认识的提升:检验检验生产生产设计设计管理管理习习惯。习惯是质量意识形成的重要标志。惯。习惯是质量意识形成的重要标志。v人:人:操作者按照工作流程执行操作和自检。操作者按照工作流程执行操作和自检。v机:机:完好的设备状态。完好的设备状态。v料:料:原辅材料质量满足生产要求。原辅材料质量满足生产要求。v法:法:正确的设计、加工方法、检正确的设计、加工方法、检 测方法。测方法。v环:环:与产品相接触的生产环境、设备卫生、与产品相接触的生产环境、设备卫生、车间密闭性、车间压力等。车间密闭性、车间压力等。v1.1.设计追求无缺陷。设计追求无缺陷。v设定工作流程及
10、产品要求时,认真论证,不断设定工作流程及产品要求时,认真论证,不断改进,追求完美。改进,追求完美。v2.2.生产过程中,把工作流程及相关要求变成自生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作准则。身的工作准则。v零缺陷原则:零缺陷原则:第一次就把事情做好第一次就把事情做好是提升是提升质量和效率,降低成本的根本保障。质量和效率,降低成本的根本保障。v三不原则:三不原则:不接收不合格来料,不生产不合格不接收不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序。产品,不合格产品不流入下道工序。零缺陷原则零缺陷原则全过程中每道工序都应制造出全过程中每道工序都应制造出100%100%合格品每道工合格
11、品每道工序都应确保实现这一要求。序都应确保实现这一要求。一次合格率一次合格率=100%=100%整个过程的各步骤整个过程的各步骤都不产生缺陷。都不产生缺陷。生产率最高,用户生产率最高,用户满意度最高。满意度最高。理想的价值创造过程理想的价值创造过程实际的价值创造过程实际的价值创造过程“非质量非质量”总是意味着损失:总是意味着损失:附加成本、返修工时、报废;这些附加成本、返修工时、报废;这些都意味着生产率的损失,都是浪费。都意味着生产率的损失,都是浪费。一次合格率一次合格率100%100%。由下列原因产生的损失:由下列原因产生的损失:- -返修工时返修工时- -合格与不合格品分选工时合格与不合格
12、品分选工时- -缺陷分析缺陷分析- -索赔索赔- -等待等待- -特殊措施特殊措施- -故障故障实际的价值创造过程实际的价值创造过程v3.3.首件检查要认真细致首件检查要认真细致 首件产品的状态一定程度上体现了生产过首件产品的状态一定程度上体现了生产过程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可程中存在的问题。调整到最佳状态再生产,可避免不合格品的大量出现。避免不合格品的大量出现。 首件检查不仅仅是质量员的职责,更是生首件检查不仅仅是质量员的职责,更是生产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的产操作者的职责,体现出操作者对自己工作的结果是否有负责任的态度。结果是否有负责任的态度。v4.4.正确对待
13、发现的不合格产品正确对待发现的不合格产品 生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正生产过程中发现小毛病时,也要及时纠正。避免小病养成大病,停机时间更长;避免不。避免小病养成大病,停机时间更长;避免不必要的返工,影响项目形象。必要的返工,影响项目形象。 出现大的质量问题时,除及时纠正外,要出现大的质量问题时,除及时纠正外,要进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题进行深入的原因分析,避免再次出现同类问题,影响质量、效率、成本。,影响质量、效率、成本。 5.5.正确分析不合格的产生原因正确分析不合格的产生原因 使用使用“5why”5why”法,即连续问法,即连续问5 5个个“为什么为什么”,将问题的根
14、源追查到,将问题的根源追查到“人、机、料、法、环人、机、料、法、环”等基础环节,针对最后追查到的原因采取措施等基础环节,针对最后追查到的原因采取措施,才能将问题从根源上解决。,才能将问题从根源上解决。出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口!出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口!出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口!出现问题不可怕,可怕的是有各种不改的借口!v再好的纠正措施也不如事前预防再好的纠正措施也不如事前预防v 小故事:小故事: 曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额为上客曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额为上客v 战国时,齐国人淳于髡战国时,齐国人淳于髡knkn有一次去朋友家作客,见到主有一次去朋友家
15、作客,见到主人家的烟囱太直了,旁边还堆满了柴草,于是就劝说主人:人家的烟囱太直了,旁边还堆满了柴草,于是就劝说主人:“你你应该把烟囱改成弯的,把柴草搬远点,否则会有火患。应该把烟囱改成弯的,把柴草搬远点,否则会有火患。”主人听主人听了,并不回应。了,并不回应。v 不久,这家果然失火,幸亏邻居们来帮忙,才将火灭掉。不久,这家果然失火,幸亏邻居们来帮忙,才将火灭掉。主人为了感谢邻人的相助,就办了酒席答谢他们。酒席上,因奋主人为了感谢邻人的相助,就办了酒席答谢他们。酒席上,因奋力救火而被烧得焦头烂额的人坐在上座,其他的论功行赏,独独力救火而被烧得焦头烂额的人坐在上座,其他的论功行赏,独独忘了当初给他
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