二级建造师考试-施工管理-练习题-验证200-共200题-第8套.pdf
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- 二级 建造 考试 施工 管理 练习题 验证 200
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1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 8 套单选题1.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A)纠偏B)分析C)总结D)报告答案:A解析:单选题2.施工定额以()作为研究对象。A)工序B)分部分项工程C)扩大分部分项工程D)建筑物和构筑物答案:A解析: 本题考查的是建设工程定额按编制程序和用途分类。施工定额是以同一性质的施工过程-工序,作为研究对象。单选题3.根据环境管理体系要求及使用指南 ,PDCA)循环中“A”环节指的是( ) 。A)策划B)支持和运行C)改进D)绩效评价答案:C解析:处理是在检查
2、的技术上发成功的经验加以肯定形成标准以利于在今后的工作中以此作为处理的依据 巩固成果,同时采取措施纠正计划执行当中的偏差。单选题4.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若施工成本规划作为实际值则可作为计划值的是( ) 。A)工程合同价B)工程款支付C)实际施工成本D)工程结算价答案:A解析:施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值,时间上发生在其前面的值才能视为计划值, 时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中只有工程合同价发生在施工成本规划的前面,故答案为 A。单选题5.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( ) 。A)承包人管理人员的能力B
3、)公用防火设施的可用性C)岩土地质条件D)工程机械的稳定性答案:A解析:B 属于经济与管理风险;C 属于工程环境风险;D 属于技术风险。单选题6.关于工程变更原因的说法,错误的是( ) 。A)设计单位新的变更指令,对建筑的新要求B)工程环境的变化,要求实施方案或实施计划变更C)政府部门对工程新的要求 16D)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:本题考核的是工程变更的原因。 工程变更的原因包括: (1) 业主新的变更指令,对建筑的新要求; (2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改; (3)工程环境的变化,预定的工
4、程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更; (4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变; (5)政府部门对工程新的要求; (6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。单选题7.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。A)对分包人的质量控制主要由发包人进行B)各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C)对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利D)施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利答案:C解析:单选题8.质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基
5、本依据是( )。A)质量手册B)质量计划C)工程承包合同D)程序文件答案:C解析:单选题9.职业健康安全管理体系与环境管理体系运行,其实施的重点是()。A)培训意识和能力B)文件管理C)信息交流D)执行控制程序答案:A解析: 本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力。单选题10.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5 天,影响总工期 2 天,则该工作原来的总时差为()天。A)2B)3C)5D)7答案:B解析:单选题11.工程施工质量事故的处理包括:(1)事故调查;(2)事故原因
6、分析;(3)提交处理报告;(4)事故处理;(5)事故处理的鉴定验收;(6)制订事故处理方案。其正确的程序为()。A)(1)(2)(6)(3)(4)(5)B)(2)(1)(3)(4)(5)(6)C)(2)(1)(5)(3)(6)(4)D)(1)(2)(6)(4)(5)(3)答案:D解析: 本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序如下:(1)事故调查事故调查报告的主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断,对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。(2)事故的原因分析;(
7、3)制定事故处理的方案;(4)事故处理;(5)事故处理的鉴定验收;(6)提交处理报告。单选题12.技术交底的内容主要包括( ),同时还要说明施工中应注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案,文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A)任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B)任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C)任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D)任务范围、施工方法、施工要求和验收标准答案:B解析:单选题13.某施工企业承担了某项施工任务, 在进行施工成本控制时, 为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A)施工成本规划中的相应成本项B)工程合同价中
8、的相应成本项C)工程投标价中的相应成本项D)工程款支付中的相应成本项答案:B解析:单选题14.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A)项目预测B)项目决策C)项目计划D)项目实施答案:B解析: 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。单选题15.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环工作原理中,“C”是指()。A)计划B)实施C)检查D)处理答案:C解析: 本题考查的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照 PDCA
9、循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。P(Plan )是计划,D(Do)是实施,C(Check)是检查,A(Action)是处理。其中 C 检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题。单选题16.某地下工程合同约定,计划 1 月份开挖土方 60000m,2 月份开挖 l40000m,合同单价均为 85 元/m;计划 3 月份完成混凝土工程量 500m,4 月份完成 450m,合同单价均为 600元/m。而至月底,经确认的工程实际进展情况为,1 月份实际开挖土方 70000m,2 月份开挖 l60000m, 实际单价均为 72 元/m;3
10、 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为400m,实际单价 700 元/m。到 4 月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为( ) 。A)0.926B)1.086C)1.140D)1.175答案:C解析:本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)计划工作预算费用(BCWS)=(7000085+16000085+400600+400600)/(6000085+14000085+500600+450600)=1.140。单选题17.某工程在施工过程中,由于承包人的原因发生事故,根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,事故发生后的通知程序是()。A)
11、承包人应立即通知发包人B)承包人应立即通知新闻媒体C)承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人D)如没有造成人员伤亡,承包人可自行处理答案:C解析:单选题18.关于线性组织结构的说法,错误的是( ) 。A)每个工作部门的指令源是唯一的B)高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C)在特大组织系统中,指令路径会很长D)可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案:B解析:高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令的是职能组织结构。单选题19.将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,是按()编制施工成本计划的方法。A)施工成本组成B)子项目组成C)工程进度D)合同结构答案:A解
12、析: 本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等,是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。单选题20.某工程,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 3500m,完成该分项工程的人工、材料、机械费为 70000 元,管理费为15000 元,利润为 4000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/m。A)24.29B)25.43C)28.33D)29.67答案:D解析:综合单价=(人、料、机费十管理费十利润)/清单工程量=(70000+15
13、000+4000)/3000=29.67 元/m。单选题21.以下关于质量控制的解释正确的是( )。A) 质量控制就是质量管理。B)质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C)只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D)要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。答案:D解析:单选题22.在工程网络计划执行过程中, 当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响()。A)该工作紧后工作的最早开始时间B)该工作平行工作的最早开始时间C)本工作的最迟完成时间D)该工作紧后工作的最迟完成时间答案:A解析:单选题23.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)
14、 (GF-2003-0213) ,关于发包人、承包人及分包人之间的关系,说法正确的是( ) 。A)发包人向分包人提供相关的各种证件B)就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令C)分包人可直接致电工程师D)分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案:B解析:A 正确说法,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令,所以 B 正确;C 正确说法, 未经承包人允许,
15、分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接至函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系,所以 D 错误。单选题24.关于影响系统目标实现的因素的说法,正确的是( ) 。A)组织是影响系统目标实现的决定性因素B)系统组织决定了系统目标C)增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D)生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案:A解析:组织是目标能否实现的决定性因素,即 A 正确;系统的目标决了系统的组织,即 B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有: (1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和
16、质量; (2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即 CD 错误。单选题25.某承包商承揽的住宅工程项目, 由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意, 致使一项工作拖期 3 天完工,由于该工作有 3 天的自由时差,根据索赔成立应该具备的前提条件,承包商()。A)不应向业主提出超过 3 天的工期索赔B)应向业主提出费用索赔C)不应向业主提出工期索赔D)应向业主提出工期索赔答案:C解析:单选题26.下列施工成本管理活动或文件中, 属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A)施工成本核算B)施工成本分析C)施工成本计划D)施工成本核算答案:C解析: 本题考查的是施
17、工成本管理的任务和程序。施工成本计划就降低成本的指导文件及设立目标成本依据。单选题27.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A)全部价格的风险,不包括工作量的风险B)全部工作量和价格的风险C)全部工作量的风险,不包括价格的风险D)工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险答案:B解析: 本题考查的是总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。单选题28.某出料容量 0.5m的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅
18、拌,卸料、中断、要的时间分别为 1、3、1、1 分 钟,机械利用系数为 0.8,则该搅拌机的产量定额是( )m /台班。A)32B)36C)40D)50答案:A解析:60/(1+3+1+1)=10 次,8 小时。机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数=0.5*10*8*0.8=40单选题29.按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和()。A)施工机械台班使用定额B)施工定额C)预算定额D)概算定额答案:A解析: 本题考查的是建设工程定额按生产要素内容分类。按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。单选题30.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求
19、控制设计工作进度。A)设计总进度纲要B)设计任务委托合同C)设计标准和规范D)可行性研究报告答案:B解析: 本题考查的是进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。单选题31.在项目质量成本的构成内容中,特殊质量保证措施费用属于()。A)外部损失成本B)内部损失成本C)外部质量保证成本D)预防成本答案:C解析: 本题考查的是施工质量保证体系的内容。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括采用特殊的和附加的质量保证措施、程序以及检测试验和评定的费用。单选题32.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各
20、方( ) 。A)控制的目标和时间范畴各不相同B)控制的目标和时间范畴均相同C)控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D)控制的目标相同、但控制的时间范畴不同答案:A解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统。 建设工程项目管理有多种类型, 代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。单选题33.下列关于施工风险管理的说法中,正确的是()。A)确定风险因素是风险评估的重要工作B)风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策C)风险识别的主要任务确定风险的损失量D)风险监控是风险应对的重要内容答案:B解析: 本题考查的是施工风险管理的任
21、务和方法。选项 A,确定风险因素是风险识别的重要工作;选项 C, 风险评估的重要工作是确定风险的风险量;选项 D, 风险应对和风险监控属于两个管理过程。单选题34.单位工程竣工成本综合分析的内容不包括( )。A)竣工成本分析B)主要资源节超对比分析C)差额计算分析D)主要技术节约措施及经济效果分析答案:C解析:本题考核的是单位工程竣工成本分析。 单位工程竣工成本分析, 应包括以下三方面内容: (1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。单选题35.施工期间, 对质量问题严重的单位, 政府质量监督机构可根据问题的性质可 ( ) 。A)签发质量问题整改通知
22、单B)签发局部暂停施工指令单C)采取临时收缴资质证书D)签发全面停工通知书答案:C解析:监督机构对在施工过程中发生的质量问题、 质量事故进行查处。 根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发质量问题整改通知单或局部暂停施工指令单 ,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。单选题36.下列与项目质量管理有关的费用中,不属于运行质量成本的是( ) 。A)外部损失成本B)聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗检测C)内部损失成本D)鉴定成本答案:B解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。 运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用,包括预防
23、成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用,包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。B 属于外部质量保证成本。单选题37.关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( ) 。A)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B)工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C)建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D)建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合答案:C解析:本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实
24、施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合。单选题38.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。A)在施工前没有进一步作更详细的成本策划B)投标报价有漏项,实际成本超出计划成本C)成本计划中降低成本的措施不尽合理D)工程中出现了可以索赔的情况答案:B解析:单选题39.信息管理部门负责与()协同组织收集信息、 处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。A)项目经理B)监理人员C)业主方D)其他工作部门答
25、案:D解析: 本题考查的是信息管理部门的主要任务。信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要工作任务包括:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。单选题40.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的( ) 。A)75%B)60%C)50%D)80%答案:A解析:混凝土预制构件出厂
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