二级建造师考试-施工管理-练习题-验证200-共200题-第6套.pdf

1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 6 套单选题1.施工合同实施偏差的责任分析，必须以( )为依据。A)施工计划B)合同C)设计图纸D)施工日志答案:B解析:单选题2.下列合同事件中，承包人既能索赔工期又能索赔费用的事件是（ ） 。A)不可抗力事件B)施工过程中发现文物化石事件C)发包人的原因导致试运行失败事件D)发包人要求承包人提前竣工事件答案:B解析:A 索赔工期；C 索赔费用和利润；D 索赔费用。单选题3.与项目经理不同的是，建造师是一种()的名称。A)工作岗位B)技术职称C)管理人士D)专业人士答案:D解析:单选题4.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者

2、承包人发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要（ ） 。A)提出索赔意向B)提出索赔金额C)提出索赔时间D)提出索赔报告答案:A解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后， 或者承包人发现索赔机会， 首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人） ，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。单选题5.下列各项事故对发生单位及其有关人员处 100 万元以上 500 万元以下罚款的情形是( )。A)不立即组织事故抢救B)在事故调查处理期间擅离职守C)迟报或者漏报事故D)伪造或者故意破坏事故现场答案:D解析:事故发生单位及其有关人

3、员有：(4)谎报或者瞒报事故;(5)伪造或者故意破坏事故现场;(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料;(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(9)事故发生后逃匿。 有上述违法行为之一的， 对事故发生单位处 100 万元以上 500 万元以下的罚款。单选题6.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。A)各进度计划的相对独立B)其相互间的联系和协调C)各进度计划的结构分析D)项目结构分析答案:B解析:单选题7.工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。A)业主B)总监理工程师C)监理单位

4、技术负责人D)专业监理工程师答案:C解析: 本题考查的是建设监理规划。工程建设监理规划编制完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送业主。单选题8.平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。A)投标人进行投标报价缺乏依据B)投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C)对业主来说，对投资的早期控制不利D)对业主来说，对投资的早期控制较为有利答案:C解析:单选题9.施工合同跟踪主要是为了( )。A)确保合同义务的完全履行B)跟踪和监控业主及监理人的工作C)及时进行合同变更D)发现施工计划是否偏离了工程目标答案:A解析:单选题10.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务

5、书的依据是()。A)施工预算B)施工图预算C)投标报价D)项目经理的责任成本答案:A解析: 本题考查的是施工成本计划的类型。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项 D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。单选题11.建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。A)(2)(4)(1)(3

6、)B)(1)(2)(4)(3)C)(1)(3)(4)(2)D)(2)(4)(3)(1)答案:A解析: 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。单选题12.下列属于施工成本管理组织措施的是()。A)确定最佳的施工方案B)确定合理详细的工作流程C)确定和分解施工成本管理目

7、标D)选用合适的合同结构答案:B解析: 本题考出的是施工成本管理的措施。 选项 A 属于技术措施;选项 C 属于经济措施;选项 D 属于合同措施。单选题13.下列关于施工过程质量控制的表述错误的是()。A)技术交底的形式有书面、挂牌等B)每一分部工程开工前均应进行作业技术交底C)项目开工前应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底D)工序施工质量控制属于事中质量控制答案:C解析: 本题考查的是施工过程的质量控制。选项 C，正确的表述应为“项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底”。单选题14.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于()的计

8、划。A)同一个系统内的同一个层次B)两个不同系统，但紧密相关C)同一个层次上两种不同系统D)两个不同系统，毫不相关答案:B解析: 本题考查的是施工进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目。故选项 B 正确，选项 D 错误，而选项 A和选项 C 在系统和层次的关系表述上概念不清。单选题15.在钢筋混凝土工程施工过程中， 为了确保使用钢材的质量， 对钢材进行的抗压强度属于（ ） 。A)物理性能试验B)化学性能试验C)无损试验D)X 射线探伤试验答案:A解析:力学性能的检验如各种力学

9、指标的测定， 包括抗拉强度、 抗压强度、 抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及其含量的测定如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进行现场试验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验等。单选题16.在当今的信息时代， 在国际工程管理领域产生了()， 它是信息管理的核心指导文件。A)信息管理手册B)施工管理手册C)质量管理手册D)验收管理手册答案:A解析: 本题考查的是信息管理手册

10、的主要内容。在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。单选题17.施工企业投标报价时，周转材料消耗量应按()计算。A)一次性使用量B)摊销量C)每次的补给量D)损耗量答案:B解析: 本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量， 供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题18.运用动态控制原理控制施工质量时， 质量目标除各分部分项工程的施工外， 还包括(

11、)。A)建筑材料和有关设备的质量B)设计文件的质量C)施工环境的质量D)建设单位的决策质量答案:A解析: 本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。单选题19.为了充分利用和发挥信息资源的价值、 提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自

12、的()。A)项目管理规划B)信息管理手册C)系统开发计划D)信息编码表答案:B解析: 本题考查的是信息管理手册的主要内容。为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应该编制各自的信息管理手册。单选题20.某施工单位发生重大施工质量事故， 有关部门经过事故调查找出了造成事故的主要原因，接下来应该进行的工作是（ ） 。A)事故处理B)事故处理的鉴定验收C)制订事故处理的方案D)提交处理报告答案:C解析:施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。单选题21

13、.关于工作任务分工的说法，错误的是（ ） 。A)工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责B)组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C)项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工表D)在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整答案:B解析:在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，A 正确。组织分工包含工作任务分工和管理职能分工，B 错误。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，C 正确。在项目的进展过程

14、中，应视必要性对工作任务分工表进行调整，D 正确。单选题22.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ） 。A)环境能够服务于人类经济社会的发展B)工程项目施工场界内的污染得到有效防治C)环境污染不致于造成人类生存基本条件的破坏D)社会经济的发展与人类生存环境相协调答案:D解析:环境保护是我国的一项基本国策。 环境管理的目的是保护生态环境， 使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。单选题23.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系， 导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A)工作流程图B)项目结构

15、图C)合同结构图D)组织结构图答案:A解析:单选题24.下列费用偏差原因，属于施工原因的是（ ） 。A)协调不佳B)人工涨价C)图纸提供不及时D)材料代用答案:D解析:施工原因包括：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他。由图可知 A 属于业主原因；B 属于物价上涨；C 属于设计原因；D 属于施工原因。单选题25.对于任一招标工程量清单项目， 如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过()，应予以调整。A)10%B)15%C)20%D)25%答案:B解析: 本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。 对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变

16、更等原因导致工程量偏差超过 15%， 应予以调整。调整的原则为：当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低;当工程量清单减少 15%以上时， 减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以提高。所以选项 B 正确。单选题26.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时， 发现前两个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约 50 万元的进度款，根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定该笔款()。A)工程师无权扣除B)应在本次进度付款中扣除C)应在本次进度付款中扣除一半D)应在竣工付款中扣除答案:B解析:单选题27.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾

17、时，应坚持的原则是()。A)无条件维护业主的权益B)无条件维护承包方的权益C)在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D)在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益答案:D解析: 本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。单选题28.针对第二类危险源采取的控制方法不包括（ ） 。A)消除危险源B)改善作业环境C)增加安全系数D)设置安全监控系统答案:A解析:第二类危险源控制方法： 提高

18、各类设施的可靠性以消除或减少故障、 增加安全系数、设置安全监控系统、 改善作业环境等。 最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。单选题29.项目目标动态控制的核心是（ ） 。A)确定目标控制的计划值B)进行项目目标的调整C)针对影响目标的各种因素进行预控D)进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施答案:D解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。单选题30.根据建设工程施工合同(示范文本) ，承包人未按照监理人要求参加复核或抽样复测的，单价合同

19、的计量按()。A)按承包人实际完成的工程量计量B)按监理人复核的工程量计量C)按监理人和承包人共同协商确认的工程量计量D)按承包人计划完成的工程计量答案:B解析: 本题考查的是单价合同的计量。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。单选题31.根据施工质量控制的特点，施工质量控制应()。A)加强对施工过程的质量检查B)解体检查内在质量C)建立固定的生产流水线D)加强观感质量验收答案:A解析: 本题考查的是施工质量控制的特点。施工质量控制的特点包括：需要控制的因素多;控制的难度大;过程控制要求高;终检局限大。 选项 B 错误， 因工程项目建成

20、以后不能像一般工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量、 更换不合格的零部件;工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患，存在较大的局限性。单选题32.因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A)30B)45C)56D)84答案:D解析: 本题考查的是合同解除的价款结算与支付。因不可抗力导致合同无法履行连续超过 84 天或累计超过 140 天的，发包人和承包人均有权解除合同。单选题33.下列各项属于事前质量控制的有（ ） 。A)对质量活动过程的监督控制B)分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素C)对质量活动结果的评

21、价D)对质量偏差的纠正答案:B解析:A 属于事中质量控制；CD 属于事后质量控制。单选题34.根据 建筑安装工程费用项目组成 ， 下列费用中， 应计入措施项目费用的是 （ ） 。A)检验试验费B)总承包服务费C)施工机具使用费D)工程定位复测费答案:D解析:本题考查的是措施项目费。 措施项目费是指为完成建设工程施工， 发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。A 属于企业管理费；B 属于其他项目

22、费；C 为施工机具使用费。单选题35.某施工企业瞒报生产安全事故， 建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。A)1030B)3050C)50100D)100500答案:D解析: 本题考查的是施工生产安全事故的处理。根据国务院令 493 号生产安全事故报告和调查处理条例 第 36 条的规定， 事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的， 对事故发生单位处 100 万元以上 500 万元以下的罚款;对主要负责人、 直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入 60%至 100%的罚款;属于国家工作人员的， 并依法给予处分;构成违反治安管理行为的， 由公安机关依法给予治安管理处罚;构成犯罪

23、的，依法追究刑事责任：(1)谎报或者瞒报事故;(2)伪造或者故意破坏事故现场;(3)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(6)事故发生后逃匿的。单选题36.与项目经理不同的是，建造师是一种()的名称。A)工作岗位B)技术职称C)管理人士D)专业人士答案:D解析:单选题37.下列情景中，可以考虑采用施工平行承发包模式的情况是( )。A)项目规模较小，具备施工能力的承包商较多B)项目施工图已全部出齐，项目建设工期较长C)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D)业主希望管理风险较小，管理成本较低答案

24、:C解析:单选题38.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A)运输损耗费B)二次搬运费C)搭建临时设施所耗材料费D)脚手架购置费的摊销费答案:A解析: 本题考查的是人工费和材料费。材料费包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费共 4 项。选项 BCD 属于措施项目费。单选题39.根据建设工程工程量计价规范 （GB50500-2013） ，关于暂列金额的说法，正确的是（ ） 。A)已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B)已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C)发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额归承包人所有D)发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩金额由发包

25、人和承包人共同所有答案:A解析:已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。 发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。单选题40.下列文件中，不属于施工成本计划编制依据的有（ ） 。A)相关定额B)项目管理实施规划C)施工图预算D)合同文件答案:C解析:本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括： （1）合同文件； （2）项目管理实施规划； （3）相关设计文件； （4）价格信息； （5）相关定额； （6）类似项目的成本资料。单选题41.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经

26、济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是()。A)追究法律责任B)追究经济责任C)追究社会责任D)吊销建造师资格答案:B解析:单选题42.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中 的（ ） 。A)成本加固定费用合同B)成本加固定比例费用合同C)最大成本加费用合同D)成本加奖金合同答案:D解析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采 用成本加奖金合同。单选题43.供货方项目管理的目标不包括()。A)供货方的成本目标B)供货方的进度目标C)供货方的质量目标D)供货方的投资目标答案:D解析: 本

27、题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。单选题44.运用动态控制原理控制施工质量时， 质量目标除各分部分项工程的施工外， 还包括()。A)建筑材料和有关设备的质量B)设计文件的质量C)施工环境的质量D)建设单位的决策质量答案:A解析: 本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中

28、则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。单选题45.关于工程变更原因的说法，错误的是（ ） 。A)设计单位新的变更指令，对建筑的新要求B)工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更C)政府部门对工程新的要求D)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款答案:A解析:本题考核的是工程变更的原因。 工程变更的原因包括： （1） 业主新的变更指令，对建筑的新要求； （2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改； （3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更； （4

29、）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变； （5）政府部门对工程新的要求； （6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。单选题46.某建设工程项目以单价合同形式发包， 在签订合同时根据估算的工程量和单价确定了一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以()。A)签订合同时确定的合同总价B)实际完成工程量乘以各项单位之和C)双方重新协商合同总价D)实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案:B解析:单选题47.建筑安装工程直接费由直接工程费和

30、措施费组成， 下列费用中属于直接工程费中材料费的是()。A)进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B)搭设临时设施所耗材料费C)施工机械安装及拆卸所耗材料费D)跳板、脚手架等的摊销费答案:A解析:单选题48.关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ） 。A)采用该计价方式对业主的投资控制不利B)成本加酬金合同不宜用于项目管理合同C)成本加酬金合同适用于抢险、救灾工程D)成本加酬金合同适用于工程特别复杂的项目答案:B解析:采用成本加酬金合同， 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险， 这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。即 A 正确；在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采

31、用成本加酬金合同方式，即 B 错误；成本加酬金合同通常用于如下情况： （1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目，即 D 正确； （2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。即C 正确。单选题49.某承包人承揽一房屋建筑项目， 现已按合同约定通过竣工验收。 在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。A)应由承包人承担修复和査验的费用B)应由发包人承担修复和查验的费用C)监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因

32、，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D)发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期但缺陷责任期延长最长不超过 1 年答案:C解析:单选题50.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A)7B)14C)24D)484答案:C解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。单选题51.某公司计划编制施工组织设计， 已收集和熟悉了相关资料， 调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的

33、总体部署，接下来应该进行的工作是()。A)拟定施工方案B)编制施工总进度计划C)编制资源需求量计划D)编制施工准备工作计划答案:A解析:单选题52.第 18 题中，如果混凝土 1 工作延误 3 天，则会影响施工计划工期()。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:单选题53.索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。A)总述部分B)论证部分C)索赔款项(或工期)计算部分D)证据部分答案:B解析: 本题考查的是索赔资料的准备。论证部分是索赔报告的关键部分。单选题54.根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013)，工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A)召开第一次工地会议B

34、)签订委托监理合同C)签发工程开工令D)业主组织施工招标答案:A解析: 本题考查的是建设监理规划(参考建设工程监理规范GB/T50319-2013)。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。单选题55.根据现行建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ） 。A)建设工程承包合同B)工程监理大纲C)设计文件D)工程建设强制性标准答案:D解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。单选题56.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的

35、( )的选用。A)控制技术B)合同结构C)组织结构形式D)设计技术和施工技术答案:D解析:单选题57.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A)识别与交流B)沟通与协调C)融汇与贯通D)组织和控制答案:D解析:单选题58.下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是（ ） 。A)费用（进度）偏差反映的是相对偏差B)费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差 6C)费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D)费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制答案:C解析:本题考核的是赢得值法的四个评价指标。 费用 （进度） 偏差反映的是

36、绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。单选题59.某施工单位发生重大施工质量事故， 有关部门经过事故调查找出了造成事故的主要原因，接下来应该进行的工作是（ ） 。A)事故处理B)事故处理的鉴定验收C)制订事故处理的方案D)提交处理报告答案:C解析:施工质量事故处理的一般程序：1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理的方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。单选题60.对施工进度的计划值和实际值进行比较时， 如以里程碑事件

37、的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是()。A)总进度规划的实际进度B)里程碑事件的实际进度C)各子系统的实际进度D)各分项工作的实际进度答案:B解析:单选题61.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。A)开工前，由施工单位B)竣工验收前，由建设单位C)开工前，由建设单位D)竣工验收前，由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前， 监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。单选题62.施工企业在施工项目生产的活动中， 必须对安全生产负全面责任， 安全生产的第一负责人是()。A)项目经理B)项

38、目专职安全管理员C)企业的法定代表人D)企业总工程师答案:C解析: 本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。单选题63.根据201344 号文，建安工程费中，下列()不属于人工费。A)奖金B)加班加点工资C)特殊情况下支付的工资D)劳动保险费答案:D解析: 本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。劳动保险费属于企业管理费。单选题64.下列情景中，可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是（ ） 。A)项目规模较小，具备施工能力的承包商较多B)项目施工图

39、已全部出齐，项目建设工期较长C)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D)业主希望管理风险较小，管理成本较低答案:C解析:在以下情况下可以考虑施工平行发承包模式： （1） 当项目规模很大， 不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理； （2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工； （3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位； （4）将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系。单选题65.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统， 作为项目进度控制的依据

40、，此系统的建立和完善，是在()。A)项目立项决策时B)项目设计阶段C)项目施工准备阶段D)项目进展过程中答案:D解析:单选题66.按照国际通行做法， 采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ） 。A)固定总价合同B)变动总价合同C)固定单价合同D)变动单价合同答案:B解析:按照国际通行做法， 采用工程项目总承包模式的项目合同计价方式上应当采用变动总价合同。单选题67.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与( )有关。A)信息处理B)施工预算C)工程网络计划D)信息编码答案:A解析:单选题68.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检査，私自将工

41、程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用()。A)应由承包人承担B)应由发包人承担C)应视重新检验结果，确定由哪方承担D)由承包人和发包人各承担 50%答案:A解析:单选题69.用来衡量成本降低的实际成果， 对成本指标完成情况的总结和评价。 上述描述的是施工成本管理的任务中的（ ） 。A)施工成本分析B)施工成本考核C)施工成本核算D)施工成本控制答案:B解析:本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。成本考核制度包括考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等内容。单选题70.

42、某施工企业项目经理在组织现场施工中， 为了赶工期， 违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成 2 人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A)法律责任B)行政责任C)经济责任D)管理责任答案:A解析:单选题71.根据建设工程质量管理条例 ，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。A)14B)7C)5D)3答案:D解析: 本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后 3 天内报送工程质量监督机构备案。单选题72.某地下工程合同约定，计划

43、1 月份开挖土方 60000m，2 月份开挖 l40000m，合同单价均为 85 元/m；计划 3 月份完成混凝土工程量 500m，4 月份完成 450m，合同单价均为 600 元/m。而至月底，经确认的工程实际进展情况为，1 月份实际开挖土方 70000m，2 月份开挖 l60000m，实际单价均为 72 元/m；3 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为 400m，实际单价 700 元m。到 4 月底，该工程的进度绩效指数（SPI）为（ ） 。A)0.926B)1.086C)1.140D)1.175答案:C解析:本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（

44、BCWP）计划工作预算费用（BCWS）=（7000085+16000085+400600+400600）/（6000085+14000085+500600+450600）=1.140。单选题73.施工总承包管理模式下， 如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。A)监理单位委托B)投标竞争C)施工总承包人委托D)自行分配答案:B解析: 本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。单选题74.某

45、建设工程师项目的造价中人工费为 3000 万元， 材料费为 6000 万元， 施工机具使用费为 1000 万元，企业管理费为 400 万元，利润 800 万元，规费 300 万元，各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为 9%，则增值税销项税额为()万元。A)900B)1035C)936D)1008答案:B解析: 本题考查的是建筑业增值税计算办法。当采用一般计税方法时，计算公式为：增值税销项税额=税前造价9%;税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。(3000+6000+1000+400+800+300

46、)9%=1035 万元。单选题75.下列合同事件中，承包人既能索赔工期又能索赔费用的事件是（ ） 。A)不可抗力事件B)施工过程中发现文物化石事件C)发包人的原因导致试运行失败事件D)发包人要求承包人提前竣工事件答案:B解析:A 索赔工期；C 索赔费用和利润；D 索赔费用。单选题76.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ） 。A)项目组织设计文件B)项目任务分期表C)工作任务分工表D)管理职能分工描述书答案:D解析:管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严谨，并会暴露仅用岗

47、位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。单选题77.按照建设工程施工合同(示范文本) ，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人()给予承包人奖励。A)可在通用合同条款中确定B)可在专用合同条款中约定C)可按承包人提出的有关方案D)可按发包人提出的有关方案答案:B解析:单选题78.下列选项中，不属于施工组织总设计编制依据的是（ ） 。A)计划文件B)合同文件C)建设地区基础资料D)单位工程施工组织设计答案:D解析:本题考查的是施工组织总设计的编制依据。 施工组织总设

48、计的编制依据主要包括： （1）计划文件； （2）设计文件； （3）合同文件； （4）建设地区基础资料； （5）有关的标准、规范和法律； （6）类似建设工程项目的资料和经验。单选题79.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A)物质流程组织B)管理工作流程组织C)信息工作流程组织D)-般作业流程组织答案:B解析:单选题80.施工企业投标报价时，周转消耗量应按（ ）计算。A)一次使用量B)摊销量C)每次的补给量D)损耗率答案:B解析:定额中周转材料消耗量指标， 应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。 一次使用量是

49、指周转材料 在不重复使用时的一次使用量， 供施工企业组织施工用。 摊销量是指周转材料退出使用， 应分摊到每一计量单位的 结构构件的周转材料消耗量， 供施工企业成本核算或投标报价使用。单选题81.在自检工作中，全面自验的目的是( )。A)证分部工程的施工质量一次交验合格B)保证工序质量始终处于受控状态C)保证检验批的施工质量一次交验合格D)保证单位工程的施工质量一次交验合格答案:C解析:单选题82.下列合同事件中，承包人既能索赔工期又能索赔费用的事件是( )。A)不可抗力事件B)施工过程中发现文物化石事件C)发包人的原因导致试运行失败事件D)发包人要求承包人提前竣工事件答案:B解析:A 索赔工期

50、;C 索赔费用和利润;D 索赔费用。单选题83.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A)分部、分项工程施工组织设计B)施工详图设计C)施工工艺及方案设计D)施工总平面设计答案:A解析:单选题84.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是( )。A)项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B)施工总承包合同一般实行单价合同C)业主需进行多次招标，合同管理量较大D)业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案:D解析:单选题85.根据建设工程工程量清单计价规范 ，暂列金额可用于支付()。A)施工中发生设计变更增加的费用B)业主提供了