二级建造师考试-施工管理-练习题-验证200-共200题-第5套.pdf

1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 5 套单选题1.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A)10B)15C)30D)60答案:C解析: 本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。单选题2.某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由

2、于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A)发包人B)监理人C)发包人与承包人共同D)承包人答案:D解析:单选题3.根据生产安全事故报告和调查处理条例等相关规定的要求，较大事故应上报至（ ） 。A)国务院建设主管部门B)直辖市人民政府建设主管部门C)自治区人民政府建设主管部门D)省人民政府建设主管部门答案:A解析:较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。单选题4.根据 建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013)， 关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法中，正确的是（ ） 。A)一个清单项目可能对应多个定额子目B)清单工程

3、量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等C)人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整D)人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整答案:A解析:B 错.清单工程量属于净量，不可以直接用于计价；C、D 错.人、料、机的消耗量可竞争。单选题5.下列不属于项目经理的权限的是()。A)参与组建项目管理机构B)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通C)进行授权范围内的任务分解和利益分配D)法定代表人和组织授予的其他权利答案:C解析: 本题考查的是项目经理的权限。选项 C 属于项目机构负责人的职责。单选题6.某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据标准施工

4、招标文件中“通用合同条款”的规定，事故发生后的通知程序是()。A)承包人应立即通知发包人B)承包人应立即通知新闻媒体C)承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D)如没有造成人员伤亡，承包人可自行处理答案:C解析:单选题7.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，审查合格后签发()。A)施工许可证B)施工资质许可证C)质量监督文件D)质量监督检查报告答案:C解析: 本题考查的是施工质量监督管理的实施。在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。单选题8.某土方工程，计

5、划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为()万元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:B解析: 本题考查的是赢得值(挣值)法。计算过程如下：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=3000580=174(万元);已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价=3000600=180(万元);费用偏差(CV)=已完成工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=174-180=

6、-6(万元)。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时， 表示项目运行节支， 实际费用没有超出预算费用。因此，此项目超支 6 万元。单选题9.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于()。A)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B)工程设计文件C)信息安全控制计划D)气象条件答案:B解析: 本题考查的是施工风险的类型。 选项 A 属于组织风险;选项 C 属于经济与管理风险;选项 D 属于工程环境风险。单选题10.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，下列属于经济与管理风险的是（ ） 。A)一般技工的知识B)事故防范措施和计划C)引起火灾和爆炸的因素D

7、)工程机械答案:B解析:经济与管理风险，如： （1）工程资金供应条件； （2）合同风险； （3）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （4） 事故防范措施和计划； （5） 人身安全控制计划； （6）信息安全控制计划等。A 属于组织风险；C 属于工程环境风险；D 属于技术风险。单选题11.已知某工程承包合同价款总额为 6000 万元， 其主要材料及构件所占比重为 60%，预付款总额为工程价款总额的 20%，则预付款起扣点是()万元。A)2000B)2400C)3600D)4000答案:D解析:单选题12.下列合同实施偏差的调整措施中，属于经济措施的是( )。A)调整人员的安排B)增加资金投入C)

8、变更技术方案D)变更合同条款答案:B解析:本题考核的是施工合同实施偏差处理的经济措施。 施工合同实施偏差处理的经济措施包括增加投入，采取经济激励措施等。单选题13.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:有两条关键线路，分别是：A-D-E-I 线路和 A-D-G-J-K 线路，工期为 25天。单选题14.保证施工质量的重要措施是正确选用以下机械设备中的( )。A)电梯B)泵机C)消防设备D)操作工具答案:D解析:单选题15.关于施工预算和施工图预算的区别，主要表现在( )。A)编制的依据相同B)发挥的作用不同C)成本的预算不同D)拟定的时间不

9、同答案:B解析:本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。 施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同;适用的范围不同;发挥的作用不同。单选题16.某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于()。A)不可预见费B)措施项目费C)营业外支出D)管理费答案:B解析: 本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。单选题17.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目， 针对此工程项目所编制的施工组织设计属于（ ） 。A)施工规划B)单位工程施工组织设计C)施工组织总设计D)分部分项工程施工组织设计答案:C解析:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象，如一个工厂、一个机

10、场、一个道路工程（包括桥梁） 、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。单选题18.某工程网络计划中，工作 H 的紧后工作有 Q、S，工作 Q 的最迟开始时间为 12，最早开始时间为 8；工作 S 的最迟 7/39 完成时间为 12，最早完成时间为 10；工作 H 的自由时差为 4d。则工作 H 的总时差为（ ）d。A)2B)4C)8D)6答案:D解析:总时差=min紧后工作的总时差+本工作的自由时差或时间间隔。紧后工作有两个，各自的总时差 分别为 4 和 2。则工作 N 的总时差=min4+4,2+4=6.。单选题19.关于建设工程项目

11、总进度目标的说法，正确的是（ ） 。A)建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B)在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C)项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D)项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案:B解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务，A 错误；项目实施阶段的总进度包括了施 工进度、设计进度、供货进度，不能缩小范围，C 错误；项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论 证总进度目标实现的可能性，D 错误。单选题20.下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。A)进度控制会议的组织设计B)利用网络方法编制工程进度

12、计划C)承发包模式的选择D)更换施工机械答案:A解析: 本题考查的是施工方进度控制的组织措施。选项 BC 属于管理措施;选项 D 属于技术措施。单选题21.某施工单位承建某建设工程项目， 该项目建设工期很紧， 为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料，施工单位应（ ） 。A)按照建设单位提供的资料及时开始施工B)首先进行复核，然后将复测结果报监理工程师审核C)首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D)首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核答案:B解析:按照工程定位和标高基准控制的要求， 施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基

13、准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。单选题22.关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是()。A)施工进度的安排取决于施工的方案B)要在编制进度计划以后才可编制资源需求量计划C)编制施工总进度计划首先应编制施工准备工作计划D)确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行答案:C解析: 本题考查的是施工组织总设计的编制程序。选项 C，正确的表述应为“编制施工总进度计划首先应收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究”。单选题23.对建设工程项目目标控制

14、的纠偏措施中，属于技术措施的是()。A)调整管理方法和手段B)调整项目组织结构C)调整资金供给方式D)调整施工方法答案:D解析: 本题考查的是项目目标动态控制的方法。选项 A，属于管理措施;选项 B，属于组织措施;选项 C，属于经济措施。单选题24.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。A)双代号时标网络计划中关键工作没有波形线B)单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C)工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零D)双代号网络计划中的关键工作只在关键线路上答案:A解析:单选题25.根据承发包的合同结构， 理顺管理关系， 建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合

15、运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的()。A)现场自然环境因素B)施工质量管理环境因素C)施工作业环境因素D)方法的因素答案:B解析:单选题26.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括： 收集施工进度实际值;定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。A)B)C)D)答案:A解析:单选题27.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系， 导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A)工作流程图B)项目结构图C)合同结构图D)组织结构

16、图答案:A解析:单选题28.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ） 。A)强化合同管理B)调整任务分工C)调整项目管理班子D)改进施工方法答案:A解析:管理措施 （包括合同措施） 。 分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理等。 B、C 属于组织措施，D 属于技术措施。单选题29.甲监理单位在实施监理的过程中， 发现乙施工单位存在安全事故隐患， 则甲监理单位应当()。A)要求乙单位整改B)及时向当地有关部门报告C)要求乙单位停工D)及时向建设单位报告答案:A解析:单选题30.关于建造师和项目经理的说法，

17、正确的是（ ） 。A)取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B)大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C)建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 由企业自主决定，因此 AD 错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C 错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。单选题31.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是()。A)在施工前没有进一步作更详细的成本策划B)投标报价有漏项，实际成本超出计

18、划成本C)成本计划中降低成本的措施不尽合理D)工程中出现了可以索赔的情况答案:B解析:单选题32.下列不属于业主的资信能力风险的是()。A)业主发布错误指令B)业主对承包商实行罚款和扣款C)业主不及时交付场地D)业主恶意拖欠工程款答案:B解析: 本题考查的是施工合同风险的类型。业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款属于业主的资信能力风险。有合同依据的对承包商正常奖罚激励不属于业主资信能力风险。单选题33.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。 李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(

19、)。A)工作任务及其责任者B)决策职能及其责任者C)筹划职能及其责任者D)监督职能及其责任者答案:A解析:单选题34.下列关于质量保证体系的表述中，正确的是( )。A)质量保证体系是为了不断提高产品质量，供用户满意B)在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段C)质量保证体系是企业外部的一种管理手段D)质量保证体系的关键在于竣工验收阶段的质量控制答案:B解析:单选题35.根据施工现场环境保护的要求， 凡在人口稠密区进行强噪声作业时， 须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是（ ） 。A)晚 9 点到次日早 4 点之间B)晚 11 点到次日早 4 点之间C)晚 12

20、 点到次日早 6 点之间D)晚 10 点到次日早 6 点之间答案:D解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。单选题36.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A)项目技术负责人向承担施工的负责人B)项目经理向承担施工的负责人C)企业总工程师向项目技术负责人D)监理工程师向项目技术人员答案:A解析:单选题37.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时， 监理发现由于施工放线的失误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm，这时应该()。A)加固处理B)修补处理C)返工处理D)不作处理答案:C解析:单选题38

21、.在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。A)施工机具使用费B)材料费C)措施费D)企业管理费答案:D解析: 本题考查的是企业管理费。工具用具使用费属于企业管理费。单选题39.建设工程量清单计价中的其他项目费不包括（ ） 。A)暂列金额B)总承包服务费C)计日工D)规费答案:D解析:采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容构成。单选题40.依据建设工程安全生产管理条例规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人

22、和（ ）签字后实施。A)项目经理B)总监理工程师C)项目技术负责人D)建设单位项目负责人答案:B解析:依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。因此应选择 B。单选题41.施工项目的成本计划中， （ ）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A)竞争性成本计划B)指导性成本计划C)实施性成本计划D)单位工程成本计划答案:A解析:本题考核的是施工项目的成本计划类型。施工项目的成本计划按其作用可分为：

23、竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。其中，竞争性成本计划就是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。单选题42.某独立土方工程按现行工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量为 1万 m3 合同中规定：土方工程单价为 30 元/m3 当实际工程量超过估计工程量 10%时，超出部分价格调整为 25 元/m3。工程完成后实际工程量为 1.2 万 m3，则该土方工程的结算工程款为()。A)30 万元 .B)32.5 万元C)35.5 万元D)36 万元答案:C解析:单选题43.建设工程施工风险管理过程中，属于风险评估的内容有（ ） 。A)确定各种风险的风险量B)确定风险因素C)收集与

24、施工风险有关的信息D)编制施工风险识别报告答案:A解析:风险评估包括以下工作： （1） 利用已有数据资料 （主要是类似项目有关风险的历史资料） 和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； （2） 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； （3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。BCD 属于风险识别。单选题44.由于工程负责人不按规范指导施工、 随意压缩工期造成的质量事故， 按事故责任分类，属于（ ） 。A)指导责任事故B)操作责任事故C)技术责任事故D)自然灾害事故答案:A解析:工程负责人不按规范指导施

25、工导致的质量事故是属于指导责任事故。单选题45.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。A)编制项目可行性研究报告B)编制初步设计C)编制设计任务书D)编制项目建议书答案:C解析: 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。选项 AD 属于决策阶段的工作内容;选项 B 属于设计阶段的工作内容。单选题46.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()。A)已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B)有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C)有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的

26、任何索赔D)已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔答案:A解析:单选题47.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划， 根据本单位的事故预防重点， 每年至少组织()次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。A)1B)2C)3D)4答案:A解析: 本题考查的是生产安全事故应急预案的实施。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。单选题48.下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是( )。A)环境保护费B)临时设施费C)工程排污费D)安全施工费答案:C解析:安全文明施工费包括：(1)环境保护费;(2)文明施

27、工费;(3)安全施工费;(4)临时设施费。单选题49.成本计划编制的步骤有：确定项目总体成本目标；预测项目成本；针对成本计划制定相应的控制措施； 编制项目总体成本计划；审批相应的成本计划；项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（ ） 。A)B)C)D)（1）预测项目成本。（2）确定项目总体成本目标。（3）编制项目总体成本计划。（4） 项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围， 分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施。（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。答案:B解析:成本计划的编制程序：（1

28、）预测项目成本。（2）确定项目总体成本目标。（3）编制项目总体成本计划。（4） 项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围， 分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施。（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。单选题50.（ ）通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。A)会计核算B)统计核算C)业务核算D)价值核算答案:B解析:统计核算，通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，

29、可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。单选题51.根据 建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013)， 关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法中，正确的是（ ） 。A)一个清单项目可能对应多个定额子目B)清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等C)人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整D)人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整答案:A解析:B 错，清单工程量属于净量，不可以直接用于计价；CD 错，人、料、机的消耗量可竞争。单选题52.下列关于施工现场文明施工措施中，说法错误的是（ ） 。A)强调全员管

30、理的概念，提高现场人员的文明施工的意识B)夏季施工备有防暑降温措施C)市区主要路段设置围挡的高度不低于 2.5mD)建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运答案:D解析:建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，没有生活垃圾。所以 D 错误。单选题53.根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，项目参与各方中应对发包人提供的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是()。A)承包人B)监理人C)发包人D)有关勘测单位答案:C解析:单选题54.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ） 。A)控制的目标和时间范畴各不相同B

31、)控制的目标和时间范畴均相同C)控制的目标不同、但控制的时间范畴相同D)控制的目标相同、但控制的时间范畴不同答案:A解析:本题考核的是建设工程项目进度计划系统。 建设工程项目管理有多种类型， 代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。单选题55.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，单位工程量材料费的计算公式为()。A)材料费=(材料消耗量材料单价)B)材料费=(材料消耗量材料单价)+检验试验费C)材料费=(材料消耗量材料单价)+采购保管费D)材料费=(材料消耗量材料基价)+运杂费答案:A解析: 本题考查的是

32、各费用构成要素计算方法。根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)的规定，材料费=(材料消耗量材料单价)，材料单价=(材料原价+运杂费)(1+运输损耗率%)(1+采购保管费率%)。单选题56.根据建设工程质量管理条例 ，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（ ）天。A)14B)7C)5D)3答案:D解析:工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后， 建设单位应将质量验收证明文件报送工程 质量监督机构备案的时限是 3 天。单选题57.根据合同实施偏差分析的结果， 承包商应该采取相应的调整措施， 属于组织

33、措施的是（ ） 。A)增加人员投入B)变更技术方案C)进行合同变更D)采取经济激励措施答案:A解析:组织措施， 如增加人员投入， 调整人员安排， 调整工作流程和工作计划等。 B 属于技术措施；C 属于合同措施；D 属于经济措施。单选题58.工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A)开工前，由施工单位B)竣工验收前，由建设单位C)开工前，由建设单位D)竣工验收前，由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。单选题59.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项

34、目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。A)材料供应方的利益B)建设项目工程总承包方的利益C)项目的整体利益D)工程监理方的利益答案:C解析: 本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。单选题60.下列合同实施偏差的调整措施中，属于经济措施的是（ ） 。A)调整人员的安排B)增加资金投入C)变更技术方案D)变更合同条款答案:B解析:本题考核的是施工合同实施偏差处理的经济措施。 施工合同实施偏差处理的经济措施包括增加投入，采取经济激励措施等。单选题61.在监理过程中，监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准

35、，应当（ ） 。A)要求设计单位改正B)报告施工图审查机构C)报告建设单位要求设计单位改正D)报告总监理工程师下达停工令答案:C解析:根据中华人民共和国建筑法的有关规定：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。因此，正确选项为 C。单选题62.下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是（ ） 。A)费用（进度）偏差反映的是相对偏差B)费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C)费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析D)费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制答案:C解析:本题考核的是赢得值法的四个评

36、价指标。 费用 （进度） 偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。单选题63.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中， 在企业法定代表人授权范围内， 其管理权力不包括()。A)组织项目管理班子B)指挥项目建设的生产经营活动C)签署项目参与人员聘用合同D)选择施工作业队伍答案:C解析: 本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系， 受托签署有关合同;指

37、挥工程项目建设的生产经营活动， 调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。单选题64.项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书依据的资料不包括（ ） 。A)项目合同文件B)项目管理实施目标C)组织的管理制度D)项目管理规划大纲答案:B解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前， 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料： （1）项目合同文件； （2）组织的管理制度； （3）项目管理规划大纲； （4） 组织的

38、经营方针和目标。 （5） 项目特点和实施条件与环境。B 属于项目管理目标责任书的内容。单选题65.施工项目年度成本分析的重点是（ ） 。A)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B)针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D)通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平答案:B解析:本题考查施工成本分析的方法。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。单选题66.某工程采用

39、施工总承包管理模式， 施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。A)施工总承包管理单位应认可该分包合同B)施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C)施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任D)施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任答案:D解析:单选题67.建设工程定额的分类，下列属于按生产要素内容分类的是（ ） 。A)材料消耗定额B)施工定额C)预算定额D)概算指标答案:A解析:按生产要素内容分类：1.人工定额

40、2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。BCD属于按编制程序和用途分类。单选题68.以下不属于工程施工阶段进度控制的建设监理工作是()。A)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整C)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题D)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜答案:D解析: 本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。选项 D 属于施工合同管理方面的工作。单选题69.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进

41、度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A)物质流程组织B)管理工作流程组织C)信息工作流程组织D)-般作业流程组织答案:B解析:单选题70.某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故， 若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应()。A)立即向建设主管部门报告B)在 48 小时内向发包人代表提交书面报告C)在 48 小时内向承包人的企业负责人提交书面报告D)在 24 小时内向发包人代表进行口头报告答案:B解析: 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人

42、代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、 财产和工程的安全， 但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。单选题71.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A)投标截止B)发出中标通知书C)施工承包合同签订D)工程开工答案:D解析: 本题考查的是履约担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。单选题72.下列各项不需要施工单位组织专家进行论证、审查的是（ ） 。A)深基坑B)地下暗挖工程C)脚手架工程D)高大模板工程答案:C解析:深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工

43、单位还应当组织专家进行论证、审查。单选题73.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ） 。A)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C)收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，进行目标调整，采取控制措施D)将实际值与计划值比较，找出偏差，收集项目目标的实际值，采取控制措施答案:A解析:实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际 施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目 目

44、标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。单选题74.根据建设工程施工合同(示范文本) ，工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，首先应采取的做法是()。A)提出措施项目变化后增加费用的估算B)在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C)将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况D)加快施工尽快完成措施项目答案:C解析: 本题考查的是工程变更价款的确定。工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行

45、，并应按照相关规定调整措施项目费。单选题75.分部分项工程成本分析的对象是()。A)已完成分部分项工程B)未完成分部分项工程C)计划完成分部分项工程D)实际完成分部分项工程答案:A解析: 本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。单选题76.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A)收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B)收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C)收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D)实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值答案:A解析:项目目标动

46、态控制的工作程序如下： 1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标 （如投资成本、 进度和质量目标） 进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资成本、计划进度和质量标准等） 。2.在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等； （2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； （3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。单选题77.根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016，质量控制的定义是（ ） 。A)质量管

47、理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B)工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C)对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D)为达到工程项目质量要求所采取的作用技术和活动答案:A解析:根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016 的质量术语定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。单选题78.施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。 其中， 施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和()。A)设备准备B)资料准备C)施工方案准备D)施工队伍准备答案:D解析:单选题79.某工程项目承包人在 2

48、010 年 7 月 12 日向发包人提交了竣工验收申请报告， 发包人收到报告后，于 2010 年 8 月 5 日组织竣工验收，参加验收各方于 2010 年 8 月 10日签署有关竣工验收合格的文件，发包人于 2010 年 8 月 20 日按照有关规定办理了竣工验收备案手续，本项目的实际竣工日期为()。A)2010 年 8 月 10 日B)2010 年 7 月 12 日C)2010 年 8 月 5 日D)2010 年 8 月 20 日答案:B解析: 本题考查的是竣工验收。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到

49、承包人竣工验收申请报告 56 天后未进行验收的， 视为验收合格， 实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。单选题80.某分部分项工程预算单价为 300 元/m3，计划 1 个月完成工程量 100m3，实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量 160m3，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/m3。则该分部分项工程的费用偏差为()元。A)4800B)-4800C)18000D)-18000答案:B解析: 本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160300-160330=-4800 元。单选题81.竣工报告是指工程项目具

50、备竣工条件后， ()向建设单位报告， 提请建设单位组织竣工验收的文件。A)施工单位B)分包单位C)设计单位D)监理单位答案:A解析: 本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。单选题82.按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（ ） 。A)竣工图B)施工现场平面图C)施工预算图D)施工图答案:B解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五