初级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第4套.pdf
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- 初级 经济师 考试 工商管理 考前 模拟
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1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 4 套单选题1.战略联盟的基础是()。A)技术优势B)文化优势C)比较优势D)变革优势答案:C解析:比较优势是战略联盟的基础。 为了使战略联盟具有较高的市场竞争力, 各成员企业需要具有在核 心技术上的巨大合作潜力和优势互补性, 或者具有相关零部件生产的优势,或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。单选题2.某空调生产企业邀请 AB、C 三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表 1 所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。
2、A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的计算方法为:期望值=最高估计值概率+最可能估计值概率+最低估计值概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为:25000.3+22000.5+20000.2=2250(万台),同理计算出乙和丙预测的销售量期望值 2320 万台、2430 万台。则采用算术平均法计算,该企业预测期内的市场销售量的预测值为:(2250+2320+2430)3=2333.33(万台)。单选题3.代理的种类不包括()。A)委托代理B)法定代理C)规定代理D)指定代理答案:C解析:本题考查代理的种类。代理的种类包括委托代理、法定代理和
3、指定代理。参见教材 P206。单选题4.为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()A)连续性原则B)节奏性原则C)比例性原则D)柔性原则答案:B解析:合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。单选题5.下列零件在工序问的移动方式中,一个批次零件生产周期最长
4、的是()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时, 将这批零件在上道工序全部加工完成后,再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于,零件在工序之间是按次序连续地整批运送,生产周期长。单选题6.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于 99.99%,则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3D)6答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。 若控制在 3水平, 表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平,表示产品合格率不低于 99.99999983%,或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。单
5、选题7.()年中国国家标准 GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布。A)2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本题考查 ISO 9000 族标准的由来和发展。2008 年 12 月 30 日,中国国家标准GB/T 19000-2008质量管理体系-要求正式发布,并于 2009 年 3 月 1 日实施。单选题8.按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是().A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:A解析:按照分工与专业化发展的顺序, 专业化形态的第一种是部门专业化, 第二种是产品专业化,第三种是零部件专业化,第四种是工艺专业化,
6、第五种是生产服务专业化.单选题9.某公司拟实施某项技术改造项目, 预计需要新投资 5000 万元, 拆除旧厂房设备将损失 400 万元,而这些厂房设备的残值为 50 万元,则该项目的总投资为()万元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:总投资计算公式为: K 总=K 新+K 损一 K 利。 式中, K 总为技术改造总投资;K新为因技术改造而新追加的投资额;为技术改造中拆除旧设备、 旧设施所造成的损失金额;K 利为拆除固定资产回收利用的价值。该题即为:项目总投资=5000+400-50=5350(万元)。单选题10.把企业分为公司制企业、个人独资企业、合伙企业和个体工商
7、户的分类依据是()。A)企业的组织形式B)企业的所有制性质C)行业划分标准D)企业规模答案:A解析:按企业的组织形式可以把企业分为公司制企业、 个人独资企业、 合伙企业和个体工商户。参见教材 P31。单选题11.如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理, 而不影响该部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较小,则组织的分权程度()。A)较低B)最低C)较高D)最高答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。 如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理, 而不影响该部门的今后发展, 从而决策对整个组织的影响程度较小,则组织的分权程度较低;反之则较高。单选题12.有关现代企业
8、和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。A)传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B)传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D)现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案:B解析:A 是区别而不是联系;C 传统企业所有权和经营权不分离;D 传统企业实行垂直式管理。单选题13.为保证严格的出产速度, 一般采用机械化的传送带作为运输工具的流水生产线是()。A)连续节拍流水线B)自由节拍流水线C)粗略节拍流水线D)强制节拍流水线答案:D解析:本题考查流水生产线的组织设计。 在强制
9、节拍流水线生产线上, 为保证严格的出产速度,一般采用机械化的传送带作为运输工具。单选题14.下列员工招聘测评方法中,最常用的是()A)心理测评B)情景模拟考试C)面试D)能力测评答案:C解析:本题考查的是:面试。员工招聘测评方法:心理测评、知识考试、情景模拟考试、面试(是员工招聘中最常用的一种方法)单选题15.下列关于质量管理的说法,错误的是()。A)质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:质量管理涉
10、及组织的各个方面, 是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。单选题16.问卷法成败的关键在于()。A)问卷设计的质量B)强调工作本身的条件和结果C)集中了解工作人员的工作行为D)调查的资料可以由计算机进行数据处理答案:A解析:本题考查问卷法。问卷法成败的关键在于问卷设计的质量。参见教材P151。单选题17.设备原始价值为 Ko=18000 元,每年低劣化增加值=200 元,如果考虑残值,假设该设备的残值为 8000 元,则其最佳更换年限为()。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:本题考查低劣化数值法的计算方式。单选题18.偿还公债的最终收入来源是()。A)国有资产收益B)税收C)收费D)
11、专项收入答案:B解析:本题考查政府债务的经济影响。 偿还公债的最终收入来源是税收。 参见教材 P74。单选题19. 某公司招聘共投入 10 000 元,共招聘了 50 人,招聘单价是( )元。A)100B)150C)200D)250答案:C解析:单选题20.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()。A)动力机制B)发展机制或技术进步机制C)调节机制或产销机制D)约束机制或平衡约束机制答案:D解析:本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。单选题21.对一般日用消费品进
12、行促销时一般最有效的手段是( )A)销售促进B)广告C)人员推销D)公关宣传答案:B解析:单选题22.关于校园招聘,下列表述错误的是()。A)进行校园招聘的学生在签约之后不可能毁约B)校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园,从在校的即将毕业的学生中选拔人才C)擅长校园招聘的企业不是到学生毕业的时候才去招人,而是始终与学校保持密切的联系D)获得校园人才的途径之一是在高校设立以企业命名的奖学金,获得奖学金的优秀学生将得到优先进入企业的机会答案:A解析:本题考查校园招聘。校园招聘的不足之处在于,由于有较大的选择范围,求职的学生在正式签约之前,甚至在签约之后都有可能毁约。单选题23.质量认证包括()。A
13、)产品质量认证和质量管理认证B)产品质量认证和质量管理体系认证C)管理质量认证和产品质量体系认证D)产品质量认证和质量安全管理体系认证答案:B解析:本题考查质量认证的概念。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证。单选题24.与电话访问法相比,人户访问法的特点是()。A)时间短B)不受语言交流的影响C)调查有深度D)费用低答案:C解析:入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问.直接与被访问者接触, 然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问, 并记录下对方的回答;或是将自填式问卷交给被调查者,讲明方法后,等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式。入户访问法的优点:直接性强。由于是面
14、对面的交流。调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发,增强被调查者的感性认识。灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问,在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问,以保证能够获取所需信息。准确性较强。调查人员可以充分解释问题,并可根据被调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为,发现新问题。单选题25. 属于销售者的责任的是()A)包装合规B)保持原有质量C)保证产品标识合法D)保证内在质量答案:B解析:单选题26.多元企业的优点是()A)扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力
15、强,降低经营风险。B)彼此联合,独立核算,等价有偿原则C)共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强D)劳动生产率高,有利于降低成本答案:A解析:本题考查按实体的集约程度划分。 多元企业优点: 扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。缺点:增加管理难度,提高产品质量任务艰巨。单选题27.下列商品一般应当存放于气调仓库的是( )。A)化学类商品B)海鲜类商品C)钢材类商品D)蔬菜类商品答案:D解析:单选题28.市场预测误差产生的原因不包括()。A)预测人员因素的影响B)市场规律的过程性影响C)调查资料因素的影响D)预测目标选择的影
16、响答案:D解析:本题考查市场预测误差产生的原因。 市场预测误差产生的原因包括: 预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方法选择的影响;数学模型的近似性影响。单选题29.设计调查问卷时,为取得被调查者合作,问卷内容具有可接受性方式错误的是( )。A)调查问题要通俗易懂B)调查间题应具有引导性C)调查间题应有合理排序D)调查问题少用专业性用语答案:B解析:单选题30. 下列哪个说法是正确的( )A)全国劳动力市场的形成,本质是依靠法令B)全国劳动力市场的形成,本质是依靠规章C)全国劳动力市场的形成,本质是劳动力在不同的地方市场之间的自由流动迁移D)全国劳动力市场的形成,
17、本质是依靠国家统一的工资制度答案:C解析:单选题31.客户资信程度的高低通常不取决于()。A)偿付能力B)抵押品C)经济状况D)教育程度答案:D解析:本题考查信用标准的相关内容。客户资信程度的高低通常决定于五个方面,即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状况,简称“5C”系统。参见教材 P189。单选题32.以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。A)环境保护B)节约能源C)安全生产、改善工作条件D)产品安全答案:C解析:企业对于合同利益相关者的社会责任主要有:安全生产、改善工作条件;增加福利;尊重员工利益、人格和习俗;设计人性化的工作方式;友善对待供应商等。单选题33. 设
18、备原始价值为 Ko=16000 元,每年低劣化增加值=500 元,最佳更新年限为( )A)6B)8C)9D)10答案:B解析:单选题34.()多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上, 在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。A)观察法B)面谈法C)问卷法D)工作日志法答案:D解析:本题考查工作日志法。工作日志法多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。参见教材P151。单选题35.根据彼得?圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同
19、愿景、团队学习、系统思考C)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案:D解析:学习型组织的形成需要企业进行艰苦的转型。 为此, 传统企业必须刻苦地修炼。1990 年,彼得.圣吉在其著作第五项修炼-学习型组织的艺术与实务中,明确提出了传统企业进行修炼的五个关键性方面。包括自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。单选题36.在全面质量管理中, 常被用来整理数据、 描述质量特性数据分布状态的质量分析图是().A)PDCA 循环图B)树枝图C)直方图D)甘特图答案:C解析:直方图又称为质量分析图, 是由很
20、多直方形连起来的, 表示质量数据离散程度的一种图形,用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当地调整,解决其存在问题的一种常用质量管理方法.单选题37.联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是() 。A)产品B)资产C)技术D)政府答案:B解析:本题考查企业集团的相关内容。 企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织。单选题38.统计质量控制方法以 l924 年美国的休哈特提出的()为起点,经过了半个多世纪的发展,形成初级、中级和高级统计管理方法.A)相关图B)控制图C)直方图D)
21、因果图答案:B解析:统计质量控制力方法以 l924 年美国的休哈特提出的控制图为起点单选题39.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率, 以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。单选题40.工作分析的步骤包括()A)准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段B)准备阶段
22、、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段C)调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段D)准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段答案:D解析:本题考查的是:工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步骤。单选题41.流水线的平均节拍是 10 分钟, 线上某道工序所需加工时间为 20 分钟, 则该道工序计算所需设备数量是()台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:流水线的平均节拍确定后, 要根据节拍来调节工艺过程, 使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化后,可根据新确定的工序时间
23、来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r 式中,Si 为第 i道工序计算所需工作地的计算数;ti 为第 i 道工序所需加工时间;r 为流水线的平均节拍。因此,本题中所需设备数量为:2010=2(台)。单选题42.财务预测的主要方法是()。A)投资收益法B)权益资本净利率C)销售百分比法D)利润率答案:C解析:本题考查财务预测与决策。财务预测的主要方法是销售百分比法。单选题43.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应() 。A)以集权型为主B)以分权型为主C)以集权型和分权型并存为主D)无特定要求答案:B解析:本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权
24、型为主。单选题44.根据马斯洛的需求层次论,下列相关表述正确的是( )。A)安全需求是最低层次需求,应首先予以保障B)社交需求得到完全满足后,才会产生更高的尊重需求C)自我实现作为主要需求支配时,取得成就是主要追求D)尊重需求作为主要需求支配时,取得成就是主要追求答案:C解析:单选题45.企业变革的内部驱动因素有()。A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。 企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面: (1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化单选题46.()是债权人因担保债权, 占有债务人或第三人移交的
25、财产, 并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。A)抵押权B)质权C)留置权D)用益物权答案:B解析:本题考查质权的概念。 质权是债权人因担保债权, 占有债务人或第三人移交的财产,并可就其卖得的价金优先接受清偿的权利。参见教材 P208。单选题47.厂址选择的大体的情况不包括()。A)新建企业的选址B)改建或扩建C)企业需要搬迁D)企业修缮答案:D解析:本题考查厂址选择的主要步骤。 厂址选择大体有三种情况: 一是新建企业的选址,这种情况比较单纯,往往以投入最少、产出最大、效益最好为选址的决策目标;二是改建或扩建,需要另选新址或在原地扩建,这种情况除了要考虑费用效益外,还要权衡与原有的生产运作设施
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