二级建造师考试-施工管理-练习题-验证200-共200题-第2套.pdf

1、二级建造师考试_施工管理_练习题_验证 200_共200 题_第 2 套单选题1.下列工程管理的信息，属于组织类工程信息的是( )。A)建设物资的市场信息B)项目融资的信息C)专家信息D)与物资有关的技术信息答案:C解析:组织类工程信息：如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。AB 属于经济类工程信息;D 属于技术类工程信息。单选题2.发包人逾期支付安全文明施工费超过 7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后()天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。A)7B)14C)21D)28答案:A解析: 本题考查的是安全文明施工费。 发包人

2、逾期支付安全文明施工费超过 7 天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后 7 天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。单选题3.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为 100 元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商 8 人窝工 5d，而承包商由于劳动力计划安排不当导致 5 人窝工10d，窝工费按照日工资标准的 80%计算，则承包商可提出的人工费索赔为（ ）元。A)3200B)4000C)8000D)9000答案:A解析:业主未按合同约定履行造成承包商窝工， 承包商可以提出人工费索赔， 而承包商由于劳动力计划安排不当导致窝工无索赔权。故承包商可提出

3、的人工费索赔为：8510080%=3200 元。单选题4.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:单选题5.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ） 。A)取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B)大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C)建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D)取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案:B解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理， 由企业自主决定，因此 AD 错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C 错；大、中型工程项目施工的项 目经理必须由取得建造

4、师注册证书的人员担任。单选题6.根据我国 GB/T19000-2016 质量管理体系标准， 质量管理就是关于质量的管理， 是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A)质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B)质量策划、质量保证、质量控制和质量改进C)质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D)质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案:B解析: 本题考查的是质量管理。质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策

5、划、 质量保证、 质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。单选题7.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的是()。A)通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B)项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C)项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D)项目经理不得同时担任其他项目的项目经理答案:D解析: 本题考查的是建设工程施工合同(示范文本)中涉及项目经理的内容。选项 A 错误，通过建造师执业资格考试的人员，取得建造师注册证书后不仅能担任项目经理，还可以进入其他工作岗位，具体由企业视工作需要和安排而定。选项 B 错误，过渡期满后，大中型工程项目施工的项目经

6、理必须由取得建造师注册证书的人员担任，可见，其他项目可由其他人员担任施工的项目经理。选项 C 错误，项目经理应常驻施工现场，并且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。单选题8.工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应()。A)站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B)在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益C)尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D)在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益答案:D解析: 本题考查的是工程监理的工作任务。建设工程监理的工作性质包括：服务性、科学性、独立性、公正性。公正性指的是：工程监理机构受业主的委托进行工程建设

7、的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益。单选题9.根据现行 建设工程安全生产管理条例 ， 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A)建设工程承包合同B)工程监理大纲C)设计文件D)工程建设强制性标准答案:D解析: 本题考查的是建设工程安全生产管理条例(国务院令第 393 号)中的有关规定。 建设工程安全生产管理条例 第十四条： 工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。单选题10.对于任一招标工程量清单项目， 如果

8、因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过()，应予以调整。A)10%B)15%C)20%D)25%答案:B解析: 本题考查的是工程量清单缺项和工程量偏差。 对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%， 应予以调整。调整的原则为：当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予以调低;当工程量清单减少 15%以上时， 减少后剩余部分的工程量的综合单价应予以提高。所以选项 B 正确。单选题11.下列网路计划中，工作 E 的最迟开始时间是（ ） 。A)4B)5C)6D)7答案:C解析:逆箭线方向推，计划工期为 2+3+4+4=

9、13 天，F 的持续时间为 4 天，因此 F 的最迟开始时间为 13-4=9 天，E 的最迟完成时间为 9 天，E 持续时间为 3 天，所以 E 的最迟开始时间为 9-3=6天。单选题12.针对第二类危险源采取的控制方法不包括( )。A)消除危险源B)改善作业环境C)增加安全系数D)设置安全监控系统答案:A解析:第二类危险源控制方法： 提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、 增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。单选题13.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同， 承包人与

10、分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。A)未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B)分包人可以直接致函发包人或工程师C)分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D)分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案:A解析:单选题14.建设工程施工劳务分包合同（示范文本） （GF-2003-0214） ，下列各项施工任务中不属于劳务分包人的主要义务的是（ ） 。A)负责编制施工组织设计B)严格按照设计图纸精心组织施工C)服从工程承包人转发的发包人及工程师（监理人）的指令D)未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人

11、及有关部门建立工作联系答案:A解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下。 1.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。2. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。3.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。单选题15.如果对方提出了索赔要求， 则

12、应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。 通常采取的措施是()。A)分析合同错误，提出不同意见B)抓对方的失误，向对方提出索赔C)说明自身难处，赢得对方理解D)抓住客观原因，说明双方有责答案:B解析: 本题考查的是反索赔的基本内容。选项 A 的分析合同错误，并不能说明自身没有责任;选项 C 说明自身难处， 根本就不是反索赔应有的态度;选项 D 说双方有责，则也认可了自身的责任。选项 A、C、D 都不符合“防止对方提出索赔和反驳对方”的反索赔的工作内容。只有选项 B 是通过向对方的索赔来反击对方索赔要求，而这正是反索赔经常采取的方式之一。单选题16.根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505

13、00-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。A)总承包服务费B)住房公积金C)夜间施工增加费D)冬雨期施工增加费答案:B解析: 本题考查的是建筑安装工程计价公式。建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。单选题17.承包人按照监理人批准的计划组织施工， 但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A)发包人B)承包人C)监理人D)分包人答案:B解析: 本题考查的是进度控制的主要条款内容。 标准施工招标文件 中“通用合同条款”约定：由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包

14、人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用，进度计划本身存在缺陷造成工期延误是由于承包人原因造成的，因此应由承包人承担责任。单选题18.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（ ） 。A)项目合同文件B)建设工程项目管理规范C)施工企业投标文件D)工程项目招标文件答案:A解析:编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标； （5）项目特点和实施条件与环境。单选题19.施工成本核算的基本环节中，不包括()。A)项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考

15、核B)计算出施工成本的实际发生额C)计算出该施工项目的总成本和单位成本D)按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配答案:A解析: 本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额;二是根据成本核算对算， 采用适当的方法， 计算出该施工项目的总成本和单位成本。选项 A 是施工成本考核的内容。单选题20.下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是（ ） 。A)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B)对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则C)一般要等施工

16、图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利D)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大答案:C解析:A 费用控制方面，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。即 A 正确；质量控制方面，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利即 B 正确；进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，即 C 错误；合同管理方面： （1）业主要负责所有施工承包合同的

17、招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利； （2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多； （3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。即 D 正确。单选题21.下列与项目质量管理有关的费用中，不属于运行质量成本的是（ ） 。A)外部损失成本B)聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗检测C)内部损失成本D)鉴定成本答案:B解析:质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。 运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量保证成本是指依据合同要求向顾

18、客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。B 属于外部质量保证成本。单选题22.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应( )。A)承担由此增加的费用，但不承担工期延误B)承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C)承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D)承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润答案:D解析:单选题23.某施工项目夜间施工增加费，按造价形成划分属于()。A)不可预见费B)措施项目费C)营业外支出D)管理费答案:B解析: 本题考查的是措施项目费。夜间施工增加费属于措施项目费。单

19、选题24.对于应急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用()。A)总价合同B)固定单价合同C)变动单价合同D)成本加酬金合同答案:D解析:单选题25.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括： 收集施工进度实际值;定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差， 采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是()。A)B)C)D)答案:A解析:单选题26.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指()。A)由材料供应厂商运到工地仓库的价格B)材料的出厂价格C)由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D)由材料原价

20、、材料运杂费、采购及保管费构成的价格答案:C解析:单选题27.某土方工程，计划总工程量为 4800 立方米，预算单价为 580 元立方米，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元立方米，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000 立方米，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:B解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=580*3000-600*3000=-6 万元。单选题28.反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所

21、采用的组织工具是()。A)工作任务分工表B)管理任务表C)管理职能分工表D)项目管理工作表答案:C解析:单选题29.下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是()。A)消除或减少故障B)隔离危险物质C)增加安全系数D)设置安全监控系统答案:B解析: 本题考查的是风险的控制。第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善

22、作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育， 克服不良的操作习惯， 严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。单选题30.对于不同的承包合同计价形式， 工程招标时对设计深度要求也不一样， 成本加酬金合同()进行招标。A)只能在方案设计阶段B)只能在初步设计阶段C)只能在施工图设计阶段D)可以在设计的各个阶段答案:D解析:单选题31.某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24 小时通 知了承包 人，但 承包人收 到通知后 没有派人 参加。则 关于发包 人现场计量 结果的说法，正确的是（ ） 。A)以发包人的计量核实结果为准B)以承包人的计

23、量核实结果为准C)由监理工程师根据具体情况确定D)双方的计量核实结果均无效答案:A解析:发包人通知承包人进行现场计量， 但承包人收到通知后没有参加的， 责任在承包人，应以发包人计 量核实结果为准。单选题32.以下不属于施工总承包方的管理任务的是（ ） 。A)负责整个工程的施工安全B)负责施工资源的供应组织C)向建设行政主管部门申领施工许可证D)负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工答案:C解析:施工总承包方主要管理任务如下。 （1） 负责整个工程的施工安全、 施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 （2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务） 。（3） 施工总承包方是

24、工程施工的总执行者和总组织者， 它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例） ，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 （4）负责施工资源的供应组织。 （5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证，因此正确选项为 C。单选题33.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作

25、为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A)隐蔽工程验收资料B)工程施工质量验收资料C)工程质量保修书D)工程质量控制资料答案:C解析:单选题34.关于横道图进度计划表的说法，正确的是（ ） 。A)计划调整比较方便B)可以直观地确定计划的关键线路C)工作逻辑关系易于表达清楚D)可以将工作简要说明直接放到横道图上答案:D解析:横道图计划表调整工作量大，A 错误；不能直观地确定关键线路，B 错误；工作逻辑关系不易清晰表 达，C 错误。单选题35.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文

26、件，均应收集齐全，整理立卷后归档。A)主要过程和现状B)主要阶段和质量状况C)安全和质量状况D)进度与质量状况答案:A解析:单选题36.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。A)预测估计完成项目所需的总费用B)分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C)采取适当措施纠偏D)检査纠偏措施的执行情况答案:B解析:单选题37.采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。下列各项属于工作量风险的有（ ） 。A)工程量计算错误B)漏报项目C)报价计算错误D)人工费上涨答案:A解析:采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有

27、报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。BCD 属于价格风险。单选题38.关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ） 。A)风险量越大，损失程度越大B)损失发生的概率越大，风险量越小C)风险等级与风险损失程度成反比关系D)损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大答案:D解析:风险量=风险发生概率*风险损失程度，再根据风险量的大小，确定风险等级。风险量的大小是由两 个因素共同决定的，损失程度和发生的概率越大，风险量越大。单选题39.下列合同事件中，承包人既能索赔工期又能

28、索赔费用的事件是（ ） 。A)不可抗力事件B)施工过程中发现文物化石事件C)发包人的原因导致试运行失败事件D)发包人要求承包人提前竣工事件答案:B解析:A 索赔工期；C 索赔费用和利润；D 索赔费用。单选题40.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。A)承担主体工程施工B)承担所有工程施工C)一般不参与具体工程的施工D)承担半数以上单位工程的施工答案:C解析:单选题41.月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是( )。A)控制性施工进度计划B)指导性施工进度计划C)实施性施工进度计划D)施工和设备安装进度计划答案:C解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组

29、织施工作业的计划， 它是实施性施工进度计划。单选题42. 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 管 理 是 指 在 保 证 工 期 和 质 量 要求 的 情 况 下 ,采 用 相 应 管 理 措 施（ ） 。A)全面分析实际成本的变动状态B)严格控制计划成本的变动范围C)将实际成本控制在计划范围内D)把计划成本控制在目标范围内答案:C解析:建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施把成本控制在计 划范围内，这个题目是考核成本控制的定义。单选题43.某双代号网络计划如下图（时间单位:天） ，其关键线路有（ ）条。A)2B)3C)5D)4答案:D解析:、关键线路指

30、总的持续时间最长的线路。单选题44.施工单位控制施工工作进度的依据是( )。A)业主方缩短工期的要求B)施工承包合同对工期的要求C)建筑工程工期定额D)同类工程最短工期的记录答案:B解析:单选题45.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A)业主B)总承包单位C)本施工企业D)本项目各参与方答案:C解析:单选题46.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ） 。A)施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B)施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承

31、担责任C)施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D)施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案:D解析:施工总承包方承担施工任务，而且是承担主体施工任务，A 错误；施工总包方对所有的分包，包括业 主指定的分包施工安全负总责，B 错误；在施工总承包模式下，分包与施工总包签订合同，C 错误。单选题47.施工质量保证体系的运行，应以()为重心。A)过程管理B)计划管理C)结果管理D)成品保护答案:A解析: 本题考查的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。单选题48.在招投

32、标过程中， 若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应（ ） 。A)以设计图纸为准B)进行设计变更C)按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价D)以分部分项工程量清单的项目特征描述为准答案:D解析:本题考核的是工程量清单项目特征描述不符的规定。在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准。单选题49.工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A)开工前，由施工单位B)竣工验收前，由建设单位C)开工前，由建设单位D)竣工验收前，由施工单位答案:C解析:在工程项目开工前

33、，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。单选题50.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收作出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A) 竣工验收合格证书B) 竣工验收质量评估证书C) 竣工验收鉴定证书D)竣工验收情况说明书答案:C解析:单选题51.建设工程定额的分类，下列属于按生产要素内容分类的是( )。A)材料消耗定额B)施工定额C)预算定额D)概算指标答案:A解析:按生产要素内容分类：1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。BCD 属于按编制程序和用途分类。

34、14 在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】A成本控制是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整。单选题52.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业驻派工地的项目监理机构。A)6B)12C)18D)24答案:D解析: 本题考查的是旁站监理。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，

35、在需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序进行施工前 24 小时， 应当书面通知监理企业驻派工地的项目监理机构。单选题53.根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是 （ ） 。A)项目结构分析B)编制各层进度计划C)项目的工作编码D)编制总进度计划答案:C解析:进度计划系统的工作步骤是调查研究搜集资料，先分析，后编码，先编码后计划，先项目结构分析 再进度计划系统的结构分析；先编各层进度计划再编制总进度进度计划。单选题54.某省拟新建一所综合性大学， 项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，编制完各层进度计划后，紧接着应进行的工作是( )。A)进行项目结构分

36、析B)进行进度计划系统的结构分析C)确定项目的工作编码D)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划答案:D解析:本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。单选题55.关于项目目标动态控制的说法，正确的是( )。A)动态控制首先应收集施工进度实际值B)当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C)不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较D)项目目标的计划值在任

37、何情况下都应保持不变答案:B解析:运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下：1.施工进度目标的逐层分解;2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制： (1)按照进度控制的要求， 收集施工进度实际值。(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定。(3)通过施工进度计划值和实际值的比较， 如发现进度的偏差， 则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 3.调整施工进度目标如有必要(即发现原定的施工进度目标不合理， 或原定的施工进度目标无法实现等)，则调整施工进度目标。单选题56.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目()核算。A)施工各岗位成本的责任B

38、)施工的直接成本C)施工过程中出现的债权债务D)分包完成和分包付款答案:A解析: 本题考查的是施工成本核算的方法。用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相得益彰，确保工程项目成本核算工作的开展。单选题57.某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度 0.25mm 的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是()。A)返修处理B)加固处理C)返工处理D)不作处理答案:A解析: 本题考查的是施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法包括返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、

39、报废处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理的方法，因此符合题干的要求。单选题58. 按照文明工地标准， 严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（ ） 。A)竣工图B)施工现场平面图C)施工预算图D)施工图答案:B解析:按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、

40、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。单选题59.将同类指标不同时期的数值进行对比， 求出比率， 以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。A)相关比率法B)构成比率法C)静态比率法D)动态比率法答案:D解析: 本题考查的是施工成本分析的方法。动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。单选题60.斗容量 1m反铲挖土机，挖三类土，装车，挖土深度 2m 以内，小组成员两人，机械台班产量为 4.56（定额单位 100m）,则用该机械挖土 100m的人工时间定额为（ ） 。A)0.44 台班B)0.44 工日C)0.22 台班D)

41、0.22 工日答案:B解析:机械的人工定额=人数/机械台班产量=2/4.56=0.438单选题61.根据建筑安装工程费用项目组成 （建标【2013】44 号） ，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（ ） 。A)措施费B)规费C)材料费D)企业管理费答案:D解析:检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。检验试验费属于企业管理费。单选题62.涉及施工图结构形式、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应重新绘制竣

42、工图。A)1/2B)1/3C)1/4D)1/5答案:B解析: 本题考查的是归档文件的质量要求。涉及施工图结构形式、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面 1/3 的，应重新绘制竣工图。单选题63.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）2070638A)项目结构图和项目结构编码B)组织结构图和组织结构编码C)工作流程图和项目结构编码D)工作流程图和组织结构编码答案:A解析:本题考查项目结构分析。 项目结构编码的依据是项目结构图， 项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。单选题64.建设工程定额的分类，下列属于按生产要素内容分类的是（ ） 。A)材

43、料消耗定额B)施工定额C)预算定额D)概算指标答案:A解析:按生产要素内容分类：1.人工定额 2.材料消耗定额 3.施工机械台班使用定额。BCD属于按编制程序和用途分类。单选题65.下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ） 。A)建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B)项目管理的核心任务是按期完成施工任务C)按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D)设计方的项目管理只服务于自身利益答案:A解析:建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段， 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，A 正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有

44、明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象，B、C 错误。设计方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益， D错误。单选题66. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A)前期工作B)主要分项工程C)企业管理费D)所有的分项工程答案:B解析:在编制成本支出计划时， 要从项目总的方面考虑总的预备费， 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。单选题67.建设工程施工的风险类型有多种分类方法，下列属于经济与管理风险的是（ ） 。A)一般技工的知识B)事故防范措施和计划C)引起火灾和爆炸的因素

45、D)工程机械答案:B解析:经济与管理风险，如： （1）工程资金供应条件； （2）合同风险； （3）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （4） 事故防范措施和计划； （5） 人身安全控制计划； （6）信息安全控制计划等。A 属于组织风险；C 属于工程环境风险；D 属于技术风险。单选题68.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工， 承包商的工人窝工 8 个工日， 窝工费为 300 元/工日;承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班，挖土机租赁费为 1000 元/台班，动力费为 160 元/台班;承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班，该汽车折旧费用 400 元/台班， 动力费为 200 元/台班， 则

46、承包商可以向业主索赔的费用为()元。A)4800B)5200C)5400D)5800答案:B解析: 本题考查的是索赔。人工费：停工损失费按窝工计算，3008=2400 元;设备费：窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时， 索赔费用的标准按照设备租赁费计算。4002+10002=2800 元。总共索赔 2400+2800=5200 元。单选题69.在招标过程中， 若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符， 投标人应以（ ）为准确定投标 报价的综合单价。A)设计图纸B)消耗量定额C)工程量清单的项目特征描述D)企

47、业定额答案:C解析:在招标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单描述与设计图纸不符，投标人应以工程量清 单的项目特征描述为准确定投标报价的综合单价，C 正确。单选题70.根据建设工程质量管理条例 ，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验 收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（ ）天。A)14B)7C)5D)3答案:D解析:工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后， 建设单位应将质量验收证明文件报送工程 质量监督机构备案的时限是 3 天。单选题71.根据建设工程合同（示范文本） （GF-2017-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得（ ）

48、书面同意。A)承包人B)监理人C)建设主管部门D)发包人答案:D解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。单选题72.施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A)施工企业与建设单位签订的工程承包合同B)建设工程项目管理规范C)施工企业投标文件D)工程项目招标文件答案:A解析:单选题73.某分部工程商品混凝土消耗情况如下表， 则由于混凝土量增加导致的成本增额为（ ）元。A)8600B)9200C)9600D)18200答案:A解析:本题考查的是因素分析法。 运用因素分析法来求出由于混凝土量增加导致的成本增加额： （320300）*4308600

49、（元） 。单选题74.下列选项中，除（ ）以外都属于施工机械使用费。A)购置费B)安拆费及场外运费C)折旧费D)修理费答案:A解析:本题考查的是施工机具使用费的内容。 施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、燃料动力费、税费。单选题75.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（ ） 。A)隐蔽工程的检查B)工程质量事故的处理C)分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施D)现场材料抽样检查或试验答案:C解析:事前质量控制， 即在正式施工前进行的事前主动质量控制，

50、通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。单选题76.监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的()天内完成复核的， 承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A)7B)14C)21D)28答案:A解析: 本题考查的是总价合同的计量。监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的 7 天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。单选题77.对难以控制的风险向保险公司投保属于风险应对中的（ ） 。A)风险规避B)风险减轻C)风险自