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类型初级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第12套.pdf

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    关 键  词:
    初级 经济师 考试 工商管理 考前 模拟 12
    资源描述:

    1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 12 套单选题1.劳动争议申请仲裁的实效期为( )年。A)1B)2C)2.5D)3答案:A解析:单选题2. 有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)分工与协作原则D)精简的原则答案:A解析:单选题3.同类的商品在不同时间进行相反方向运输属于( )A)明显对流B)倒流运输C)隐蔽对流D)重复运输答案:C解析:单选题4.()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力;通俗地说, 它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。A)过程能力B)制造能力C)加工能力D)生产能力答案:A解析:本题考查过程能

    2、力的基本概念。 过程能力又称工序能力或工艺能力, 它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。单选题5.家庭支出中,食品支出占家庭总支出的比重属于()。A)比例B)比率C)频率D)百分数答案:A解析:本题考查比例的概念。 比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重。家庭支出中,食品支出占家庭总支出的比重属于比例。参见教材 P132。单选题6.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称为()。A)职务分析B)职位分析C)职务描述D)岗位描述答案:B解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析就是指管理者了解

    3、企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲,工作分析也可以叫作职位分析、岗位分析。单选题7.企业日常生产的基本环节不包括() 。A)生产B)销售C)运输D)供应答案:C解析:本题考查企业的经营机制。 供应、 生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。单选题8. ()是工商企业管理的首要职能A)计划B)指挥C)组织D)控制答案:A解析:单选题9.下列各项不属于公司制企业特点的是()。A)由两个或两个以上股东出资B)按照一定的法律程序组建C)对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织D)公司制的

    4、出现是法人制度发展的一个高级阶段答案:D解析:公司制企业是由两个或两个以上股东共同出资, 能独立对自己经营的财产享有民事权利并承担民事责任的经济组织。D 项,公司制的出现是企业制度发展的一个高级阶段,也是生产力发展的客观要求。单选题10.按照大陆法系,公司制企业不包括()。A)无限公司B)有限公司C)股份公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系,公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司;按照英美法系,公司制企业只有有限公司。单选题11.某产品 1 4 月份销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元,权数依次为 0. 1、0. 2、 0.

    5、3、0.4, 根据加权平均法,该产品 5 月份的销售额预计为()万元。A)98B)245C)250D)261答案:D解析:本题考查加权平均移动法。(2000.1+2300.2+2500.3+3000.4)(0.1+0.2+0.3+0.4)=261(万元)。单选题12.员工培训目标包括三个基本要素,即内容要素、条件要素和()。A)标准要素B)业绩要素C)需求要素D)结果要素答案:A解析:每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即:内容要素,是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望;标准要素, 是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望;条件要素, 是指

    6、培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。单选题13.企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是()。A)标准化工作B)计量工作C)定额工作D)信息工作答案:A解析:本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理,包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等,是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。单选题14.成为虚拟企业网络成员的必要条件是() 。A)对市场需求反应快速B)具有一定竞争优势C)能够分摊开发投资费用D)能够有效躲避经营风险答案:B解析:本题考查虚拟企业组织模式。 虚拟企业是指在资源有限的条件下

    7、, 为适应快速、多变的市场需求, 取得尽可能大的竞争优势, 生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。单选题15.下列企业中具有“能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险”优点的企业是() 。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的优点。 多元企业的优点是: 能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险。单

    8、选题16.托运人将货物交给承运人运送, 在未交付给收货人之前, 托运人享有变更合同权利是( )。A)变更目的地B)中止合同C)解除合同D)要求留置货物答案:A解析:单选题17.不考虑以往期间的费用项目和费用数额、 主要根据预算期的需要和可能情况、 分析费用项目和费用数额的合理性、综合平衡编制费用预算的方法称为().A)弹性预算法B)固定预算法C)零基预算法D)增量预算法答案:C解析:零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法, 采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算.单选题18.关于控

    9、制图,下列说法有误的是()。A)极差控制图属于计数值控制图B)控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类C)计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况D)单值控制图属于计量值控制图答案:A解析:控制图基本可以分为两大类:计量值控制图和计数值控制图。其中,计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。单选题19.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,

    10、通常以年为单位。单选题20.目前, 应用最多的数据库是(), 这类数据库管理系统产品占据了市场和应用的主导地位。A)层次模型数据库B)关系模型数据库C)网状模型数据库D)面向对象模型数据库答案:B解析:单选题21.企业管理的两重性是由()决定的。A)社会制度的两重性B)生产过程的两重性C)生产目的的两重性D)企业属性的两重性答案:B解析:企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。 企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体,它一方面是物质资料的再生产过程,另一方面又是生产关系的再生产过程。单选题22.下列不属于市场预测主要内容的是()。A)市场需求预测B)市场供给预测C)市场营销组合预测D)收

    11、入预测答案:D解析:市场预测的内容十分丰富,主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。单选题23.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。A)总投资和总产量B)总产量和经济效益C)总投资和经济效益D)总投资和投资回收期答案:C解析:进行技术改造项目的经济可行性分析, 必须遵循一定的原则, 需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。单选题24.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()。A)内部晋升B)职位转换C)外部招聘D)内部培训答案:A解析:本题考查内部招聘的形式。 在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。单选题

    12、25.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A)数量B)能力C)层级D)职级答案:A解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。单选题26.在计量管理中,对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A)商业计量管理B)工业计量管理C)行政计量管理D)法制计量管理答案:D解析:本题考查法制计量管理的概念。法制计量管理是对尺、衡器、电度表等关系到国计民生利益的单位量的管理。参见教材 P24。单选题27. 工作满意度的决定因素不包括( )。A)工作的挑战B)宗教信仰C)良好的工作环境D)公平待遇答案:B解析:单选题28.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参

    13、与的招聘环节是()。A)制定招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:本题考查选择招聘渠道。招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。参见教材 P153。单选题29.()是确保融资成功的前提。A)提高回报率B)改善经营业绩C)提高企业知名度D)政府扶持答案:B解析:改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。单选题30.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A)事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果

    14、进行比较B)事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C)在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D)对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析答案:D解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中, 分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。单选题31.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统, 又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵

    15、。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。单选题32.产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的()。A)比例性原则B)节奏型原则C)连续性原则D)准时性原则答案:C解析:本题考查连续性原则。 生产过程连续性是指产品在生产过程各阶段、 各工序之间的流动,在时间上是紧密衔接的、连续不断的。也就是说,产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。单

    16、选题33.企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制订和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A)指挥B)协调C)控制D)计划答案:D解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中,计划是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。单选题34.根据彼得?圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指() 。A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C)自我超

    17、越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。根据彼得?圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。单选题35. 西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()A)企业B)工厂制度C)现代企业管理制度D)产权制度答案:B解析:单选题36.()是一种最为传统的在职培训方式。A)工作轮换B)师带徒C)行动学习D)初级董事会答案:B解析:本题考查在职培训的方法。师带徒是一种最为传统的在职培训方式。单选题37.集

    18、装箱运输采取“门至场”交接方式的,其中“门”是指( )。A)发货人的起运地B)发货人的工厂C)发货人集装箱堆场D)发货人的集装箱货运站答案:B解析:单选题38.下列关于大量生产类型的特点说法错误的是()。A)生产计划编制比较细致、精确,计划的执行情况也易于检查和控制B)生产条件稳定,大多数工作地仅固定完成一或二道工序,专业化程度较高C)可以按工艺专业化组织生产,采用流水生产及生产线等生产组织形式D)可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备,生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度高答案:C解析:本题考查大量生产类型的特点。选项 C 错误,可以按对象专业化组织生产,采用流水生

    19、产及生产线等生产组织形式。单选题39.以下不属于企业的优势的是()。A)节约费用B)减少机会主义行为C)官僚失灵现象产生D)能实现良好的沟通答案:C解析:企业的优势主要体现在: 有效分工和协作;节约费用;减少机会主义行为;进行有效控制的手段更多;解决冲突的机制更有效;能实现良好的沟通。单选题40.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A)传统企业是现代企业的基础B)现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D)传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一答案:D解析:D 项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有权与经营权分

    20、离。单选题41.将产品的质量特性划分为关键质量特性、 重要质量特性和次要质量特性, 这是依据()来划分的。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督部门的相关规定答案:B解析:本题考查质量特性。 根据对顾客满意的影响程度不同, 应对质量特性进行分类管理 。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。单选题42.某企业对 10 名中层管理人员进行培训, 在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用的这种培训方法是().A)教练B)行动学习C)师带徒D)初级董事会答案:D解析:初级董事会是将

    21、培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展的一种培训方法接受初级董事会培训的对象一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人.单选题43.有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是().A)传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B)传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D)现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案:B解析:选项A 是区别而不是联系;选项 C传统企业所有权和经营权

    22、不分离;选项 D传统企业实行垂直式管理单选题44.关于股份制企业表述错误的是()。A)它是混合所有制的组织形式B)它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C)它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D)它是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织答案:D解析:本题考查股份制企业。选项 D 错误,民营企业是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织。单选题45.如果想要了解某学校在校 5000 名学生每月的生活费支出情况,可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取 500 名学生进行调查。 此次调查中, 全校 5000 名学生就是() 。A)抽样总体B

    23、)总体单位C)样本单位数D)目标总体 答案:D解析:本题考查抽样市场调查的基本概念。 全及总体简称总体或母体, 是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标,因此又称其为目标总体。如果想要了解某学校在校 5000 名学生每月的生活费支出情况, 可以根据抽样调查理论从全体学生中抽取 500 名学生进行调查。 此次调查中, 全校 5000 名学生就是全及总体或目标总体。单选题46.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式, 用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。A)信息公开B)公正平等C)效率优先D)双向选择答案:C解析:本题考查效率优先原则。 效率

    24、优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。单选题47.某企业采用流水线方式生产汽车, 则该流水线连续生产两辆汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:本题考查节拍的含义。 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题48.计量技术按照使用需要可以分为()。A)标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B)标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C)标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D)标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术答案:B解析:企业的计量工作包括计量技术和计量管

    25、理两个部分的内容。 其中, 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量。计量技术按使用需要可分为:标准测量技术;工业测量技术;计量测量技术。单选题49.下列工作分析的方法中, ()的缺点是对有些问题调查不够深入, 不利于掌握某些专门信息。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:C解析:本题考查问卷法的缺点。 问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入, 不利于掌握某些专门信息。单选题50.某企业某年度产品销售量预测值为 4.5 万台, 实际销售量为 4.2 万台, 该企业预测的相对误差为()。A)3.0%B)7.14%C)6.67%D)13.81%答案:B解析:本题考查

    26、相对误差。相对误差=(4.5-4.2)4.2100%=7.14%。单选题51.下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行股票答案:D解析:筹资方式是指企业筹集资金所采取的具体形式和利用的具体工具。 筹资方式一般有:吸收直接投资。发行普通股。发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点是筹措的资金可永久使用,没有固定的股利负担,筹资风险小。发行债券。发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资。银行借款。银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式。商业信用。商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易

    27、行为获得短期债务资本的筹资方式。租赁筹资。利用留存收益。发行短期融资券。其他金融工具。单选题52.()已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A)技术进步B)多样化经营C)制度创新D)人才培养答案:B解析:本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。单选题53.零件在工序间的移动方式不包括()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)纵向移动方式D)平行顺序移动方式答案:C解析:本题考查移动方式的形式。 零件在工序间的移动方式有三种典型形式: 顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。单选题54.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A)存货B)应收账款C)速动资产D

    28、)现金答案:D解析:现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金, 包括库存现金、 银行存款和其他货币资金。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。为此,企业可根据自身的具体情况,选择存货、因素分析、随机等模式确定最 佳资金持有量。单选题55.某企业要调查其产品的销售情况, 调查人员根据自己的经验和判断, 选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查,这种抽样方式属于()。A)任意抽样B)判断抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:B解析:本题考查判断抽样。 判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、 经验和知识,从调查总体中选择具有代表性的样本作为调

    29、查对象的一种非随机抽样方式。例如,某企业要调查其产品的销售情况,调查人员根据自己的经验和判断,选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。单选题56.由于期望角色的影响,消费者选择相对应商品需求,的出发点是( )A)根据自身理解应有的表现行为B)根据所处社会地位应有的表现行为C)根据实际现实生活应有的表现行为D)根据生活经济状况应有的表现行为答案:B解析:单选题57.某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查, 了解家庭购买牛奶的品牌、 购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。A)市场需求B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为答案:D解析:本题考查消费者行为调查的含义。 消费

    30、者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处,有谁购买,如何购买等方面。单选题58.某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()A)头脑风暴法B)交锋式会议法C)德尔菲法D)质疑式头脑风暴法答案:A解析:头脑风暴法也称为非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,决策者以

    31、一种明确的方式向所有参与者阐明问题。使参与者在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、 自由思考的氛围, 诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。单选题59.()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。A)直线趋势外推法B)曲线趋势外推法C)斜线趋势外推法D)图形趋势外推法答案:A解析:本题考查趋势外推法。 直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法, 也是预测实践中最常用的方法。单选题60.某企业从销售员中选择一人担任

    32、销售部经理,该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)职位轮换D)工作扩大答案:A解析:本题考查晋升的概念。晋升是指企业中高一级职位出现空缺时,从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺,挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。参见教材 P154。单选题61.()的特点是数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号。A)定类尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度答案:A解析:本题考查定类尺度的特点。 定类尺度是用以测量市场特征质的差异, 其特点是:类别数据之间只有质的区别,没有量的区别,数字之间没有数量关系、顺序关系,不能相加减,也不能乘除。这些数字之间没有真实的意义,只是表

    33、征性的符号。单选题62.对一些高级管理人员或尖端技术人才, 需要在全球范围内进行选拔, 这就有必要采取()的方法。A)中介机构招聘B)猎头公司招聘C)海外招聘D)招聘会招聘答案:C解析:对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才, 需要在全球范围内进行选拔,这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是:有助于引进多元化人才,提高企业员工质量,同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。单选题63.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作, 但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析

    34、:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作, 但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、 技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

    35、单选题64.企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。A)招聘决策B)选择招聘渠道C)发布招聘信息D)收集求职资料答案:A解析:招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中的重要事宜, 如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。单选题65.价值规律通过市场商品价格的涨落来调节资源配置和经济活动, 这种调节通常只能是一种()。A)事前调节B)随机调节C)全程调节D)事后调节答案:D解析:价值规律调节资源配置和经济活动的作用有一定的局限性,这是因为商品价格的涨落是在市场已经形成了商品供求失衡的状况下发生的,因而价值规律通过价格涨落来调节资源配置和经济活动,只能是一种

    36、事后调节,往往会伴随着资源的浪费。参见教材 P13。单选题66.下列说法错误的是 ()。A)质量方针的基本要求是满足客户的期望和要求B)质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向C)质量目标是组织在质量方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现D)质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺答案:A解析:本题考查质量方针和质量目标。 质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。单选题67.若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是()。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一

    37、般质量特性答案:B解析:本题考查质量特性。 重要质量特性是指若超过规定的特性值要求, 将造成产品部分功能丧失的质量特性。单选题68.下列关于计算机辅助面访调查的说法,错误的是()。A)调查问卷预先设置在电脑中B)用于辅助入户访问或拦截访问C)可以用于处理开放式的问答题D)调查问卷只能由被访对象填写答案:D解析:计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中,以辅助入户访问或拦截访问。主要有两种形式:由经过培训的调查人员手持笔记本电脑, 向被访对象进行面访调查。 调查问卷事先已经存放在计算机内,调查人员按照屏幕上所显示的问题的顺序和指导逐题提问,并及时地将答案输入计

    38、算机内。目前计算机辅助面访调查用的计算机也可以十分方便地处理开放式的问答题,可将被访者的回答输入计算机。对被访者进行简单的培训或指导后,让被访者面对计算机屏幕上的问卷,逐题将自己的答案亲自输入到计算机内。调查人员不参与回答,也不知道被访者输入的答案,但是调查人员可以待在旁边,以便随时提供必要的帮助。单选题69.()直接反映着一个组织集权或分权的状况。A)拥有决策权的程度B)决策的幅度C)决策的重要性D)对决策的控制程度答案:A解析:本题考查集权与分权的相关内容。 拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。单选题70.标准化工作在企业生产过程中属于()。A)生产服务过程B)辅助生产过程

    39、C)基本生产过程D)生产技术准备过程答案:D解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。单选题71.虚拟企业的经营方式不包括()。A)虚拟制造B)虚拟开发C)虚拟销售D)虚拟培训答案:D解析:本题考查虚拟企业的经营方式。 虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、 虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。单选题72.下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。A)直线制B)职能制C)事业部制D)矩阵制答案:A解析:直线制的组织形式明显适

    40、合于那些产品单一、 供销渠道稳定、 工艺过程简单、规模较小的企业。单选题73. ( )是质委会召集人A)质量管理委员会B)质量领导C)倡导者D)黑带大师答案:B解析:单选题74.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A)生产效益B)销售能力C)利润率D)生产能力答案:D解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。单选题75. 某商场按合同要求将一批商品运至某公司仓库,该公司验收人员认为商品质量不符合要求,拒绝受领,由于突降大雨,双方未能完全保护好商品,致使部分受潮。该商品受潮的损失承担方应是( )。A)某商场B)某公司C)由商场和公司平均分担D)由商场和公司按责分担答案:A

    41、解析:单选题76.在数理统计方法与质量管理结合的基础上, 实现了预防与事后检验相结合的质量管理阶段是()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:B解析:本题考查统计质量控制阶段的特征。 统计质量控制阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上,实现了预防与事后检验相结合。单选题77.某企业采用流水线方式生产汽车, 则该流水线连续生产两辆汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:本题考查节拍的含义。 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题78.速动资产是流动资产扣除变现能力差

    42、且不稳定的待摊费用、 待处理的流动资产损失及()等后的余额。A)存货B)无形资产C)速延资产D)固定资产答案:A解析:本题考查速动资产的概念。 速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。单选题79.根据采购合同,A 公司财务部门支付给 B 公司原材料采购款 50 万元,该财务活动是()活动。A)资金营运B)投资C)筹资D)分配答案:A解析:本题考查财务活动。 资金营运活动: 企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转,企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时,发生资金流入。

    43、企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动。单选题80.某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具时, 未按设计要求采用安全的软性材料, 而使用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。A)设计B)制造C)告知D)指示答案:B解析:本题考查产品质量责任。制造缺陷,即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性,却由于加工、制作、装配等制造上的原因,导致产品存在危及人身、财产安全的危险。单选题81.现代企业与传统企业的联系不包括()。A)传统企业是现代企业的基础B)传统企业和现代企业都具有独立性C)现代企业是传统企业的继承和发展D)现代企业和传统企业都是经济组织,是

    44、商品或服务的提供者答案:B解析:本题考查现代企业与传统企业的关系。 现代企业与传统企业的联系。 传统企业是现代企业的基础。现代企业是传统企业的继承和发展。现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。选项 B 错误,传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。单选题82.关于公司制企业,下列说法错误的是( )。A)由自然人或法人依法出资组成B)独立对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任C)有自己的名称和活动的场所D)公司的法人代表对公司债务承担全部责任答案:D解析:公司法人是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。单选题83.如果以股东财富最大化为

    45、理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。A)利润最大化B)每股收益最大化C)股票市值最大化D)企业价值最大化答案:C解析:本题考查的是: 财务管理的目标。 股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者,也是企业经营风险的最终承担者,因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量定时,股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。单选题84.企业应将工会经费计入()。A)销售费用B)财务费用C)生产费用D)管理费用答案:D解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生

    46、产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计人营业外支出的存货损失)等单选题85.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A)利润分析法B)效益成本分析法C)投资回收期法D

    47、)追加投资回收期法答案:B解析:题干所述为效益成本分析法的概念。单选题86.工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是()。A)访谈法B)观察法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查的是: 工作分析的方法。 观察法: 是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法:是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法,此方法成败关键:问卷设计的

    48、质量。工作日志法:就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节, 由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。单选题87.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。 企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企

    49、业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。单选题88.产权比率等于负债总额除以().A)资产总额B)所有者权益C)利润总额D)现金流量总额答案:B解析:本题考查产权比率的定义.单选题89.以下属于企业外部信息的是()。A)科技发展B)合作伙伴C)经营决策D)顾客需求答案:A解析:单选题90.某零售商一定时期内大量购进甲品牌商品, 而只少容量购进价格、 质量相近的乙品牌商品,其可能的主要原因是( )。A)甲品牌商品质量更好B)乙品牌商品采购困难C)甲品牌商品需求量更大D)乙品牌商品服务不符合要求答案:C解析:单选题91.下列生产过程空间组织

    50、形式中, 最有利于充分利用生产设备, 提高生产设备负荷系数的是()。A)对象专业化布置B)工艺专业化布置C)固定布置D)部门专业化布置答案:B解析:本题考查工艺专业化布置。 工艺专业化布置有利于提高生产设备和生产面积的负荷系数。单选题92.()是指由一名工人或一组工人, 在一个工作地上, 对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。A)基本生产B)工序C)工艺D)技术准备答案:B解析:本题考查工序的含义。工序是指由一名工人或一组工人,在一个工作地上,对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。单选题93.组织中较低管理层次决策的范围越广, 涉及的职能越多, 说明该组织的分权程度() 。A)最低

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