初级经济师考试-工商管理-考前模拟题-第1套.pdf
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1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 1 套单选题1.关于会计核算的基本前提,下列说法中错误的是()。A)会计主体一定是法人单位B)持续经营是指会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提C)会计期间有利于分期结算账目和编制会计报表D)货币计量可以全面地反映企业的生产经营和业务收支情况答案:A解析:本题考查会计的基本前提。 一般来说, 凡是法人单位必然是一个会计主体,但会计主体不一定是法人单位。参见教材 P155-156。单选题2.引起企业变革的内部驱动因素不包括()。A)企业目标的选择与修正B)组织职能的转变C)企业领导者的转变D)企业成员内在动机与需求的变化答案:C解析:本题考查引
2、起企业变革的内部驱动因素。 引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。单选题3.假设 A 公司 2012 年实际销售收入为 2000 万元,2013 年预计销售收入为 3000 万元,2012 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元,若 2013 年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算 2013 年的筹资额为()万元。A)750B)1000C)1250D)1500答案:C解析:2013 年预计资产总额=3000(40002000100%)=6000(万元);2013
3、年预计负债总额=3000(15002000100%)=2250(万元);2013 年筹资额=(6000-4000)-(2250-1500)=1250(万元)。单选题4.()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)非次要质量特性答案:A解析:本题考查质量特性。 关键质量特性是指若超过规定的特性值要求, 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。单选题5.下列不属于每一项员工培训目标包含的基本要素的是()。A)内容要素B)标准要素C)条件要素D)目标要素答案:D解析:本题考查员工培训目标的确定。
4、一般说来, 每一项员工培训目标都包含着三个基本要素,即内容要素、标准要素和条件要素。单选题6.工作说明书编写的原则不包括()。A)准确性原则B)实用性原则C)统一性原则D)及时性原则答案:D解析:工作说明书的编写应该遵循的原则包括: 逻辑性原则, 即以符合逻辑的顺序来编写工作职责;准确性原则, 即应当清楚地说明职位的工作情况, 描述要准确,语言要简练,便于员工理解;实用性原则,即要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求;完整性原则, 即在编写工作说明书的程序上要保证其全面性;统一性原则,即文件格式要统一,分类编号要统
5、一。单选题7.企业内分工可以(),从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析:企业内分工可以减少投入和增加产出,从而提高生产效率。单选题8.某国有企业 2011 年度总收入为 8000 万元,成本、费用支出总额为 6500 万元,该企业 2011 年度应缴纳企业所得税税额是()万元。A)270B)300C)375D)495答案:C解析:本题考查企业所得税。企业所得税税率为 25%。所以该企业所得税税额为(8000-6500)25%=375 万元。参见教材 P82。单选题9.对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择()。A)进取战略B)
6、紧随战略C)保持地位战略D)创新战略答案:A解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。单选题10.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。A)自行研制开发B)引进开发C)结合开发D)合作开发答案:C解析:结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。 即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快,而且有利于引进技术的消化吸收有利于企业创新能力的提高。但是它要求企业必须具有相当的技术开发能力,因此,适用于具备一定技术开发能力的企业。单选题11.虚拟企业建
7、立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络,这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,随时采集市场数据,跟踪市场需求,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业()的特征。A)与上下游企业建立战略联盟关系B)具有高效的信息管理系统C)注重研究开发能力的构建D)产品趋向数字化答案:B解析:题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。单选题12.企业发展大致经历了三个时期,分别是手工生产时期、()、企业生产时期。A)工场生产时期B)工厂生产时期C)机器生产时期D)科技生产时期答案:B解析:纵观企业的发展历史,大致经历了以下三个时期:手工
8、生产时期。工厂生产时期。企业生产时期。单选题13.甲公司联合其他两家公司共同出资 1 000 万元发起设立有限责任公司乙公司, 三家股东实缴的出资额形成乙公司的( )。A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。 股东依法向企业投入资金,形成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。单选题14.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理, 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查职位转换的概念。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从
9、与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题15.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A)分支界限法B)重心法C)直接推断法D)因素评分法答案:D解析:有多个候选厂址时, 采用因素评分法进行分析评价。 因素评分法对于一些包含非定量的因素的情况十分有效。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性,因此在最终确定厂址时,还要和其他方法的分析结果综合起来评定。单选题16.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A)提高市场占有率B)维持市场占有率C)企业规模有所扩大D)企业规模迅速扩大答案:C解析:紧随战略的企业新产品开发的
10、目标一般确定为企业规模有所扩大。单选题17.某企业在产品的检验阶段, 无论是对最终产品还是对在制晶, 都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中, 认真贯彻预防原则, 凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制, 尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段, 无论是对最终产品还是对在制品,都要把质量信息及时反馈并认真处理。单选题18.在企业生命周期中,处于( )的企业, 内部机构制度化、程序化、科学化开始形成, 分工
11、精细, 有较为成熟的产品或服务线, 能够提供多样化服务, 内部环境稳定。A)创业阶段B)集约化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业,内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。单选题19.授权是一个过程,这一过程发生在()。A)同级之间B)直线与参谋之间C)直线与代理之间D)上下级之间答案:D解析:本题考查授权的相关内容。 授权不是在平级中间实施的行为, 其完全是在组织内上下级之间进行。单选题20.厂长经理负责制属于企业规章制度中的()。A)工作制度B)基本制度C)领导制度D
12、)责任制度答案:B解析:基本制度主要是企业的领导体系, 如“经理、 厂长负责制”“法人管理制度”等。单选题21.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国公司法规定,有限责任公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。单选题22.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。 不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本
13、的,仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较,不符合成本效益原则。单选题23.()是指收入预算基本等于支出预算的预算。A)差额预算B)平衡预算C)复式预算D)增量预算答案:B解析:本题考查平衡预算的概念。 平衡预算是指收入预算基本等于支出预算的预算。参见教材 P88。单选题24.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。A)责令其限期改正B)吊销其税务登记证C)责令其停业,限期整改D)吊销其营业执照答案:A解析:依照中华人民共和国产品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者
14、、销售者限期改正。逾期不改正的, 由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的, 责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的,吊销营业执照。单选题25.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是( )。A)人才招聘会招聘B)中介机构招聘C)校园招聘D)猎头公司招聘答案:D解析:猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员;校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园, 从在校的即将毕业的学生选拔人才;人才招聘会招聘是比较传统的, 也是被广泛使用的招聘方式, 它物色的是普通的企业员工;通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触,并提出企业招聘
15、员工的标准、条件等信息,由中介机构据此负责寻找和筛选求职者,向用人企业提供优秀的候选人最终由企业考查并决定是否录用。因此选 D。单选题26.关于股份制企业表述错误的是()。A)它是混合所有制的组织形式B)它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C)它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D)它是由公民个人投资兴办、雇工 8 人以上的营利性经济组织答案:D解析:本题考查股份制企业。选项 D 错误,民营企业是由公民个人投资兴办、雇工 8人以上的营利性经济组织。参见教材 P8。单选题27.某电冰箱企业预测下一年度电冰箱的价格变化趋势、 分销商选择的数量和销售渠道的承载能力
16、。这种市场预测的内容属于对()的预测。A)市场需求B)市场供给C)消费者行为D)市场营销组合答案:D解析:市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境、能力、竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、分销、促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。市场营销组合预测,是对企业的产品、价格、销售渠道和促销方式等营销因素所进行的预测。单选题28.下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。A)安排零件在工序间的移动方式B)布置生产车间内的机器位置C)控制产品质量D)制定劳动定额答案:B解析:生产过程空间组织工作是对企业内各个部
17、分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。单选题29.集权和分权程度的主要标志()A)决策的频度B)决策的影响面C)决策的代价D)组织的规模答案:A解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志:决策的频度,决策的幅度,决策的重要性,对决策的控制程度单选题30.下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。A)直线制B)职能制C)事业部制D)矩阵制答案:A解析:直线制的优点是:结构简单,权责
18、分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。其缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题31.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本, 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。单选题32.按规定的试验方法对产品的样品进行试验, 以证明样品符合标
19、准或技术规范要求的活动,是()。A)批量检验B)型式试验C)市场抽样检验D)供方抽样检验答案:B解析:本题考查型式试验的概念。 型式试验是指按规定的试验方法对产品的样品进行试验,以证明样品符合标准或技术规范的要求。单选题33.企业计量管理的目的是保证()的统一。A)规格B)型号C)量值D)标准答案:C解析:本题考查计量管理的概念。 计量管理的目的是保证量值的统一, 主要包括三个方面:一是工业计量管理,即以产品为核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、 质量技术管理和综合协调管理等;二是商业计量管理, 即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;三是法制计量管理,是对尺、衡器、电度表等
20、关系到国计民生利益的单位量的管理。单选题34.下列有关进取战略说法错误的是()。A)新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率B)新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发C)新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面D)新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易答案:D解析:本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果,或二者的结合。单选题35.某企业年产某型号的汽车 5 万辆,为了降低成本、减少消耗,需耗资 2 亿元进行技术改造, 改造完成后, 每辆车的成本由原来的 15 万元降到 14.5 万元, 则该方案()。A)可行B)不
21、可行C)都可以D)无法确定答案:A解析:改造完成后,每辆车成本降低 5000 元,5 万辆车成本降低 2.5 亿元,大于技术改造成本 2 亿元,所以可行。单选题36.在质量管理领域,如果质量控制水平为(),表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。A)3B)4C)5D)6答案:D解析:在质量管理领域用来表示质量控制水平。3表示产品合格率不低于99.73%;6表示合格率不低于 99.99999983%或者不合格率不超过 0.002ppm(百万分率),也就是每生产 100 万个产品,不合格产品不超过 0.002 个。单选题37.与传统企业相比较, 虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产
22、在企业所占的比重变化趋势是().A)逐渐上升B)逐渐下降C)保持不变D)不确定答案:B解析:通过战略联盟关系,虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降.单选题38.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称, 它贯穿于企业经营过程的始终。 企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题39.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的
23、信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。单选题40.已知某设备原始价值为 350000 元,每年低劣化增加值为 400 元,设备残值为30000 元,则设备的最 佳更新期为()年。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:单选题41. ()是生产力中最活跃的因素。A)设备B)技术C)人D)文化答案:C解析:单选题42. ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A)管理层次B)管理幅度C)管理规模D)管理范围答案:B解析:单选题43.“5S”的核心是()。A)清洁B)维护C)整理D)素养答案:D解析:本题考查的
24、是: “5S”活动的内容和具体要求“5S”活动总结出, 在各项活动中, 提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。 其它选项均为干扰项,单选题44.根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指().A)中一型及以上规模的企业B)大型企业和中一型企业C)全部大型和中型企业D)中二型以上规模的企业答案:A解析:常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业.单选题45.某服装商场预测下年度儿童服装在当地市场的销售额。 假设根据当地政府公布的资料,当地市场商品零售总额为 90 亿元,增长速度为 7%。通过市场调查得知,当地服装市场占地区零售总额的比重为 12%,该商店经营服装在当地服装市场中的市场占有率为
25、 2%,该商店的儿童服装占商店服装销售额的 15%,则该服装商店儿童服装在当地市场的销售额为()万元。A)346.68B)326.68C)374.26D)372.48答案:A解析:本题考查转导法的计算。销售额=900000(1+7%) 12%2%15%=346.68(万元)参见教材 P75。单选题46.确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A)与企业的长远目标相吻合B)既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C)具有较完备的体系结构D)适合所有基层员工的特点答案:D解析:确定员工培训目标应遵循的原则有:服从、服务于企业目标,与企业的长远目标相吻合;既有足够的难度并富于挑战性,又切合实际,不宜过
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