医院行政会议制度.docx

1、医院行政会议制度一、院长办公会院长办公会由院长主持，一般每周一次。院长办公会由正、副院长及院长办公室主任参加。亦可根据会议内容，为便于沟通情况和及时交换意见，由主持人确定其他有关人员参加会议。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。院长办公会研究决定的事项，由分管院长与有关职能科室组织实施，院长办公室负责协调督促，并及时向院长报告。二、院周会院周会由院长或其他院领导主持，各职能处室、临床、医技科室的主任、副主任、主任助理、护士长、质控员参加。一般在每周一下午进行。主要内容是传达上级文件精神；小结前一周期工作；布置下一周工作任务。通报全院医疗、护理、行政管理、质量管理、行风建设等工作中的重大举措和

2、处理意见等。由院长办公室负责会议组织并做好会议记录。三、职能科室例会由院长办公室组织召开，院长办公室主任主持，全体领导班子成员和职能部门负责人参加。一般每周一和周四7：30召开。主要内容是听取职能部门重点工作汇报和工作计划,部署下周工作任务，协调解决需要多部门配合的相关工作。院长办公室负责督办会议决定的各类事项。四、院长行政查房院长行政查房由院长办公室组织实施，全体领导班子成员参加。一般每月两次，时间定于每月第二周和第四周的周三下午。院长办公室根据院长意见制订查房方案和查房主题,并提前通知查房科室和相关职能部门。查房科室负责人要根据查房主题汇报相关工作、改进措施和需要协调解决的事项等。职能部门负责人要提前深入查房科室，针对查房科室的工作现状指出不足，提出管理改进办法或指导意见，并积极协调解决查房科室的有关问题。最后由院领导发表查房意见。查房指导意见指定责任科室负责整改落实。院长办公室负责做好查房记录，并督办落实。查房后10日内责任科室将落实反馈表上交院长办公室，院长办公室对落实情况进行核查。