综合布线系统施工方案.docx

1、安装方案(详细工艺方案)一、施工部署1、指导思想我公司施工部署的指导思想是：品质优良，清洁施工，以人为本，持续发展；以顾客为中心，以质量、环境保护、职业健康安全为轴心，严格按照IS09001：2000,IS014001T996和GB/T28001系列标准建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系；精心组织、科学管理、优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。2、实施目标充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：(1)质量目标单位工程合格率达到100%,优良率达到90%。(2)工期目标保证在双方约定工期内竣工

2、，在施工过程中可根据要求完成本次施工任务。(3)职业健康安全目标严格遵守各项安全操作规程，采取有效措施，杜绝死亡，重大伤亡事故和意外事故的发生。(4)环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率100%,注意节约原材料和能源，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。(5)文明施工目标确保文明施工，达到文明施工工地标准。以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高速完成本

3、次施工任务，创造业主满意的工程。充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的交叉作业，合理配置项目资源,精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作质保部：负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施

4、工等具体管理工作。经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；3、组织准备管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能

5、式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。二、综合布线系统施工方案一、材料设备要求（一）主要设备要求（配线架、理线器、机柜、通讯模块等）：1工程所用设备型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。2经检验的设备应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。3工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。4备品、备件及各类资料应齐全。5各种型材的材质、

6、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整，不得变形、断裂。6预埋金属线槽、过线盒、接线盒及桥架表面涂覆或镀层均匀、完整，不得变形、损坏。7管材采用钢管、硬质聚氯乙烯管时，其管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合设计要求。8管道采用水泥管路时，应按通信管道工程施工及验收中相关规定进行检验。9各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭曲、毛刺、断裂或破损。10设备的表面处理和镀层应均匀、完整，表面光洁，无脱落、气泡等缺陷。(二)缆线的要求：1工程使用的对绞电缆和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。2电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。3电缆外护线套需完整无损，电缆

7、应附有出厂质量检验合格证。如用户要求,应附有本批量电缆的技术指标。4电缆的电气性能抽验应从本批量电缆中的任意三盘中各截出loom长度，加上工程中所选用的接插件进行抽样测试，并作测试记录。5光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。6综合布线系统工程采用光缆时，应检查光缆合格证及检验测试数据，在必要时，可测试光纤衰减和光纤长度时，测时要求如下：(1)衰减测试：宜采用光纤测试仪进行测试。测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大。(2)长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致，如果在同一盘光纤中，光纤长度差异

8、较大，则应从另一端进行测试或做通光检查以判定是否有断纤现象存在。7光纤接插软线(光跳线)检验应符合下列规定:（1）光纤接插软线，两端的活动连接器（活接头）端面应装配有合适的保护盖帽。（2）每根光纤接插软线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。（三）接插件要求：1配线模块和信息插座及其它接插件的部件应完整，检查塑料材质是否满足设计要求。2保安单元过压、过流保护各项指标应符合有关规定。3光纤插座的连接器使用型式和数量、位置应与设计相符。（四）配线设备要求：1光、电缆交接设备的型式、规格应符合设计要求。2光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志应统一，标志位置正确、清晰。（五

9、）有关对绞电缆电气性能、机械特性、光缆传输性能及接插件的具体技术指标和要求，应符合设计要求。二、主要计具管锁钳、斜嘴钳、电钻、钻头、通电测试仪、钢锯、偏嘴钳、螺丝刀（偏头、十字花）板岩锯、通条、剪丝钳、多用刀、绳子、拉绳、冲击工具、电缆夹、布线支架等三、作业条件1管线、导线、预埋盒（盒口全部修好）全部完成。2导线间绝缘电阻经摇测符合国家规范要求，并编号完毕。四、操作工艺(一)一般规定：适用于新建、扩建建筑与建筑群综合布线系统工程的安装工艺要求，对改建工程可按本章的有关规定执行。(二)设备间：1设备间的设计应符合下列规定：(1)设备间宜处于干线子系统的中间位置；(2)设备间宜尽可能靠近建筑物电缆

10、引入区和网络接口；(3)设备间的位置宜便于接地；(4)设备间室温应保持在1030度之间，相对温度应保持20%80%,并应有良好的通风；(5)设备间内应有足够的设备安装空间，其面积最低不应小于10。2设备间应防止有害气体(如SO,HS、NH,NO等)侵入，并应有良好的防尘措施，尘埃含量限值宜符合下表的规定。尘埃限值灰尘颗粒的最大直径(即1)0.5135灰尘颗粒的最大浓度(粒子数/m)1.4X107X102.4X101.3X10注：灰尘粒子应是不导电的，非铁磁性和非腐蚀性的。3在地震区的区域内，设备安装应按规定进行抗震加固，并符合通信设备安装抗震设计规范YD5059-98的相应规定。4设备安装宜符

11、合下列规定：(1)机架或机柜前面的净空不应小于800mm,后面的净空不应小于600mm;(2)壁挂式配线设备底部离地面的高度不宜小于300mm;(3)在设备间安装其他设备时，设备周围的净空要求，按该设备的相关规范执行。5设备间应提供不少于两个220V.10A带保护接地的单相电源插座。6设备间的安装工艺要求除上述规定外，应满足电信专用房屋设备或其他应用设备时，应符合相应的设计规定。（三）交接间：1交接间的数目，应从所服务的楼层范围来考虑。如果配线电缆长度都在90m范围以内，宜设置一个交接间，当超出这一范围时，可设两个或多个交接间，并相应地在交接间内或紧邻处设置干线通道。2交接间的面积不应小于5m

12、,如覆盖的信息插座超过200个时，应适当增加面积。3交接间的设备安装和电源要求，应符合本章第11.4.2条中的相关规定。4交接间应有良好的通风，安装有源设备时，室温宜保持在1030度，相对湿度宜保持在20%80虬（四）电缆:1配线子系统电缆宜穿管或沿金属电缆桥架敷设，当电缆在地板下布放时，应根据环境条件选用地板下线槽布线、网络地板布线、高架（活动）地板布线、地板下管道布线等安装方式。2干线子系统垂直通道有电缆孔、管道、电缆竖井等三种方式可供选择，宜采用电缆竖井方式。水平通道可选择预埋暗管或电缆桥架方式。3管内穿放大对数电缆时，直线管路的管径利用率为5060%,弯管路的管径利用率应为40%-50

13、%0管内穿放4对对绞电缆时，截面利用率应为25旷-30%a线槽的截面利用率不应超过50%o（五）工作区：1工作区信息插座的安装宜符合下列规定：（1）安装在地面上的信息插座应采用防水和抗压的接线盒：（2）安装在墙面或柱子上的信息插座底部离地面的高度宜为300mm：（3）安装在墙面或柱子上的多用户信息插座底部离地面的高度宜为300nlm。2工作区的电源插座应选用带保护接地的单相电源插座，保护接地与零线应严格分开。五、质量标准（一）综合布线级别规定：1基本型：适用于综合布线系统中配置标准较低的场合，用铜芯对绞电缆组网。基本型综合布线系统配置：每个工作区有一个信息插座；每个工作区的配丝电缆为1条4对对

14、绞电缆；采用夹接式交接硬件；每个工作区的干线电缆至少有2对对绞线。2增强型：适用于综合布线系统中中等配置标准的场合，用铜芯对绞电缆组网。增强型综合布线系统配置：每个工作区有2个或以上信息插座：每个工作区的配线电缆为2条4对对绞电缆;采用增值接式或插接交接硬件；每个工作区的干线电缆至少由2对对绞线。3综合型：适用于综合布线系统中配置标准较高的场合，用光缆和铜芯对绞电缆混合组网。综合型综合布线系统配置应在基本型和增强型综合布线系统的基础上增设光缆系统。（二）综合布线系统应能满足所支持的数据系统的传输速率要求，并应选用相应等级的缆线和传输设备。（三）综合布线系统应能满足所支持的电话、数据、电视系统的

15、传输标准要求。（四）综合布线系统的分级和传输距离限值应符合下列规定：1100m距离包括连接软线/跳线、工作区和设备区接线在内的10m允许总长度，链路的技术条件按90m水平电缆，7.5m长的连接电缆及同类的3个连接器来考虑，如果采用综合性的工作区和设备区电缆附加总长度不大于7.5m,则此类用途是有效的。23000m是国际标准范围规定的极限，不是介质极限。3关于距离大于水平电缆子系统中的长度为100m对绞电缆，应协商可行的应用标准。六、成品保护(-)水平子系统缆线敷设要求。1预埋金属线槽保护要求如下：(1)在建筑物中预埋线槽，宜按单层设置，每一路由预埋线槽不应超过3根，线槽截面高度不宜超过25mm

16、，总宽度不宜超过300mm。(2)线槽直埋长度超过30m或在线槽路由交叉、转弯时，宜设置过线盒，以便于布放缆线和维修。(3)过线盒盖能开启，并与地面齐平，盒盖处应具有防水功能。(4)过线盒和接线盒盒盖应能抗压。(5)从金属线槽至信息插座接线盒间的缆线宜采用金属软管敷设。2预埋暗管保护要求如下：(1)预埋在墙体中间的最大管径不宜超过50mm,楼板中暗管的最大管径不宜超过25mm。(2)直线布管每30m处应设置过线盒装置。(3)暗管的转弯角度应大于90,在路径上每根暗管的转弯角度不得多于2个，并不应有S弯出现,有弯头的管段长度超过20m时，应设置管线过线盒装置；在有2个弯时，不超过15m应设置过线

17、盒。(4)管转弯的曲率半径不应小于该管外径的6倍，如暗管外径大于50mm时，不应小于10倍。(5)暗管管口应光滑，并加有护口保护，管口伸出部位宜为2550mm。3网络地板缆线敷设保护要求如下：(1)线槽之间应沟通。(2)线槽盖板应可开启，并采用金属材料。(3)主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定，一般宜在200mm左右，支线槽宽宽不宜小于70innio(4)地板块应抗压、抗冲击和阻燃。4设置缆线桥架和缆线线槽保护要求如下：(1)桥架水平敷设时，支撑间距一般为1.53m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m,距地1.8m以下部分应加金属盖板保护。(2)金属线槽敷设时，在下列情况下设置支架

18、或吊架：线槽接头处；每间距3m处；离开线槽两端出口0.5m处；转弯处。(3)塑料线槽槽底固定点间距一般宜为Imo5铺设活动地板敷设缆线时，活动地板内净空应为150300mln。6采用公用立柱作为顶棚支撑柱时，可在立柱中布放缆线。立柱支撑点宜避开沟槽和线槽位置，支撑应牢固。立柱中电力线和综合布线线缆合一布放时，中间应有金属板隔开，间距应符合设计要求。7金属线槽接地应符合设计要求。8金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时，应有防火措施。(二)干线子系统缆线敷设保护方式应符合下列要求：1线缆不得布放在电梯或供水、供汽、供暖管道竖井中，亦不应布放在强电竖井中。2通道间应沟通。(三)建筑群子系统缆线敷设保护

19、方式应符合设计要求。七、应注意的问题1安装应牢固，如有不合格现象应及时修理好。2导线编号混乱，颜色不统一：应根据产品技术说明书的要求，按编号进行查线，并将标注清楚的异型端子编号管装牢，相同回路的导线应颜色一致。3导线压接松动，反圈，绝缘电阻值低：应重新将压接不牢的导线压牢固，反圈的应按顺时针方向调整过来，绝缘电阻值低于标准值的应找出原因，否则不准投入使用。4端子箱固定不牢固，暗装箱贴脸四周有破口、不贴墙：就重新稳装牢固、贴脸破损进行修复，损坏严重应重新更换。与墙贴不实的应找一下墙面是否平整,修平后再稳装端子箱。5压接导线时，应认真摇测各回路的绝缘电阻，如造成调试困难时，应拆开压接导线重新进行复

20、核，直到准确无误为止。6柜（盘）、箱的平直度超出允许偏差：应及时纠正。7柜（盘）、箱的接地导线截面不符合要求、压接不牢：应按要求选用接地导线，压接时应配好防松垫圈且压接牢固，并做明显接地标记，以便于检查。8柜（盘）、箱等被子浆活污染：应将其清理干净。9运行中出现误报：应检查接地电阻值是否符合要求、是否有虚接现象，直到调试正常为止。10当抄表系统在管理中心计算机处与其它子系统相连时，必须增加信号分隔器，且要注意接口采用的通讯格式。11工作区土建工程己全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。12暗管及孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。13场

21、所、活动地板防静电措施的接地应符合设计要求。14应提供220V单相带地电源插座。15提供可靠的接地装置，设置接地体时，检查接地电阻值及接地装置应符合设计要求。16交接间、设备间的面积、通风及环境温、湿度应符合设计要求。三、质量保证措施1质量目标1.1 工程质量目标鲁班奖。1.2 分阶段质量目标为保证本工程创“鲁班奖”目标的实现，分部工程必须保证合格。2质量管理体系公司质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构。2.1项目质量管理体系公司派经验丰富的一级资质项目经理担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、能力强的工程

22、技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的质量计划。明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。1)项目质量管理体系由决策层、管理层、监控层、作业层四层组成，从结构上保证项目质量要求的实现。(2)项目经理为项目质量管理决策层；总工、项目副总工组成管理层；项目各部室员工组成监控层，负责检查、控制、改进质量落实情况;各分包队伍和劳务队组成作业层，负责落实项目的质量要求。2.2质量管理措施2.2.1目标管理我对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2.2.2加强预控(1)编

23、制计划项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量计划等。(2)加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存在的问题及时找出，并将信息尽快反馈给设计院。(3)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底，用以指导工程的施工。编制时严格按照国家建筑工程“鲁班奖”评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者相互对应、相互衔接、相互交圈，层次

24、清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。严格执行监理规程，不但将施工组织设计、施工方案报监理审批，同时将主要分项施工技术交底报监理备案，在监理执行旁站过程中帮助我们对施工过程进行监控。技术工作质量保证体系我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的几家施工队伍，经甲方和监理考评确定后，参与本工程的施工。我公司对施工队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。严格实现验收程序，履行“样板先行”、“奖罚分明”、“三检、联检”制度，确保“过程精品”。(5)做

25、好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对施工主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目责成施工单位建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作的落实。(6)加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管

26、理的各个环节，我们将特别注重施工的选择，比较各施工方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对施工的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。(7)严格材料供应商的选择，加强材料进场检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料加工成品采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。专门为选择的材料、设备样品设立检测室，并配置必要的检测设备等，必要时，委托经监理批准的具有相应资质的实验室进行此项工作。材料、半成品及成品进场要检查材质证明、合格证，并封存，会同甲方、监理等按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的

27、立即退货，决不允许用于任何施工工程。材料、设备采购的保证体系如下：2.2.3加强过程控制，创“过程精品”(D实行“目标”管理根据公司对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。根据各分部、分项的质量目标，项目总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措施。(2)实行“计划管理”施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目标、施工规范等的要求，对施工中的主要工作项目均做好书面计划，并经过项目讨论、项目总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文件，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据，经讨论、审批通过，

28、否则，任何人不得随意更改。主要计划包括：“主要施工工程量计划”；“设备、材料备料计划”；“主要设备材料考察、进货计划”；“周转料使用计划”；“主要施工机械进场计划”；“主要劳动力使用计划”；“主要分包商计划”；“施工方案编制计划”；“样板制作计划”；“施工验收计划”；“施工试验计划”等。材料、设备计划提报（各部Q的专业工程师一IIzn碧善T、注醯合格供应商核定（公司物资部）啰日心341便不经理匕h执行采球分包工作程序II采购或供应颂目材料室）验收俄术设计室、质量室）材质证明材料.试验报告.验收记录不合格品（不合格、无材现证明、材质不符合要求）合格品入库保管颂目材料室）建立保管台帐，执行“搬运、

29、储存、包装、防护和交付工作程序不合格品评审处理（技术设计室、质量室）执行不合格品的控制工作程发放颂目材料室）建立领发科台帐确保施工中每项工作有计划、有依据、有规定、有落实，确保质量和工期。（3）坚持“图纸会审”制度在基础、主体、装修工程开工前，由项目总工负责组织各进行一次图纸会审；各专业负责人组织本专业人员对本专业的施工图纸进行审核，记录好存在的问题，项目总工组织将各专业的图纸放在一起核对，绘制各专业的结构预留洞、装修管线排列等综合图。将各专业间的冲突之处进行汇总。特别是土建与机电、设备的各管线路线和预留、结构与装修等之间容易出问题的部位作为重点进行会审。项目总工牵头组织图纸会审会议，解决图纸

30、中存在的问题。在施工过程中，技术人员坚持日常的图纸审核，发现问题，及时提出并与设计联系解决。通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。(4)坚持“样板先行”制度施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间等，以充分表现典型的钢筋绑渣、模板支撑和拉结、混凝土成型后的表面、各类典型房间的装修和装备等质量。各样板具体位置经监理指定，根据进度安排的需要或监理指示的时间报发包人、监理、设计(需要时)审批，认可后作为每一道工序质量验收最低标准。所有样板，经技术负责人和质量负责人会

31、同甲方、监理和设计(有必要时)验收合格后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。(5)坚持“方案先行、交底先行”制度在施组编制阶段，在结合工程的特点，编制施工方案、编制计划，确保每个分项工程均有可行的施工方案；施工的每一道工序均编制施工技术交底，技术交底在施工方案的基础上进行编制。为确保施工方案的可行性，更好地保证施工质量，所有方案由项目总工审核并组织项目、施工队主要技术人员进行可行性分析、讨论，并由公司技术部审批。所有书面技术交底由专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论。保证施工中地每一细部做法均采取最有效、合理的做法，达到质量预控目的。施工过程中，根据各分项的实际质量情况，由项目总

32、工或专业负责人分工种组织施工人员，进行现场实物交底，尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工“有依据、有方法、有标准”。(6)坚持“质量会诊”制度项目部质检员配备：本工程面积比较大，我们根据施工过程来进行人员配备。施工过程中，为确保工程质量稳步增长，在施工过程中定期进行工程“质量会诊”，一个质量问题不允许出现第二次。每一道施工工序完成后(结构施工阶段为每次钢筋绑扎完、混凝土拆完模板后，装修施工为样板间每分项工程施工完成后和每个验收单元完成后)，由项目总工和专业技术负责人组织项目质量、技术人员以及施工队班组长以上管理人员进行现场质量会诊，找出施工中存在的

33、质量问题，分析问题产生的原因，研究出整改方法和措施，制定专人负责落实整改。(7)坚持“奖罚分明”制度项目副经理和项目总工组织项目所有工程技术人员每周不定期对现场的施工质量进行一次全面检查、评定，进行评分，每月进行一次质量总结，并进行奖罚兑现，以调动工人的积极性，增强工人的质量意识。由项目总工每天下午3：00组织一次质量例会，针对当天存在的质量问题，制定整改办法，并限期整改，确保“今天的问题今天解决”。(8)坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度各工种的每道工序完成后先由施工队质检员自检，合格后报项目质检员验收，合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后，由项目工长组织办理

34、工种间的联检，全部完成后，方可进行下道工序。在施工过程中，项目、施工队的质量、技术、工程人员随时进行现场质量检验，发现问题，及时提出和整改，以确保质量一次性达到标准，防止出现成型后的返修、返工现象，实现质量“过程控制”。每月25日，项目质量负责人对本月各分项工程的质量评定进行汇总，报项目经理和公司质量部，公司质量部每月对本工程质量至少进行一次的抽查、检验，对项目的质量评定进行核实，每月做一次整个公司的质量检查通报，奖罚分明，督促项目的质量控制力度。质量控制作到“质量目标明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位”。(9)严格施工“标识”制度按照IS09000

35、要求，从现场材料摆放到施工的每一道工序严格按要求进行标识，以确保工程质量及可追溯性。材料标识：现场所有材料采用同规格、大小的标识牌，注明材料的规格型号、产地、数量使用部位、进场时间、复试情况、是否合格等，确保材料的有效性和质量。测量标识A.墙柱钢筋、模板、混凝土控制线：采用10条线控制。其中中线和边线控制墙体钢筋的位置、保护层大小准确;墙边50mm控制线控制模板位置准确；根部混凝土剔凿线，确保剔凿位置准确、规矩;海面条粘贴线，确保海绵条粘贴位置准确、顺直，防止根部混凝土漏浆、烂根。B.顶板模板、钢筋及墙体、顶板混凝土标高控制线：在该层混凝土墙上弹建筑1m线，作为标高控制线，防止在钢筋上放线容易

36、扰动的缺陷;为保证顶板模板支设的准确，在墙体上放出顶板以下1m控制线，以确保顶板标高准确和顶板混凝土质量。C.洞口线标识：放出洞口四边线，并用红油漆做醒目标识，便于检查和质量控制。D.砌筑隔墙边线标识，采用5线控制，包括：边线、墙边50mm控制线、中线。确保砌筑隔墙位置的准确。E.项目设验线员，每次每个流水段放完线后，首先测量负责人检查一遍，合格后报项目验线员，验线员必须每条线均进行核验，合格后由项目技术负责人进行抽查核验，合格后报监理验收，并办理测量验收手续。合格后方可施工。确保测量放线100券合格。施工标识在施工过程中，采用挂牌和盖章标识的方法，使每个部位的施工人员、施工质量公布于众。激励

37、工人提高施工质量。标识牌上注明分项工程名称、施工部位、施工队伍、施工班组、班组负责人、检验人、工程质量情况及存在问题。混凝土、抹灰等工程采用盖合格证的方法，注明平整度、垂直度等允许偏差项目数值。(10)设备材料质量控制材料计划：工程施工前，技术部根据施工图纸和施工方案，编制基础、主体、装修施工材料备料计划和主要设备材料考察、进货计划。由项目总工审核、项目经理审批。每月技术室根据工程进度情况做月材料计划，并经项目总工审批。材料计划中明确材料的规格、型号、数量、质量标准。材料选用：采用至少三家招投标的方式，由采购供应部确认厂家的资质和材料质量、性能。对于重要的材料设备或发包人和监理认为需要的，进行

38、现场样品封存，会同发包人和监理进行质量鉴定并确认后，方可用于施工。材料进场检验：由质量和技术负责人进行材料质量检验，(根据国家规范要求进行材料复试)，合格后材料部门收料、入库，技术室开限额发料单，材料室发料。对不合格的材料，进行退货处理。严禁不合格材料入库和使用，确保工程中所用的材料100%合格。检验和试验的项目应根据国家有关施工规范、标准等确定，对于本工程应包含砌块、防火门、防水材料、止水带、淋水蓄水试验、电气设施、消防试验、空调通风管道试验、有压管试验、排水试验等。(11)施工中几个重要工作流程施工中工程控制尤为重要，我公司结合多年来的施工经验，总结制定了一套工作流程，在施工中发挥了重要的

39、作用。3主要分项工程质量控制和保证的措施根据本工程的总体质量要求，对主要控制点的质量保证措施做如下规定：3.1模板工程(1)模板工程质量控制措施机械，制定严格的模板加工质量控制标准;做好模板受力计算，对模板变形进行严格控制，合理起拱;模板的缝隙处理要有专项节点和措施;模板的清理要仔细到位，采用合理的脱模剂;对于节点处模板，严格控制;模板拆除及运输、堆放过程中，注意保护，轻拿轻放。具体实施方法参照4.6模板工程中措施。殿悉图纸和技术资包学习操作规程和-质量标准| 书面交底一|操作人员参加一|绘制拼装图、模板选择准备工作技术交底模板拼装| 模板涂隔离剂| 与钢筋工序交接|检甭脚手架、脚手板| 底部

40、标高、中心线、 断面尺寸放线中间抽查和钢筋、混凝土工程 交接检查浇混凝土时专人监控根据气温情况或同条件 试块强度确定拆模时间运输堆放过程中 注意保护模板清理现场、文明施工执行验评标准按墙板进行抽查T丽I不合格项处理自检记录质量评定记录施工记录9.3.2钢筋工程(1)钢筋工程质量控制措施根据钢筋工程基本规定，绑扎前在所有节点处均放样，钢筋绑扎前的定位、放线、抄平等都应按精度要求弹线，做好测试定位工作;钢筋的定位卡要严格控制加工精度，保护层的控制垫块质量要严格;钢筋连接要逐个接头检查做好标记，超长连接的钢筋要计算温度变形；箍筋加工严格控制质量，间距准确；分项验收后及浇砂时，派专人对成品进行监控，发

41、现问题及时纠正。具体控制方法参照4.5钢筋工程具体措施实施。9.3.3混凝土工程(1)混凝土工程质量控制措施混凝土工程的质量要严格从原材料的选用、外加剂的选用和试验、脱模剂的选用、养护、浇筑工艺等方面采取措施来保证。原材料统一品种，并有足够的储备，以保证能满足工程需求;混凝土配合比要根据浇筑温度、砂石含水率等因素进行及时调整，并保证计量准确；施工缝的处理要自然美观、符合规范；混凝土浇筑要分不同部位、阶段，采取相应的方法，要在从方案到交底中全部体现;大体积混凝土的水化热控制措施应编制专项施工质量保证措施；对混凝土的成品保护要专人负责，发现问题及时补救。具体措施详见4.7混凝土工程中方案实施。9.

42、3.4砌筑工程(1)测量放线双侧4线控制，包括：墙边线、墙边50mm控制线。必要时放出墙体主轴线,以便校验。门窗洞口放出洞口边线，并用红色油漆标识清楚。(2)墙体砌筑时采用单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。(3)墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米，防止因下层墙体砂浆强度不够，出现坍塌现象。(4)墙体留洞穿线，由机电专业用粉笔化出位置，由砌筑人员进行预留洞、槽。(5)墙体拉结筋、暗柱等严格按照图纸和规范要求设置和施工。9.3.5机电工程(1)预留预埋施工前认真审图，统计预留预埋点位，统一编号绘出大样图，对施工队进行技术交底；(2)多管道交叉打架部位出综合图，再确定

43、合理位置。出节点大样图，必要时办理洽商;(3)严格按图纸规范规程图集加工预埋件，正确选择支吊架加工和安装。支架安装和预埋件安装按放线定位要求进行，保证固定牢固、位置合理。(4)给水、热水、消防水、空调水等压力管道安装前应进行单管严密性试压,所有阀门应逐个进行强度、密闭性检验。(5)排水管道安装前，清除管内杂物，检查砂眼裂纹，管道安装后，随时管口封堵，安装后及时固定牢固，安装完毕后应进行通球和通水试验，无压管应保证坡度。(6)有压和无压管道最后必须进行冲洗，保证管内无焊渣等杂物。(7)电管安装前要到管内口，管进箱盒加锁母；(8)电盒预埋按水平线定标高位置，并用“6钢筋固定摆正；(9)电缆敷设合理

44、安排放置顺序和排列；(10)具体控制点如下A.空调水、消防水、给水、热水管道安装质量控制点项目管理点设置质量标准控制目标对策措施管道坡度控制起止点标高横管应有0.002-0.005坡度无倒坡核对起止点标高支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置正确与管道接触紧密，固定牢固防腐油漆到位支架牢固按规范图集标准卡件支架管道试压连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏压降不超标各接口处无渗漏管道垂直度管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过标准安装后及时封口安装管卡项目管理点设置质量标准控制目标对策措施系统冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物甩口及时封堵管道

45、防腐除锈及刷漆除锈彻底，刷漆均匀无遗漏无灯染无遗漏清理杂物成品保护暗埋干支管保护成品半成品无人为破坏协调和加强成品保护设备安装平面位置标高水平度中心线平面位置偏差10mm,传动轴水平度纵向2%。，横向3%o符合规范要求经纬仪、水平仪检验和尺量检查消火栓箱箱体垂直度标高正确、垂直度允许偏差1.5%0垂直用线锤控制垂直度套管安装控制标高和位置穿墙管中心线0.2-0.5mm偏差，穿楼板0.3-0.5mm偏差，垂直面允许偏差不大于0.1mm不超标准用钢卷尺控制水平和垂直度B.雨水、排水管安装质量控制点项目管理点设置质量标准控制目标对策措施管道控制起止点控制起止点坡度均核对起止点项目管理点设置质量标准控

46、制目标对策措施坡度的标高标高严禁倒坡匀无倒坡标高支吊托架安装支吊托架不危及结构安全，安装牢固位置正确与管道接触紧密，固定牢固支架牢按规范安装卡吊支架灌水试验捻口处接头无渗漏，液面下降不超标试验结果符合规范要求无渗漏仔细观察各接口处无渗漏管道垂直度检查弯曲度偏差小于3mm/m不超过标准规定管道轻拿轻放，安装后及时堵洞栽管卡系统冲洗管道畅通无堵塞冲洗干净无污物操作完成加临时堵口通球试验管道畅通无堵塞符合规范要求通球率100%通球检查管道防腐除锈及刷漆除锈彻底刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物C.电气安装质量控制措施项目管理点设置质量标准控制目标对策措施避雷接地焊接接地跨接的焊接焊缝饱满平整双面焊接，搭接倍数应大于6D焊缝饱满平整搭接倍数符合规