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类型沈阳工业大学硕士考研专业课考试大纲-J628项目管理.doc

  • 上传人(卖家):雁南飞1234
  • 文档编号:2722142
  • 上传时间:2022-05-21
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:15KB
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    关 键  词:
    沈阳 工业大学 硕士 考研 专业课 考试 大纲 _J628 项目 管理
    资源描述:

    1、硕士研究生入学初试大纲考试科目名称:项目管理1、 援引教材项目管理教程第二版 机械工业出版社 骆珣20102、 考试要求要求学生系统掌握项目管理的基本理论、原则、方法与技术,具有较强的运用基本原理与方法分析和解决项目管理实际问题的能力。三、考试内容1)项目与项目管理a: 项目的含义,项目的生命周期特性;b: 项目的可交付形式c: 项目管理的产生与发展趋势 2)PMBoK项目管理知识体系 a: 项目管理的概念、性质及职能b: 项目管理思想演变与发展c: 以PMBoK为代表的项目管理知识体系3)项目需求识别与选择 a: 项目需求识别的主要方法b: 项目选择的主要原则4)项目范围管理的原理与方法a:

    2、 项目范围的涵义b: 项目范围管理的基本过程c: 项目范围管理的主要方法d: 工作分解结构方法的过程及原理5)项目进度管理a: 项目进度的内涵,项目进度管理的关键过程b: 项目进度计划管理的网络计划方法c: 项目进度控制管理的主要方法6)项目成本管理a: 项目成本管理的主要过程b: 项目成本估算与成本预算的主要方法 c: 项目成本分析与成本控制的主要方法d: 挣值分析7)项目质量管理a: 项目质量特征与项目质量管理的概念b: 项目形成过程的影响质量的主要因素,c: 项目质量问题分析过程控制常用的工具8)项目风险管理a: 项目风险管理的含义、内容及基本原理b: 项目风险管理的主要过程c: 项目风险管理的主要方法9)项目采购管理的主要过程a: 项目采购管理的主要过程b: 项目采购管理的主要过程方法和工具10)项目沟通管理的主要过程a: 项目沟通管理的主要过程b: 项目沟通管理的主要工具c: 项目危机沟通与项目冲突沟通11)项目的组织管理a: 项目经理与项目经理部b: 项目组织的组建原则与人员基本构成c: 项目组织构成的几种类型12)项目群管理a: 项目群的内涵b: 项目群管理的基本原则与主要方法

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