建筑工务署市政安全评估总结(ppt 36页).ppt

1、深圳市建筑工务署 2017年10月份安全巡检评估总结,目 录,Contents,市政篇,2,优秀作法,二、,三,市政篇,3,4,一、评估概述-项目及内容,评估内容： 月度安全巡查（现场安全、安全文明、安全管理资料）,5,6,二、 安全评估总结-总承包 前五及后五得分情况,7,二、 安全评估总结-总承包前五后五排名情况,8,二、 安全评估总结-监理单位 前三及后三得分情况,9,二、 安全评估总结-监理单位前五后五排名情况,10,二、安全评估总结-安全概况及问题分析,安全分析：10月份，共发现安全问题171项，各类别占比如下图。由图可看出，10月份工地安全文明问题主要集中在文明施工（占比32%）、

2、临时用电（占比22%）、临边防护（占比20%）、机械设备（占比11%）等分项，是下季度安全文明评估过程中需要继续重点关注的事项，详见下图：,11,二、安全评估总结-安全概况及问题分析,从10月份巡查评估情况来看，市政工程主要安全文明问题集中在文明施工、秋季火灾预防、临边防护、临时用电、机械设备等分项，且机械设备分项还出现增长的趋势。详见下图。,12,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,13,水泥搅拌池未做安全防护。 （机场扩建工程T4航站区软基处理工程三标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,14,水泥搅拌站设备传动部分未做安全防护。 （机场扩建工程T4航站区软基处理工程五标）,

3、二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,15,剪刀撑搭接长度小于100cm，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离不足10cm，与施工方案不符。 （前海景观桥二标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,16,氧气乙炔瓶随意倾斜放置。 （机场扩建工程T4航站区软基处理工程五标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,17,保安亭位于边坡开挖悬空处，存在安全隐患。 （深圳市莲塘口岸市政配套工程）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,18,匝道桥支架拆除未按拆除方案实施，先拆除剪刀撑，存在安全隐患。 （深圳市莲塘口岸市政配套工程）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,19,支架踏板未

4、满铺，安全防护网破损。 （前海市政一标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,20,支架密目网台风损坏。 （塘朗山郊野公园工）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,21,现场作业挖机通过村民使用的电线杆时，无专人指挥，存在安全隐患。 （坝光核心启动区银叶树湿地园工程1标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,22,B组团钢管外架上的作业平台无满铺钢筋网片，存在安全隐患。 （坝光核心启动区银叶树湿地园工程2标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,23,施工现场临时用电电缆接头较多、电缆破皮铝丝外露，电缆线过路无保护措施。 （机动车驾驶员训练考场项目工程）,二、 安全文明

5、评估总结-重大安全问题总结,24,盾构机作业面位置工人把电焊机摆放在临时通道上，盾构作业面未配置灭火器，隧道内未发现通讯设备（竖井进入作业面达1公里），电线随意堆放在通道上。 （北环电缆隧道工程土建一标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,25,隧道6号井爆破工人宿舍与施工未分开，爆破作业人员在现场抽烟。 （北环电缆隧道工程土建二标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,26,5号竖井顶部未按规范要求在竖井顶部四周设置封闭的安全围护。 （北环电缆隧道工程土建二标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,27,现场涵洞工人上下通道使用简易的木质爬梯。 （光侨大道至布龙路连接线市

6、政工程I标）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,28,提升泵房侧墙钢管支架搭设无人行上下通道；作业平台无安全防护网，未满铺钢筋网片。 （沙湾排污泵站改造工程）,二、 安全文明评估总结-重大安全问题总结,29,高支架施工时未挂安全带。 （沙湾排污泵站改造工程）,30,三、优秀作法-本次评估项目优秀做法推介,施工场地内安全标语完整 （北环电缆隧道一标）,进出隧道人员动态登机牌 （北环电缆隧道一标）,31,三、优秀作法-本次评估项目优秀做法推介,边坡裸露土完全覆盖 （同发南路市政工程）,道路临边围挡公益广告张贴完整 （莲塘口岸市政项目）,32,33,四、提升建议,34,建议： （一）项目组应

7、完善工人秋冬季节防火知识的宣讲，做好秋冬季节(特别是公园 项目)防火知识宣传工作，做到未雨绸缪，防患于未然。 （二）完善项目组工人工资发放管理机制，避免欠薪事件的发生。 （三）鉴于项目劳务队伍人员流动性较大，要求项目组认真做好新进劳务工人的安全技术交底工作，不走过场，不归于形式，确保该项工作落实到实处。 （四）监理单位人员应认真发挥自身职能工作，对每日、周、月检查发现的安全问题，监理应该督促项目部安全主要负责人员及时有效的实施整改，明确到位，责任到人。建立倒查机制，对整改不力的人员和班组通报、处罚等措施。,四、提升建议,35,（五）加强第三方巡查机制，对上述所提建议进行周期性的巡查。对项目管理中的安全文明、质量隐患、扬尘环保、预验收交付等各阶段进行专项评估，形成常态化机制。,引进国际先进体系 提供优质专业服务 打造卓越的工程咨询平台 成为可信的项目管理伙伴,THANK YOU! 感谢聆听！,36,