定价策略PPT课件(同名830).ppt
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1、5/19/202215/19/20222一、影响定价的主要因素一、影响定价的主要因素 企业商品价格如何制订,通常要考企业商品价格如何制订,通常要考虑以下因素:虑以下因素: (一)定价目标(一)定价目标 任何企业制定价格,都必须按照企任何企业制定价格,都必须按照企业目标市场战略及市场定位战略要求来业目标市场战略及市场定位战略要求来进行。企业应权衡利弊,慎重选择。进行。企业应权衡利弊,慎重选择。5/19/202231 1、维持生存目标、维持生存目标 企业产量过剩,面临激烈竞争,或企业产量过剩,面临激烈竞争,或试图改变消费者需求,为了确保工厂继试图改变消费者需求,为了确保工厂继续开工和使存货出手,企
2、业必须制定较续开工和使存货出手,企业必须制定较低的价格,只要销售收入能弥补可变成低的价格,只要销售收入能弥补可变成本和一些固定成本,企业生存便可得以本和一些固定成本,企业生存便可得以维持,利润比起生存来要次要得多。维持,利润比起生存来要次要得多。 表现:维持生存。表现:维持生存。5/19/20224 2 2、当期利润最大化目标、当期利润最大化目标 当企业的产品在市场上处于绝对优当企业的产品在市场上处于绝对优势或有利地位时,企业总是希望制定一势或有利地位时,企业总是希望制定一个能使当期利润最大化的价格。企业必个能使当期利润最大化的价格。企业必须估计需求和成本,并据此选择一种价须估计需求和成本,并
3、据此选择一种价格,使之能产生最大的当期利润、现金格,使之能产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。流量或投资报酬率。 表现:追求当前利益最大化。表现:追求当前利益最大化。5/19/202253 3、市场占有率最大化目标、市场占有率最大化目标 企业通过定价来取得控制市场的地位,企业通过定价来取得控制市场的地位,在确信赢得较高的市场份额后,能产生在确信赢得较高的市场份额后,能产生规模效益并获得较高的长期利润,通过规模效益并获得较高的长期利润,通过低价排斥竞争对手。(低价排斥竞争对手。(1 1)通过低价刺激)通过低价刺激需求;(需求;(2 2)生产与分销成本下降;()生产与分销成本下降;(3 3)
4、低价能吓退现有和潜在的竞争者。低价能吓退现有和潜在的竞争者。 表现:提高市场份额的占有。表现:提高市场份额的占有。5/19/202264 4、产品质量最优化目标、产品质量最优化目标 企业也可考虑产品质量领先的目标,企业也可考虑产品质量领先的目标,在生产和市场营销过程中始终贯彻产品在生产和市场营销过程中始终贯彻产品最优化的指导思想,用高价格弥补高质最优化的指导思想,用高价格弥补高质量和研究开发的高成本。还应辅之相应量和研究开发的高成本。还应辅之相应的优质服务。从而达到:的优质服务。从而达到:“人无我有,人无我有,人有我好,人好我优,人优我强人有我好,人好我优,人优我强”。 表现:高质高价。表现:
5、高质高价。5/19/202275 5、投资收益率目标、投资收益率目标 企业在估算费用和期望利润的基础上,企业在估算费用和期望利润的基础上,计算出毛利(或纯利)标准,加在产品计算出毛利(或纯利)标准,加在产品的成本上作为销售价格,企业通过定价,的成本上作为销售价格,企业通过定价,使其投资在一定时期里能够获得一定的使其投资在一定时期里能够获得一定的投资报酬。在行业中占主导地位的企业投资报酬。在行业中占主导地位的企业常采取这种定价目标。即:常采取这种定价目标。即: 表现:成本表现:成本 + + 利润。利润。5/19/202286 6、稳定定价目标、稳定定价目标 企业为保持价格相对稳定,避免以竞相削企
6、业为保持价格相对稳定,避免以竞相削价为压倒对方为目标的定价。往往该行业中占价为压倒对方为目标的定价。往往该行业中占主导地位的企业率先制定一个较长期的稳定价主导地位的企业率先制定一个较长期的稳定价格,其他企业价格与之保持一定的比例。这样,格,其他企业价格与之保持一定的比例。这样,对大企业是稳妥的,中小企业也避免遭受由于对大企业是稳妥的,中小企业也避免遭受由于大企业随时随意提价而带来的打击。大企业随时随意提价而带来的打击。 表现:避免竞价。表现:避免竞价。 5/19/202297 7、渠道关系目标、渠道关系目标 以保持企业与渠道成员之间的良好以保持企业与渠道成员之间的良好关系为定价的主要目标。充分
7、考虑维护关系为定价的主要目标。充分考虑维护中间商的利益,以保证对中间商有吸引中间商的利益,以保证对中间商有吸引力的利润,对调动其推销积极性极其重力的利润,对调动其推销积极性极其重要。要。 表现:让利中间商。表现:让利中间商。5/19/2022108、塑造形象目标、塑造形象目标 新企业为塑造一定的市场形象或老新企业为塑造一定的市场形象或老企业欲改善自身的市场形象而确定的定企业欲改善自身的市场形象而确定的定价目标。企业的价格或为维护企业的重价目标。企业的价格或为维护企业的重信誉、高质量形象而定高;或为树立企信誉、高质量形象而定高;或为树立企业产品物美价廉的形象而定低。业产品物美价廉的形象而定低。
8、表现:通过定价,维护、建立和改表现:通过定价,维护、建立和改善企业形象。善企业形象。5/19/202211(二)测定需求(二)测定需求 商品价格与市场需求一般情况下是商品价格与市场需求一般情况下是成反比例关系。成反比例关系。 1、测定需求的价格弹性、测定需求的价格弹性 公式:公式: 需求变化(需求变化(%) 需求的价格弹性需求的价格弹性= 价格变化(价格变化(%)5/19/202212 Q / QE = P / P E 表示价格弹性系数;表示价格弹性系数; Q 表示需求量;表示需求量; Q 表示需求量变动;表示需求量变动; P 表示商品价格;表示商品价格; P 表示价格变动。表示价格变动。5/
9、19/202213例:例: P= 20元元 P= 5元元 Q= 20只只 Q= 4只只 则:则: 4/20 0.2 E= = = 0.8 5/20 0.255/19/202214由此推理:由此推理: 当时,此时价格变动率大于需求变当时,此时价格变动率大于需求变动率,产品缺乏需求弹性或非弹性需求;上例动率,产品缺乏需求弹性或非弹性需求;上例则是这种情况;则是这种情况; 当时,价格变动率同需求变动率一当时,价格变动率同需求变动率一致,此产品具有一般需求弹性;致,此产品具有一般需求弹性; 当时,价格变动率小于需求变动率,当时,价格变动率小于需求变动率,此产品富于需求弹性,或称为弹性大。此产品富于需求
10、弹性,或称为弹性大。5/19/202215、测定需求弹性的影响、测定需求弹性的影响 ()不同产品的需求弹性不同,企业的定价应不同。()不同产品的需求弹性不同,企业的定价应不同。 弹性需求时,价格变动方向同总收入变动方向弹性需求时,价格变动方向同总收入变动方向成反比方向,企业采取低价销售有利;成反比方向,企业采取低价销售有利; 弹性需求时,价格变动幅度与销售量变动幅度弹性需求时,价格变动幅度与销售量变动幅度大小一致,方向相反,总收入不变。企业不宜采用价大小一致,方向相反,总收入不变。企业不宜采用价格手段进行竞争;格手段进行竞争; 弹性需求时,商品价格下降很多,销售量也较弹性需求时,商品价格下降很
11、多,销售量也较少的增加,企业总收入减少;相反,价格提高很多,少的增加,企业总收入减少;相反,价格提高很多,销售量也只有较小的减少,价格变动趋势同总收入的销售量也只有较小的减少,价格变动趋势同总收入的变动趋势方向相同,采用较高的定价对企业有利。变动趋势方向相同,采用较高的定价对企业有利。5/19/202216例:例: 元元 元元 斤斤 Q.6斤斤 如何测定该商品的需求弹性?如何测定该商品的需求弹性?5/19/202217解:解: 1.6/101.6 10 1.6 1/10 1 10 该商品的价格弹性系数为1.6 以上计算结果,即价格变动率小于需求量变动率时,此商品富于需求弹性,弹性大。5/19/
12、202218()同一产品在不同时期内或不同()同一产品在不同时期内或不同的价格区段需求弹性有所不同的价格区段需求弹性有所不同 当某一种商品的需求弹性测出后,还要分当某一种商品的需求弹性测出后,还要分析此商品在不同的销售时期和处于不同的价格析此商品在不同的销售时期和处于不同的价格区段上的情况。因为许多商品弹性不是始终如区段上的情况。因为许多商品弹性不是始终如一的,企业要具体测定各区段的需求弹性,以一的,企业要具体测定各区段的需求弹性,以决定正确的方法和找出理想的定价点。决定正确的方法和找出理想的定价点。 在正常情况下,价格越高,需求越低。在正常情况下,价格越高,需求越低。 例:别墅、例:别墅、6
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