书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 137
上传文档赚钱

类型JAC企业文化PPT课件.ppt

  • 上传人(卖家):三亚风情
  • 文档编号:2715862
  • 上传时间:2022-05-20
  • 格式:PPT
  • 页数:137
  • 大小:11.75MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《JAC企业文化PPT课件.ppt》由用户(三亚风情)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    JAC 企业文化 PPT 课件
    资源描述:

    1、0 00 0根据上图回答: 一问:请员工说出在什么时间,什么地点举行什么样的活动? 二问:在发布会上由谁朗诵了毛泽东诗词七律长征? 三问:请学员再回想一下JAC宪章由那三篇组成?1 1 JACJAC宪章是宪章是JACJAC核心价值观体系和方法论的集合。核心价值观体系和方法论的集合。 JACJAC之道之道 我是谁?我是谁? JACJAC发展战略概要发展战略概要 到哪儿去?到哪儿去? 经营管理准则经营管理准则 如何去?如何去?JACJAC宪章宪章主体结构主体结构2 2 我是谁?做正确的人(作为一个企业不仅仅只是为了赚钱,而是为了更美好的社会,承担着义不容辞社会的责任) 到哪去?做正确的事(作为企业

    2、要遵循企业的价值管理体系,进行自理) 如何去?正确做事(在过程中注重做事的质量,如果不重视做事质量,将导致结果与预期不一样,因此要正确做事)3 34JACJAC之道之道4 4在学习之前明确三个问题 1.为什么要学习JAC宪章统一思想,统一价值观,十几个子公司因为行业结构长期沉淀下来的文化不一样 2.学习的目的将JAC主体文化成为集团的各层面清晰一致的导向,为集团战略的实现做支撑 3.怎样去学将理念转化为行动,用行动来诠释而不是语录5 56课程结构课程结构4 41 12 23 3什么是企业文化什么是企业文化我们公司的文化我们公司的文化解读解读JACJAC之道之道什么是卓越绩效模式什么是卓越绩效模

    3、式6 6 前面三点作为导引使大家了解JAC宪章,是以作业绩效模式和企业文化为基点而产生的,宪章中处处折射出了他们的思想和智慧 今天讲课的重点放在第四点上,将用三分之二的时间来讲解JAC之道,特别是与大家交流我们如何去实践JAC之道。7 7什么是卓越绩效模式?什么是卓越绩效模式?8 8 提问: 什么是绩效模式?(问1-2人后整合)9 9卓越绩效模式 通过综合的组织绩效管理方法,使组织和通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,效和能力,为顾客和其他相关方创造价值,并使组织持续获得成功并使组织持

    4、续获得成功。1010 1.关键词:综合的组织绩效持续获得成果,现在的时代是团队协作的时代,单打独斗行天下的武侠时代已经成为过去 2.一个企业要成为卓越,必须基于文化的管理,基于战略的管理,基于事实的管理,以顾客为导向的追求,尊重员工和合作伙伴并承担社会责任和社会义务。1111什么是企业文化?什么是企业文化?1212提问: (提问12人后整合) 什么是企业文化?1313 答案:修养,涵养,做事的习惯。而做事习惯是全体性的做事风格,这个性格的形成是在共同的价值观之上。对与错是由共同的价值观决定,员工在判断对与错的过程中是由大家形成的共同价值观来判断的 。 例如什么叫成功? 例如有人认为有房有车有钱

    5、就是成功? 江淮统一对成功的认识让每个人活出生命的意义,生活的更幸福14141515 企业文化从理论上讲分四个层面。 理念层使命,愿景,核心价值观 制度层制度,流程 行为层做事的习惯和风格 物质层工资福利包括环境 制度层支撑我们的理念层,叫做道,道转化为制度,制度通过约束变为人的行为,行为创造物质。1616你理解的你理解的JACJAC文化是什么?文化是什么?1717 例如:自强不息,没有最好,只有更好,永不自满的心态,成为一流的名族品牌。 究竟使命是江淮的文化? 学习创新是江淮的DNA,企业通过学习创新扩充我们的能量,我们将学习,但不是传统意义上的学习,学习组织是以创新为主的学习,通过引进学习

    6、消化,创新。就是要站在巨人的肩膀上学习创新。1818JACJAC之道如何解读?之道如何解读?19191.1.我们的愿景我们的愿景制造更好的产品制造更好的产品 创造更美好的社会创造更美好的社会第一条:第一条:我们存在的目的,就是为了创造更美好的社会。要以我们存在的目的,就是为了创造更美好的社会。要以“敬敬天爱人天爱人”之心,敬畏自然、尊重规律、热爱企业、关爱他人,为全之心,敬畏自然、尊重规律、热爱企业、关爱他人,为全球用户提供越来越欢迎的汽车和服务产品。球用户提供越来越欢迎的汽车和服务产品。第二条:第二条:我们必须有能力不断制造更好的产品,推动社会的可持续我们必须有能力不断制造更好的产品,推动社

    7、会的可持续发展,做优秀的企业公民。发展,做优秀的企业公民。第三条:第三条:我们应当不断满足员工的物质和精神需要,使每个人都能我们应当不断满足员工的物质和精神需要,使每个人都能在工作中活出生命的意义,生活得更幸福。在工作中活出生命的意义,生活得更幸福。2020 请一位学员朗读 三句话是一个整体,任何员工一看就能明白,对文字本身有理解,关键是文字后面的内涵。下面让我们来看这张图2121不出世纪海平面就将上升米2222 这张图案告诉我们北极熊正在失去自己的家园。同时也告诉我们人类正在失去自己的家园。 地震,海啸,核泄漏。小时候我们曾经见过的蓝天白云,满天繁星,门前清晰的小河,自由飞翔的小鸟都离我们越

    8、来越远。 是天灾还是人类惹的祸? 这难道还不值得我们深刻反思吗?2323房子越来越宽家却越来越远2424 家越来越远,虽然我们过去住着小平房,但是家家户户感觉很亲切,有困难互相帮助,有喜事大家分享;现在人们住着高楼大厦,但人心却变得越来越远,对门不相识。 人们逐步失去心灵的家园。 我们不得不反思:我们的发展是否健康? 美好的社会绝不是以掠夺大自然,牺牲环境为代价的 ! 我们不是要征服自然,而是思考怎样和大自然和谐相处2525 一个企业的存在绝对不仅仅以赚钱为唯一目标,除了赚钱之外,企业还应该服务社会,创造文化,提供就业机会,把提高产品的质量和服务以最低的价格提供给消费者。 这些都是企业应该具有

    9、的目标。26262.2.我们的使命我们的使命创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业第四条:第四条:国家兴旺,企业有责。追求真正意义上的国家富强,必须国家兴旺,企业有责。追求真正意义上的国家富强,必须建立强大、独立的民族工业和世界级的品牌。作为中国汽车工业的建立强大、独立的民族工业和世界级的品牌。作为中国汽车工业的中坚力量,江淮汽车要肩负起中坚力量,江淮汽车要肩负起“创新发展自主品牌,振兴民族汽车创新发展自主品牌,振兴民族汽车工业工业”的历史使命。的历史使命。第五条:第五条:立足自主发展,坚持自主创新,充分发挥立足自主发展,坚持自主创新,充分发挥JACJAC的组织学

    10、习与的组织学习与系统创新能力,创新发展自主品牌,以打造世界级的品牌为系统创新能力,创新发展自主品牌,以打造世界级的品牌为JACJAC人孜人孜孜不倦的追求。孜不倦的追求。第六条:第六条:我们必须具备全球化的视野,树立世界级的标杆,永不自我们必须具备全球化的视野,树立世界级的标杆,永不自满,依靠持续、稳健的进步,造就一个伟大的企业。满,依靠持续、稳健的进步,造就一个伟大的企业。2727 兴业公司的使命:创造回报社会; 创造高品位的生活; 建设高水平的环境; 贡献高质量的服务; 2828 美好的社会需要我们的产品来实的,无论江淮的使命还是兴业公司的使命,他们的三句话诠释了我们制造什么样的品牌?怎样创

    11、造自主品牌?江淮将成为什么样的企业?兴业公司将成为什么样的企业?2929一个企业如果从管理层道普通员工,都能形成这样的使命感,那么这个企业最终一定会有大的发展 。仔细研究那些世界著名企业,我们会发现,任何一家企业都不是以盈利为自己最高使命,他们大多数以服务社会,造福人类,改变生活之类的崇高使命作为自己企业的核心。例如:中国移动的使命:创无限通讯世界,做信息社会栋梁。 通用电器使命:以科技和创新改变生活品质 索尼公司:体验发展技术,造福大众的快乐 联想电脑:为客户利益而努力创新3030 我们说使命感不仅仅是企业的事情,企业所有的事情都要落实到每个员工身上,使命感是员工永恒的动力,工作绝对不仅仅是

    12、一种谋生工具,即使是一份非常普通的工作,也是社会运转所不能缺少的一环。3131 让我们来看一个小故事:迈克尔。阿巴拉肖夫,原本是美国导弹驱逐舰本福尔,德号的舰长,97年6月,当他接管的时候,船上的水手士气消沉,很多人都讨厌呆在这首船上,甚至想赶快退役,但是2年过后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一条心,整个团队士气高昂,本福尔,德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。他用什么魔法使他们发生了翻天覆地的变化?概括起来就是一句话:这是你的船。3232 只要你是公司的员工,你就是公司这条船的主人。你必须以主人的心态去管理照料这艘船,而不是以一种乘客的心态。 既然选择为一个公司工作,你就是公司的一员

    13、。不管你从事何种职业,在何种岗位上,这些都无关紧要,最重要的是你在公司这条船上,你必须和公司共命运,你必须和所有员工同舟共济、乘风破浪,是想你们的目标港!3333 记住:这条船上你是主人而不是乘客!因为如果你是乘客,你们对待公司的态度就会发生根本性的变化,一旦这条船出现问题,你首先想到的是自己如何逃生,而不是想办法解决问题,克服困难,渡过难关。3434 既然选择为一个公司工作,你就是公司的一员,同样,不管你是管理员还是厨师,服务员还是部门经理,哪怕你仅仅是一名保管员或者是清洁工,这些都无关紧要,最重要的是你在公司这条船上,你必须要和公司共利益。你必须和所有的公司员工同舟共济,乘风破浪,实现你的

    14、目标港。3535 小结: 1.使命感奠定前进方向 2.使命感铸就顽强意志 3.使命感产生凝聚力 4.使命决定命运 下面让我们看看江淮的故事3636江淮厂60年前从巢湖搬到合肥,1968年安徽省第一辆汽车在这里诞生,1990年走过了27年的 江淮汽车厂,被市场经济大潮推到了生死攸关的岔路口,企业当年的销售量已经降到了不懂啊1000台,销售收入3002万,公司当时的净资产数额为0,使3000多人的大型企业濒临揭不开锅的无奈处境,为了生存,为了糊口,为了全厂各车间不得不各自找米下锅,有的改做沙发,纺织机械配件,煤饼夹,有的改行去搞装修或水电改造,甚至修厕所疏通下水道。1991年随着东流路的拓宽改建,

    15、公司北大门就围墙内十几米宽的厂房要拆迁,对于JAC人来说,这无疑是雪上加霜,在资金困难的情况下,自己动手,上至公司领导,下至退休职工,纷纷利用下班时间,连续奋战,硬是按时完成了拆迁任务,一根木条要留下,一块砖头也不落下,92年两次南下北上寻求合作伙伴都没有成功,都因企业太单薄。此时我们明白了这么一个道理,在世上谋生,靠谁都不如靠自己。于是决定上客车底盘,当时的试制车间,所有的设备仅仅是一台车床,一台钻床,一台砂轮机,一排简陋的平房。仅购置一套4R弯梁的专用冲压磨具,就要500多万元,当时江淮拿不出这么多钱,在没有办法的情况下,把一条发动机生产线一300万的价格卖掉了,当年的试制完全用土法上马画

    16、草图,找废料,试制3737器具,硬是用双手敲,用大锤砸,竟然干出了国内第一台专用客车底盘大梁,大梁做出以后要验证,再去海南实验的日子里,忍受常人难以想象的艰难,硬是把一组组的数据测试出来,新地盘试制成功以后,没有想到的事情又发生了,送给一家客车厂使用时,人家谢绝了,当时为了把产品卖出去,几乎全厂所有的人都成了销售员,有关系的找关系,有亲戚的图亲戚,哪条路通走哪条只要能卖掉。当时就是靠这份执着的使命感,我们成功的打造出中国第一底盘。3838如何培养我们的使命感? 有没有使命感决定一个人做事的态度,也是一个人成功与否的关键。 下面请人朗读一下这个砌墙的故事。3939一个人在经过一片建筑工地时,看见

    17、三个泥瓦匠,顶着烈日在砌墙,他走进第一个工人问道:请问你在干什么?这位工人头也不抬,显出很不耐烦的样子答道:嘿,你没有看见吗?我正在挣钱养家糊口。那个人又来到第二位工人身边,请问,你在干什么?哦,我在砌墙建房子,第二位工人似乎已经习以为常了,最后那人走向第三位工人,只见那位工人,手脚麻利,快捷的干着活,将一块块砖码的平平整整,一小面墙砌的漂漂亮亮。请问,你在干什么?那人问道,第三位工人抬起头来说道:我在建构心中最美丽的家园。4040三个泥瓦匠身处同一个环境,在同一个时间干着同样的工作,享受同样的待遇,却对当下的工作有着完全不同的看法和态度,第一个人把工作当成谋生的手段,并认为工作是一种不得已的

    18、行为,自然觉得工作是辛苦是折磨人的。第二个人则患了工作疲劳症,对工作已失去了激情和兴趣,全当一种稀松平常的事,自然体会不到工作的快乐。第三个人则不然,他视工作为一种创作和发挥,通过不断在心中描绘美丽图景,提升工作的价值感和成就感从而保持快乐工作的心境,使一件枯燥单调的工作变得情趣生动。4141我们说:使命感和责任心是有区别的,当一位员工心中形成了责任心时,他就能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉责任意识后,就会产生积极圆满的工作效率,没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀员工。只有胸怀和使命才能成为优秀到卓越。责任和使命虽然内容是一样的,看上去路殊同归,实质上他们之间有着较大差别

    19、,责任是客观赋予,即无论你是否认识或意识到,都在担负着自己生活中,工作中,社会上所担任的角色和社会位置所对应的责任。然而使命则是主观的认识到即自愿发自内心使具有主观能动性的责任。可见两者的区别主要在于使命具有更多自觉认识和把握,而自觉自愿这种品质又能够从根本上调动人们的主观能动性。4242我们的核心价值观我们的核心价值观质量是生存发展之本质量是生存发展之本第七条:第七条:我们必须坚定不移地走质量效益型发展道路,把品质作为责任,我们必须坚定不移地走质量效益型发展道路,把品质作为责任,视品质如同生命,以品质塑造品牌。视品质如同生命,以品质塑造品牌。第八条:第八条:质量体现人的素质。我们要站在民族尊

    20、严的高度,把质量意识质量体现人的素质。我们要站在民族尊严的高度,把质量意识融化到每位员工的血液中,通过不断提高员工素质,打造融化到每位员工的血液中,通过不断提高员工素质,打造“品质的品质的JAC”JAC”。第九条:第九条:不重视质量的干部就是不合格的干部,不重视质量的员工就是不重视质量的干部就是不合格的干部,不重视质量的员工就是不合格的员工。不合格的员工。4343 质量的背后是责任: 第一:尽责,你应当承担的义务换句话说你要做好你分内应该做的事。 第二:负责,如果没有做好做好分内应该做的事,你将因此承担过失4444 大家是否还记得,国家兴亡匹夫有责这篇文章?这里面有这样一段阐释:对于军人,疆土

    21、就是他的国家;对于老师,学生就是它的国家;对于农民,粮食就是他的国家;对于医生,生命就是他的国家;对于工人,产品就是他的国家。爱自己的国家,唯有从身边的一点一滴的小事做起。 日本广岛亚运会结束,六万人的会场竟然没有一张废纸,全世界的报纸登文惊叹,可敬可怕的日本民族,就因为一张废纸,就使全世界为之惊讶,这就是责任的力量。4545 人的责任心决定产品的质量。责任心是工作无差距的充分保证。2010年12月5日,俄罗斯发射的3颗“格洛纳斯”巡航卫星未能进入预定轨道,这次事故给国家带来高达43亿卢布(一美元约合28个卢布)的经济损失,之后经过调查,火箭推进器中的氧化剂加注过量是导致3颗“格洛纳斯m”全球

    22、导航卫星发射失败的直接原因,检查机关将以玩忽职守罪对相关责任人提起诉讼。4646 如果我们每个人都能抱着对工作负责的态度,那么,再危险的工作也能减少风险。如果一个人没有责任心,那么,再安全的岗位也会出现问题。 拥有强烈的责任心,再大的困难也可以克服;反之,如果责任心差,那么很小的事也可能酿成大祸。 如果我们在工作中敷衍了事,就会出现问题,更不会主动去查找问题,这些未发现的问题很可能会引起日后的投诉。4747 作为一名员工,无论做什么事情都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是没有任何借口的去执行、去完成,而不是找出借口来为自己开脱或搪塞。一个企业要持续高速的发

    23、展,它的员工就必须是一个执行力很强的员工。从某种意义上来讲,思想影响态度,态度影响行动,行动才是执行力最完美的体现。后面我们来讲一个案例。4848 有一个企业,因为与美国人合资,便把办公楼的厕所进行了改造装修,中国人看了都觉得很满意,可是过了不久,美方人员说房间里还有臭臊味,要求彻底清理。这令中方经理大吃一惊,反驳说:“这么漂亮的厕所还不行?厕所怎么能没有一点怪味?”美方人员没有争论,而是派一位美方经理去清理。这位美国经理立即开车去买回清洗剂,亲自动手将便池清理的干干净净,完事之后,美方经理让中方经理到卫生间检查,问大家“还有臭臊味吗”?面对干净没有异味的厕所,中国员工目瞪口呆。4949 有人

    24、说,从卫生间可以看出一个企业的综合素质和整体面貌,卫生间里的故事,绝不仅是包括习惯的问题,而反应的两种截然不同的文化。在这家中美合资企业,加入派了一名中国员工去清洗,也一定提出洗涤剂谁来买,用什么工具擦洗,干到什么样等等一大堆问题。至于中方部门经理,就更不会干那种活了,然而,美国的部门经理却二话不说,自己花钱买洗涤剂,自己动手干到自己满意为止。5050 任务面前提困难,讲条件,没有监督就糊弄,这在我们老的国有企业表现的比较突出,这是长期的计划经济体制养成的。海尔集团的张瑞敏说过,假如让一个日本人每天清扫大厅六遍,他会每天都这样做下去,加入让一个中国员工清扫大厅六遍,他第一天会按要求清扫,第二天

    25、会觉得五遍也可以,第三天会觉得四遍也可以,甚至到最后流于形式,这就是我们的一些负面文化表现。5151 思考题: 你如何理解这个案例?假如你是中方经理,你会怎样做?5252质量源于对细节的关注,要自觉培养成对细节关注的习惯,细节决定成败,细节是魔鬼,细节也是天使。中国神舟六号载人宇宙飞船,成功飞入太空,并安全返回指定地点,这是中国航天科技发展的里程碑。要知道,这样一个极其复杂的砸人航天工程,要由500多万个零部件组成,即便是有99%的精确性,也仍然存在着5000多个可能有缺陷的地方。如何能达到100%,那就要消灭5000多个可能存在的缺陷。哪怕是99.99%的精确性,不也还存在50多个可能的隐患

    26、吗?航天的奇迹就在于一定要做到100%,要把一切可能的隐患都测试估计预控到,这样才能确保万无一失。优秀企业源于优秀的产品质量,而优秀的产品质量,又源于一丝不苟严谨认真的工作态度。5353协和客机失事的错误链条一架美国大陆航空公司的客机从巴黎机场起飞,在起飞的过程中,发动机外表的一个金属紧固件脱落,掉在了跑道上,5分钟后法国航空公司的协和客机也从这条跑道起飞,左起落架的一个轮胎压在这个金属紧固件上,导致轮胎爆破,一块很大的轮胎碎片碰巧击中飞机左翼下方,碎片的冲击破坏了位于左翼上方的一个邮箱密封口,导致燃油外泄。而另一块轮胎破片恰巧击中起落架控制事源的一根电源线,电源线的断头打出火花,点燃外泄的燃

    27、油,导致飞机起火。此架飞机尚未离开跑道,塔台指挥人员发现了情况,立即警告协和客机机长,机长未能判明事故状况,在飞机已经超过折返速度的情况下,决定继续升空,起飞70秒后,飞机失控坠毁。5454这场重大事故是一连串小错误接踵而至的结果,在这个错误链中,没一个单独的错误都可以避免,单独发生或以另外的次序发生,也不会造成重大损害,但恰恰以这种顺序导致了严重的后果。5555 一个企业连产品质量都还不强,谈何人际关系,谈何合作关系。所以,产品质量依然是一个企业赖以生存的生命线。市场再如何风云变幻,产品都要有一个可靠的品质保证最为依托的支撑,实体需要产品质量。 服务行业需要服务质量,质量都是无法逃避的责任。

    28、5656 上升到企业层面来看,质量对一个企业的发展来说都是至关重要,尤其是一个企业发展到一定的阶段,更需要对质量进行有效管理,因为这已经牵涉到品牌。辛辛苦苦创立的品牌,可能因为质量问题在顷刻间便土崩瓦解。 上升到国家层面来说,质量,象征着一个国家的尊严。57575858595960606161江淮汽车荣获2010全国质量奖 作为地方国企、民族品牌的江淮汽车,满腔热情、真心作为地方国企、民族品牌的江淮汽车,满腔热情、真心实意、扎扎实实地实践卓越绩效模式在全国是少见的。实意、扎扎实实地实践卓越绩效模式在全国是少见的。 全国质量奖现场评审组评价全国质量奖现场评审组评价6262基于文化的管理:做正确的

    29、人 基于战略的管理:做正确的事 基于事实的管理:正确地做事 6363底蕴深厚的企业文化底蕴深厚的企业文化l一个企业经过长年的演变而形成的习俗和做事的习惯一个企业经过长年的演变而形成的习俗和做事的习惯l一个企业普遍认同的价值观念和是非标准一个企业普遍认同的价值观念和是非标准l一个企业普遍接受的行为准则和工作方式一个企业普遍接受的行为准则和工作方式l一个企业里普遍认同的成功的标志一个企业里普遍认同的成功的标志6464第二章6565 JACJAC宪章宪章是是JACJAC集团及下属企业全体员集团及下属企业全体员工,特别是中高级管理工,特别是中高级管理人员必须切实领会、融人员必须切实领会、融会贯通并严格

    30、遵从的思会贯通并严格遵从的思想与行为指南。想与行为指南。 JACJAC宪章宪章是是JACJAC企业文化整合的结晶。企业文化整合的结晶。6666是征服自然,还是被自然征服6767 如果说,如果说,18182020世纪的重点是人类世纪的重点是人类认识自然、征服自然,最大限度满足人类的物质生活需要;最大限度满足人类的物质生活需要; 那么那么2121世纪的重点则是人类世纪的重点则是人类认识自己、改变自己,全面提高物质和文化生活质量,提高人类可持全面提高物质和文化生活质量,提高人类可持续性的需要。续性的需要。6868什么是更好的产品?什么是更好的产品?69697070行愈简,心愈近18851885年年1

    31、9141914年年19391939年纽约世博会年纽约世博会20102010上海世博会上海世博会7171 江淮正在实践制造更好的产品,创造更美好的社会的愿景!7272国内规模最大纯电动轿车批量投入私家车市场7373江淮车展发布动力品牌江淮车展发布动力品牌 江淮1.5L高性能汽油发动机匹配双离合器自动变速器的动力组合黄金搭档,具备“高效节能、动力强劲、绿色环保”等符合国际发展趋势的产品优势。将成为“十二五”中国自主品牌汽车具有世界先进水平的“白金”传动系统。7474q一国的经济主权不仅体现在领海、领土的管辖与治理权,更重要的是集中在经济自主决策权。q经济主权是政治主权的基础,也是国家经济安全的重要

    32、内容。q保持经济主权的独立是中国对外开放的前提,也是实现经济繁荣、国家富强、民族自决的重要保障。经济主权是政治主权的基础7575 中国市场已经成为跨国汽车巨头利润最主要来源地。跨国公司一旦全面控制我国汽车产业,必然会损害我国汽车产业的中长期发展力,最后使我国汽车产业成为无核心技术、无完整产业链体系的跨国公司加工厂。第一,跨国公司资本控制能力。 第二,跨国公司技术控制能力。 第三,跨国公司对汽车产业链的控制。 第四,跨国公司的政策待遇。 汽车工业涉及国家安全 7676自动变速箱遭技术封锁 自主品牌受制 全球三大变速箱生产商完成了他们在华的势力划分。并且,没有一刻放松过对中国企业的技术封锁。 77

    33、中国汽车产业发展轮廓已经成形(1)中国的汽车产业是国民经济的支柱产业,是涉及到国家安全的战略产业,是个输不起的产业。(2)市场是创新的源动力。中国汽车市场的发展模式不可能走欧美的发展模式,也不可能走日本的发展模式,必须走中国式的发展模式。(3)必须依靠技术创新来强身健体,改变中国汽车产业量大体弱的现状。(4)必须把节能和新能源汽车放在突出的位置来抓,争取跨跃式的发展。78德国人发明了汽车,改变了世界。德国人发明了汽车,改变了世界。美国人发明了大批量生产汽车,改变了世界。美国人发明了大批量生产汽车,改变了世界。中国人将如何改变世界?中国人将如何改变世界?79808080江淮汽车江淮汽车“3J”3

    34、J”造车理念:造车理念:经典、简约、精益江淮汽车的品质由由JACJAC的内涵而显露出的气质的内涵而显露出的气质8181汽车人的品位决定汽车的品质汽车人的品位决定汽车的品质做有品位的汽车人8282 品位是无形的,内在的,高贵的,精神品位是无形的,内在的,高贵的,精神的东西。一个有品位的人,拥有有见地的的东西。一个有品位的人,拥有有见地的思想,谈吐优雅,举止谦逊,衣着得体,思想,谈吐优雅,举止谦逊,衣着得体,心灵高尚,情感丰富,学识渊博,鉴赏独心灵高尚,情感丰富,学识渊博,鉴赏独到,热爱生活,热爱自然,谦和而不自卑,到,热爱生活,热爱自然,谦和而不自卑,高贵自尊而不盛气凌人,节俭而不吝啬,高贵自尊

    35、而不盛气凌人,节俭而不吝啬,富有而不挥霍,彬彬有礼而不刻板拘谨,富有而不挥霍,彬彬有礼而不刻板拘谨,随意而不放肆,自然流露而不大肆张扬。随意而不放肆,自然流露而不大肆张扬。品位由你的内涵而显露出的气质由你的内涵而显露出的气质8383 品位不靠金钱堆砌而成不靠金钱堆砌而成 品位与物质无关,品位是一个人日品位与物质无关,品位是一个人日积月累积淀下来的对生活的态度。一积月累积淀下来的对生活的态度。一个女人,经济上并不宽裕,但是一杯个女人,经济上并不宽裕,但是一杯清淡的绿茶,也能被她喝出优雅的韵清淡的绿茶,也能被她喝出优雅的韵味;一条并不名贵的长裙,穿在她的味;一条并不名贵的长裙,穿在她的身上,立刻便

    36、被赋予了灵魂,这大约身上,立刻便被赋予了灵魂,这大约就是品位吧。就是品位吧。8484 品位,不是与生俱来的,而是通过辛品位,不是与生俱来的,而是通过辛辛苦苦的、认认真真的修炼得来的,是辛苦苦的、认认真真的修炼得来的,是一种一种“自我超脱自我超脱”的心灵升华。的心灵升华。 一个有品位的人总是不断地学习,不一个有品位的人总是不断地学习,不断地充实自己,修炼自己,修炼学识,断地充实自己,修炼自己,修炼学识,修炼人格、修炼文化,修炼气质,让自修炼人格、修炼文化,修炼气质,让自己有美丽的心灵,高尚的品格,丰富的己有美丽的心灵,高尚的品格,丰富的内涵,无形的魅力,从里到外散发出动内涵,无形的魅力,从里到外

    37、散发出动人的光芒!人的光芒! 品位不是与生俱来的不是与生俱来的8585学习成为一个有品位的人学习成为一个有品位的人 当你面对生活的盛宴,仅仅享用是不够的,重当你面对生活的盛宴,仅仅享用是不够的,重要的是具备欣赏的素质。对生活的鉴赏,对细节要的是具备欣赏的素质。对生活的鉴赏,对细节的欣赏,对心灵手巧的玩赏和对品质的观赏,决的欣赏,对心灵手巧的玩赏和对品质的观赏,决定了你能否成为一个高尚的人,一个纯粹的人,定了你能否成为一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有品位的人。一个有品位的人。 只要你拥有一颗追求高品位的心,只要你一点只要你拥有一颗追求高品位的心,只要你一点一滴地去努力,去学习,去蓄养,去训练,

    38、你一一滴地去努力,去学习,去蓄养,去训练,你一定会成为一个有品位的人。定会成为一个有品位的人。8686p多听些古典音乐多听些古典音乐, ,欣赏些名画欣赏些名画, ,找到它找到它们的创作背景们的创作背景, ,试着理解他们。试着理解他们。 p读透一本名著读透一本名著, ,读名著就相当于和一读名著就相当于和一些伟人直接对话。些伟人直接对话。 p多和品位高的人接触。多和品位高的人接触。p多参加有品位的活动。多参加有品位的活动。p多到好企业学习,提高自己的眼界。多到好企业学习,提高自己的眼界。p让工作环境有品位。让工作环境有品位。 878788882010年 荣获中国质量领域最高奖项自主品牌唯一获奖企业

    39、2010年 荣获通向海外市场的金牌通行证中国轻卡行业首家获证企业企业荣誉88882.0T89891.5VVT1.3VVT 已逐步建立并完善了包括DA、DB、DC、GA、GB、GC等汽油、柴油六大平台发动机。其中,2.0T、1.3VVT、1.5VVT分别荣获2009年、2010年、2011年“中国心”十佳发动机。8989 廉价廉价低质低质江淮汽车要用自己的努力,向世界证明:江淮汽车要用自己的努力,向世界证明: 当谈及中国的汽车品牌,我们希望会有江淮汽车的一当谈及中国的汽车品牌,我们希望会有江淮汽车的一席之地,让中华儿女在汽车领域有一个值得骄傲的品牌:席之地,让中华儿女在汽车领域有一个值得骄傲的品

    40、牌:JACJAC。9090 中国汽车产品要依靠品质创建自己的品牌,要让中国制中国汽车产品要依靠品质创建自己的品牌,要让中国制造等同或高于日本制造、美国制造、德国制造,江淮汽车正造等同或高于日本制造、美国制造、德国制造,江淮汽车正在努力。在努力。 美国最具国际威望的报纸美国最具国际威望的报纸之一,之一,华盛顿邮报华盛顿邮报环球环球版显著位置发表题为版显著位置发表题为中国中国努力赢得巴西消费者的认可努力赢得巴西消费者的认可(China tries to win over (China tries to win over Brazilian consumers)Brazilian consumers

    41、)的报的报道,重点报道了以江淮汽车道,重点报道了以江淮汽车为代表的中国产品热销巴西为代表的中国产品热销巴西市场,努力改变着中国制造市场,努力改变着中国制造的形象,获得了巴西大多数的形象,获得了巴西大多数民众的喜爱和拥趸。民众的喜爱和拥趸。9191 江淮同悦以江淮同悦以1111个月的创纪录个月的创纪录最快时间完成了巴西最权威最快时间完成了巴西最权威汽车杂志汽车杂志QUATRO RODASQUATRO RODAS(四轮世界)所进行的(四轮世界)所进行的6 6万公里耐久测试,并成为测万公里耐久测试,并成为测试中成绩最好的车型之一,试中成绩最好的车型之一,以完美表现创造了历史。以完美表现创造了历史。继

    42、大众继大众GOLGOL之后,之后,2020年来首年来首次以拆解图例的形式荣登次以拆解图例的形式荣登QUATRO RODASQUATRO RODAS杂志封杂志封面。面。9292我们的核心价值观我们的核心价值观企业利益高于一切企业利益高于一切第十条:第十条:坚持坚持“企业利益高于一切企业利益高于一切”,就是维护国家、社会、客户、,就是维护国家、社会、客户、员工、投资者以及合作伙伴的利益。只有企业的利益得到保证,我员工、投资者以及合作伙伴的利益。只有企业的利益得到保证,我们才有能力为员工谋幸福、为社会做贡献。们才有能力为员工谋幸福、为社会做贡献。第十一条第十一条: :企业利益来源于客户利益,不珍视客

    43、户利益就是损害企业企业利益来源于客户利益,不珍视客户利益就是损害企业利益。利益。第十二条:第十二条:爱国从爱企业开始,爱企业从爱岗位做起。坚决反对任爱国从爱企业开始,爱企业从爱岗位做起。坚决反对任何因私利、短视、非职业化等因素而导致对企业利益的漠视或损害。何因私利、短视、非职业化等因素而导致对企业利益的漠视或损害。9393什么是企业?什么是企业?9494经营者经营者管理层管理层员工层员工层投资者投资者依法设立的以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织 9595为组织的客户和组织的经营创造收益9696成本最小化利润最大化交货期成本质量9797围绕两个中心9898顾客导向q顾客

    44、决定企业的输赢q顾客有需求,我们才有工作q顾客有选择的权力,我们必须成为他们的最佳选择q顾客的期望很高,我们必须超越他们的期望9999成本观念 消灭一切浪费投资中的浪费投资中的浪费开发中的浪费开发中的浪费生产过程的浪费生产过程的浪费待料中的浪费待料中的浪费运输过程中的浪费运输过程中的浪费加工中的浪费加工中的浪费库存中的浪费库存中的浪费动作的浪费动作的浪费生产次品中的浪费生产次品中的浪费销售中的浪费销售中的浪费过去:成本+利润=售价现在:售价-成本=利润100100我们的精神我们的精神新红军精神新红军精神自强不息,坚定必胜信念。自强不息,坚定必胜信念。艰苦奋斗,保持创业激情。艰苦奋斗,保持创业激

    45、情。令行禁止,建立严明纪律。令行禁止,建立严明纪律。学习创新,持续追求卓越。学习创新,持续追求卓越。101101第十三条:第十三条:自强不息,坚定必胜信念自强不息,坚定必胜信念 自强不息是中华民族的文化根基。面对全球化的竞争,我们只有自强不息是中华民族的文化根基。面对全球化的竞争,我们只有自强不息、坚定信念、不畏强手、敢于竞争,才能战胜困难险阻,自强不息、坚定信念、不畏强手、敢于竞争,才能战胜困难险阻,夺取最后的胜利。夺取最后的胜利。 我们为达成使命需要具体的目标,更需要朝着既定目标一步一个我们为达成使命需要具体的目标,更需要朝着既定目标一步一个脚印地跋涉,要心无旁骛,勇往直前。脚印地跋涉,要

    46、心无旁骛,勇往直前。102102第十四条:第十四条:艰苦奋斗,保持创业激情艰苦奋斗,保持创业激情 艰苦奋斗是艰苦奋斗是JACJAC发展的真实写照。无论我们的企业发展到多么强大,发展的真实写照。无论我们的企业发展到多么强大,各级管理人员尤其是领导干部,都要时刻保持清醒的头脑和坚定的各级管理人员尤其是领导干部,都要时刻保持清醒的头脑和坚定的意志,身体力行艰苦奋斗的光荣传统。意志,身体力行艰苦奋斗的光荣传统。 创业激情一旦丧失,企业就要面临危机。唯有保持艰苦奋斗的传创业激情一旦丧失,企业就要面临危机。唯有保持艰苦奋斗的传统,才能始终保持创业激情,才可以培养出一代又一代特别能吃苦、统,才能始终保持创业

    47、激情,才可以培养出一代又一代特别能吃苦、特别能战斗的新红军队伍。特别能战斗的新红军队伍。103103第十五条:第十五条:令行禁止,建立严明纪律令行禁止,建立严明纪律 组织的效率来自组织的执行能力。要建立明确的授权体制和责任组织的效率来自组织的执行能力。要建立明确的授权体制和责任追溯机制,各级干部和员工都要严格按照流程和标准做事。追溯机制,各级干部和员工都要严格按照流程和标准做事。 执行能力不仅靠制度,更要靠觉悟。执行能力的具体表现就是执行能力不仅靠制度,更要靠觉悟。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥服从命令听指挥”。个人必须服从组织,局部必须服从整体,这。个人必须服从组织,局部必须服从整体

    48、,这是铁的纪律。是铁的纪律。104104第十六条:第十六条:学习创新,持续追求卓越学习创新,持续追求卓越 学习创新是学习创新是JACJAC的的DNADNA。创新是发展的动力,学习是创新的源泉,。创新是发展的动力,学习是创新的源泉,唯有彻底的学习,才有独特的创新。唯有彻底的学习,才有独特的创新。 学习创新的目的是持续追求卓越绩效,要把学习创新能力转化为学习创新的目的是持续追求卓越绩效,要把学习创新能力转化为市场竞争力和企业可持续发展的源动力。学习创新的成果只能由市市场竞争力和企业可持续发展的源动力。学习创新的成果只能由市场来检验。场来检验。105105 江淮汽车,一个曾经濒临倒闭的地方国企,自江

    49、淮汽车,一个曾经濒临倒闭的地方国企,自19901990年年以来,依靠自我积累滚动,从一个净资产为负、年产销以来,依靠自我积累滚动,从一个净资产为负、年产销汽车不足千辆的小企业不断发展壮大,成为了职工两万汽车不足千辆的小企业不断发展壮大,成为了职工两万多人、年产销汽车多人、年产销汽车5050万辆、年销售收入万辆、年销售收入350350亿元,产品亿元,产品覆盖全系列商用车和乘用车、关键零部件、汽车制造装覆盖全系列商用车和乘用车、关键零部件、汽车制造装备及工程机械的综合型企业集团,走出了一条有鲜明特备及工程机械的综合型企业集团,走出了一条有鲜明特色的民族汽车企业的成长之路。色的民族汽车企业的成长之路

    50、。 106106创业(1964-19901964-1990) 安徽也能造汽车10710719641964年年5 5月月2020日,工厂成立。日,工厂成立。19681968年年4 4月,第一辆江淮汽车诞生。月,第一辆江淮汽车诞生。108108转折(1990-19961990-1996) 第一次战略转型109109 学习丰田客车底盘技术,结合中国道路实际二次创新,开发出学习丰田客车底盘技术,结合中国道路实际二次创新,开发出中国自己的客车专用底盘,被评为中国汽车中国自己的客车专用底盘,被评为中国汽车5050年最有影响力的产年最有影响力的产品。品。110110发展(1996-20061996-2006

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:JAC企业文化PPT课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2715862.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库