《2011年团队协作与沟通培训课程课件》(45页).ppt
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- 2011年团队协作与沟通培训课程课件 2011 团队 协作 沟通 培训 课程 课件 45
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1、团队协作与沟通团队协作与沟通1 1、本课程的理论讲授内容偏少,旨在通过团队协作的重要性这个、本课程的理论讲授内容偏少,旨在通过团队协作的重要性这个主题的引导,引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题,主题的引导,引发员工疏理在日常工作的协作中存在的问题,然后针对问题找到解决方案。然后针对问题找到解决方案。2 2、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的,各小组是、课程的主要环节和授课形式为分成小组讨论进行的,各小组是在组长组织,小组成员参与的情况下开展讨论。在组长组织,小组成员参与的情况下开展讨论。 讨论有两个主题:讨论有两个主题: 一是疏理工作中存在不协作的现状问题;一是疏理工作中存在不
2、协作的现状问题; 二是针对问题讨论出解决措施,以结合工作实际解决问题。二是针对问题讨论出解决措施,以结合工作实际解决问题。课程说明课程说明(课程思路)(课程思路)团队协作与沟通团队协作与沟通课程环节安排:课程环节安排: 1 1、问题引导、问题引导 团队协作与沟通的重要性(讲授)团队协作与沟通的重要性(讲授) 2 2、问题梳理、问题梳理 团队协作中存在的障碍(讨论)团队协作中存在的障碍(讨论) 3 3、问题解决、问题解决 针对问题讨论解决的方案针对问题讨论解决的方案 (讨论后形成课后作业)(讨论后形成课后作业)团队协作的团队协作的重要性重要性团队的力量 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一在非
3、洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?壮观景象,那是什么来了呢? 是蚂蚁军团来了是蚂蚁军团来了!团体团体群体群体一、什么是团队一、什么是团队团队团队什么是团队?什么是团队?团队就是一群人?团队就是一群人? 什么是团队什么是团队团团 队队为了实现某一目标而由为了实现某一目标而由相互相互协作协作的个体组成的正式组织的个体组成的正式组织团队的要素团队的要素 共同的目标共同的目标 成员有归属感成员有
4、归属感 共同的工作方法共同的工作方法 相互依赖并共同承担责任相互依赖并共同承担责任 协作协作: :指在目标实施过程中,部门与部门之间,指在目标实施过程中,部门与部门之间,个人与个人之间的协调与配合。个人与个人之间的协调与配合。团队协作团队协作 我们为什么需要协作?我们为什么需要协作?共同的利益共同的利益山山 雀雀知更鸟知更鸟团队协作的重要性团队协作的重要性团队合作的山雀鸟彼此学习互助,团队合作的山雀鸟彼此学习互助,拥有更多生存空间与进化的机会。拥有更多生存空间与进化的机会。 协作是一种双赢协作是一种双赢团队协作的重要性团队协作的重要性 现实的问题:现实的问题:人多不一定力量大人多不一定力量大1
5、+12团队协作的方法:沟通团队协作的方法:沟通沟通技术:三步沟通法沟通技术:三步沟通法选择正确的沟通对象选择正确的沟通对象并明确沟通目的并明确沟通目的1 12 23 3通过倾听理解对方通过倾听理解对方以以对方能接受的方式传递信息对方能接受的方式传递信息有效有效沟通沟通选择正确的沟通对象选择正确的沟通对象 与当事人沟通与当事人沟通 与直接上级沟通与直接上级沟通 与制度确定的对象沟通与制度确定的对象沟通明确沟通目的明确沟通目的首先要想清楚沟通的目的,为什么要进行沟通,首先要想清楚沟通的目的,为什么要进行沟通,要达到什么效果。作用是:要达到什么效果。作用是: 围绕既定的目标发展而不转移话题围绕既定的
6、目标发展而不转移话题 避免紧张避免紧张 将双方的期望结合在一起将双方的期望结合在一起 避免对方产生防御心理避免对方产生防御心理有效传递信息有效传递信息 遵循遵循“KISS”KISS”准则(准则(keep it short and simplekeep it short and simple) 先先提提对方的需要对方的需要 控制身体语言控制身体语言 用用“协商协商”不用不用“命令命令” 考虑对方的个性考虑对方的个性 掌握有效反馈的要点掌握有效反馈的要点学会团结学会团结 在团队中,无论你的经验有多丰富,水平有多高,单打独斗,是不可能取得太大的成就的。只有融入一个优秀的团队,才能实现优势互补,达到完
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