初级经济师考试-工商管理-练习题及答案-2020年-共200题-第9套.pdf

1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020 年_共 200 题_第 9 套单选题1.登峰公司是一家生产探空火箭发动机的企业，他最有可能是()。A)劳动密集型B)资金密集型C)知识密集型D)信息密集型答案:C解析:本题考查按生产要素密集程度划分。知识密集型：先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业。单选题2.在工商企业管理的信息工作中()是企业进行决策的依据，是对企业生产经营活动进行有效控制的工具。A)标准化工作B)及时准确的信息C)完善的规章制度D)统一的经营管理答案:B解析:本题考查信息工作的相关内容。 及时准确的信息是企业进行决策的依据

2、， 是对企业生产经营活动进行有效控制的工具，也是沟通有效活动的重要手段。参见教材P24。单选题3.企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本成本和()来选择资金来源的最佳结构。A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:本题考查筹资决策的基本思想。 筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。单选题4.根据企业生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细化阶段答案:B解析:本题考查企业的集体化阶段。处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内

3、机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。单选题5.零件在工序间的移动方式不包括()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)纵向移动方式D)平行顺序移动方式答案:C解析:本题考查移动方式的形式。 零件在工序间的移动方式有三种典型形式： 顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。单选题6.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是().A)银行借款B)发行债券C)商业信用D)发行股票答案:D解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式： 发行股票分为公开发行和非公开发行公司上市后可通过配殷和增发的方式进行股权再融资

4、.其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小.缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益.单选题7.公司法规定公积金累计额为公司注册资本的()以上的，可以不再提取法定盈余公积金。A)20%B)30%C)50%D)60%答案:C解析:本题考查利润分配的顺序。 公司分配当年税后利润时， 首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的 10%提取法定盈余公积金，公司法规定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。单选题8.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用的移动方式为()。A)顺序移动方式B)随机移动方式C)平行移动方式D)

5、平行顺序移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。单选题9.全面质量管理所用的方法不包括()。A)日常管理B)案例分析C)水平比较D)企业过程再造答案:D解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。 全面质量管理通常采用质量管理小组、日常管理、案例分析、统计过程控制、生产过程维护、水平比较等方法。选项 D 属于六西格玛管理的方法。单选题10.六西格玛改进模型 DMAIC 的具体步骤是()。A)测量现有体系、确定改进目标、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行B)测量现有体系、分析体系差距、确定改进目标、改进现有体系、监控新体

6、系的运行C)确定改进目标、分析体系差距、测量现有体系、改进现有体系、监控新体系的运行D)确定改进目标、测量现有体系、分析体系差距、改进现有体系、监控新体系的运行答案:D解析:本题考查六西格玛管理的实施程序。 六西格玛改进模型 DMAIC 的具体步骤： (1)确定改进目标;(2)测量现有体系;(3)分析体系差距;(4)改进现有体系;(5)监控新体系的运行。单选题11.中型企业适宜( )。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。 中型企业适宜集权和分权相结合， 以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。单选题12.企业

7、为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。单选题13.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作， 但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，

8、它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作， 但合作各方没有股权参与;股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、 技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。单选题14. 关于绩效考核的指标说法不正确的是( )。A)考核目标要与企

9、业战略相结合B)考核指标要做到不缺少、不冗余C)各维度的考核指标要恰当分配权重D)不同性质的工作可以制定相同的绩效标准答案:D解析:单选题15.()是一种约定该证券持有人可以在规定的某一天或某段期间内， 有权利按约定价格向发行人购买标的证券的有价证券。A)认股权证B)短期融资券C)可转换债券D)分离交易可转债券答案:A解析:本题考查认股权证的概念。 认股权证是一种约定该证券持有人可以在规定的某一天或某段期间内，有权利按约定价格向发行人购买标的证券的有价证券。参见教材 P187。单选题16.以培训者的单向传授为主，缺乏必要的沟通与互动，这种培训方法是()。A)教练B)演讲法C)师带徒D)行动学习

10、答案:B解析:本题考查演讲法的缺点。演讲法缺点：由于对受训人员的同质程度要求比较严格， 所以使培训的普遍性受到一定的限制;由于以培训者的单向传授为主， 故缺乏必要的沟通与互动。参见教材 P165。单选题17.某服装商场预测下年度儿童服装在当地市场的销售额。 假设根据当地政府公布的资料，当地市场商品零售总额为 90 亿元，增长速度为 7%。通过市场调查得知，当地服装市场占地区零售总额的比重为 12%，该商店经营服装在当地服装市场中的市场占有率为 2%，该商店的儿童服装占商店服装销售额的 15%，则该服装商店儿童服装在当地市场的销售额为（）万元。A)346.68B)326.68C)374.26D)

11、372.48答案:A解析:本题考查转导法的计算。销售额=900000(1+7%) 12%2%15%=346.68(万元)参见教材 P75。单选题18.在保证目标和任务顺利完成的前提下， 将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。A)精简原则B)权责对等原则C)统一指挥原则D)分工与协作原则答案:A解析:本题考查企业组织设计的基本原则。 组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。单选题19.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业

12、资金收支活动的总称， 它贯穿于企业经营过程的始终。 企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。单选题20.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)结合开发D)合作开发答案:A解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件， 进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采用这种方式开发新产品，要求企业必须具备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。 它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。单选题21.调查期

13、限不受()的影响。A)调查意图B)调查工作难易程度C)工作量大小D)时效性答案:A解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间， 即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。单选题22.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为( )。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。 事业部制又叫联邦分权制， 是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。单选题23.管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。A)正比关系B)反比关系C)非线性关系D)互相决定关系答案:B解析:管理层次与

14、管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。单选题24.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10 分钟，t2=15 分钟，t3=5 分钟，t4=20 分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+220=90(分钟)。单选题25.下列财务预算方法中.不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。A)零基预算法B)调整预算法C)滚动预算法D)增量预算法答案:A解析:财务预算是根据

15、财务战略、 财务计划和各种预测信息， 确定预算期内各种预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。财务预算的方法主要包括增量预算和零基预算、 固定预算和弹性预算、 定期预算和滚动预算等。零基预算是“以零为基础编制预算”的方法。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约。单选题26.现代企业制度的核心是()。A)企业产权制度B)有限责任制度C)现代公司制度D)科学管理制度答案:A解析:本题考查现代企业制度

16、。 现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证。单选题27.()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。A)实施B)控制C)决策D)领导答案:C解析:本题考查企业变革的先兆。 决策是企业管理的中心环节， 是每一个企业管理者最为重要的工作。单选题28.()的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。A)质量B)服务C)过程D)体系答案:A解析:本题考查质量的基本概念及其发展历程。 质量的概念最初仅用于产品， 以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。单选题29.为使引进的主导技术得

17、到更充分的应用， 企业结合企业自身的情况， 通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的技术轨道有所发展的模式是（） 。A)适应性学习模式B)发展性学习模式C)过渡性学习模式D)创新性学习模式答案:B解析:本题考查发展性学习模式。 发展性学习模式： 为使引进的主导技术得到更充分的应用，企业必须积累更深的知识、技能和经验，加强自身的研究开发，结合企业自身的情况，通过渐进创新，逐步提高所使用技术最初的性能标准，使企业的技术体系沿着既定的技术轨道有所发展。单选题30.狭义的生产线是指按()原则组织起来的多品种生产组织形式。A)工艺专业化B)对象专业化C)设备专业化D)加工专业化答案:B解析:本题考查生产

18、线组织。 狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。单选题31.（）是随机抽样中最基本、最简单的抽样方法。A)等距抽样B)分层抽样C)整群抽样D)简单随机抽样答案:D解析:本题考查随机抽样。简单随机抽样是随机抽样中最基本、最简单的抽样方法。单选题32.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()A)维持企业现有利润额B)维持现有企业规模C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持现有市场占有率答案:C解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力， 推动新产品开发，使薪产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规

19、模和提供市场占有率。单选题33.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。单选题34.根据新制度学派的观点， 企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派认为， 企业作为商品经济发展到一定阶段的产物， 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业利用内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从

20、而能够节省人力和物力。单选题35.由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()A)检验缺陷B)制造缺陷C)告知缺陷D)指示缺陷答案:B解析:制造缺陷是由于制造上的原因产生的危险。 即产品本身应当不存在危及人身、财产安全的危险性，却由于加工、制作、装配等制造上的原因.导致产品存在危及人身、财产安全的危险。单选题36.下列关于网络调查法优缺点的表述，错误的是()。A)样本对象的局限性B)网络安全性和个人资料保密问题C)网络调查的便捷性好，但成本较高D)数据质量高答案:C解析:网络调查法是一种新兴的调查方法。 其优点有： 速度快;成本低;数据质量高。其缺点有：样本对象的局限性;网络安全性和

21、个人资料保密问题;网络调查方法与技术有待完善。单选题37.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是()。A)中华人民共和国产品质量法遵循有限范围原则B)中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C)中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:本题考查产品质量立法的基本原则。 中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、区别管理的原则。单选题38.企业规章制度的核心是()。A)制定工作计划B)明确岗位责任C)明确领导关系D)提高员工素质答案:B解析:责任制度是企业内部各岗位所规定的任务、 权利和责任的

22、总称。 责任是企业规章制度的核心。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的责任和义务以及所享有的权益。单选题39.确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A)与企业的长远目标相吻合B)既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C)具有较完备的体系结构D)适合所有基层员工的特点答案:D解析:确定员工培训目标应遵循的原则有：服从、服务于企业目标，与企业的长远目标相吻合;既有足够的难度并富于挑战性，又切合实际，不宜过多过高;简明扼要，具体明确，便于操作;具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够的子目标。单选题40.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是().A)部

23、门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:A解析:按照分工与专业化发展的顺序， 专业化形态的第一种是部门专业化， 第二种是产品专业化，第三种是零部件专业化，第四种是工艺专业化，第五种是生产服务专业化.单选题41.在我国，单位一般只对固定资产明细账采用()形式。A)备查账B)订本账C)活页账D)卡片账答案:D解析:本题考查卡片账。 在我国， 单位一般只对固定资产明细账采用卡片账形式。参见教材 P171。单选题42.()是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下， 具有相当的决策权和行动权。A)集权B)分权C)授权D)分工答案:C解析:本题考查授权的概念。 授权是指上级

24、委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。单选题43.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于().A)资产负债表B)现金流量表C)投资活动表D)损益表答案:D解析:损益表也称利润表， 是反映企业在一定期间的经营成果及其分配隋况的报表.单选题44.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题45.()的突出优点是充分利用

25、平行作业的可能，使生产周期达到最短。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)纵向移动方式D)平行顺序移动方式答案:B解析:本题考查三种移动方式的比较。 平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。单选题46.某饼干生产企业为了调查更换饼干包装的效果，选取 A 超市作为实验组，B 超市作为控制组，进行对比实验，实验周期为一个月，更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)30C)130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后

26、对比。实验变数效果的计算公式为：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(x2-x1)-(y2-y1)。本题中，(350-200)-(380-250)=20(箱)。单选题47.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统， 又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。单选题48.政

27、府预算收支执行的载体是()。A)国家金库制度B)政府采购制度C)预算公开制度D)审计监督制度答案:A解析:本题考查政府预算执行。 国家金库制度是政府预算收支执行的载体。 参见教材 P90。单选题49.不考虑以往期间的费用项目和费用数额， 主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为()。A)弹性预算法B)固定预算法C)零基预算法D)增量预算法答案:C解析:零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法。 采用零基预算法在编制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数额， 主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预

28、算。单选题50.仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起()日内结束。A)15B)25C)35D)45答案:D解析:本题考查企业劳动争议仲裁的期限。仲裁庭处理企业劳动争议，应当自组成仲裁庭之日起 45 日内结束。参见教材 P177。单选题51.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A)与生产力、社会化大生产相联系B)与生产关系、社会制度相联系C)与自然资源、人口资源相联系D)与经济发展、社会进步相联系答案:B解析:生产关系的性质不同， 企业管理的社会属性也就不同。 企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。单选题52.企业进行筹资决策时， 主要是通过平衡资本成本和()来选择

29、资金来源的最佳结构A)筹资渠道B)筹资方式C)筹资数量D)筹资风险答案:D解析:企业进行筹资决策时， 主要通过平衡资本成本和筹资风险来选择资金来源的最佳结构.单选题53.()指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。A)生产过程B)企业周期C)企业经营D)生命周期答案:D解析:本题考查企业生命周期的含义。 企业生命周期是指一个企业的诞生、 成长直至最后消亡的过程，当企业沿着其生命周期的轨迹发生变化的时候，企业系统遵从的是一种可预知的行为模式。单选题54.关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是( )。A)组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于集权B

30、)主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权C)如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权D)环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些答案:D解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项 A 错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项 B 错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项 C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以

31、较多地实施分权。单选题55.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在()个工作日内受理。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本题考查劳动争议调解的程序和期限。 调解委员会接到调解申请后， 对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在 3 个工作日内受理。单选题56.能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是()。A)工作规范B)工作描述C)工作说明书D)工作分析报告答案:C解析:本题考查工作说明书的编写。 工作说明书(也称为职位说明书)是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。单选题57.企业的技术改造可以分为表层、 内层和深层三个层次。 深

32、层的技术改造主要包括( )。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造。如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。单选题58.“5S”管理中清扫的要求是()。A)对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B)把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C)把要与不要的人、事、物分开D)要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律答案:B解析:清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马

33、上修理，使之恢复正常。单选题59. 根据奥尔波特的分类，对有用的东西感兴趣的是( )类型。A)理论的B)经济的C)社会的D)政治的答案:B解析:单选题60.企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、()、企业生产时期。A)工场生产时期B)工厂生产时期C)机器生产时期D)科技生产时期答案:B解析:纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：手工生产时期。工厂生产时期。企业生产时期。单选题61.()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:在正常使用、 维护和保养的条件下， 设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿

34、命。单选题62.()是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作， 以收集相关信息的一种工作分析方法。A)工作日志法B)问卷法C)工作实践法D)访谈法答案:C解析:本题考查的是： 工作分析的方法。 观察法： 是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任

35、务以及所耗费的时间等各种细节， 由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。单选题63.所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于( )。A)动力机制B)调节机制C)约束机制D)发展机制答案:A解析:动力机制-强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是经营机制的动力源泉。包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。单选题64.()是商品经济产生和发展的根本条件。A)生产资料和产品属于不同的所有者B)社会分工C)生产资料私有制D)市场经济答案:A解析:生产资料和产品属于不同的所有者是

36、商品经济产生和发展的根本条件。 参见教材 P5。单选题65.产品存在不合理危险的原因，不包括()。A)因产品设计的原因导致不合理危险B)制造上的原因产生的不合理危险C)因告知上的原因产生的不合理危险D)因销售的原因产生的不合理危险答案:D解析:产品存在不合理危险的原因主要有： 因产品设计上的原因导致不合理危险(又称设计缺陷);制造上的原因产生的不合理危险(又称制造缺陷);因告知上的原因产生的不合理危险(又称告知缺陷、指示缺陷、说明缺陷)。单选题66.()是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。A)进货检验B)计数检验C)工序检验D)完工检验答案:D解析:本题考查完工检验的概念

37、。 完工检验又称最终检验， 是全面考核半成品或成品质量是否满足设计规范标准的重要手段。单选题67.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。A)自行研制开发B)引进开发C)结合开发D)合作开发答案:C解析:结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。 即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快，而且有利于引进技术的消化吸收有利于企业创新能力的提高。但是它要求企业必须具有相当的技术开发能力，因此，适用于具备一定技术开发能力的企业。单选题68.我国安全生产的基本方针是().A)安全第一、安全生产B)群众监督、安全

38、第一C)群众监督、安全生产D)安全第一、预防为主答案:D解析:我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主.单选题69.()是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)非次要质量特性答案:A解析:本题考查质量特性。 关键质量特性是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。单选题70.关于劳动合同，下列说法错误的是( )。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B)根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种

39、工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:中华人民共和国劳动合同法第 10 条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”，其他选项正确，因此选 D。单选题71.与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是()。A)花费时间长B)匿名预测C)受权威专家的影响较大D)没有预测误差答案:C解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题， 各自发表意见， 并进行充分争论，最后达成共识，取得比较

40、一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。单选题72.生产周期最短的是()A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:B解析:本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设

41、备能连续、正常运转单选题73.已知某设备原始价值为 350000 元，每年低劣化增加值为 400 元，设备残值为30000 元，则设备的最 佳更新期为()年。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:单选题74.某单对象流水线零件日产量为 60 件， 每日工作时间 8 小时， 时间利用系数 0.95，废品率为 1%，其节拍为()分钟/件。A)6.4B)7.5C)8.4D)9.1答案:B解析:r=(0.95*8*60)/(60/0.99)=7.5(分钟)。单选题75.在企业所有资产中，流动性最好的资产是()A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:现金的特点。单选题76.当事人应

42、当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起()年内， 以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。 当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。单选题77.技术可行性分析的核心是()。A)技术改造方案的总投资是否最低B)技术改造的经济效益是否最高C)企业技术改造的技术等级选择问题D)企业技术改造的经济节约问题答案:C解析:本题考查技术改造项目的技术可行性分析。 技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。单选题78.下列各项中，属于开放式企业组织模式的是（） 。A)学习型B)战略联盟

43、C)虚拟企业D)直线职能答案:C解析:本题考查虚拟企业的含义。虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求， 取得尽可能大的竞争优势， 生产商以其优势的产品或品牌为依托，通过信息网络和快速运输系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来，共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。单选题79.全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。A)作业成本法B)目标成本法C)标准成本法D)责任成本法答案:B解析:本题考查目标成本法。 目标成本法是一种以市场导向、 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位

44、、全人员的成本管理方法。单选题80.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A)员工B)债权人C)法人D)管理者答案:C解析:现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。单选题81.下列产品中，适用于中华人民共和国产品质量法的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、 手工业产品和农

45、产品， 包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题82.设某种零件批量 n=3;加工工序数 m=4;每道工序的单件加工时间：t1=10 分钟，t2=15 分钟，t3=5 分钟，t4=20 分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+220=90(分钟)。单选题83.企业根据零件的生产工艺和产品特点， 对零件的

46、加工顺序进行科学、 合理的优化调度，这种活动属于生产过程的( )。A)时间组织B)空间组织C)物流组织D)人员配置答案:B解析:生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排， 包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。单选题84.将学生成绩分为优、良、中、及格和不及格五类，所采用的计量尺度是()。A)定比尺度B)定类尺度C)定序尺度D)定距尺度答案:C解析:本题考查定序尺度。 定序尺度是对客观现象各类之间的等级差或顺序差的一种测度。参见教材

47、P121。单选题85.国有企业的主要特点不包括()。A)国家拥有企业资产所有权B)企业根据市场需求进行商品生产与经营C)行政上接受上级主管部门统一领导D)企业领导体制发生变化时无须经过上级主管部门批准答案:D解析:本题考查国有企业的主要特点。 国有企业的主要特点是： 国家拥有企业资产所有权， 企业具有法人财产权， 并对国家授予其经营管理财产承担民事责任;企业根据市场需求进行商品生产与经营，创造财富，增加积累，并有效利用国家投入的资产改善经营管理，实现资产的保值与增值，依法缴纳税金、费用和利润;行政上接受上级主管部门统一领导， 企业主要领导人由上级任免或招聘;企业领导体制或经营方式发生变化时，必

48、须经过上级主管部门批准。参见教材 P7。单选题86.某企业的单对象流水线计划日生产量为 99 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0.95，预计废品率为 1%，则该流水线的平均节拍是()分钟。A)3.18B)3.56C)4.56D)5.12答案:C解析:本题考查计算流水线的节拍。r=T0/Q=(0.95860)(9999%)=4.56(分钟)。单选题87.化肥、药品等的生产属于()。A)连续型生产B)离散型生产C)大量生产D)成批生产答案:A解析:本题考查生产类型。化肥、药品等的生产属于连续型生产。单选题88.清洁生产的目标是()。A)最大限度地减少污染B)提高生产效率C)保持生产工具

49、干净D)提高产品质量答案:A解析:清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。单选题89.开展市场预测工作的第一步是()。A)选择预测方法B)确定预测目标C)搜集资料D)预测分析答案:B解析:本题考查市场预测的步骤。明确目标是开展市场预测工作的第一步。单选题90.进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A)总投资与经济效益B)总产量与经济效益C)总投资和总产量D)总投资和社会效益答案:A解析:本题考查技术改造项目的经济可行性分析。 进行技术改造项目的经济可行

50、性分析，要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。单选题91.在财务报表中，反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况是()。A)损益表B)利润分配表C)资产负债表D)现金流量表答案:D解析:本题考查现金流量表。 企业编制现金流量表是为会计报表使用者提供企业一定会计期间内现金和现金等价物流入和流出的信息，反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况，以便于报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物的能力，并据以预测企业未来的现金流量。参见教材 P195。单选题92.企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动，属于()。A)产品与服务变革B)战略与结构变革C)技术变革D)文化