初级经济师考试-工商管理-练习题及答案-2020年-共200题-第5套.pdf

1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020 年_共 200 题_第 5 套单选题1.现代企业部门划分的方法中， （）是按照地理范围来划分管理部门。A)产品部门化B)区域部门化C)职能部门化D)服务对象部门化答案:B解析:本题考查区域部门化。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。单选题2.市场调查的组织形式分类中，不包括()。A)专项市场调查B)定期市场调查C)实地调查D)连续性市场调查答案:C解析:本题考查市场调查的分类。 根据调查组织形式进行分类， 市场调查可以分为专项市场调查、定期市场调查与连续性市场调查。单选题3.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不

2、合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。A)责令其限期改正B)吊销其税务登记证C)责令其停业，限期整改D)吊销其营业执照答案:A解析:本题考查产品质量监督检查制度。依照产品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的， 由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、 销售者限期改正。单选题4.“质量”定义中的“特性”指的是()。A)固有的B)赋予的C)潜在的D)明示的答案:A解析:质量是指一组固有特性满足要求的程度。其中，质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。单选题5.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。A)工作规范B)工作描述C)工作日志D)工作概述

3、答案:A解析:工作说明书(也称职位说明书)是关于工作内容及工作任职者资格的一种书面文件。它一般包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是关于工作任职者应该做什么、 如何做及在什么条件下做的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。单选题6.企业变革的内部驱动因素有()。A)技术B)经济C)社会D)组织职能的转变答案:D解析:本题考查企业变革的内部驱动因素。 企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面： (1)企业目标的选择与修正(2)组织职能的转变(3)企业成员内在动机与需求的变化单选题7.甲公司联合其他两家公司共同出资 1000 万元

4、发起设立有限责任公司乙公司， 三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。A)实收资本B)短期负债C)营业收入D)长期负债答案:A解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。 股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。单选题8.企业技术改造的核心是()。A)表层技术改造B)内层技术改造C)中层技术改造D)深层技术改造答案:D解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心， 是企业技术改造成功的根本保证， 是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。单选题9.按对象专业化原则设置生产单位的缺点不包括()。A)生产周期延长，资金

5、占用增加B)不利于对工艺进行专业化管理C)对产品变化的适应性差D)不利于充分利用设备和生产面积答案:A解析:本题考查对象专业化布置。按对象专业化原则设置生产单位的缺点是：(1)不利于充分利用设备和生产面积。(2)不利于对工艺进行专业化管理。(3)对产品变化的适应性差。选项 A 属于工艺专业化布置的缺点。单选题10.ISO9000 系列标准是由 ISO 发布的，ISO 的中文全称是()。A)国际标准化组织B)国家标准化组织C)国际质量安全组织D)国家质量安全组织答案:A解析:ISO 全称为国际标准化组织。 该组织主要负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。单选题11.属于商品流通对社会再生

6、产调节作用表现的是( )。A)保证社会再生产的连续性B)实现商品的使用价值C)克服产销脱节的不合理现象D)实现社会资源合理配置答案:D解析:单选题12.某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行 预测，最后一轮函询的数据见下表。单位：万台专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 专家 6 专家 7 专家 8 专家 9 专家 10预测值 12011090105115116128130135129若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:本题考查德尔菲法。Me=(n+

7、1)2=(10+1)2=5.5，116 和 120 分别排在第五位、第六位，求平均数即可。(116+120)2=118(万台)。单选题13.多元企业的优点是()A)扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B)彼此联合，独立核算，等价有偿原则C)共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D)劳动生产率高，有利于降低成本答案:A解析:本题考查按实体的集约程度划分。 多元企业优点： 扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。单选题14. ()是企业物质、经济活

8、动的反应，是企业的灵魂和精华。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:单选题15.()一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。A)计量值控制图B)计数值控制图C)计件值控制图D)计点值控制图答案:A解析:本题考查控制图的种类。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。单选题16.全企业的质量管理要求()侧重于质量决策， 制定出企业的质量方针、 质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。A)上层管理B)中层管理C)下层管理D)基层管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。 上层管理侧重于质量决策

9、， 制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调，保证实现企业经营管理的最终目的。单选题17.企业制度是指以()为基础和核心的企业组织和管理制度.A)组织制度B)管理制度C)产权制度D)财务制度答案:C解析:企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度.企业制度的主要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理翩度.单选题18.学习型组织的五项修炼中，()是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A)自我超越B)改善心智模式C)建立共同愿景D)团队学习答案:D解析:本题考查学习型组织的五项修炼。 团队学习是一种最基本的修炼方式， 也是最重要的修炼方式。单选题

10、19.集权和分权程度的主要标志()A)决策的频度B)决策的影响面C)决策的代价D)组织的规模答案:A解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度单选题20.下列工作分析的方法中， ()的缺点是对有些问题调查不够深入， 不利于掌握某些专门信息。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:C解析:本题考查问卷法的缺点。 问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入， 不利于掌握某些专门信息。单选题21.既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A)直线制企业组织结构B)职能制企业组织结构C)矩阵制企业组织结构D)

11、事业部制企业组织结构答案:D解析:本题考查事业部制。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营，单独核算，自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。单选题22.()年七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律- 中华人民共和国产品质量法 ，并于()年 9 月 1 日起施行。A)1993，1993B)1993，1994C)1992，1993D)1994，1994答案:A解析:本题考查产品质量法概述。 1993 年 2 月 22 日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量

12、领域第一部法律-中华人民共和国产品质量法 ，并于 1993 年 9 月1 日起施行。单选题23.公司最基本的性质是()。A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司企业实行有限责任制度答案:A解析:本题考查公司制企业。公司是企业，这是公司最基本的性质。参见教材 P11。单选题24.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是()。A)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B)既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C)既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D)既有按照项目职能设置的纵向组织

13、系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构答案:A解析:矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。 其既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成-个矩阵。单选题25.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A)精细阶段B)创业阶段C)规模化阶段D)集体化阶段答案:B解析:一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活的，企业中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一，企业内部的沟通和协调简单、直接

14、，决策的效率比较高，企业的经营目标是立足于生存，企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期，企业尚缺乏长远的规划。单选题26.中小型企业是指（）规模的企业。A)中型及小型B)中型及以下C)中一型及以下D)中二型及以下答案:D解析:本题考查企业规模的划分。中小型企业是指中二型及以下规模的企业。单选题27.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查， 了解家庭购买啤酒的品牌、 购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对()的调查。A)市场需求B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为答案:D解析:消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。 主要调查消费者的消费决策，即购买什么、购买多少、

15、何时购买、信息渠道来自何处、由谁购买、如何购买等方面。单选题28.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新.这属于技术改造诸项内容中的().A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:工艺改革，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新.单选题29.企业环境主要指企业的（） 。A)外部环境B)内部环境C)市场环境D)经济环境答案:A解析:本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。单选题30.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职

16、位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查的是： 内部招聘。 企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换;晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时， 从企业内部挑选较为适合的人员补充职位空缺;职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。单选题31.目前国内盛行的人格测验是()。A)艾森克人格问卷B)卡特尔 16 因素人格测验C)明尼苏达多项人格测验D)逆境对话测验答案:C解析:本题考查人格测验的相关内容。目前国内盛行的是明尼苏达多项人格测验。参见教材 P157。单选题

17、32.（）是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。A)标准化工作B)计量工作C)定额工作D)信息工作答案:A解析:本题考查标准化工作的相关内容。企业的标准化工作是指企业各种标准的制定、执行和管理，包括建立和健全标准体系、贯彻执行标准等，是企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作。单选题33.散布图又叫()， 是两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上， 通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。A)直方图B)因果分析图C)相关图D)排列图答案:C解析:本题考查散布图的概念。 散布图又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变

18、量之间的相关关系。单选题34.不属于访谈法的优点有()。A)简单迅速收集信息B)可控性强C)节省人、财、物力D)适用面广答案:C解析:本题考查的是：工作分析的方法。访谈法的优点：简单迅速收集信息，可控性强，适用面广，故 ABD 正确;缺点：产生误解，夸大所在职位责任和难度，信息失真。注意事项：“明确性、端正态度，多渠道面谈”单选题35.现代企业与传统企业的联系不包括()。A)传统企业是现代企业的基础B)传统企业和现代企业都具有独立性C)现代企业是传统企业的继承和发展D)现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者答案:B解析:本题考查现代企业与传统企业的关系。 现代企业与传统企业的联系

19、。 传统企业是现代企业的基础。现代企业是传统企业的继承和发展。现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。选项 B 错误，传统企业实行垂直式直接管理;现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。单选题36.“自己事，自己做”是()。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:C解析:本题考查的是： “5S”活动的内容和具体要求。 清扫： 1)自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫而不是依赖他人，不增加专门的清扫工。2)对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合起来，清扫设备要同时做好设备的润滑工作，清扫也是保养。3)清扫也是为了改善，所以当清扫地面发现有飞屑和油

20、水泄漏时，查明原因并采取措施加以改进根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查，其它选项不符合题意;单选题37.某研发实力雄厚的企业开发了一款全 新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。A)紧随战略B)进取战略C)冒险战略D)保持低位战略答案:B解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力推动新产品的开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。单选题38.企业管理的两重性是由()决定的。A)社会制度的两重性B)生产过程的两重性C)生产目的的两重性D)企业属性的两重性答案:B解析:企业管理的两重性是由生产过程的两重性决

21、定的。 企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。单选题39.关于 PDCA 循环的说法，错误的是()。A)PDCA 循环是连续的循环过程B)PDCA 循环将工作过程分为决策、执行、检查、监督四个阶段C)PDCA 循环可以使质量水平螺旋上升式地提升D)PDCA 循环主要是解决最重要的问题答案:B解析:本题考查 PDCA 循环。PDCA 循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理。单选题40.员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和()。A)标准要素B)业绩要素C)需求要素D)结果要素答案:A解析:每一项员工培训目标都包

22、含着三个基本要素，即：内容要素，是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望;标准要素， 是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望;条件要素， 是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。单选题41.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率， 以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法

23、，用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。单选题42.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。A)具有一定的风险性B)不利于工作创新C)给内部应聘员工的积极性造成打击D)新员工需要较长的“调整期”答案:B解析:外部招聘的不足包括：具有一定的风险性;给内部应聘员工的积极性造成打击;新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。B 项属于内部招聘的不足，外部招聘有利于工作创新。单选题43.企业采购原材料属于()活动。A)分配B)资金营运C)投资D)筹资答案:B解析:单选题44.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.73%，则质量控制水平应为()。A)

24、1B)2C)3D)4答案:C解析:在质量管理领域，用来表示质量控制水平。若控制在 3水平，表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格率不超过.2ppm(百万分率)。单选题45.某商品生产成本为 150 元企业为推销商品发生的销售费用为 30 元，发生商业流通费用为 i0 元。该商品全部成本构成是( )。A) 190 元B) 180 元C) 1 60 元D) 150 元答案:B解析:单选题46.如对产品市场占有率、社会商品购买力等进行调查，可使用( )调查。A)预测性B)描述性C)因果性D)探测性答案:B解析:单选题47.针对

25、企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 （） 。A)技术变革B)服务变革C)文化变革D)战略变革答案:C解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。单选题48.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是()。A)授课法B)讨论法C)案例研究法D)网络培训法答案:A解析:本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。单选题49.()是市场调查中的重要环节， 是市场调查中的一项基础性工作， 直接关系到调查能否达到预期目的。A)市场调查目标的确定B)市场调查对象的确定C)市场调查问卷的设计D)

26、市场调查项目的明确答案:C解析:本题考查设计调查问卷。 市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节， 是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的。单选题50.根据中华人民共和国行政诉讼法 ，人民法院在审理行政诉讼案件时，认为被诉具体行政行为违法而可以判决变更该行为，这种情形属于行政诉讼基本原则中的()。A)当事人选择复议原则B)审查行政行为合法性原则C)司法变更权有限原则D)被告行政机关负举证责任原则答案:C解析:本题考查司法变更权有限原则。 司法变更权是指人民法院对被诉具体行政行为经过审理后，认为该具体行政行为违法而改变该具体行政行为的权力。参见教材 P200。单选题51.企

27、业的技术改造是一个复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是()。A)提出技术改造的目标和范围B)提出技术改造的方案和预算C)调查分析各方案的先进性和合理性D)调查本企业生产技术的历史和现状答案:D解析:企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序：调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节： 调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。提出改造目标、方向、范围及预期取得的效果。提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案。可行性研究，在事前对预投资期的各种建

28、设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。单选题52.下列各项属于企业的筹资渠道的是()。A)政府财政资金B)发行股票C)发行债券D)银行借款答案:A解析:筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。目前，我国企业主要的筹资渠道有：政府财政资金;银行信贷资金;非银行金融机构资本;其他法人单位资金;民间自然人资金;企业自留资金;国外及我国港澳台资本。单选题53.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。A)每股收益最大化B)利润最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:B解析:利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。

29、 不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。单选题54. 根据我国劳动法的规定，因劳动者( )，用人单位可以随时解除劳动合同。A)非因工负伤B)患病C)订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化D)严重违反用人单位规章制度答案:D解析:单选题55.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是()。A)传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B)传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D

30、)现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案:B解析:A 是区别而不是联系;C 传统企业所有权和经营权不分离;D 传统企业实行垂直式管理。单选题56.适合于生产经营复杂多变的企业， 特别适用于创新性和开发性的工作项目的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:D解析:单选题57.()作为企业人力资源管理的一项核心基础职能， 为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。A)绩效考核B)工作分析C)工作绩效D)岗位分析答案:B解析:本题考查工作分析的作用。工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。参见教材 P148。单选题58

31、.下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是()。A)检验灯泡的使用寿命B)检验钢材的强度C)检验钢管壁的厚度D)检验轮胎的耐磨性能答案:C解析:本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。单选题59.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。单选题60.()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。A)泰罗B)帕雷特C)朱兰D)休哈特答案:B解析:本题考查排列图的相关内容。 意大利经济学家

32、帕雷特是有关收入分布的帕雷特法则的首创者，他揭示的“关键的少数和次要的多数”规律，被广泛地应用于各个领域。单选题61.在企业所有资产中，流动性最好的资产是( )。A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:单选题62.自动线按加工设备的连接方式，可分为()。A)刚性连接自动线和柔性连接自动线B)通过式自动线和非通过式自动线C)直线式自动线、折线和封闭式自动线D)顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线答案:A解析:本题考查自动线的形式。 按加工设备的连接方式， 可分为刚性连接自动线和柔性连接自动线。单选题63.化解不协调购买行为的决策者，选择商品的品牌是( )。A

33、)作为同质商品较少差异B)作为同质商品较多差异C)作为异质商品较少差异D)作为异质商品较多差异答案:A解析:单选题64.在生产运作单位中， 集中同类型的设施， 进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:B解析:工艺专业化布置是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。单选题65.在数理统计方法与质量管理结合的基础上， 实现了预防与事后检验相结合的质量管理阶段是

34、()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:B解析:本题考查统计质量控制阶段的特征。 统计质量控制阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上，实现了预防与事后检验相结合。单选题66. 工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。A)人力资源规划B)人员招聘C)工作评价D)参与工作生产答案:D解析:单选题67.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:C解析:混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和

35、对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。单选题68.甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司的会计，每日工作时间为4 小时，每周工作时间不超过 24 小时，每小时的劳动报酬为 40 元，该劳动合同属于()。A)固定期限劳动合同B)无固定期限劳动合同C)全日制劳动合同D)非全日制劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。非全日制劳动合同，是以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过 4 小时，每周工作时间累计不超过24 小时的用工形式。单选题69.产权比率可反映企

36、业财务结构稳健程度，其算式为()。A)负债合计股东权益合计B)股东权益合计负债合计C)股东权益合计资产合计D)资产合计股东权益合计答案:A解析:产权比率是指负债总额与股东权益的比率， 是企业财务结构稳健与否的重要标志， 它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。 产权比率=负债合计股东权益合计。单选题70.()是开始改善生产现场的第一步。A)整理B)整顿C)清扫D)清洁答案:A解析:本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整理是开始改善生产现场的第一步。单选题71.()的调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性。A)观察法B)访问法C)实验调查法D)文案调查法答案:C解析:本题考查实验调查法的优

37、点。 实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法，因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性。单选题72.市场调查资料搜集的最基本、最常用的调查方法是()。A)访问法B)观察法C)实验调查法D)文案调查法答案:A解析:本题考查访问法的相关内容。 访问法是市场调查资料搜集的最基本、 最常用的调查方法。单选题73.组织中较低管理层次决策的范围越广， 涉及的职能越多， 说明该组织的分权程度（） 。A)最低B)越低C)越高D)最高答案:C解析:本题考查集权与分权的相关内容。 组织中较低管理层次决策的范围越广， 涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高。单选题74.（）的目的在于找出市场要素变化

38、的原因和现象间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素。A)探测性市场调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:C解析:本题考查因果性市场调查的相关内容。 因果性调查的目的在于找出市场要素变化的原因和现象间的相互关系，找出影响事物变化的关键性因素。单选题75.既能丰富培训对象的工作经历， 又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是().A)师带徒B)轮岗C)教练D)行动学习答案:B解析:工作轮换又称“轮岗”， 指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间， 通常时间为 12 年， 以丰富新员工和管理人员的工作经验.工作轮换的优点是： 能丰富

39、培训对象的工作经历， 又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之闫的合作.单选题76. ( )一般为自行开发或委托开发A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:单选题77.工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件， 它一般包括两部分，即职位描述书和()。A)任职说明书B)工作岗位C)工作制度D)工作要求答案:A解析:本题考查的是： 工作说明书的内容。 工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和任职说明书。单选题78.市场试销中，消费者在一定期限内购买某产品的次数

40、称为()。A)购买频率B)再购率C)试用率D)离差率答案:A解析:购买频率是消费者在一定期限(如一年、 一个季度或一个月)内购买该产品的次数。单选题79.在现实生活中，人们通过()显示对公共物品的需求。A)经济机制B)政治机制C)文化机制D)社会机制答案:B解析:本题考查公共物品的需求显示。 在现实生活中， 人们通过政治机制显示对公共物品的需求。参见教材 P57。单选题80.将分散在世界各地的众多部门、 车间通过订单、 合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动是（） 。A)虚拟制造B)虚拟开发C)虚拟管理D)虚拟服务答案:A解析:本题考查虚拟制造的概念

41、。 虚拟制造就是将分散在世界各地的众多部门、 车间通过订单、合同形式“组合”成一个虚拟工厂，使得管理层可以在巨大的空间范围内协调和控制生产活动。单选题81.将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率， 这是新产品开发()的基本特征之一。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)紧缩战略答案:A解析:本题考查进取战略。 进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。新产品开发进取战略的基本特征之一：新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。单选题82. 大多数企业采用的企业部门划分方法是()A)职能部门化B)产品部

42、门化C)区域部门化D)综合部门化答案:A解析:单选题83.与电话访问法相比，人户访问法的特点是()。A)时间短B)不受语言交流的影响C)调查有深度D)费用低答案:C解析:入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问.直接与被访问者接触， 然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问， 并记录下对方的回答;或是将自填式问卷交给被调查者，讲明方法后，等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式。入户访问法的优点：直接性强。由于是面对面的交流。调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发，增强被调查者的感性认识。灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问，在被调查者感到有顾虑时可采

43、取委婉迂回的方式提问，以保证能够获取所需信息。准确性较强。调查人员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为，发现新问题。单选题84. “事事有条件负责”是指()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)精简的原则D)分工与协作原则答案:B解析:单选题85.企业的职工教育经费应列入()项目。A)生产费用B)制造费用C)财务费用D)管理费用答案:D解析:期问费用可分为销售费用、 管理费用和财务费用。 管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业

44、经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、车船税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈等。单选题86.在企业的技术标准中，工艺规程属于().A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、 规则、 方法所作的统一规定，包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.单选题87.企业内分工可以()，从而提高生产效率。A)降低损耗B)减少投入、增加产出C)促进技术创新D)增加员工积极性答案:B解析

45、:企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。单选题88.单件小批生产多采用()的空间组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批生产多采用顺序移动方式;大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。单选题89.下列属于企业财务管理的特点的是()。A)财务管理侧重现金流管理B)财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C)企业财务管理是一项综合性的管理工作D)企业财务管理以利润最大化为目标答案:C解析:企业财务管理豹特点包括：财务管理侧重价值管理;财务管理是一项综合性的管理工作;财务管理能迅速反

46、映企业生产经营状况。D 项是企业财务管理的目标。单选题90.全面质量管理所用的方法不包括()。A)日常管理B)案例分析C)水平比较D)企业过程再造答案:D解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。 全面质量管理通常采用质量管理小组、日常管理、案例分析、统计过程控制、生产过程维护、水平比较等方法。选项 D 属于六西格玛管理的方法。单选题91.下列关于市场预测误差的说法，正确的是()。A)无论选择何种预测方法，市场预测误差均相同B)相对误差是绝对误差与预测值的比值C)绝对误差越大，预测的准确性越高D)抽样失真可能导致市场预测误差的产生答案:D解析:预测误差是指预测模型的理论估计值同历史观察期

47、的实际发生值之间的差异。 相对误差是绝对误差与真实值的比值。 针对同一市场数据真实值的预测中，绝对误差越小，说明预测值偏离真实值的程度越小，预测越准确。调查资料的准确程度直接影响市场预测结果的精确度。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。单选题92.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。单选题93.技术变革涉及()。A)生产技术B)产品的小改进C)产品的更新D)企业行政管理答案:A解析:本题考查技术变革的战

48、略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。单选题94.企业环境主要指企业的()。A)外部环境B)内部环境C)市场环境D)经济环境答案:A解析:本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。单选题95.当企业比较重要的职位出现空缺时.从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:企业员工内部招聘的形式主要有晋升和职位转换。 晋升。 晋升是指企业中高一级职位出现空缺时.从企业内部挑选较为适宜的人员补充职

49、位空缺， 挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高职位。职位转换。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题96.单件小批企业多采用()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批企业多采用顺序移动方式： 大量大批生产， 特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。单选题97.()是推动经济全球化的主导力量。A)科学技术的进步B)市场经济体制的拓展和完善C)全球资源配置和各国经济发展的不平衡D)跨国公司答案:D解析:本题考查推动经济全球化的

50、因素。跨国公司是推动经济全球化的主导力量。参见教材 P50。单选题98.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比，其特点有：弹性预算是按一系列业务量水平编制的， 从而扩大了预算的适用范围;弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以