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类型初级经济师考试-工商管理-练习题及答案-2020年-共200题-第8套.pdf

  • 上传人(卖家):wangyi198049
  • 文档编号:2712471
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    初级 经济师 考试 工商管理 练习题 答案 _2020 200
    资源描述:

    1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2020 年_共 200 题_第 8 套单选题1.某牛奶生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买牛奶的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。A)市场需求B)市场环境C)市场营销因素D)消费者行为答案:D解析:本题考查消费者行为调查的含义。 消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策、购买什么、购买多少、何时购买、信息渠道来自何处,有谁购买,如何购买等方面。单选题2. 人力资源管理的职能活动不包括( )。A)人力资源规划B)制定公司战略C)工作分析D)选拔与与招募答案:B解析:单选题3.企

    2、业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制订和选择方案,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A)指挥B)协调C)控制D)计划答案:D解析:企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。在企业管理的实施过程中,一般有计划、组织、指挥、控制、协调、激励等职能。其中,计划是通过调查研究,预测企业未来的发展,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策。单选题4.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()。A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系.公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的

    3、出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。单选题5.构建我国现代税收征管体系的着力点是()。A)风险管理B)重点税源管理C)信息化建设D)明晰征纳双方权利义务答案:B解析:本题考查我国税收制度改革的主要内容。 进一步加强税收征管, 积极构建以明晰征纳双方权利义务为前提,以风险管理为导向,以重点税源管理为着力点,以信息化建设为支撑的现代税收征管体系。参见教材 P85。单选题6.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA 循环D)ISO 9000 族标准答案:A

    4、解析:本题考查六西格玛管理的特征。 六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。单选题7.托运人将货物交给承运人运送,在未交付给收货人之前,托运人享有变更合同权利是( )。A)变更目的地B)中止合同C)解除合同D)要求留置货物答案:A解析:单选题8.PDCA 循环将工作过程分成的四个阶段是()A)决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B)计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C)计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D)计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段答案:C解析:PDCA 循环把工作过程分为以下四个阶段:计划阶段。执行阶段。检查阶段。处理阶段。单选题9. ( )是质委

    5、会召集人A)质量管理委员会B)质量领导C)倡导者D)黑带大师答案:B解析:单选题10.企业对受训人员应做的准备工作具体包括()。A)人员落实;指导受训人员准备工作B)人员落实;受训人员动员C)人员落实;受训人员动员;指导受训人员准备工作D)受训人员动员;指导受训人员准备工作答案:C解析:员工培训计划制订之后,企业要做好受训人员的准备工作,这主要包括:人员落实, 即最终具体确定参加员工培训人员的名单并予以公告;对受训人员进行充分的动员,使他们明确参加员工培训的必要性,端正和强化他们的学习动机,使受训人员明确员工培训的内容, 帮助他们树立自信和决心;指导受训人员做好受训的各种准备,如基本能力、用品

    6、、工作和私人事务的安排等。单选题11.企业变革的内部驱动因素是()。A)企业所在地区政治环境改变B)企业目标的选择与修正C)企业所在地区经济环境改变D)科学技术的发展变化答案:B解析:引起企业变革的内部驱动因素包括:企业目标的选择与修正;组织职能的转变;企业成员内在动机与需求的变化。单选题12.下列工作分析方法中, ()是工作分析人员通过直接观察, 把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:A解析:本题考查观察法的含义。 观察法是工作分析人员通过直接观察, 把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目

    7、的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。单选题13.()适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。A)理化检验B)抽样检验C)计数检验D)计量检验答案:C解析:本题考查计数检验的适用范围。 计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的场合。计量检验适用于质量特性值为计量值的场合。单选题14.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A)新产品开发周期B)项目建设期C)投资投放期D)投资回收期答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小,表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短,投资发挥的效用越快。单

    8、选题15.比例税率一般适用于对()的课税。A)商品劳务B)财产C)所得D)个人收入答案:A解析:本题考查比例税率的适用范围。比例税率一般适用于对商品劳务的课税。参见教材 P77。单选题16.关于授权,下列说法错误的是()。A)授权是在组织内上下级之间实施的行为B)被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C)授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D)授权就是分权答案:D解析:授权是指上级委托给下级一定的权力, 使下级在一定的监督之下, 具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。授权不同于分权。授权主要是权力的授予与

    9、责任的确立,是上下级之间短期的权责授予关系,而分权是授权的延伸,是组织中系统性地长期授权。单选题17.企业变革的基本原因在于()。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。 企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。单选题18.相对于重点调查,典型调查的不同特点是( )。A)主观性B)专门性C)非推断性D)非全面性答案:A解析:单选题19.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和()。A)股利收人B)利息收入C)营业外收支净额D)其他业务利润答案:C解析:本题考查企业利润总额的定义。单选题20.自动线具有的

    10、特征不包括()。A)较一般流水线效率更高B)能从事人体所不能胜任的特殊工作C)生产过程并不是完全自动进行的D)有利于稳定产品质量答案:C解析:本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征:(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。单选题21.在会计实践中,通常将单位在日常经营和业务活动中的资金运动称为()。A)价值规律B)经济活动C)经济业务事项D)持续经营答案:C解析:本题考查经济业务事项的概念。 在会计上, 通常将单位在日常经营和业务活动中

    11、的资金运动称为经济业务事项。参见教材 P154。单选题22.关于企业财务管理的目标, ()体现了对经济效益的深层次认识, 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识, 更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益,比股东财富最大化更为合理。单选题23.按照中华人民共和国产品质量法的规定,()是生产者承担产品责任的前提。A)上品使用不当B)产品过期销售C)产品存在缺陷D)产品被假冒答案:C解析:按照中华人民共和国产品质量法的规定,产品存在缺陷或造成他人损害是生

    12、产者承担产品责任的前提。单选题24. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场,尽快收回投资,主要是指战略联盟的()A)成员的双赢性B)组织机构的松散性C)比较优势D)降低投资风险答案:A解析:单选题25.控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化, 关于控制图法下列说法错误的是( )。A)控制图又称管理图B)控制围基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图C)单值控制图属于计数值控制图D)控制图用法简单、效果良好且便于掌握答案:C解析:本题考查控制图法。选项 C 错误,计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况,属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图

    13、以及中位数和极差控制图等。单选题26.()是最早出现的一种公司形式,是由合伙制企业发展演变而来的。A)无限公司B)有限公司C)两合公司D)股份公司答案:A解析:本题考查公司制企业的种类。 无限公司是最早出现的一种公司形式, 是由合伙制企业发展演变而来的,在有限责任公司诞生前大量存在,而在现代社会中只有极少数无限公司存在。参见教材 P12。单选题27.根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()。A)大型企业和中一型企业B)全部大型和中型企业C)中一型及以上规模的企业D)中二型以上规摸的企业答案:C解析:本题考查企业规模的划分。 人们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。单选题28.某机械

    14、制造企业所进行的工艺设计活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产之前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、标准化工作、定额工作等。单选题29.既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A)直线制企业组织结构B)职能制企业组织结构C)矩阵制企业组织结构D)事业部制企业组织结构答案:D解析:事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一

    15、个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。单选题30.用销售百分比法进行财务预测的假设条件是()与销售收入存在稳定的百分比关系。A)销售成本B)资产、负债C)股东权益D)营业成本答案:B解析:财务计划的基础是财务预测。 狭义的财务预测仅指估计企业未来的筹资需求;广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。 财务预测的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系,根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类

    16、负债及总负债,然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。单选题31.()是落实安全第一、预防为主的手段和方法。A)合理安排B)积极调整C)合理整顿D)综合治理答案:D解析:本题考查安全生产的基本方针。 综合治理是落实安全第一、 预防为主的手段和方法。单选题32.()是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。A)信用条件B)信用标准C)信用记录D)收账政策答案:B解析:信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。单选题33.企业是()的替代物。A)政府机构B)事业单位C)市场D)相关管理机构答案:C解析:本题考查企业的形式。企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方

    17、式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。单选题34.采取商品质量领先目标时,营销过程中应始终贯彻的指导思想是( )。A)商品质量领先性B)商品质量最优化C)商品服务最优化D)商品服务完善化答案:B解析:单选题35.某煤矿企业为了赶进度, 违反安全生产程序进行超量挖掘, 这种行为不符合安全生产的()要求。A)效率性B)周期性C)科学性D)群众性答案:C解析:安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识.科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。单选题36.邮寄调查法的优点不包括()。A)调查费用高B)调查区域广C)无须对调查

    18、人员进行专门的培训和管理D)被调查者有较充分的时间填写问卷,无时间上的压力,回答质量较高答案:A解析:邮寄调查法的优点包括:调查区域较广;调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用;被调查者有较充分的时间填写问卷,被调查者无时间上的压力, 回答质量较高;通过让被调查者采取匿名方式, 可对某些敏感和隐私情况进行调查;无须对调查人员进行专门的培训和管理。单选题37.下列不属于管理费用的是()。A)工会经费B)咨询费C)业务招待费D)运输费答案:D解析:管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经

    19、费、工会经费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。单选题38.某空调生产企业邀请 AB、C 三位预测人员,根据市场销售的历史和现状,对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态,分别提出预测值和概率,具体数据如表 1 所示。若采用算术平均法计算市场销售量的预测值,则该企业预测期内的市场销售量的预测值为()万台。A)2281.33B)2281.67C)2333.33D)2332.67答案:C解析:期望值的计算方法为:期望值=最高估计值概率+最可能估计值概率+最低估计值概率。则预测人员甲预测的销售量期望值为:25000.3+22000.5+20000.2=2250(万台)

    20、,同理计算出乙和丙预测的销售量期望值 2320 万台、2430 万台。则采用算术平均法计算,该企业预测期内的市场销售量的预测值为:(2250+2320+2430)3=2333.33(万台)。单选题39.企业的生产按连续程度可划分为()。A)连续型生产和间断型生产B)集中型生产和分散型生产C)离散型生产和连续型生产D)离散型生产和间断型生产答案:C解析:本题考查生产类型。 企业的生产按连续程度可划分为: 连续型生产和离散型生产。单选题40.在新产品开发的各种方式中, 既可以使企业较快掌握新产品的制造技术, 又可以减少技术风险的开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答

    21、案:B解析:企业新产品开发的方式主要有自行研制开发、 引进开发、 结合开发和合作开发。引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式,采用这种方式开发新产品可以较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期,尽快将新产品投入国内外市场,还可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。单选题41.在新产品的市场试销中,消费者在一定期限内购买该产品的次数称为()。A)购买频率B)再购率C)试用率D)离差率答案:A解析:在市场试销过程中要掌握试用率、 再购率和购买频率三个数据。 试用率是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该

    22、新产品的消费者所占的比率。再购率是指在购买某种新产品的消费者中,再次购买新产品的消费者所占的比率。购买频率是指在一定的时期内,某消费者购买某种新产品的次数。单选题42.观察与分析控制图时,()可判定工序处于不稳定状态。A)控制图上的点不超过控制界限B)控制图上的点没有排列分布缺陷C)控制图上的点落在控制界限上D)控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷答案:C解析:观察与分析控制图时, 工序处于控制状态的判断规则是: 控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷。否则,如果点落在控制界限之外(包括落在控制界限上),或者存在排列缺陷,就可判定工序处于不稳定状态。单选题43. 工作描述

    23、不包括( )。A)工作标识B)工作摘要C)教育程度要求D)绩效标准答案:C解析:单选题44.以竞争为中心的定价方法中,风险最大的是( )。A)拍卖定价法B)追随领导企业定价法C)随行就市定价法D)倾销定价法答案:D解析:单选题45.根据 中华人民共和国公司法 , 公司分配当年税后利润时, 应提取税后利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的 50%及以上的,可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:按我国现行中华人民共和国公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按 10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。单选题

    24、46.企业财务活动是指资金的筹集、 投放、 使用、 收回及分配等一系列()活动的总称。A)企业价值管理B)企业资金收支C)企业生产经营D)企业财务会计答案:B解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收同和分配等一系列企业资金收支活动的总称一单选题47.以下不属于企业的优势的是()。A)节约费用B)减少机会主义行为C)官僚失灵现象产生D)能实现良好的沟通答案:C解析:企业的优势主要体现在: 有效分工和协作;节约费用;减少机会主义行为;进行有效控制的手段更多;解决冲突的机制更有效;能实现良好的沟通。单选题48.下列企业中具有“能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化

    25、的能力增强,降低经营风险”优点的企业是() 。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的优点。 多元企业的优点是: 能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险。单选题49.某超市商品销售额增长 10%,平均销售价格增长 7%,则商品销售量()。A)增加 3%B)增加 2.8%C)增加 17.7%D)下降 2.73%答案:B解析:本题考查指数体系的计算。商品销售量=销售额/平均销售价格=(1+10%)/(1+7%)=102.8%。参见教材 P148。单选题50.企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法

    26、、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造诸项内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:工艺改革,即运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。单选题51.劳动合同法规定,企业应当在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A)5B)15C)30D)60答案:B解析:本题考查企业劳动合同终止的程序。 劳动合同法第 50 条规定,企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明, 并在 15 日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。参见教材 P173。单选题52.关于直线关系与参谋关系,下列说法有误的是()。A)直线关系是上级

    27、指挥下级的关系B)参谋实质上是一种命令关系C)参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担D)直线主管可能会授予参谋部分职能权力答案:B解析:企业中的管理人员根据工作方式与具体作用不同可以分为直线主管和参谋两种类型。这两类管理人员,对于企业生产经营活动的展开和组织目标的实现都是必需的。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担。虽然随着企业的发展,参谋机构会逐渐规范化,为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予它们部分职能权力。单选题53. ()是最常用的原始资料收集调查方法A)入户访问法B)拦截式访问法C)深层

    28、访谈法D)计算机辅助访问法答案:A解析:单选题54.我国安全生产的基本方针是()。A)安全第一、安全生产B)群众监督、安全第一C)群众监督、安全生产D)安全第一、预防为主答案:D解析:我国安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主。单选题55.一般企业的生产过程中,()是核心。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:B解析:本题考查生产过程的构成。一般企业的生产过程中,基本生产过程是核心。单选题56.技术可行性分析的核 心是()。A)企业技术改造方式的选择B)企业技术改造成本的估计C)企业技术改造的技术选择问题D)企业技术改造目的的分析答案:C解析:企业技术可行

    29、性分析的核 心是企业技术改造的技术选择问题。单选题57.在保持地位战略中,新产品开发的目标是()。A)迅速扩大企业规模B)提高市场占有率C)维持或适当扩大市场占有率和利润额D)企业快速发展和大幅度提高市场占有率答案:C解析:本题考查保持地位战略。 在保持地位战略中, 新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率和利润额。单选题58.()是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。A)有利于企业内各项生产活动的正常进行B)有利于安全生产保证C)有利于合理利用空间D)有利于职工的身心健康答案:A解析:本题考查生产过程空间组织的原则。有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益。这是进行工厂总平面

    30、布置时应遵循的最基本的原则,尤其要满足工艺流程的要求。单选题59.生产过程的时间组织的重要目的是()。A)缩短工人劳动时间B)提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C)提高企业资源流动速度D)节省资源,控制费用答案:B解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之间及工作地之的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连性和节奏性,来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题60.市场的供求变化引起价格变化的机制属于商品流通企业的( )。A)调节机制B)外动力机制C)结束机制D)内动力机制答案:

    31、A解析:单选题61.下列关于拦截访问法优缺点的表述,错误的是()。A)访问地点比较集中,时间短,可节省费用B)较容易对访问员进行监控C)不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D)样本具有代表性、调查的精确度高答案:D解析:拦截访问的缺点包括:只能进行简单的、大众的问题调查,不适合内容较复杂、 不能公开的问题的调查;被调查对象的身份难以判别, 在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查资料的质量;拒访率高。单选题62.企业通过招工简章、 电台广告等渠道提出招聘的要求, 劳动者接受建议并表示完全同意,称为()。A)承诺B)要约C)协商D)签约答案:A解析:本题考查承诺的概念。在签订劳动合

    32、同前,劳动者或企业提出签订劳动合同的建议,称为要约,如企业通过招工简章、电台广告等渠道提出招聘的要求。劳动者接受建议并表示完全同意,称为承诺。参见教材 P168。单选题63.下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)事业部制答案:A解析:直线制的特点是从最高管理层到最低管理层, 上下垂直领导, 各级领导者执行统一指挥和管理职能。不设专门的职能管理机构,集权程度最高。单选题64.劳动者在试用期内提前()天通知企业,可以解除劳动合同。A)3B)10C)30D)60答案:A解析:本题考查企业劳动合同的解除。劳动者在试用期内提前 3 天通知企业,可以解除劳

    33、动合同。参见教材 P171。单选题65.应用投资回收期法时有四种可行方案, 其投资回收期时间分别为下述数值, 则应选()年。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:投资回收期越小越好, 它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短, 投资发挥的效用快。单选题66.标准化工作在企业生产过程中属于()。A)生产服务过程B)辅助生产过程C)基本生产过程D)生产技术准备过程答案:D解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。单选题67.()是开始改善生产现场的第一步。A)清洁B)清扫C)整理

    34、D)素养答案:C解析:整理是开始改善生产现场的第一步。单选题68.德尔菲法专家人数的多少, 可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定, 一般选择的人数是()。A)10-15B)10-20C)15-20D)10-30答案:D解析:本题考查德尔菲法的程序。 德尔菲法专家人数的多少, 可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择 10-30 人为宜。单选题69.某家电生产厂商采用德尔菲法, 选定 7 名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据如下表(单位:万台) ,若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。专家序号专家 1 专家 2 专家 3 专家 4

    35、专家 5 专家 6 专家 7预测值 10012090150110125160A)110B)120C)150D)160答案:B解析:本题考查德尔菲法。 将各项数据由小到大排列: 90、 100、 110、 120、 125、 150、160。中位数的位置是:(n+1)/2=(7+1)/2=4。所以,该新产品市场需求量的预测值为 120(万台)。单选题70.六西格玛管理工作程序 DMAIC 中的 D 表示()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:A解析:DMAIC 分别指界定、测量、分析、改进、控制。单选题71.下列关于合伙制企业说法错误的是()。A)收益由合伙人共享B)产权转让困难C)合伙人对

    36、债务负有限责任D)企业规模仍受局限答案:C解析:本题考查合伙制企业。选项 C 错误,合伙人对企业债务负无限连带责任。单选题72.在一定业务量范围内总额保持稳定, 超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:C解析:本题考查延期变动成本的含义。 延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。单选题73.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。A)利润最大化B)每股收益最大化C)企业价值最大化D)股东财富最大化答案:A解析:单选题74.()是指在正常使用、维护

    37、和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:在正常使用、 维护和保养的条件下, 设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。单选题75.在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。单选题76.一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为( )。A)管理幅度B)管理层次C)管理部门D)管理规模答案:A解析:本题考查管理幅度的概念。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。单选题77.一种商品拥有大量消

    38、费者和用户, 由少数几家大企业控制了绝大部分的生产量和销售量,剩下的一小部分则由众多小企业去经营,这种市场属于( ) 市场。A)完全垄断B)垄断竞争C)寡头垄断D)完全竞争答案:C解析:单选题78. 强调信任的是()A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:D解析:单选题79.采用()在编制费用预算时, 不考虑以往期间的费用项目和费用数额, 主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性, 综合平衡编制费用预算。A)固定预算法B)零基预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:本题考查零基预算法的内容。 采用零基预算法在编制费用预算时, 不考虑以往期间的费用项目和

    39、费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算。单选题80.经营业务稳定, 生产产品销量稳定、 能准确预测产品需求及产品成本的企业在进行财务预算时适宜用()A)滚动预算法B)定期预算法C)弹性预算法D)固定预算法答案:D解析:本题考查的是:财务预算与控制。固定预算法又称静态预算法,是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。适用于经营业务稳定,生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算。单选题81.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资 5000 万元,拆

    40、除旧厂房设备将损失 300 万元,若这些厂房设备的残值为 40 万元,则该项目的总投资为()万元.A)4660B)4760C)5260D)5340答案:C解析:5000+300-40=5260(万元).单选题82.工序劳动量不大,质量较轻的零件,宜采用().A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:工序劳动量不大, 质量较轻的零件, 宜采用顺序移动方式;工序劳动量大,质量很重的零件,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式.单选题83.企业努力提高员工的素质, 促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风, 这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿

    41、C)清洁D)素养答案:D解析:本题考查素养的含义。素养即要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律。单选题84.关于调查问卷设计的说法,错误的是()。A)调查问卷的设计要与调查主题密切相关B)调查问句应保持客观性,避免引导性提问C)问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D)问卷设计要考虑到答卷者的心理感受答案:C解析:本题考查调查问卷设计应注意的问题。 问题的次序应该是封闭式问题在前, 开放式问题在后。单选题85.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A)事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B)事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结

    42、果进行比较C)在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D)对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析答案:D解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中, 分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。单选题86.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策, 该项目有四个互斥方案, 其投资额和年净收益额如下表所示(单位:万元):若该项目的标准投资回收期为 6 年,则该企业应选择()。A)方案 1B)方案 2C)方案 3D)方案 4答案:B解析:在投资回收期法中,投资回收期越短方案越好,本题中,四个方案的投资回收期分别为:

    43、5,45、4.5、4.67、5,方案 2 最短,因此选择方案 2。单选题87.()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理, 是组织财务活动、 处理财务关系的一项综合性管理工作A)财务管理B)财务预测C)财务活动D)财务预算答案:A解析:财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理, 是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。单选题88.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本,可以采用()来选择厂址位置。A)直接推断法B)重心法C)位置度量法D)因素评分法答案:B解析:如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本, 可以采用重心法来选择厂址位置。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材

    44、料或货物总运量距离最小。单选题89.下列筹资工具中, 发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是( )。A)可转换债券B)认股权证C)分离交易可转债D)长期债券答案:C解析:分离交易可转债是附有认股权证, 并与认股权证分离交易的公司债券。 如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股, 则发行者在发行债券筹资的基础上,实现了普通股筹资。单选题90.承运人运送某项货物预计服务成本为 20 元,托运人接受的价格为 24 元。该项运输服务运价适宜定为 ( )。A) 20 元B) 23 元C) 25 元D) 44 元答案:B解析:单选题91. 关于内部劳动力市场,说法正确的是( )。A)存在于大

    45、企业内部B)这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的C)较低级岗位的劳动者从内部提供D)可以脱离外部劳动力市场而存在答案:A解析:单选题92.在企业素质中,能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样的作用的是() 。A)人员素质B)管理素质C)文化素质D)技术装备素质答案:C解析:本题考查企业素质。 企业文化建设对企业成长具有十分重要的作用。 主要表现在:能对企业职工的行为起到规范、凝聚、激励、强化和榜样的作用。单选题93.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验, 新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢)。A)新产品创意构想B)调查研究并提出新产品开发整体设想C)新产

    46、品的设计与试制D)构建新产品开发组织答案:B解析:借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验, 新产品开发科学程序应该大体上为:调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场,所以第一个环节应选 B。单选题94.利用国外某型号手机的销售情况预测出国内同款手机的销售情况, 依据的市场预测的基本原理是() 。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概率原理答案:C解析:本题考查类推原理。类推原理:许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。根据这种相似性

    47、,人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上,通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。例如,利用黑白电视机的发展规律类推彩电的发展规律、利用国外某型号手机的销售情况类推国内同款手机的销售情况等。单选题95.()是指由一名工人或一组工人, 在一个工作地上, 对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。A)基本生产B)工序C)工艺D)技术准备答案:B解析:本题考查工序的含义。工序是指由一名工人或一组工人,在一个工作地上,对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。单选题96.工作说明书编制的首要步骤是()。A)综合处理工作信息B)完成工作说明书C)全面获取工作信息D)明确编写提纲答案:C

    48、解析:本题考查的是:工作说明书的编写步骤。工作说明书编写的步骤依次是:全面获取工作信息,总额和处理工作信息,完成工作说明书。单选题97.()是我国企业组织的主导力量,对国民经济的发展有着举足轻重的作用。A)商业企业B)金融企业C)农业企业D)工业企业答案:D解析:本题考查工业企业。 工业企业是我国企业组织的主导力量, 对国民经济的发展有着举足轻重的作用。单选题98.以下属于企业外部信息的是()。A)科技发展B)合作伙伴C)经营决策D)顾客需求答案:A解析:单选题99.在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案

    49、:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统, 又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。单选题100.由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式是()。A)教练B)师带徒C)行动学习D)初级董事会答案:A解析:本题考查常用的在职培训方法。教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式。参见教材 P164。单选题101.()年七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律-中华人民共和国产品质

    50、量法 ,并于()年 9 月 1 日起施行。A)1993,1993B)1993,1994C)1992,1993D)1994,1994答案:A解析:本题考查产品质量法概述。 1993 年 2 月 22 日七届人大常委会第三十次会议通过了我国质量领域第一部法律-中华人民共和国产品质量法 ,并于 1993 年 9 月1 日起施行。单选题102.下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是() 。A)股权参与式联盟B)功能协议式联盟C)合资企业式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。 合资企业是一个具有独立地位和管理机构的全新实体。单选题103.影响决策集权与分权程度的主

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