初级经济师考试-工商管理-练习题及答案-2022年-共200题-第7套.pdf

1、初级经济师考试_工商管理_练习题及答案_2022 年_共 200 题_第 7 套单选题1.战略联盟的基础是()。A)技术优势B)文化优势C)比较优势D)变革优势答案:C解析:比较优势是战略联盟的基础。 为了使战略联盟具有较高的市场竞争力， 各成员企业需要具有在核心技术上的巨大合作潜力和优势互补性， 或者具有相关零部件生产的优势，或具有将新产品推广到国内外市场的优势等。单选题2.下列各项劳动合同中，适用于铁路交通和水利工程行业的是()。A)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。 以完成一定工作为期限

2、的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。单选题3.计量技术按照使用需要可以分为()。A)标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B)标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C)标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D)标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术答案:B解析:企业的计量工作包括计量技术和计量管理两个部分的内容。 其中， 计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量。计量技术按使用需要可分为：标准测量技术;工业测量技术;计量测量技术。单选题4.企业管理的两重性是指自然属性和()。A)经济属性B)文化属性C)社会属性D)政治属性答案:C解析:企业管理具有两

3、重性，即自然属性和社会属性。单选题5.当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题6.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是()。A)传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B)传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D)现

4、代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案:B解析:A 是区别而不是联系;C 传统企业所有权和经营权不分离;D 传统企业实行垂直式管理。单选题7.过程能力一般采用标准差的()倍来度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力一般采用标准差的 6 倍来度量。单选题8.标准化工作在企业生产过程中属于()。A)生产服务过程B)辅助生产过程C)基本生产过程D)生产技术准备过程答案:D解析:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。单选题9.授权是一个过程，

5、这一过程发生在()。A)同级之间B)直线与参谋之间C)直线与代理之间D)上下级之间答案:D解析:本题考查授权的相关内容。 授权不是在平级中间实施的行为， 其完全是在组织内上下级之间进行。单选题10.下列不属于每一项员工培训目标包含的基本要素的是()。A)内容要素B)标准要素C)条件要素D)目标要素答案:D解析:本题考查员工培训目标的确定。 一般说来， 每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。单选题11.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为

6、核心，以有限责任制度为保证，以现代公司企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题12.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和， 除了股东， 政府、 债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方都获利。所以，以企业价

7、值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。单选题13.有限责任公司的公司法人应以()为限，对公司债务承担有限责任。A)公司全部所有者权益B)其全部法人财产C)公司注册资金D)公司全部流动资金答案:B解析:公司企业实行有限责任制度。有限责任包含两层含义：对股东而言，是以股东的出资额为限， 对公司的债务承担有限责任;对公司法人而言， 是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。单选题14.市场调查取得的各项资料，应当审核其可比性内容的是( )。A)资料有无遗漏之处.B)资料是否与目标相关C)数据的口径是否一致D)数据的内容是否可靠答案:C解析:单选题15.根据我国公

8、司法，公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的()提取法定盈余公积金， 公司法规定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:本题考查利润分配的顺序。 公司分配当年税后利润时， 首先应当按当年税后利润(假设年初不存在累计亏损)的 10%提取法定盈余公积金，公司法规定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。参见教材 P190。单选题16. 工作满意度的决定因素不包括( )。A)工作的挑战B)宗教信仰C)良好的工作环境D)公平待遇答案:B解析:单选题17.投资回收期通常以()为单位

9、。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。 投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。单选题18.确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A)与企业的长远目标相吻合B)既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C)具有较完备的体系结构D)适合所有基层员工的特点答案:D解析:确定员工培训目标应遵循的原则有：服从、服务于企业目标，与企业的长远目标相吻合;既有足够的难度并富于挑战性，又切合实际，不宜过多过高;简明扼要，具体明确，便于操作;具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够的子目标。单选题19.生产

10、过程时间组织的目的是提高生产过程的()。A)连续性和比例性B)时效性和比例性C)连续性和节奏性D)时效性和连续性答案:C解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之问及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题20.利用国外某型号手机的销售情况预测出国内同款手机的销售情况， 依据的市场预测的基本原理是（） 。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概率原理答案:C解析:本题考查类推原理。类推原理：许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着

11、相似之处。根据这种相似性，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过类推的方法推演出相似事物未来可能的发展趋势。例如，利用黑白电视机的发展规律类推彩电的发展规律、利用国外某型号手机的销售情况类推国内同款手机的销售情况等。单选题21.某企业生产过程的机械化、 自动化水平比较高， 工人操作技术单一， 熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A)成批生产类型B)单个生产类型C)大量生产类型D)连续生产类型答案:C解析:大量生产类型的特点是：生产：条件稳定，大多数工作地仅固定完成一一或二道工序， 专业化程度较高;可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备， 生产过程的机械化、自动化水平比较高，工

12、人操作技术单一，熟练程度高;可以按对象专业化组织生产， 采用流水生产及生产线等生产组织形式;生产计划编制比较细致、 精确，计划的执行情况也易于检查和控制。单选题22.按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。A)劳动力成为商品B)生产资料私有化C)生产资料公有化D)社会分工发展答案:D解析:马克思主义的观点是从历史的角度， 通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。单选题23.计量管理不包括()。A)工业计量管理B)商业计量管理C)产品计量管理D)法

13、制计量管理答案:C解析:本题考查计量管理的相关内容。 计量管理主要包括三个方面： 工业计量管理;商业计量管理;法制计量管理。单选题24.生产过程的时间组织的重要目的是()。A)缩短工人劳动时间B)提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C)提高企业资源流动速度D)节省资源，控制费用答案:B解析:生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之间及工作地之的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题25.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，

14、 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程是()。A)工作说明B)职位招聘C)职位定义D)工作分析答案:D解析:工作分析指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息， 并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。单选题26. 根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的/安静的对应的是( )因素。A)公正性B)和悦性C)外向性D)情绪性答案:D解析:单选题27.非随机抽样中最简单、最节省费用的一种方法是（） 。A)任意抽样B)判断抽样C)配额抽样D)滚雪球抽样答案:A解析:本题考查任意抽样的相关内容

15、。 任意抽样是非随机抽样中最简单、 最节省费用的一种方法，一般多用于市场初步调查或对市场情况不甚明了时采用，在正式市场调查中较少采用。单选题28.企业管理的两重性是指自然属性和()。A)经济属性B)文化属性C)社会属性D)政治属性答案:C解析:企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。单选题29.下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是()。A)检验灯泡的使用寿命B)检验钢材的强度C)检验钢管壁的厚度D)检验轮胎的耐磨性能答案:C解析:本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。单选题30.次要质量特性是指()。A)超过规定的特性值，会直接影响产

16、品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性B)超过规定的特性值，将造成产品部分功能丧失的质量特性C)超过规定的特性值，暂时不影响产品功能，但是会使得产品功能逐步丧失的质量特性D)超过规定的特性值，不影响产品的质量，但是会使得产品功能部分丧失的质量特性答案:C解析:根据对顾客满意的影响程度不同， 将质量特性分为关键、 重要和次要三类：关键质量特性，指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性， 指若超过规定的特性值要求， 暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。单选题

17、31.()是指上级委托给下级一定的权力， 使下级在一定的监督之下， 具有相当的自主权和行动权。A)集权B)分权C)授权D)分工答案:C解析:单选题32.市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A)立即B)小范围试用后C)经会议讨论后D)在一个星期后答案:B解析:市场调查问卷设计完成后， 需要进行必要的可行性分析与评价， 主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。单选题33.()主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。A)探测性市场

18、调查B)描述性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的相关内容。 预测性市场调查主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。单选题34.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理， 该企业采用的招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)工作轮换D)工作扩大答案:B解析:本题考查职位转换的概念。职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题35.下列生产类型中， 具有一定的生产稳定性和生产重复性， 具有定期重复轮番生产特点的是()。A)成批

19、生产B)大量生产C)机械化生产D)单件生产答案:A解析:本题考查成批生产类型的特点。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。单选题36. 绩效管理在人力资源管理的作用不包括( )。A)制定公司发展战略B)为薪酬发放提供依据C)为人员甄选提供依据D)有效实行员工开发答案:A解析:单选题37.关于六西格玛管理的说法，错误的是().A)六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B)六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C)六西格玛管理强调骨干队伍的建设D)六西格玛管理依据数据程事实，使管理成数量化的科学答案:A解析:无此说法.单选题38.()一般适用于调查总体单位数量较多、总

20、体分布不均匀、各单位之间特征(标志)差异程度比较大的调查总体。A)简单随机抽样B)等距抽样C)分层抽样D)整群抽样答案:C解析:本题考查分层抽样的适用范围。分层抽样一般适用于调查总体单位数量较多、总体分布不均匀、各单位之间特征(标志)差异程度比较大的调查总体。单选题39.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A)生产效益B)销售能力C)利润率D)生产能力答案:D解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。单选题40.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本题考查流水生产组织。 现代流水线生产方式起源于福特制， 福特创立了

21、汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求单选题41.在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为()。A)购买频率B)再购率C)试用率D)离差率答案:C解析:本题考查市场试销。试用率是消费者第一次购买该新产品的消费者所占的比率。单选题42.()是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作， 以收集相关信息的一种工作分析方法。A)工作日志法B)问卷法C)工作实践法D)访谈法答案:C解析:本题考查的是： 工作分析的方法。 观察法： 是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来

22、获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节， 由此来了解员工实际工作的内容、 责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。单选题43.许多学者提出了不同企业变革模式， 其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是()A)比尔.史密斯B)库特卢因C)蒙特卡斯特D)约翰科特答案:D解析:库特卢因

23、从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段;卡斯特将组织变革分为六个步骤。单选题44.通过减税而减少国家的财政收入， 增加企业和个人的可支配收入， 刺激社会总需求的财政政策是()。A)中性财政政策B)扩张性财政政策C)结余财政政策D)紧缩收支财政政策答案:B解析:本题考查扩张性的财政政策的概念。赤字财政政策又称为扩张性财政政策，它是指通过减税而减少国家的财政收入，增加企业和个人的可支配收入，刺激社会总需求，或通过扩大政府财政支出的规模，来扩大社会需求。参见教材 P47。单选题45.某企业利润总额的历史资料如表 1 所示。 试用算术平均数法预测下一年度的利润总额为()亿元。A)92.5B)9

24、2.9C)92.7D)73.9答案:C解析:题中， 数据类型呈现出一种趋势性变动且增长量大致相同， 可以用算术平均数法求出其平均增长量，然后再进行预测。计算如下：;。单选题46.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、 内容、 作用和意义，是工作分析()阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，属于准备阶段。单选题47.对象专业化的优点是()。A)缩短产品加工路线B)增强车间之间的联系C)对产品品种的变化有较强的适应性D)管理工作简单答案:A解析:对象专业化的优点是：可以缩短产品加

25、工路线，节约运输工具和人力，减少仓库占用面积：可以减少产品的运输时间和停放时问，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量：减少车间之间的联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作。单选题48.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A)生产效益B)销售能力C)利润率D)生产能力答案:D解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。单选题49.在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的()原则。A)统一指挥B)任务目标C)分工协作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企业组织设计的基本原则有： 统一指挥的原则。 在企业组织设计中要遵循一个下级只能服

26、从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低的程度。单选题50.某家电生产企业邀请一名预测人员， 根据市场销售的历史和现状， 对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态，提出了预测值和概率：最高估计值 2600，概率 0.2;最可能估计值 2300，概率 0.6;最低估计值 1900，概率 0.2。该预测人员预测销售量

27、期望值为()。A)2137B)2250C)2280D)2315答案:C解析:本题考查期望值的计算方法。 期望值=26000.2+23000.6+19000.2=2280。单选题51.某设备的原始价值为 160000 元， 每年低劣化增加值为 5000 元。 在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为()年。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:该设备的最佳更新年限=(2X1600005000)1/2=8(年)。单选题52.属于商品流通对社会再生产调节作用表现的是( )。A)保证社会再生产的连续性B)实现商品的使用价值C)克服产销脱节的不合理现象D)实现社会资源合理配置答案:D解析:单选题53

28、.民事活动应当尊重社会公德，不得损害社会公共利益，破坏国家经济计划，扰乱社会经济秩序。这体现了民法的()基本原则。A)诚实信用原则B)合法原则C)公平原则D)禁止权利滥用原则答案:D解析:本题考查民法的基本原则。 民事活动应当尊重社会公德， 不得损害社会公共利益，破坏国家经济计划，扰乱社会经济秩序。这体现了民法的禁止权利滥用原则。参见教材 P202。单选题54.某企业为了解当地 50000 个家庭的食品支出情况， 采用抽样市场调查的形式抽取500 个家庭进行调查。抽取的这 500 个家庭称为()。A)总体B)抽样总体C)抽样框D)总体单位答案:B解析:全及总体简称总体或母体， 是指所要调查单位

29、的全体。 由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位(个体)的集合。单选题55.德尔菲法专家人数的多少， 可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定， 一般选择的人数是()。A)10-15B)10-20C)15-20D)10-30答案:D解析:本题考查德尔菲法的程序。 德尔菲法专家人数的多少， 可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定，一般选择 10-30 人为宜。单选题56.()是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资， 形成企业债务资本的筹资方式。A)银行借款

30、B)发行短期融资券C)发行债券D)吸收直接投资答案:C解析:本题考查发行债券的概念。 发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资，形成企业债务资本的筹资方式。单选题57.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A)质量控制标准B)质量保证措施C)质量改进方案D)质量方针答案:D解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 它是企业经营总方针的组成部分， 是企业管理者对质量的指导思想和承诺，其基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求，这也是组织质量行为的准则。单选题58.能够通过对较少的抽样单位的调查， 得到比较准确的推断结果，

31、且便于管理与实施控制的随机抽样方法是（） 。A)分层抽样B)等距抽样C)整群抽样D)多阶段抽样答案:A解析:本题考查分层抽样的优点。 分层抽样的优点： 比简单随机抽样和等距抽样更为精确;能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果;便于管理与实施控制。单选题59.企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务， 而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源。这反映了企业组织设计的()原则。A)统一指挥B)权责对等C)分工与协作D)精简答案:B解析:权责对等原则体现了企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。单选题60.()表现为资金流入，例如企

32、业向银行借款或贷款。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:A解析:本题考查的是： 财务活动筹资活动-企业组织生产， 必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)单选题61.企业工作分析的主体是()。A)进行工作分析的人员B)企业内部的各个职位C)与职位有关的信息D)工作分析报告答案:A解析:本题考查工作分析的概念。 工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员。单选题62.在正常使用、 维护和保养的条件下， 设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新期答案:A解析:设备寿命分为使用寿命、 经济寿命和技术

33、寿命。 设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间。单选题63.已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A)净利润总额B)利润总额C)息税前利润总额D)营业利润总额答案:C解析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率， 它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。单选题64.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司， 为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)直线职能制答案:C解析:矩阵制又称目标规划管理制， 是一种新型的企业管理组织形式。 其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(

34、产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。其优点之一是，把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。单选题65.()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:单选题66.根据下表所列我国 1998 年至 2003 年人口数及构成情况， 1998 年至 2003 年我国男性人口占年底总人口比重的极差是()。A)0.38%B)0.25%C)51.25%D)51.63%答案:A解

35、析:本题考查极差的计算。 从 1998 年到 2003 年我国男性人口占年底总人口的比重的最大值为 51.63%，最小值为 51.25%，所以，极差=51.63%-51.25%=0.38%。参见教材 P143。单选题67.企业组织设计的主要依据不包括()。A)企业战略B)企业环境C)企业技术D)企业文化答案:D解析:本题考查企业组织设计的主要依据。 企业组织设计的主要依据有企业战略、 企业环境、企业技术、企业发展阶段。单选题68.我国安全生产的基本方针是().A)安全第一、安全生产B)群众监督、安全第一C)群众监督、安全生产D)安全第一、预防为主答案:D解析:我国安全生产的基本方针是：安全第一

36、、预防为主.单选题69.现代流水线生产方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本题考查流水生产组织。 现代流水线生产方式起源于福特制， 福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。单选题70.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法， 用()指标反映。A)益本率B)投资收益率C)报酬率D)边际收益率答案:A解析:本题考查效益成本分析法。 效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。单选题71. 下列哪个说法是错误的( )A)在计件工资制下,员工们受到更快地完成工作的激励;B)在佣金金制下,员工们被诱导

37、着去更为详细地评估企业顾客的需求;C)在计件工资制下,省去了一些严密的监督的费用;D)在佣金金制下,省去了一些严密的监督的费用答案:C解析:单选题72.仓库通风降湿过程中，若库外温度等于库内空气露点温度时，通风方式是( )。A)以风压通风为主B)以热压通风为主C)同时进行热压和风压通风D)不能进行通风答案:D解析:单选题73.调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在()个工作日内受理。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本题考查劳动争议调解的程序和期限。 调解委员会接到调解申请后， 对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在 3 个工作日内受理

38、。单选题74.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A)企业资源B)企业性质C)企业目标D)企业特征答案:C解析:明确的企、 业目标既对企业发展起决定作用， 也对培训计划的制订和执行起决定作用，单选题75.在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。直线职能制又叫生产区域管理制。单选题76.人民法院受理案件后，当事人对管辖权有异议的，应当在()提出。A)判决宣告之前B)提交答辩状期间C)递交起诉状时D)法院开庭审理期间答案:B解析:本题考查第一审普通程序中的受理。 人民法院受理案件后， 当事

39、人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出。参见教材 P216。对“第一审普通程序与简易程序”知识点进行考核】单选题77.企业最重要的特征是()。A)社会性和独立性B)经济性和社会性C)经济性和盈利性D)社会性和盈利性答案:B解析:本题考查企业的特征。企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。单选题78.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活

40、动。 如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、模具制造、设备维修等。单选题79.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国公司法规定，有限责任公司具有法人资格，以其全部法人财产对公司债务承担责任，股东以其出资额为限对公司承担责任。单选题80.某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。.A)质量检验B)质量反馈C)质量改进D)质量保证答案:A解析:质量检验的概念。单选题81.（）又称“个体企业”，由业主自己出资，自己经营，收益归自己所有

41、，风险由自己承担。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)自然人企业D)公司制企业答案:A解析:本题考查单个业主制企业的概念。 单个业主制企业又称“个体企业”， 由业主自己出资，自己经营，收益归自己所有，风险由自己承担。单选题82. 某商场按合同要求将一批商品运至某公司仓库，该公司验收人员认为商品质量不符合要求，拒绝受领，由于突降大雨，双方未能完全保护好商品，致使部分受潮。该商品受潮的损失承担方应是( )。A)某商场B)某公司C)由商场和公司平均分担D)由商场和公司按责分担答案:A解析:单选题83.在社会生产过程中，()是最终目的和动力。A)生产B)分配C)交换D)消费答案:D解析:生产是起决定作

42、用的环节，它决定着分配、交换、消费的对象、方式、数量和性质;分配和交换是联结生产和消费的桥梁和纽带， 对生产和消费起着重要的影响作用;消费是最终目的和动力。参见教材 P1。单选题84.在开展“5S”活动中，要贯彻()的原则。A)环境优良B)加强培训C)自我管理D)定期清理答案:C解析:本题考查“5S”活动的内容和具体要求。 在开展“5S”活动中， 要贯彻自我管理的原则。单选题85.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、 内容、 作用和意义，是工作分析( )阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、

43、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。单选题86.某公司拟实施某项技术改造项目， 预计需要新投资 500 万元， 拆除旧厂房设备将损失 400 万元，而这些厂房设备的残值为 50 万元，则该项目的总投资为()万元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:本题考查总投资的计算。K 总=K 新+K 损-K 利=5000+400-50=5350(万元)。单选题87.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为( )。A)正比例关系B)反比例关系C)对等关系D)对立关系答案:B解析:对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小，则所需

44、设置的管理层次越多，两者成反比关系。单选题88. 根据奥尔波特的分类，对有用的东西感兴趣的是( )类型。A)理论的B)经济的C)社会的D)政治的答案:B解析:单选题89.单件小批企业多采用()的时闯组织方式。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批企业多采用顺序移动方式， 大量大批生产， 特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式单选题90.目前国内盛行的人格测验是()。A)艾森克人格问卷B)卡特尔 16 因素人格测验C)明尼苏达多项人格测验D)逆境对话测验答案:C解析:本题考查人格测验的相关内容。目前国内盛行的是明尼苏达多项

45、人格测验。参见教材 P157。单选题91.()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:A解析:本题考查质量方针。 质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。单选题92.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态， 即扁平结构形态和()。A)垂直结构形态B)发散结构形态C)锥形结构形态D)圆柱形结构形态答案:C解析:管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有扁平结构形态和锥形结构形态两种形式。扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态;锥形结构

46、是指管理幅度较小、 管理层次较多， 呈金字塔状的组织结构形态。单选题93.某企业采用流水线方式生产汽车， 则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A)生产周期B)生产提前期C)生产率D)节拍答案:D解析:流水线的节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题94.()一般适用于经营业务稳定， 生产产品销量稳定、 能准确预测产品需求及产品成本的企业。A)固定预算法B)弹性预算法C)增量预算法D)零基预算法答案:C解析:本题考查固定预算法的适用范围。固定预算方法一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可用于编制固定费用预算

47、。单选题95.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。A)工作规范B)工作描述C)工作日志D)工作概述答案:A解析:本题考查工作规范的概念。工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。参见教材 P151。单选题96.市场的供求变化引起价格变化的机制属于商品流通企业的( )。A)调节机制B)外动力机制C)结束机制D)内动力机制答案:A解析:单选题97.工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现

48、停顿，工序间搬运次数最少。其缺点是生产周期长。单选题98.把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是()。A)利益关系B)契约关系C)产权关系D)业务关系答案:C解析:本题考查企业集团结构的特点。 产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。单选题99.应用投资回收期法时有四种可行方案， 其投资回收期时间分别为下述数值， 则应选()年。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:投资回收期越小越好， 它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短， 投资发挥的效用快。单选题100.()是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)最佳更新

49、期答案:A解析:在正常使用、 维护和保养的条件下， 设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的使用寿命。单选题101.合作开发新产品的优势主要是()。A)花钱少，见效快B)发挥各自优势，取长补短C)有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D)较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期答案:B解析:A 项是结合开发的优势，C 项是自行研制的优势，D 项是引进开发的优势。单选题102.()是开始改善生产现场的第一步。A)清洁B)清扫C)整理D)素养答案:C解析:本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Sh

50、itsuke)这 5 个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护， 保持完美和最佳状态。 整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。单选题103.市场预测原理中()在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，是市场预测的理论基础。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:A解析:本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展具有一定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理论基础。单选题104.()的缺点是由于是从事工