某职工俱乐部工程施工组织设计方案(doc 54页).doc
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1、目录 一、工程概况及特点: 1 工程概况 . 2 工程特点 二、工程质量目标及保证措施 1 工程质量目标 2 工程质量保证措施 . 三、工程工期目标及工期目标保证措施 . 1 工程工期目标 2 施工进度计划安排 . 3 工期保证措施 四、安全生产、文明施工目标及保证措施 . 1 安全生产、文明施工目标 . 2 安全生产保证措施 . 3 文明施工保证措施 . 五、施工部署和施工准备 . 1 施工部署 2 施工总体部署 3 施工机械安排 4 施工准备 5 现场准备 六、主要工程项目施工方法 . 1 主要施工程序: . 2 施工测量控制 3 地基与基础工程 . 4 主体工程 . 5 门窗工程 6 楼
2、地面工程 7 装饰工程 8 屋面保温防水工程 . 9 脚手架工程 七、冬、雨期施工措施 1 雨期施工措施 2 冬期施工措施 八、安装工程主要施工方法 . 1 给水管道施工 2 排水管道施工 3 电气安装工程 九、屋面卫生间渗漏防治措施 . 十、土建工程重要工序质量保护措施 1 施工测量质量保证措施 2 模板工程质量保证措施 3 钢筋工程质量保证措施 4 砼工程质量保证措施. 5 装饰工程质量保证措施 6 地面施工质量保证措施 十一、其他各项管理措施 . 1 成品保护措施 2 质量保护承诺及回访服务 3 与建设单位和监理密切的配合措施 十二、施工总平面布置 十三、现场临时用电施工组织设计 十四、
3、附图及附表 黑水县职工俱乐部工程施工组织设计 一、工程概况及特点: 1 工程概况 黑水县职工俱乐部工程位于黑水县芦花镇长征路,建筑面积约 3189.11 平方米。 本工程是由黑水县总工会公司建设, 是吉林援建项目, 框架结构, 七层带阁楼,标准层层高 3.6 米,总建筑高度为 25.8 米。 2 工程特点 2.1 本工程三通一平已基本完成。该工程建设规模较大,工期较短, 三大材,机械设备和施工人员的投入量相对较大。 2.2 本工程为独立基础,控制好基础工程的施工质量尤为重要。 2.3 本工程施工现场机械设备密度相对较大,合理布置施工现场是保 证工程顺利进行的关键。 2.4 控制好砌筑质量速度,
4、强化提高钢筋工程、模板工程、砼工程的 节奏,做好工序穿插,是保证工程质量、工程工期至关重要的环节。 2.5 屋面砼、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏,将是工程的重要环节, 应格外引起重视。 2.6 该工程主体结构施工正在该年度汛期高峰,重点抓好雨季施工的 控制,制定切实可行的工期控制点,质量控制点,制定可靠的工期保 证措施和技术措施。 2.7 保证结构质量安全,保证使用功能质量是施工的控制重点。 二、工程质量目标及保证措施 1 工程质量目标 确保工程质量达到合格目标。 (附工程质量目标一览表) 2 工程质量保证措施 2.1 认真学习领会掌握公用建筑工程质量通病专项治理措施 ,州县 建委、州县质监站
5、有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义内容 精神。 2.2 建立以公司为首的质量保证体系,公司质量处对工程进行定期检 查,控制宏观质量状况,项目经理是工程质量总负责人,项目工程师 协助项目经理抓好质量管理,各专业工程师和质检员对工人操作过程 的质量状况进行巡回跟踪检查,班组质检员对工人进行自检、互检、 交接检,从而形成专管成线、专管成网,人人都有质量责任和质量目 标,严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质量目标的实 现。 2.3 强化质量意识,认真落实质量责任,在公司“以质求生”的思想 指导下,对项目全体员工进行强化质量意识教育,使大家从企业生存 和发展的立场上充分认识质量工作的重要
6、性,从而增强责任感、紧迫 感,自觉从本职工人做起,形成一个“人人为企业、全员管质量”的 大好局面,推动质量管理和工程质量全面提高,同时层层签定质量责 任保证书,明确责任,奖罚分明,同各级工作人员的收入挂钩,使质 量目标的实现落实到每一个人。 2.4 按照本企业管理规定编写本工程质量计划, 制定详细的创优计划, 制定质量控制点严格实施,使分部分项质量有目标,有标准,把质量 目标的实现建立在科学可靠的基础上。 2.5 强化质量技术工作,严格按照规范 、 规程 、 标准组织施 工和验收,做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关, 一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管
7、理制度。项目经理检查落实情况,严格图纸会审,认真编写施工方案, 做到先进合理切实可行,重要方案请专家论证,搞好技术复核,做好 隐蔽工程验收和记录,认真进行工程质量验收和评定,严格计量保证 配合比准确,按规定留足试块,并及时进行试压、整理技术资料。 2.6 工人操作前以文字形式进行技术交底,必须措施先进,样板领路, 对基础砼浇注,柱梁板砼施工,地面、屋面等重要分部分项必须经监 理、业主和质检人员检查符合质量标准后方可大面积施工。分部分项 工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格坚决不进行下 道工序施工,及时纠正发生的问题。 2.7 强化生产工人的质量责任心,工人进场后立即组织学习,将该工
8、 程的质量目标深入贯彻到每个人,明确他们的质量责任,学习质量管 理规定,进行职业道德教育,使质量第一、百年大计的观念扎根于他 们的心中。操作时将其人名写在工作部位,并有文字记录,以便检查 工作,分清责任,促使他们做好每一个环节的工作,每个操作人员都 要做到监督上工序,保证本工序,服务下工序。使创优质量目标建立 在可靠的基础上,从根本上得到保证。 2.8 严格执行质量检查验收制度,各质量责任人对予控制点实行走动 管理,随时检查,不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必 须查明原因,追查责任,决不姑息迁就,并跟踪检查整改措施的落实 情况,对业主直包的工程,纳入我公司质量管理范围,确保工程总体
9、质量目标的实现。 2.9 突出重点抓好阶段性施工质量,在全面抓好施工质量的同时,应 针对不同阶段的工程特点有针对性的加大管理措施,基础工程抓好条 型基础的放线工作,确保基础尺寸正确,重点抓好施工方案落实等。 主体阶段重点抓好砼的配合比、砂浆配合比、现浇梁板的砼浇注,钢 筋绑扎制作,支模、拆模、砼养护,抓好砌体砂浆的饱满、砖的润水 程度、砌筑质量,严格控制标高、尺寸,严格控制材料质量,安装工 程重点抓好预埋、预留,轴线及垂直度控制,装饰阶段重点抓好楼地 面、卫生间和屋面的防渗等,安装工程重点抓好使用功能及使用的安 全性,彻底消灭质量通病,确保工程质量万无一失。 2.10 严把材料采购和进场质量验
10、收关, 严格执行材料采购责任制的验 收责任制,从根本上杜绝不合格材料混入现场,在材料使用过程中, 严格做到“四验” 、 “三把关”即“验规格、验品种、验质量、验数量” 、 “材料供应人员把关、技术质量试验人员把关,施工操作者把关” 。 自觉接受业主、监理的监督检查,按规定对建筑材料和半成品进行检 查和复验并原样封存,包括甲方供材,无产品合格证、准用证或不合 格材料,坚决禁止使用,并对材料进行妥善保管。 2.11 加大监督力度,赋予质检员更大权力,支持质检员更大权力,支 持质检员对工程质量一票否决、一票罚款,坚决兑现。 2.12 实行全面质量管理,开展 QC 小组活动,对在施工过程中的难点、 重
11、点,设立质量管理点,以消除质量通病为重点开展 QC 质量攻关, 并通过治理达到消除目的,以求全面提高工程质量。 2.13 制定成品保护措施,加强对成品、半成品的保护,减少损坏、污 染。 2.14 加强施工技术资料管理:施工技术资料管理,符合国家有关技术 资料、竣工文件、档案管理的规定,满足质量评定标准和施工验收规 范的要求。 2.15 强化质量社会监督意识,虚心接受业主,监理和政府部门,质监 部门和社会的监督指导,建立信息反馈系统,定期要求业主、监理和 质监部门的意见,并及时整改。 三、工程工期目标及工期目标保证措施 1 工程工期目标 145 天 2 施工进度计划安排 开竣工时间:2009 年
12、 6 月 20 日开工,2009 年 11 月 15 日 竣工,日历天数 145 天。 3 工期保证措施 为确保工期目标实现我们采取如下保证措施: 3.1 确立施工管理中的指导思想,合同规定的总工期是安排工程进度 计划的基本原则。为保证工程计划,科学安排施工作业计划和主要工 期控制点, 协调各工序和分部分项工程的施工, 组织好各工种的配合, 实现合理快速的施工进度。 3.2 建立强有力的项目施工组织机构,选择高水平的组织管理者,全 面负责该项目工程的施工。按照项目法施工要求进行管理,严格执行 公司各项管理制度。对工期、质量、安全等各项指标进行预控,与业 主、监理、设计共同配合,对工程实行有效管
13、理。 3.3 层层落实责任制,加大奖罚力度,督促全体人员,群策群力,克 服困难,确保工期的实现。 3.4 及时进行技术准备工作,审学图纸和制定施工方案必须认真提前 做完,以便会同设计、监理、业主妥善解决,加强技术与预控,提前 采取措施,为顺利施工创造良好的条件。 3.5 认真落实劳动力、设备、材料计划,保证如期进场,编好物资进 场计划,确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位,确保资金专 款专用,接受业主监督,决不因资金问题影响施工。 3.6 设置工期控制点,实现目标控制,施工计划按总体网络管理依此 做出具体施工进度计划安排,施工技术实行二级管理层层复核,确保 按期完工。 3.7 推行项目法施
14、工,向关键工序要时间,施工中利用网络技术动态 控制,加强计划的严肃性,可行性。 3.8 合理安排,严密组织,从优化施工方案,强化管理下功夫。 3.8.1 做好施工准备工作,按照施工组织设计,狠抓落实,确保按期 开工。 3.8.2 采取交叉施工的方法,确保各控制点按时完成。 3.8.3 合理安排雨季施工,减少雨季对工程质量及进度的影响。 3.8.4 加强工程质量管理和成品保护,避免返工浪费时间。 3.9 提前编制物资进场计划,搞好物资供应,确保所需材料设备,周 转工具及时配套就位。 3. 10 提高机械化施工水平,配好备用机械,搞好机械维修,确保正 常运转。 3. 11 运用流水作业法及网络计划
15、技术安排总进度计划,保证工程进 行组织连续的、均衡的、有效的、有节奏的流水施工,做到主次分明, 专业分工和工序穿插的施工原则,编制出合理先进的进度计划保证工 期。 3.12 加大协调力度,及时解决“卡脖子问题” ,充分运用经济手段, 奖罚分明,做到各负其责,立说立行,讲究实效,确保政令畅通,协 调、保障有力。 3.13 做好施工进度计划的检查工作, 跟踪检查施工实际进度并采取相 应措施保证进度计划如期完成。 3.14 充分发挥我公司的技术优势, 采取先进合理的施工技术和施工工 艺,为缩短工期提高施工质量,确保安全生产提供保障。 3.15 必要时的抢工措施: 施工时因气候等自然条件或业主追加工程
16、量 等因素使总工期的实现遇到困难时,专门制定抢工措施,确保总工期 目标的实现具体施工措施如下: 3.15.1 工程指挥部(公司)领导到场亲自组织抢工。 3.15.2 建立机动后备劳动力名单,需要时随时进场,确保抢工人员及 时到位。 3.15.3 加强现浇面的施工组织,及时组织支模帮扎钢筋浇灌工作,保 证下道工序的及时施工。 3.15.4 实行分段并进, 平行流水, 立体交叉作业, 适时组织两班作业。 3.15.5 召开现场碰头会, 由各专业主要负责人就影响工期的问题及时 确定解决方案,及时弥补工期损失。 3.15.6 确保资金和抢工所需物资及时到位。 四、安全生产、文明施工目标及保证措施 1
17、安全生产、文明施工目标 按照建筑施工安全检查评分标准及四川省建筑企业施工现场管 理考核标准 ,创建安全文明示范工地,实施“两型五化”管理模式,杜 绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在 1.5%0 以下,减轻污染和施工噪音。 2 安全生产保证措施 2.1 建立健全安全生产文明施工保证体系,公司安全部门全面监督指 导,并进行经常性的监督检查,项目经理为首抓好项目的安全生产文 明施工,设专职安全员进行巡回检查,突出重点部位的防范,各专业 工程师负责本专业安全生产文明施工,班组安全员指导检查本班组安 全文明施工,全体职工自觉遵守有关规定,将安全生产文明施工措施 条条落实到人,并同经济利益挂钩。 2.2 加强
18、安全生产文明施工教育,加强工人进场前的三级教育,另外, 职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定,牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项规章制度,严格作息 时间,避免工人过度疲劳引发安全事故。 2.3 加强组织纪律性,严格遵守企业的规章制度,杜绝违犯规事情发 生,树立良好企业形象,自觉维护我市建筑行业的良好精神风貌,杜 绝扰民等事件发生。 2.4 做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志和安全文明施工措施,危 险地带及夜间施工设警示灯、警示牌,交叉作业实行监护。 2.5 针对分部分项工程特点,制定有针对性的安全技术措施或专门的 安全文明施工方案,层层做好安全技术交底工作。 2.
19、6 现场各种机械设备有专人操作并严格执行安全操作规程,特殊工 种持证上岗,杜绝违章指挥。 2.7 加强用电管理,严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护” 、 “一开关箱”制度,配电电缆整齐有序,机电设备专人管理,严禁私 自乱扯乱动机电设备,按规定设避雷装置。 2.8 对工作面进行严格验收,机械、脚手架、安全网、施工用电等施 工设施,安装完毕,需按规定经验收合格方可使用,并进行经常性跟 踪检查,及时消除隐患。 2.9 充分利用“三宝” ,进入现场必须符合规定,钢管脚手架、平面铺 满架板,立面用密目网封闭,严密防范,防止事故发生。 2.10 突出抓好阶段性的安全工作重点。在全面抓好安全生产的同时
20、, 应针对不同阶段工程特点重点防范。基础施工阶段重点抓好支护及围 挡,主体施工阶段重点抓好洞口防护,脚手架的稳定,防高处坠落, 抓好防火、防汛工作,全过程必须抓好安全用电。 2.11 严格执行本公司安全防火制度和工程项目防火责任制, 贯彻预防 为主,消防结合的方针。建立安全防火领导小组,对全员进行防火安 全教育,配备足够的消防器材,现场用火须经项目经理批准,采取严 密措施,重点防止用电和火种管理不当,引发火灾。每周组织一次安 全防火检查,主要是重点防火部位,如仓库、宿舍、木工棚等。 2.12 备足防雨器材,现场做排水沟和必要的挡水墙,用电设施要遮盖 防雨,定期检查垂直运输机械的锚固,设专人收听
21、天气预报,采取一 切必要措施,防止风雨天气造成的危害。 2.13 加强检查突出重点部位的防范。发生隐患,定人定措施,立即进 行整改,并监督执行,做好记录。实行安全第一、一票否决、一票罚 款,不符合生产规定决不允许施工。对整改不力的进行经济处罚。 2.14 各分项工程及机具安全管理措施: 2.14.1 土方工程: 2.14.1.1 开挖基坑、基槽前,严格制定出基坑开挖专项施工方案。 2.14.1.2 开挖基坑、 基槽时根据土质情况和深度设置安全边坡和做好 固壁支撑。 2.14.1.3 挖土时确保土壁的稳定性,发现有裂纹及倾坍可能时,人员 立即撤离并及时处理。 2.14.1.4 人工挖土时,前后操
22、作人员间距不小于 2-3 米,堆土要在 1 米以外,并且高度不得超过 1.5 米。 2.14.1.5 每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况, 在确保安全的情 况下工作,不得将土或其他物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站 立。 2.14.1.6 机械挖土操作中,进铲不得过深,提升不得过猛。 2.14.1.7 机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不论在 任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离要符合安全 操作规程要求。 2.14.1.8 基坑四周必须设置 1.2 米高护栏并进行围挡, 要设置一定数 量的临时上下施工楼梯。 2.14.1.9 开挖的土方, 要严格按照组织设计堆放,
23、 不得堆于基坑外侧, 以免地面堆载超荷引起土体位移或支撑破坏。 2.14.1.10 挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉 损。 2.14.1.11 挖土中发现管道、电缆及其他埋设物及时报告,不擅自处 理。 2.14.1.12 场内道路及时整修,确保车辆安全通畅,各种车辆有专人 进行指挥引导。 2.14.2 回填土工程: 2.14.2.1 装载作业范围内不得有人平土。 2.14.2.2 打夯机工作前,必须检查电源是否有缺陷和漏电,机械运转 是否正常,机械是否装置漏电保护器,严格执行一机、一箱、一闸、 一漏电保护的规定,机械不准带病运转,手持电动工具操作人员穿着 绝缘鞋、带绝缘手套,
24、并有专人负责电源线的移动。 2.14.2.3 基坑的支撑,要按照回填的速度,按施工组织设计及时要求 依次拆除,即填土时要从深到浅分层进行,填好一层拆除一层,不得 事先将支撑拆除掉。 2.14.3 模板工程: 2.14.3.1 模板施工前,先要进行模板支撑设计,编制模板工程专项施 工方案,并经甲方和监理批准。 2.14.3.2 模板支撑设计要有支撑设计和细部构造大样图, 对材料规格 尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均详细注明。 2.14.3.3 进入施工现场人员必须戴好安全帽, 高空作业人员必须佩带 安全带,并做到高挂低用及系牢固。 2.14.3.4 经过查体不适合高空作业的人员,不得进行高空
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