亮化工程施工组织设计(DOC 95页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《亮化工程施工组织设计(DOC 95页).doc》由用户(欢乐马)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 亮化工程施工组织设计DOC 95页 化工 施工组织设计 DOC 95
- 资源描述:
-
1、 1 施施 工工 组组 织织 设设 计计 2 目目 录录 (一)编制依据及原则- (二) 施工顺序及总体设想安排- (三) 施工方案与技术措施- (四) 项目管理机构组成情况- (五) 质量管理体系与措施- (六) 安全管理体系与措施- (七) 环境保护管理体系与措施- (八) 工程进度计划与措施- (九) 文明施工保证措施- (十) 降低工程成本的技术措施- (十一) 冬季施工技术措施- (十二)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺- (十三) 主要施工机械设备情况- (十四) 劳动力安排计划- (十五)原材料进场计划- (十六) 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表- 附表二 拟配备本标
2、段的试验和检测仪器设备表- 附表三 劳动力计划- 附表四 计划开、 竣工日期和施工进度网络图- 附表五 施工总平面图- 附表六 临时用地表- 3 (一)(一) 编制依据编制依据及原则及原则 1 1、编制依据、编制依据 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布 置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、 主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过 程组织管理措施。 1 xxx 亮化设计施工一体化工程甲方的有关要求及设想。 2 遵循有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环 境管理等规定。 3 技术规范标准 3.1工程测量规范(GB500
3、26-93) 3.2城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001) 3.3城市道路照明工程施工及验收规程(J20-2001) 3.4电气装置安装工程施工及验收规范(GB50258-96) 3.5电气装置安装工程施工及验收规范(GB50259-96) 3.6 低压配电设计规范 3.7 供配电系统设计规范 3.8民用建筑电气设计规范 3.9 建筑照明设计标准 3.10 建筑物防雷设计规范 4 3.11 城市道路照明设计标准 3.12 国家及各地区有关夜景照明的标准、规范和规定; 3.13 标准图集: 特殊灯具安装 , 照明灯具 4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、 职业健康与环
4、境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准 及作业指导书等。 5 我单位多年承建同类工程的经验。 6 现场实地考察的情况。 7 公司多年来同类工程的成功施工经验。 2 2、工程概况、工程概况 工程名称:xxx 亮化设计施工一体化工程。 建设单位:xxx。 招标范围:xxx 亮化设计施工一体化工程。 建设地点:xxx。 计划工期:xxx。 工程质量:符合国家相关设计规范标准及符合合格标准。 3 3、工程特点分析、工程特点分析 该工程为 LED 亮化工程,施工中应重点划好施工顺序安排,控制 好轴线尺寸。由于工程工期较短,工程施工中须合理组织安排施工顺 序,加快施工进度,缩短施工工
5、期,提高经济效益. 4 4、编制原则、编制原则 4.1 充分认识本工程特点,确保总工期要求,确保工程质量。 5 4.2 严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。 4.3 实施项目法施工管理,应用动态网络控制技术,优化配置施 工所需各项资源。科学安排各项工程施工顺序,做到统筹安排、均衡 生产。 4.4 有针对性地采用先进科学技术,优化施工方案,并自始至终 对施工现场进行全过程的严密监控,实施全方位动态管理,确保“优 质、高效、如期、安全”地完成本工程施工任务。 4.5 坚持文明施工,减少环境污染,切实做好环境及成品保护。 (二)(二) 施工顺序及总体设想安排施工顺序及总体设想安排 1
6、1、施工、施工工艺及流程工艺及流程: 主要施工顺序为: 材料采购及开工准备搭建临时设施现场施 工测量灯具定位预埋支架管路敷设电线敷设安装轮廓灯 安装投光灯安装泛光灯安装洗墙灯控制箱安装整体系统 调试竣工验收。 2 2、质量目标、质量目标:符合合格标准。 3 3、工期目标、工期目标:严格按照甲方要求如期完成。 4 4、安全目标、安全目标:轻伤、负伤率控制在 2以下。 5 5、安全文明目标:、安全文明目标:创建文明工地,确保无安全事故发生。 6 6、环境保护承诺:、环境保护承诺: (1)为防止建筑施工场地噪声及大气污染,保护和改善环境,依 6 法保障群众正常的工作,学习和生活环境,促进和谐社区及环
7、境友好 型社会建设,本公司承诺在项目承建过程中自觉履行以下义务,并向 社会及公司全体员工公开: (2)严格遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法及中 华人民共和国大气污染防治法 , 依法履行保护施工场地环境的义务。 (3)公司依法在项目开工前向环境保护行政主管部门申报工程 项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环 境噪声污染防止措施,并在施工场地宣传栏公示相关申报内容。 (4)施工期合理安排施工作业,防止噪声污染扰民,并自觉依 法执行夜间 22 时至次日晨 6 时之间禁止进行产生噪声污染的建筑施 工作业规定。 (5)施工现场大气污染防治严格按照建设主管部门的规定达到 环境保护
8、的标准要求, 防止建筑扬尘及其他大气污染因素对周围环境 的影响。 (6)公司以上承诺各项目单位及全体员工必须共同认真履行, 并接受社会监督及行政主管部门的检查,对出现的违法违规问题,除 接受相关法律法规的处罚外, 公司将对项目单位负责人及相关负责人 员依照公司规章进行责任追究。 (7)本承诺自觉接受社会及主管部门监督,公布项目环境保护 监督负责人。 7 (三)施工方案与技术措施(三)施工方案与技术措施 1 1、施工准备、施工准备 1 1)技术准备)技术准备 1.1 积极主动与建设单位进行接触,进一步了解现场地形、地貌 和建筑物情况。 1.2 组织各部门有关人员认真学习,熟悉施工图纸,领会设计意
9、 图,及时组织各专业共同进行图纸会审,并为设计交底做准备。 1.3 根据施工部署编制各分项工程方案及技术交底。对工程编制 详细的作业指导书。 1.4 组织主要设备、施工试验和检测仪器设备、工具,组建测量 小组(配备的试验和检测仪器设备表见附表二)。 1.5 根据施工进度计划,编制试验计划及见证取样计划。 1.6 根据我公司质量手册及贯标程序文件,并结合现场的实际情 况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系,制定完善的 现场技术管理制度。 2 2)物资准备)物资准备 2.1 编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划,制定材 料采购及加工定货计划。 2.2 列出各种材料、半成品、构件需
10、用量总体计划,掌握材料来 源、质量情况,并确定材料供应渠道和进场时间表。 2.3 落实各种施工机械的进场使用性能,组织性能良好的施工机 械,加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析,按计划进场投 8 入使用。(主要施工机械设备表见附表一) 3 3)劳动力准备)劳动力准备 3.1 根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组 建适合本工程施工需要的各种专业队伍。 3.2 对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底, 确保施工队伍的有效投入。 3.3 建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度、形成“交底-过 程-验收“的组织监控体系。 3.4 加强各专业工种的空插流水,使施工队伍能
11、够及时进入操作 最佳状态(劳动力计划见附表三)。 4 4)施工现场准备)施工现场准备 4.1 现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 标准规范要求执行,本工程实行三级供电,且采用具有专 用保护零线的 TN-S 接零保护系统。 4.2 按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设备的负 荷及在施工现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在 过道时外套金属套管进行保护。 4.3 机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设备的工作 零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器。 4.4 配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关箱, 附近不堆杂物,
12、照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离, 并采取隔离措施。 9 4.5 临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专业人员 私自乱接;配电箱应上锁,避免闲杂人员随意打开发生危险,一旦有 人触电及时拉闸停电。 4.6 现场施工机具的高峰用电量估为 10 千瓦/小时。 2 2、施工部署施工部署 1 1)实施目标实施目标 为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的 项目经理及工程技术管理人员。严格执行 ISO9001 质量保证体系,积 极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地 完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。 1.1 质量等级:确保工程质量要求
13、符合合格标准。 1.2 工期目标:在保证质量的前提下,确保 25 个日历天的工期 内完工。 1.3 安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾 事故的发生,创文明标化工地。 2 2)施工施工材料供应材料供应 2.1 原材料供应阶段 2.1.1 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所 有原材料的供应必须符合 ISO9001 质量标准要求。 2.1.2 原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极 同业主联系, 在业主签字认可的情况下遵循满足使用功能原则方可使 用。 10 2.1.3 所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文 件。 2.2 运输阶段 2.2.1
14、 构件开始采购前,应安排相关人员进行技术交底工作。 2.2.2技术交底完工后, 根据工程设计要求编制详细的工艺方案, 提出施工机具要求及安排制作人员、材料等工作。 2.2.3 因本工程构件为采购成品安装,所以构件应根据 (GB50205-2001)验收签发构件合格证。 2.2.4 构件在安装过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。 2.2.5 构件发运前 3 天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材 料检验装箱后运输。 2.3 安装阶段 2.3.1 材料到达工地现场前 2 天公司将派人进驻现场,联系好各 种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。 2.3.2 本工程安装原则为技术人员指导,
15、我公司组织安装力量, 公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进 行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程 质量与安全目标。 2.3.3 工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必 办的各种手续,并作好施工安装过程策划。 2.3.4 安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存 在的不合格品及时进行返工返修。 11 2.4 竣工验收 2.4.1 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣 工验收的时间、地点、方式。 2.4.2 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工 程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告 、 工程综合评定表
16、及 其它资料。 2.4.3 竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字 确定工程等级,并送至相关部门存档。 3 3)施工协调管理施工协调管理 3.1 与设计公司的工作协调 3.1.1 我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的 疑难问题。 3.1.2 积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的 各种疑难杂症,完善图纸设计。 3.1.3 主持施工图审查,协助业主会同专业设计师、供应商(制 造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。 3.1.4 对施工中出现的情况,除按专业设计师、监理的要求及处 理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、专业设计师、 监理按照进度与
17、整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣 工验收等。 3.1.5 根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料 的选型,选材和订货。 12 3.2 与建设单位的协调 3.2.1 按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中 各项技术指标达到建设单位的要求。 3.2.2会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工 作。 3.2.3 主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇 报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关 负责人汇报并请求解决。 3.3 与监理公司的配合 3.3.1 监理公司在施工现场中对工程实际全过程监督,在施工过 程中如发现材料及
18、施工质量问题及时通知现场监理工程师, 处理办法 经现场监理工程师签名同意后实施。 3.3.2 隐蔽工程的验收,提前 24 小时通知现场监理工程师,验 收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。 3.3.3 安装设备具备调试条件时,在调试前 48 小时通知现场监 理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录 上签字后方可进行竣工验收。 3.3.4 在具备交工验收条件时, 应提前 1 天提交 “交工验收报告” 通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。 4 4)施工组织施工组织 4.1 项目管理层的组织与选派 本工程特点和重要意义, 决定了管理人员的配备必须全面且具有
19、13 较高的专业素质, 我公司人力资源的丰富以及项目经理具备丰富的施 工经验及施工管理水平, 在施工管理、 协调控制能力上有很大的优势。 而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择, 在组建本工程项目管理 班子时, 我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目 管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。 在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织, 执行全面责任承 包制,在部门设置上配齐从开工至交工所有的职能人员,以确保整个 工程的施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面 控制创造有利条件。 4.2 项目质量管理的思路与设想 4.2.1 质量人员配备和监督管理 根据拟定的本工程质
20、量目标确保合格工程,争创优良,同时在现 场配备具有较高专业素质的质量专管人员, 从而在理论和实际操作两 个方面都占据较强的质量优势,为质量总目标的实现打好基础。 4.2.2 材料质量控制 在主材方面,材料、灯具要有出厂合格证和质保书,并做好每批 量的材料性能试验报告。其他材料,我公司将货比三家,从质量上, 单价上把关,并通过业主及有关部门审批后进场。 4.2.3 项目安全管理和文明施工的设想 安全是建筑施工中永恒的主题,要完成安全生产目标,必须落实 各级安全生产责任制,建立健全安全生产制度,采取切实有效的安全 措施和技术方案,做好生产班组交底和检查工作。 14 根据本工程的建设规模,建立起以项
21、目经理为主,项目技术负责 人为辅、专职安全员监督指导,全员参与的安全生产组织网络,彻底 杜绝死亡与重伤事故的发生,降低轻伤发生频率。 文明施工是社会进步的要求,也是施工企业形象最直接的反映, 确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的 承诺, 在具体实施中我公司将严格按照四平市施工现场标准化管理的 有关内容和文件进行布置和管理,避免和消除对周围环境的影响。 4.2.4 项目消防保卫工作的设想 主要从保卫专职队伍、 义务消防员的组建和日常规章制度的落实 上着手,同时配备相关消防保卫器材,建立出入证制度,实行“谁主 管、谁负责”的原则,切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。 3 3、
22、分部分项施工方法分部分项施工方法 1 1)施工测量施工测量 由项目技术部专业测量人员成立测量小组, 根据业主方给定的坐 标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。 1.1 施工测量原则 1.1.1 严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确 定平面控制网,后以控制网为依据,进行各局部轴线的定位放线。 1.1.2 必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计 算工作同步校核的工作方法。 1.1.3 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 1.1.4 测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程需要的前 15 提下,力争做到省工省时省费用。 1.1.5 明确为工程服务,按图
23、施工,质量第一的宗旨。紧密配合 施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。 1.2 准备工作 1.2.1 全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸。 施测人员通过对设计说明等的学习,了解周围环境,建筑物的位 置及座标,其次了解现场测量座标与建筑物的关系,水准点的位置和 高程的绝对标高。 1.2.1 测量仪器的选用。 测量中所用的仪器和钢尺等器具, 根据有关规定检验合格后方可 投入使用(见拟配备的试验和检测仪器设备表附表二) 。 1.3 测量的基本要求 测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;测量 精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。 1.4 为保证本工程测量
展开阅读全文