某住宅楼工程组织设计(doc 78页).doc
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1、第一章第一章 工程简介工程简介 一、工程地理位置一、工程地理位置 本工程为.工程,位于,交通.。 二、总体简介二、总体简介 序号序号 项项 目目 内内 容容 1 1 工程名称 2 2 工程地址 3 3 建设单位 4 4 设计单位 5 5 监理公司 6 6 质量监督 7 7 施工单位 9 9 合同范围 1010 合同性质 1111 投资性质 1212 合同工期 1313 质量目标 三、建筑简介三、建筑简介 序号序号 项项 目目 内内 容容 1 1 建筑功能 2 2 建筑特点 5 5 建筑层高 6 6 建筑高度 0.00 绝对标高 基底标高 室内外高差 53.85m 46.45m 1.2m 檐口高
2、度 35.85m 建筑总高(m) 39m 7 7 建筑面积 地下 地上 8 8 建筑层数 地上 层 地下 层 8 8 建筑防火 分 类 二类高层建筑 耐火等级 一级 9 9 外墙保温 聚苯板外保温 1010 外装修 檐口 外墙装修 主入口 门窗工程 1111 室内装修 顶棚工程 地面工程 内墙装修 门窗工程 楼梯 公用部分 1212 防水工程 地下室 屋面防水 厨房、厕浴间 四、结构设计概况四、结构设计概况 序号序号 项项 目目 内内 容容 1 1 结构形式 基础结构形式 主体结构形式 屋盖结构形式 2 2 土质、水 位 土质情况 地下水位 3 3 建筑物地 基 地基土质层 地基承载力 4 4
3、 防水 刚性防水 柔性防水 混凝土 C15 基础垫层 C25 楼体、墙体、现浇梁板 C30 楼体、墙体、现浇梁板 C35 墙体 6 6 抗震等级 工程设防烈度 建筑抗震设防等级 7 7 钢筋类别 一级钢 6、8、10、12 二级钢 12,14,16,18,20,22,25 8 8 钢筋接头 形式 等强直螺纹 D20 的钢筋 搭接绑扎 D20 的钢筋 焊接连接 D16 的钢筋 9 9 主要结构 尺寸 剪力墙尺寸 180、200、250、300、400、450 楼板厚度 110、120、130、150、300、450 筏板厚度 250、650 1010 二次结构 陶粒空心砌块、陶粒板 五、专业设计
4、概况五、专业设计概况 序号序号 项项 目目 设设 计计 要要 求求 系系 统统 做做 法法 管管 线线 类类 别别 1 1 给 排 水 系 统 上水 分区供水、 分户计量 丝接、熔焊连接 镀锌和 PPR 管 下水 首层单排 胶粘和打口 UPVC 管和铸铁管 雨水 焊管外防腐 焊接 焊管 热水 下行上供 丝接、熔焊连接 镀锌和 PPR 管 饮用水 下行上供 丝接、熔焊连接 镀锌和 PPR 管 消防水 加压供水 焊接 焊管和无缝管 2 2 消 防 系 统 消防 消火栓和喷洒 丝接、焊接 焊管和镀锌管 报警 消火栓手报和 119 套管焊接 焊管 3 3 风通 通风 新风和加压送风 咬口 镀锌钢板 4
5、 4 电 力 系 统 照明 分户计量 根支法、焊接 焊管 动力 TN-S 加等电位 套管焊接 焊管 4 4 电 力 系 统 弱电 火灾报警、 电视电话 套管焊接 焊管 避雷 三级防雷 避雷网、引下线 加接地体 圆钢 5 5 设备 电梯 六、工程的特点与难点六、工程的特点与难点 1、业主对工程工期的要求紧 本工程要求的开工时间为年月日,竣工时间为年月日。 工程合同工期为天,定额工期为天,所以对工期的要求非常紧,确保按 业主要求的工期完成施工任务要靠我们合理安排,精心组织。 2、冬、雨期施工对工程的影响 本工程在年月份开工,地下部分施工时有一部分是在冬施阶段,根据北 京的季节在每年的 6 月 15
6、 日将进入雨季,年的雨季涉及到主体结构和装修的 施工,合理安排好冬雨季施工是我们实现工程目标的重中之重。 3、施工场地对工程的影响 从现场总平面图可以看出,本工程施工场地比较小,现场的材料和半成品 以及周转材料的堆放,钢筋及模板的加工,以及现场生活、生产设施的安排,都 要紧凑。 4、外墙装修工作量大 根据设计要求,外墙装饰主要是贴面砖,由于工作量大、工期紧,所以给 工程施工带来了一定的难度。 第二章第二章 编制依据及工程实施目标编制依据及工程实施目标 第一节:编制依据第一节:编制依据 一、工程合同一、工程合同 序号序号 类类 别别 名名 称称 合同号合同号 签订日期签订日期 1 1 工程合同
7、施工合同 二、施工图二、施工图 序号 图纸名称 图号 有效页数 备注 1 建筑施工图 2 结构 施工图 区 区 3 电气施工图 4 暖通施工图 5 给排水施工图 三、主要规范、规程三、主要规范、规程 序号序号 类类 别别 名名 称称 编编 号号 1 国 家 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 2 工程测量规范及条文说明 GB50026-93 3 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50096-99 3 地下工程防水技术规范 GB50108-2001 4 混凝土外加剂应用技术规范 GBJ119-88 5 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ147-99 6 电气装置安装工程电缆
8、线路施工及验收规范 GB50168-92 7 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 8 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施 工及验收规范 GB50171-92 9 建筑工程施工现场供电安全规程 GB50194-93 10 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-83 11 电视系统工程技术规范 GB50200-94 12 国 家 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 13 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 14 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 15 屋面工程技术规范 GB50207-2002 16
9、 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 17 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 18 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002 19 组合钢模板技术规范 GB50214-2001 20 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 21 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-2002 22 电气装置安装工程 1KV 及以下配线施工及验 收规范 GB50258-96 23 电气安装工程电气照明施工及验收规范 GB50259-96 24 自动喷洒灭火系统施工及验收规范 GB50261-96 25 给水排水管道工程施工及验收
10、规范 GB50268-97 26 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 27 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2001 28 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001 29 塔式起重机安全规程 GB5144-94 30 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋标准 GB1499-98 31 行业 钢筋混凝土高层建筑设计与施工规程 JGJ3-91 32 高层建筑箱形与筏形基础技术规程 JGJ6-99 33 建筑变形测量规程 JGJ/T8-97 34 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 35 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96 36 钢筋焊接接头试验方
11、法 JGJ27-86 37 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 38 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 39 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 40 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 41 塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-96 42 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 四、四、主要标准主要标准 序号序号 类类 别别 名名 称称 编编 号号 1 国家 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 2 混凝土质量控制标准 GBJ50164-92 4 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5 行业 建筑施工安全检查评分标
12、准 JGJ59-99 6 混凝土拌合用水标准 JGJ63-89 7 建筑工程饰面砖连接强度检验标准 JGJ110-97 8 地方 五、主要图集五、主要图集 序号序号 类类 别别 名名 称称 编编 号号 1 国家 建筑物抗震构造详图 G329(一)(九) 2 钢筋混凝土结构预埋件 96YJ79 3 常用木门窗建筑配件图 76J61 4 地方 5 6 华北 7 六、主要法规六、主要法规 序号序号 类类 别别 法规名称法规名称 编年编年 1 国家 中华人民共和国建筑法 1997 年 11 月 1 日 2 国家 中华人民共和国合同法 1999 年 3 月 15 日 3 国家 中华人民共和国安全生产法
13、2002 年 6 月 29 日 4 国家 中华人民共和国消防法 1998 年 4 月 29 日 5 国家 建设项目环境保护管理条例 1998 年 11 月 29 日 6 国家 建筑工程质量管理条例 2000 年 1 月 10 日 7 国家 房屋建筑工程质量保修办法 2000 年 6 月 30 日 8 地方 9 地方 八、我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序标准程序 文件。 九、我公司质量体系文件、施工组织文件编制规定、技术管理细则等。 十、现场实际场地及周边情况。 第二节第二节 工程实施目标工程实施目标 一、质量目标一、质量目标 我公司在该项目的质量管理上,按照国家标准建筑
14、工程施工质量验收统 一标准 (GB50300-2001)的要求和施工技术规范进行质量检查评定,并严格 按照 ISO9000:2000 质量保证体系的相关要素进行质量管理和质量保证。采取 合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到如下质量目标: 结构工程质量目标: 单位工程质量目标: 二、工期目标二、工期目标 计划开工日期为: 结构竣工日期为: 地下结构工期: 地上结构工期: 装修工期: 三、安全目标三、安全目标 确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在 4以内。以内。 四、文明施工目标四、文明施工目标 创市建筑工程安全文明工地。
15、市建筑工程安全文明工地。 五、消防目标五、消防目标 消除现场消防隐患消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生。杜绝火灾事故发生。 六、环境保护和文明施工目标六、环境保护和文明施工目标 本工程积极配合总公司的要求成为“CI 示范工程”,并争创“市文 明工地”,该工程在环境保护、文明施工和 CI 形象方面,将成为我公司在 市的样板和代表性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建 筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能要求的绿色建筑。 七、培训和教育目标七、培训和教育目标 实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层 的培训教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保
16、护和文明施工的 意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和技术水 平。 八、团结合作目标八、团结合作目标 作为组成该工程的一个重要的单位工程,我们一定积极、主动、高效为业 主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包 和兄弟单位的关系,为管理目标的实现创造良好的条件。 第三章第三章 施工部署施工部署 第一节第一节 组织机构组织机构 工程选派拥有丰富施工管理经验的项目经理和管理技术人员组成项目经理部, 项目经理部组织机构如下图所示。 项目组织机构图项目组织机构图 第二节第二节 施工部署的原则施工部署的原则 由于本工程工期较为紧张, 为了保证各分部分项均
17、尽可能有充裕的时间 施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,做好工程前 期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 1、在时间上的部署原则季节施工的考虑: 根据工程实际的开工条件,主体结构及装修工程处在雨季及夏季施工; 因此雨季、夏季施工的有关要求做好相应的防雨、防暑等的防范工作,确保 工程质量和总体进度要求。 2、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑: 为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原 则,保证工程按照总控计划完成,需要采用土建和安装立体交叉施工。 总公司 项目经理: 生产负责人: 技术负责人: 施 工 员 质 量 员 安
18、 全 员 核 算 员 测 量 员 试 验 员 计 量 员 资 料 员 材 料 员 财务负责人: 土建专业施工班组 安装专业施工班组 后 勤 管 理 员 3、总施工顺序上的部署原则: 按照先结构,后围护;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。 4、在资源上的部署原则机械设备的投入: 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。 结构施工期间投入一台 塔式起重机;混凝土采用商品混凝土,浇筑采用输送泵及布料杆完成。 第三节第三节 工程施工总进度控制计划工程施工总进度控制计划 为了保证工程工期和质量, 编制工程施工进度总控计划时, 可利用 Prject 或网络计划图明确各分部、 分项工程之间的关系,
19、并确立各阶段的目标时间, 阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下 进行配备。施工总控进度计划表(见附表) 一、施工总体进度计划及安排一、施工总体进度计划及安排 为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根 据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即: 1、一级总体控制计划 表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相 关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态 管理。 2、二级进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达 到满足一级总体控制计划
20、的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落 实,有效控制工程进度。 3、三级进度计划 是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工 和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、 设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段 的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情 况分析和下月计划安排。 4、周、日计划 是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下 发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计 划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段
21、,使阶段目 标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预 期的进度目标,达到控制工程进度的目的。 二、施工配套保证计划二、施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个 方面,我公司提供以下配套保证计划: 1、图纸计划 此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限,这些 图纸主要包括:结构施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图以 及室外总图等。 2、分供方和专业承包商计划 此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟 签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短和专
22、业承包商较多,所以对分供 方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专 业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。我 们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程施工进度配套。 3、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械 设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制做和国外供应的材料和设备应充分考 虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽早插入,对塔吊以及部分临建设 施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的 退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。 4、质量检验
23、验收计划 分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于 工期太紧张,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划 需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。 第四节第四节 施工组织协调施工组织协调 工程施工过程是通过与业主、监理单位、供应商等多家合作完成的,如 何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的 关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的 工作组织协调好。 一、建立各项完善规章制度一、建立各项完善规章制度 1、制定图纸会审、图纸交底制度: 在正式施工之前,项目经理部工程部、技术协调部和机电安装
24、部的人员 核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成 第一份施工文件。确保工程顺利开始。 2、建立周例会制度: 在每周的固定时间召开班组长参与的周例会, 会中商讨一周的工程施工 和配合情况,解决问题。 3、制定专题讨论会议制度: 遇到较大问题时,组织有关方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定 时召开。 4、制定 QC 小组活动、讨论、成果总结论证制度: 由工程部、技术部组织建立 QC 小组,定期开展小组活动,技术部组织 对活动成果进行论证,并形成成果报告。 二、组织管理二、组织管理 1、根据不同阶段加强现场平面布置管理 我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现
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