某住宅楼工程施工组织设计(DOC 79页).doc
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- 某住宅楼工程施工组织设计DOC 79页 住宅楼 工程 施工组织设计 DOC 79
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1、 鑫宝佳园 17#住宅楼 施 工 组 织 设 计 目 录 工程概况 工期及质量目标 施工准备情况 施工总体部署 施工组织机构及管理网络 主要分部、分项施工工艺和方法 针对本工程专项施工组织设计 季节性施工措施 实现质量目标的措施 工期保证措施 安全生产和文明施工措施 降低成本、提高经济效益措施 施工进度计划、劳动力安排一览表 计划投入的主要施工机械设备表 回访保修措施 施工总平面布置图 工程概况 一、建筑设计概况 建设单位:南京昌盛房地产开发有限公司; 工程名称:盘锦花园 02 栋楼; 设计单位:江苏省第二建筑设计研究院; 建筑主体:砖混六层(不包括车库和搁楼) ; 建筑面积:7663.86m
2、2; 建筑高度:20. m;其中:车库层高 2.19m,标准层层高为 2.8m,室内 外高低差为 0.3m,宽为 16.24m,建筑物总长度为 79.58m; 总工期:215 天。 质量等级:为优良。 抗震设防烈度为 7 度,结构类型为砖混结构,耐火等级为二级。每一 个单元为一个防火分区,每一户单元设一个楼梯间。 内墙面防水采用 CR65 高聚物改性水泥防水剂 外墙面防水采用防水砂等代替找平层 屋面防水,平屋面采用 3 元,乙丙防水卷材 屋面防水等级为二级 1、地面:水泥地面参见苏 J101-2005-2-2,用于自行车库。 2、楼面:水泥楼面参见苏 J01-2005-3-7,用于卧室、起居室
3、。 防滑地砖,参见苏 J01-2005-5-20,用于楼梯。 3、内墙面:为高级乳胶化墙面,参见苏 J01-2005-5-9。 4、外墙面:外墙涂料墙面做法参见苏 J01-2004(二)-2-7。 5、油漆 1)金属面:参见苏 J01-2005-9-23; 2)木材面:参见苏 J01-2005-9-3; 6、其它: 散水参见苏 J01-2005-12-3。 二、结构设计概况 1、本工程设计抗震设防烈度为七度,基本风压:W0=0.40KN/M2。 2、主要结构材料 1) 基础垫层砼强度等级为 C15, 基础砼强度等级为 C25, 主体结构 (梁 板柱楼梯)砼强度等级均为 C25; 2)钢筋:采用
4、为 HRB235 级钢筋,为 HRB335 级钢筋; 三、防雷接地 1、利用构造柱或混凝土墙角部暗柱的纵向钢筋作为引下线,柱子引下 线位置详见电施图纸。 2、利用柱及基础连梁的钢筋作为接地极,每根柱的两根钢筋与承台连 梁的上部及下部各两根钢筋(纵横二方向)相焊接,并与柱子内的防雷引 下线相焊接。 3、屋顶上的各种金属部件均与接闪器相连,避雷带,支撑件,避雷连 接线等之间的连接均采用焊接,明露部分需刷防锈漆两遍,铅油一遍。 4、施工中除按本说明要求施工外,尚应遵守国家有关施工验收规范和 规程。 四、其它 主体结构某些部位钢筋密集,且又是要害部位,不得削弱,某些部位 钢筋较少,因此规定可设置及禁止
5、设置膨胀螺栓部位。 1、构造 1)砼柱与砖墙,按建筑施工图位置,拉结钢筋铺主柱内 200mm,伸出 柱皮 700mm,且不小于 1/5 墙长,两端加弯钩; 2)柱子与圈梁,钢筋砼腰带,现浇过梁相连时,以相应镜明或图纸, 由柱子留出相应的钢筋,其长度为柱子内外各 40d。 2、屋面及卫生间 屋面结构、卫生间及建筑有坡度要求的地方需按建筑要求结构找坡, 卫生间室内完成面标高之最高点必低于卫生间室外地面。 五、安装工程 该安装工程包括电气系统,生活给排排水系统,消防给水系统,由于 工期较紧,施工中要做到预留,预埋,安装做到机交叉作业,妥善安排好 人工、材料、机械,保证各道工序紧密衔接。 工期及质量目
6、标 一、工程总工期 1、编制的依据 网络计划编制依据现有的图纸资料及招标文件。 建设单位要求的施工工期为 270 天,根据承包人实力,工期可提前 55 天,总工期为 215 天。 决定采用的施工区域的安排、施工方法、施工机具设备、周转材料 以及劳动力的投放数量。 施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。 2、施工控制计划编制的指导思想 以建设单位的施工工期要求为参照依据,编制施工控制进度计划表。 以工程总控制进度计划为主线,施工实施中再编制分段作业计划给 保证。 单项工程的施工进度,通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。 劳动力的安排,根据施工形象化进度,做到一次到位,在施工过程
7、中,充分利用工作面,实施施工流水与交叉作业。 混凝土主体结构的分段作业施工,涉及多工种的工序交叉的间歇时 间,做到以小时为计算单位,抓好各工种各工序施工的衔接。 基础工程施工期间,混凝土工为主要工种,模板工、钢筋工、瓦工 为辅助工种。主体结构施工期间,模板工为主要工种,钢筋工、混凝土工、 瓦工为辅助工种;装饰工程施工期间,抹灰工、瓦工为主要工种,各工种 实行立体交叉流水作业。 装饰工程待主体封顶且安装工作予埋结束后进行。 钢筋、模板的制作全部在施工现场加工间进行,运至施工作业面组 装。 3、工期管理目标 根据我公司制定的网络计划,总进度计划控制在 215 日历天。 二、工程质量目标 1、本工程
8、质量目标 本工程质量目标质量确保优良,争创“市优” 。 2、本工程质量要求 分项工程质量全部合格,观感质量评定得分率达到 90%以上。工程质 量符合国家现行验收规范的要求。 3、单位工程一次交验合格率 100%。 4、工程质量事故实现零目标。 三、工程安全目标 1、工程安全生产目标:创建文明安全标化工地。 2、消灭重大事故和死亡事故,减少轻伤事故的发生。 3、杜绝重大交通、机械、设备、火灾事故。 4、杜绝高空堕落,高空落物和触电伤害事故。 5、职业病发病率为病。 四、工程文明施工目标 1、工程文明施工目标:创建文明安全标化工地。 2、现场管理标准化,文明施工样板化。 五、工程施工管理目标 在组
9、织施工过程中,将克服各种不利条件,以团结、拼搏、求实、创 新的企业精神,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度, 以优良工程为目标,顺利完成该楼工程的建设任务。 施工准备情况 一、技术准备 组织项目部有关人员熟悉图纸,做好施工技术交底,安全生产交底工 作,编制详细的分部、分项工程施工方案和工艺卡并报承包人工程管理科 审批。 编制施工图预算,提供工料分析,提供半成品(门窗、预埋件等)加 工计划及技术资料。 根据设计要求,做好各种标号的砂浆、砼试配。 对本工程中使用的各种材料,如水泥、黄砂、石子、钢材等做好取样、 送检及资料收集、整理工作。 二、物力准备 准备好各种测量仪器及检测工具,为
10、开工做好准备(见 3-1) 。 配备好各种施工机具设备, 保证机具完好, 满足施工要求 (见 14 部分: 主要施工机械设备一览表) 。 根据工程预算材料量,编制好各个阶段的材料订购工作计划,其质量 规格必须严格按照国家材料验收标准执行。 根据施工要求配备好各种周转材料,保证工程需要。 三、人力准备 根据本工程的实际情况,配备好项目管理班子(见 3-2) 。 按照施工进度计划,配备齐全各种施工人员。 四、现场准备 1、测量测设控制网及基准点,对工程进行定位放线,并报请有关部门 复验, 2、合理安排施工场地,场地以就地平整为主,为确保文明施工和标准 化管理,场内做 80 厚 C20 砼道路(10
11、0 碎石垫层) ,砖砌排水明沟,水泥 砂浆抹面,排水明沟深 0.400.60m,底宽 0.30m,道路与明沟交叉处路下埋 设300 砼管道过水。为避免污水淤塞市政下水道,在搅拌机旁设“地下污 水沉绽循环池”蓄纳污水,沉淀后用水泵抽回利用,形成施工用水的循环 系统。 3、按施工平面图搭设好现场临时设施。 4、施工用水、用电计算 1)施工用水计算 q1=K1(Q1N1+Q2N2)K2/83600 以上工期计划进度、砼最大日浇筑量 80m3 和最大砌砖量 30m3 为最大 日施工用水量计算。 q1=11.5(80280+60200)1.5/83600=1.1551600/2800 (式中 K1=1.
12、15 Q1=80m3/台班 Q2=60m3/台班 N1=280L/m3 N2=200L/m3 K2=1.5 2、施工现场饮用水。 P1=PLN2。K3 /g83600 (式中 P=80 人,N=25 人,K3=1.3 T=1.5,根据工程进度计划要求, 计划进场施工人员为 80 人) qZ=0.06L/S 3、施工现场生活区用水量 因工地不设宿舍,故 q3 可图不计。 4、消防用水 因施工现场面积在 25ha 以内,所在 q4 取 10L/S。 5、总用水量 Q Q=10L 6、管径计算 供水管径 D=0.071m(式中 V2.5m/S) 工地用水 D=0.033(m) 根据计算,现场用水采用
13、 DN75 的镀锌钢管供水,施工及饮用水采用 DN40 的镀锌钢管供水。为防止停水及供应不足,施工场地增设 20m3 储水 池一座,增压泵一台。 5、施工用电量计算:根据机械设备进场计划,施工用电情况如下: 40 塔吊 1 台 25KW 自落式 350 搅拌机 1 台 8KW 插入式振动器 4 台 6KW 平板振动器 2 台 4KW 砂浆拌和机 2 台 15KW 蛙式打夯机 1 台 3KW 钢筋设直机 1 台 ?KW 木工园盘锯 1 台 2.5KW 电焊机 2 台 40KW 照明用电 10KW 动力用电总容量q1=89KW 电焊机电容量q2=40KVA,照明用电容 量q3=15KW 照明用电容
14、量q3=15KW 采用三相线 I 线=KP 总/3U 线 COS 式中 K=0.75 COS=0.75 Ixg=122.9A 采用 BX 铜芯橡皮线 S=100mm2 为了保证施工用电安全,现场设集中配电房,除生活照明用电用架空 线路外,现场动力电、室外照明电均采用地埋电缆,线路作环路布置,地 面设配电箱。 工程测量仪器及检测工具一览表 表 3-1 人员一览表 表 3-2 施工总体部署 一、施工大型机械选择方案 1、 为了加快施工进度, 土方部分采用机械开挖, 人工修整的方法施工。 2、本工程为条形基础,砖混结构,东西长 48.84 米,南北宽 12.24 米, 建筑高度为 20.49 米,根
15、据本工程图纸在建筑物设置 1 台 4TM 塔吊,以满 足施工垂直运输的需要。 二、施工流水段的划分 本工程把(1)轴与(11)轴、 (12)(25)轴,根据结构特征划分二 个施工段组织施工,充分利用平面、空间、时间、组织各施工段交叉流水 作业。 三、基础工程施工方案 按照先地下,后地上的施工顺序组织施工,先完成土方工程,然后基 础设施、地下管道等项随工程进度得时穿插埋设,以免重复挖填土方。 基础施工顺序为:定位放线机械挖土清理基槽基槽验收素砼 垫层弹基础线立基础模板扎基础钢筋浇筑基础砼砌基础墙做 基础防潮层基础工程验收室外管线回填土。 基础工程工期控制:基础工程总工期控制在 30 天内完成。
16、四、主体工程施工方案 本工程为多层砖混结构,由于采用构造柱,楼用现浇等抗震措施,施 工工序较多,根据本工程结构特征,砌墙、立模板和制作、绑扎钢筋各分 两个流水段,同时作业,充分利用平面、空面、时间,组织立体交叉流水 作业。 安装工程随主体结构施工,穿插进行,做到土建与水、电安装有机结 合,分区域,分阶段,分层面,组织好上、下道工序的衔接。 主体工程施工工序为:轴线、标高测量弹线砌墙架构造柱扎筋 立模构造柱砼浇筑立梁、板模扎筋梁板砼浇筋养护转下道工 序施工。 现浇楼梯的工艺流程 放线休息板和斜跑踏步板(底面)支模绑扎楼梯间钢筋(按先梁, 再休息板,最后斜跑踏板的顺序绑扎)斜跑踏步板支模隐蔽工程验
17、收 浇筑楼梯间混凝土混凝土养护 现浇楼梯的各道工序必须和楼层的施工工序衔接吻合,互相对应,楼 梯的施工缝应留在斜跑跨度 1/4 处。 主体工程工期控制:主体总工期控制在 70 天内完成。 四、装饰工程施工方案 本工程立面变化较多,粉刷工作量较大,必须挑选精英队伍,任何一 个分项工程均必须先做样板,经验收合格后可全面展开施工。为保证工期, 内处装饰同时进行。外装饰工程自上而下流水作业,水电、油漆穿插进行。 因此要坚持合理的施工顺序,统一领导、统一指挥、统一交底、统一调配、 统一配料(包括油漆涂料) ,统一抄平放线,确保装修效果。 工序要求:先上后下,先屋面,后室内,先进行湿作业,后进行作业, 先
18、管道、电器、门窗框及预埋件,后室内抹灰门、窗扇。先油漆后灯具、 洁具。 根据施工计划安排前期装饰阶段施工,正处于夏季施工季节,为了保 证施工质量,应认真做好夏季施工准备,确实做好保湿防裂工作。 装饰工期控制:装饰总工期控制在 70 天内完成。 施工组织机构及管理网络 一、施工组织管理体系 1、我公司本着“百处大计,质量第一”质量方针,为实现预期的优质、 高速、安全、文明、低耗的管理目标,建立有效的管理体系,组织精明强 干的项目管理班子,对工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、 协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 2、根据该工程的规模、特点,为了能有效地对整个工程实
19、施全面统一 的施工组织管理,在整个施工组织过程中,成立工程项目部,工程项目部 向公司经理室负责。 3、施工项目部代表公司对工程进行全面、全过程的施工管理和协调。 施工项目部采用项目法施工管理 , 施工项目部对工程的工期、 质量、 安全、 成本等指标进行控制,并且负责现场文明施工及工程服务等工作,履行施 工承包合同和对建设单位的承诺。 4、施工项目部下设土建工程部、安装工程部等部门,协助项目经理对 本工程施工、质量、进度、安全、成本和文明施工进行全面的施工管理。 5、施工项目部基本职责是制订工程的施工生产计划,组织工程施工, 统筹安排施工进度及施工顺序,处理一般施工技术问题,协调各协作单位 之间
20、的关系。 6、在具体施工人员的配备上,主要考虑挑选高素质、技术全面、操作 技能过硬的各专业能手,组成一个高效、精锐强干、战斗力强的项目施工 队伍。 7、为了加强对工程质量、安全、文明施工及要成本的监督控制力度, 公司各责任部室均设专人负责该工程,定期对工程进行监督检查。这样项 目部在公司经理室的领导和各职能部室的监督下,实行分级负责的责任承 包管理制度,公司则通过对该工程各指标的考核对工程进行宏观控制。各 级机械各司其职,各负其责,各尽所能,上下协调,群力,精心组织,精 心施工,确保圆满完成施工任务。 二、组织机械管理网络 1、建立由项目经理领导,各责任部门中间控制,施工班组现场检查的 三级管
21、理网络。形成一个横向从土建、安装、装饰到各专业施工项目工程, 纵向从项目经理到生产班组的管理网络。 2、施工现场组织管理网络详见下图。 三、施工项目部和主要管理人员管理职责 1、施工项目经理部工作职责 代表公司对工程合同的履行负直接责任,执行公司一体化管理体系 方针,实现本项目工程质量、环境、职业健康安全目标。 组织实施公司管理体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员 职责明确。 负责项目施工组织设计(项目管理规划)和管理方案的编制与实施。 按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施。 负责现场施工生产全过程的质量、环境、职业健康安全控制。 2、项目经理岗位职责 贯彻执行国家和工程所在
22、地政府的有关法律、法规和政策,执行企 业的各项管理制度。 代表公司经理履行对顾客的工程承包合同,对履行合同负直接责任, 执行公司一体化管理体系方针,实现本项目工程质量、环境、职业健康安 全目标。 工程领导小组 见表 5-1 施工管理网络图(图 5-1) 施工管理网络图(图 5-2) 主要分部、分项施工工艺和方法 一、基础工程 1、土方开挖 根据设计图纸要求,本工程基础埋置深度是不深,考虑工期紧,故采 用机械开挖。 测量桩的保护 根据发包人所提的红线及规划部门给定的定位坐标为依据,按照施工 图纸,测放基槽开挖上、下口白灰线。机械施工易触碰挤压测量桩,因此 基槽开挖范围内所有轴线桩和水准点都要引出
23、至机械施工作业区域以外, 并用砼镶牢,且设置涂红白漆的钢管支架作防护。 边坡确定 根据基槽开挖深度、土质和施工场地情况,按照规范要求,确定土方 开挖按 1:0.67 放坡。 机械开挖操作工艺 土方开挖应从上到下分段依次进行,并作成一定坡度,以利渗水,且 不得影响边坡稳定。机械开挖至接近边坡、边界或基底设计标高时,应预 留 0.2m0.4m 厚土层,用人工进行修坡与清底。 基槽的边坡按深度分成几个阶段修坡,开始时,按坡度大致开挖,开 挖 1 米左右时,按坡度要求,沿高度方向,每隔 1.0m 左右修一条坡度线, 用坡度尺找正,然后依此线修坡,向下再挖相同深度后,仍按上法操作直 到挖至要求的深度后,
24、再统一最终修坡。 机械挖土过程中,要配足施工力量,随时配合清槽修坡,并及时将人 工修整时挖出的土送至挖土机开挖半径内。这样操作既能确保工程质量, 又可节省劳动力,降低工程成本。 质量措施 土方施工前,应做好各项技术准备,施工人员要熟悉图纸,掌握并复 核现场测量桩、水准点的位置、尺寸及标高。 对操作人员进行施工方案,包括操作方法,质量标准等技术交底工作。 在施工过程中随时检查实施情况,发现问题及时纠正。 测量仪器必须保证达到规定的精确度,施工测量前,应进行校验,防 止发生较大偏差。 在开挖过程中,应对平面位置(包括轴线,控制边界线边坡上口线, 底口线等)经常进行测量校核。 认真执行技术、质量管理
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