某公路改建工程施工组织设计(DOC 60页).doc
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- 某公路改建工程施工组织设计DOC 60页 公路 改建 工程 施工组织设计 DOC 60
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1、施工组织设计施工组织设计 第一章第一章 施工总体部署及施工总体部署及规划规划 1 1.1.1 工工工工程简介程简介 新平县城至三江口二级公路改建工程大红山支线全长 5.645 公里,路基、桥梁工程,合 同工期为 6 个月。 1.1.2 2 主要工程数量主要工程数量 详见投标书工程量清单 1.1.3 3 施工总体部署施工总体部署 1.1.3 3.1.1 总体目标总体目标 1 1、工期目标:工期目标:若中标,在开工通知后将立即开工,并确保在 6 个月工期内,完成招标 文件规定的本合同段工程任务。确保在 2 年的缺陷责任期内,完成本合同工程缺陷修复。 2 2、质量目标:质量目标:工程质量等级按照 J
2、TG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准各分 项工程评分值不小于 90 分,单位工程合格率 100%,保证一次验收合格,争创竣工验收优良。 3 3、安全目标:安全目标:杜绝重大伤亡事故,消灭因工死亡事故,杜绝火灾及交通意外伤亡事故, 职工重伤率控制在 0.5以下,全年轻伤率控制在 1以内。消灭重大的机械破损事故。 4. 廉洁目标:廉洁目标:建设一个廉政工程。按要求向业主递交廉政建设承诺书并认真执行。 1.1.3 3.2.2 施工总体施工总体指导思想指导思想 施工总体指导思想为:以路基施工为基础,以圬工砌体为先导,以路面施工为重点,注 重环保施工, 合理划分施工区域及作业顺序, 及时上
3、足施工劳力及设备, 做好各项准备工作, 统筹计划,合理安排,组织流水作业,保持均衡生产,确保各阶段目标与总体目标的实现。 1.1.3 3.3.3 现场组织机构设置现场组织机构设置 1 1、施工组织机构设置、施工组织机构设置 根据本工程特点,按项目法组织施工,为加强管理和认真履行合同义务,将成立经授权 的现场管理机构X X 路桥有限路桥有限 X X 新平县城至三江口二级公路改建工程大红山支线新平县城至三江口二级公路改建工程大红山支线第第 1 1 合同合同 段段项项目经理部目经理部 ,组成专业性较强、工作效率高的管理层和作业层,负责组织和指挥本合同 段工程的施工。有效地全面履行合同。项目部设项目经
4、理、总工程师各 1 人,并按照招标文 件的要求配备质检、试验、道路、路面、机械等专业工程师和财务负责人、计划统计负责人。 另在项目经理部内,设财务室、技术室、质检室、中心试验室、材料室及办公室,为方便指 挥,抓好管理,适应工程的需要,根据工程的特点及分布情况,经理部下设 3 个工程队,具 体的组织机构,见图 1.3.3项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 。 图图 1.1.3 3.3.3 项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图 项目经理职责:项目经理职责:根据建筑法规,代表 X 对工程项目的施工、质量、进度、成本、项目工 作协调等负总责,是生产、安全、环保、保通等工作的第一责任人。 项目
5、总工程师项目总工程师职责:职责:根据建筑法规,代表 X 对工程项目的施工技术、质量、进度、成本 等工作负责,是施工技术、质量等工作的第一责任人。 2 2、 施工队伍人员配备施工队伍人员配备 我 X 为实施和完成本合同工程及其缺陷修复而向现场派驻的人员都是能适应现场施工 需要并能保证工程质量且是投标书附表中所报名单的各类专业技术人员、 质检人员和管理人 员,其他人员也是能满足本合同工程施工需要的在本行业中技术熟练、经验丰富的各类专 业人员、质检人员、管理人员和有能力进行施工管理并指导施工作业的工长。工程施工需要 的各类熟练技工、半熟练技工和普通工人,也能满足工程施工和质量要求的需要。凡进驻现 场
6、的所有派驻人员都能是业主和监理工程师满意的队伍和人员。 根据本合同段工程的工程量、施工条件及要求的预期工期等情况,项目经理部及各工程 队的人员配备如下: 路桥有限公司路桥有限公司新平县城至三江口二级公路改建工程大新平县城至三江口二级公路改建工程大 红山支线第红山支线第 1 1 合同段合同段项目经理部项目经理部 项目总工程师 1 人 项目经理 1 人 财务室: 负责人 1 人,出纳 1 人 技术室: 路面、道路、测 量、机械工程师 各 1 人 质检室: 统计师 1 人、 质检工程师 1 人 中心试验: 室 主 任 1 人,其他 2 人 综 合 办 公 室: 主任人 1 人,其他 2 人 材料室:
7、 负 责 人 1 人, 材料员 1 人 路 基 工 程 队 桥 梁 工 程 队 综 合 工 程 队 涵 洞 工 程 队 项目经理部项目经理部:18 人,负责对整个合同段施工的工期进度、质量、安全、成本、协调调 度等进行全面的施工实施管理。 路基工程队、桥梁工程队、涵洞工程队、综合工程队,各工程队的生产人员主要指本工 程施工所需的各技术工种的熟练技工及工长,施工高峰期或突击施工的劳力不足部分,由临 时工和协议工补充。 1.1.4 4 机械设备配置及进场计划机械设备配置及进场计划 1.1.4 4.1.1 机械设备配置机械设备配置 设备配备考虑到本工程施工工期的要求及雨季施工的影响,为发挥机械优势,
8、确保机械 化作业,满足施工的前提下略有富余。主要施工机械设备配置详见本投标书附表 3。 1.1.4 4.2.2 机械设备进场计划机械设备进场计划 施工设备采用分期进场,第一批临设建场设备于 10 天内进场,第二批设备于本项目工 程开工前全部进入施工现场。 1.1.5 5 施工设备、人员动员周期施工设备、人员动员周期 若我单位中标,在接到中标通知书后,在规定的时间内,我们将立即从昆明基地把投标 书中拟定的经过整训的正整装待命的施工队伍、机械设备及人员分批陆续地组织进场。一周 内项目部主要领导和工程技术人员进入现场,施工人员和机械设备分二批进场,10 天内第 一批进场,15 天内第二批进场。在短期
9、内完成施工准备工作,并在合同规定的期限内开工, 尽快在工地上掀起施工高潮。 1.1.6 6 施工材料供应施工材料供应 在物资供应方面,时间上立足一个“早早”字,品种上抓一个“精精”字,质量上求一个 “高高”字。按施工顺序的先后及工程需要,材料分季度进行供应。 路用材料的供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性,其管理的基本任务,是要以 最低的材料成本,保质、按期、成套地供应施工生产所需要的材料,并监督和促进材料的合 理使用。其管理工作内容见材料管理工作内容框图材料管理工作内容框图 。 材料管理工作内容框图材料管理工作内容框图 1.1.7 7 设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、人员、材料运到
10、施工现场的方法 设备、人员分别从 X 基地或就近施工项目部通过汽车运到施工现场,汽车、吊车类可自 行开往施工现场。施工人员进场,采取乘坐汽车到达施工现场。工具、材料采取汽车运输方 式运抵施工现场。 1.1.8 8 施工总平面布置施工总平面布置 1.1.8 8.1.1 布置原则布置原则 根据考察现场实际情况,结合本工程施工重点,在满足正常施工作业和生产管理的前提 下,本着以下原则进行布置。 节约土地,少占居住地;交通方便,尽量利用现有的交通道路;减少对自然环境的破坏; 施工方便,材料运输以最便捷、最安全的路径到达目的地。 1.1.8 8.2.2 施工总平面布置施工总平面布置 施工总平面布置见本施
11、工组织设计建议书中的附附表表五五施工总平面布置施工总平面布置 。 1.1.9 9 临时设施临时设施 1.1.9 9.1.1 临时驻地临时驻地 项目经理部拟租用房屋约 700m 2,沿线各施工队驻地采用搭建临时房屋与租房相结合的 方式解决生活居住问题,占地约 1000m 2。 1.1.9 9.2.2 施工、生活施工、生活用电、用水用电、用水 试 验 检 测 监 理 认 可 订 货 采 购 组 织 运 输 库 存 保 管 供 料 领 发 回 收 利 用 集 中 加 工 材料计划的确定 材 料 信 息 系 统 1 1、施工、生活用电、施工、生活用电 沿线附近有高压电力线和一般输电线, 用电方便, 考
12、虑自发电施工、 照明,配备 75-90KW 的发电机 2 台,做施工用电的备用。 2 2、施工用水和生活用水、施工用水和生活用水 生活用水和施工用水沿线有少量水源外,其余均没有水源,用水困难,考虑自采。 3 3、施工道路、施工道路 进场道路是工程开工的前提,本项目所处地域交通较为方便。 1.1.9 9.3.3 临时通讯设施临时通讯设施 项目经理部安装传真机 1 部,程控电话 1 部,每工程队配备程控电话 1 部,另外配备 移动电话数部,以满足施工需要。 1.1.1010 施工准备施工准备 充分的施工准备是保证工程施工安全、质量、工期的关键。做好施工准备工作是保证工 程顺利开展的必要条件。我单位
13、如接到中标通知书后,在与业主进行合同签订的同时,开始 施工现场的准备工作,主要做好以下几项工作: 1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、 通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 2、确定工地范围 根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久 占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界、设立标志。 3、作好现场规划 施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供水管线、架设供电和通 信线路;设置料场和车场;修筑临时排水设施等。 4、道路安全畅通 道路施工需要许多
14、大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要 进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 1.11.10 0.1.1 施工现场准备施工现场准备 1、搞好“三三通一平通一平” 。既做到生产、生活用电通、用水通、通讯通,满足正常施工道路 通及施工场地平整。同时,为确保雨季施工,还要做好桥涵防排水工作。 2、按照施工总平面布置,为满足施工生产需要,建造临时房屋、修建便道及架设电力 线路等。 1.11.10 0.2.2 技术准备技术准备 1、配齐配足适应本合同工程的各类专业技术、质检人员。 2、认真复核施工图纸,建立健全技术交底、工程质量检查与验收、工程材料和构件的
15、 检查验收、安全操作等各项制度。 3、认真组织交接桩、复测控制网中的基线桩、水准点及重要标志保护桩及三角控制网, 并根据结构物的精度要求和施工方案补充加密施工所需的各种标桩, 以建立满足施工要求的 施工测量控制网,准确进行施工放样。第一批人员到达后,进行现场勘察与施工调查,会审 图纸, 编制实施性施工组织设计。在 5 天内完成现场接桩,复测及护桩保护工作,在开工前, 根据招标文件,技术规范完成主要工程的施工设计图复核工作,并报监理工程师批准。 4、熟悉图纸资料和有关文件 在接受工程任务后,要全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门 或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
16、(1)必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图 纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。 (2)组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,如有疑问或发现差错在设计交底 和图纸会审中提出,请上级给予解答。 (3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题: 设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。 设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。 图纸上的尺寸、高程、轴线、和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 5、施工组织设计 根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系及工
17、期要求以及有关定 额等编制施工组织设计。 6、技术保障 根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工 作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。 7、开工前试验准备 开工前试验准备主要根据本工程项目建设管理办法试验检测工作管理办法中的试验 检测项目及相关技术规范要求进行各种原材料试验。第一批人员进场后,立即着手建立工地 试验室,在项目总工的监督和指导下,进场工程施工前的原材料标准试验和各种混合料组成 配合比试验,所作的试验或试验结果、报告,经监理工程师审批后,作为指导施工和验收的 依据。 根据招标文件的规定及本合同段的工程特点,在合同实施期间,我司将在
18、工程师办公室 临近的地点,为施工现场工作人员提供进行各项工程质量控制的配套齐全的工地试验室。试 验室由专业的试验工程师和试验员组成,并在总监办的监督和指导下,由我司管理使用。 1.11.10 0.3.3 资源准备资源准备 1、劳动力组织准备 根据本合同段工程项目的特点,决定各职能部门的设置,配备人员力求精干,以适应本 合同工程的需要。人员合理分工与密切协作相结合,做到便于指挥和管理,分工明确,责任 具体。为了便于指挥,抓好管理,适应工程的需要,在不打乱施工队伍现有机构编制的基础 上,在总 X 范围内,从人员、设备等方面都作了适当调整,进一步加强了施工队伍的力量。 准备参加本工程的施工队伍,都参
19、加过省内多条公路施工的人员和施工队伍。具有较丰富的 公路施工经验和管理能力, 有足够的能力和施工技术与工程质量和进度相适应, 其状况能满。 合理设置施工班组, 做到技工与普工的比例满足合理的施工组织, 并符合流水作业要求。 对工人进行技术、质量、安全操作、文明施工等方面的培训,尤其是对特殊工种人员的培训。 足本合同工程建设要求,并拥有能做出质量满意的作业的机械设备、检测仪器。 拟投入本工程的机械设备齐备完好,可在指定的时间内运至工地,计划担任本工程施工 的队伍,目前,他们担任的施工任务已完成,队伍已经过整训,正整装待发。机械化工程队 人员主要由机械运转、机修、司机等技术工人为主体,并在总 X
20、范围内抽调了部分中青年熟 练技工予以充实。 2、材料准备 确保开工时材料有足够的库存,不发生停工待料问题。确保材料有准确可靠的来源。 3、机械设备准备 按照工程特点进行机械设备的配备,机械设备的配备选用先进、合理的机械。机械设备 在满足施工进度的前提下,略有富余。机械设备在每道工序施工前一周内进入施工现场。做 好机械设备的维修保养工作,确保施工机械的完好性。 投入本合同段施工的主要机械设备目前已检修保养完好,并集中在昆明基地待命,配套 完整,能满足施工质量要求和进度要求。接到中标入场通知书后。拟投入本合同段工程施工 的所有人员,已齐集在基地待命,施工队伍和人员已经过整训,一旦中标十天内可到达施
21、工 现场。 1.11.11 1 施工进度安排施工进度安排 按招标文件要求本合同工程预计工期为 6 个月,结合现场实际情况,我 X 初步进度计划 安排施工在 6 个月以前完工。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施)点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施) 为确保“高起点、高标准、高质量、高速度高起点、高标准、高质量、高速度”地完成本合同段施工任务,全面贯彻总体 指导思想,坚持施工原则,本合同段的总体方案确定原则为“珍惜时间,管理科学;纵向分珍惜时间,管理科学;纵向分 段、试验
22、先行;平行作业、总体推进;机械作业、队伍精干;主附结合、及时清场;注重施段、试验先行;平行作业、总体推进;机械作业、队伍精干;主附结合、及时清场;注重施 工环保安全,施工资源工环保安全,施工资源保障有力保障有力” 。 2.12.1 路基工程的施工路基工程的施工 2.1.12.1.1 合同段路基施工的主要项目合同段路基施工的主要项目 (1) 路基土方开挖; (2) 路基石方开挖; (3) 借土填方; (4) 路堤填筑; (5) 结构物台背回填; (6) 软土地基处理。 2.1.22.1.2 施工方法及注意事项施工方法及注意事项 1施工前的准备工作 (1)施工测量和放样:中标后,立即组织有专业知识
23、和经验丰富的技术人员,配备先 进的测量仪器,根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,进行导线复测,原 有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的全过程中,相邻导线点间能 相互通视。复测结束后,将成果提交监理工程师核查,作为施工放样的依据。 路基开工前,全面恢复中线并固定路线主要控制桩,检查和核对纵横断面图,发现问题 及时复测。 路基施工时,根据路线中桩,设计资料、施工工艺定出路基用地界桩和路堤坡脚、 路堑堑顶、边沟、借土场等的具体位置,放完边桩后,进行边坡放样。 (2)按规范和监理工程师的指令,对用作填料的土样和取土场的土样进行标准的土工试 验,并进行土方、石方、土石混
24、合填筑路堤的施验路段的施工,并把以上成果报监理工程师 审核,以指导施工。用作填料的材料试验要求见表表2.1.22.1.2- -1 1 料试验要求表料试验要求表。 表表 2.1.22.1.2- -1 1 材料试验要求表材料试验要求表 材料名称 试验项目 频率要求 适用规程 适用条款 备注 土(含粗、 中细粒 土) 含水量 每层压实前2次 T0103-93 重型击实 每 500m 3或土质 变化时 T0104-94 液限及塑性指 数 T0131-93 T0118-93 T0134-93 颗粒分析 T0115-93 最大干密度 T0116-93 必要时 有机质 T0132-93 易溶液体含量 T01
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