某道路市政公用工程施工设计说明(doc 66页).doc
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- 某道路市政公用工程施工设计说明doc 66页 道路 市政公用工程 施工 设计 说明 doc 66
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1、 某道路市政公用工程施工组织设计某道路市政公用工程施工组织设计 第一章第一章 编编 制制 依依 据据 1.1 xxx市xxx路市政公用工程施工招标文件。 1.2 xxx市规划建筑设计室:XXX市华瑞路污雨水工程(XXX路XXX广 场)施工图设计、xxx市xxx路道路工程(xxx路xxx广场)施工图设计,工 程号: xxx-xx。 1.3 中华人民共和国国家标准给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97。 1.4 中华人民共和国国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002。 1.5 中华人民共和国国家标准砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002。 1.6
2、中华人民共和国行业标准公路工程质量检验评定标准 JIJ071-98。 1.7 中华人民共和国行业标准城市测量规范CJJ8-99。 1.8 中华人民共和国行业标准市政道路工程质量检验评定标准 CJJ1-90。 1.9 中国行业标准市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90。 1.10 新政市华瑞路工程招标答疑纪要。 1.11 XXX市市政工程总公司ISO9001: 2000 程序文件 及 管理手册 。 第二章第二章 工工 程程 概概 况况 2.1 总体简况总体简况 本工程位于xxx市,南起xxx路,北至xxx,全长xxxx米,道路规划红线 xx米,与道路同步建设污雨水管线。 2.2 污雨水工
3、程污雨水工程 2.2.1 污雨水工程起止桩号为:0+0000+780,08501865。 2.2.2 流向为07800000由北向南排入xxx路,08501865由南 向北排入xxx。 2.2.3 污雨水位于中东 中西各12米处,共两道,设计管径分别为D700、 D600、D1100,D1200,采用级钢筋混凝土级管,基础除0+580-0+780,段 雨水口管采用满包混砼加固基础,接口采用180砼基础,现浇混凝土套环 接口,其余均采用120砼基础,管道接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。 2.2.4 检查井盖及盖座全部采用球墨铸铁D700型防盗井盖及盖座,井框 居中安装。 2.2.5 设计雨水管配
4、套雨水进水井采用偏沟式单箅雨水口,进水支管为 D300级钢筋混凝土管,坡度为1,支管接入污雨水管时,采用管顶平接, 预留用户支管为D500,D800,坡度为0.3,雨水口上采用球墨铸铁防盗井 箅。 2.3 道路工程道路工程 2.3.1 施工范围:0+0001+872.74。 2.3.2 简况: 2.3.2.1 道路规划红线宽为40m,三幅路形式,施工断面布置形式为: 40m(红线宽)-5m(人行道)-6m(非机动车道)-2m(中间分隔带)-14m(机动车 道)。路面横坡为1.5,机动车道采用一次半抛物线加直线型路拱。 2.3.2.2 路面采用沥青混凝土结构,结构形式为: 2.3.2.2.1 机
5、动车道路面结构总厚度为58cm, 从上到下结构形式为: 3cm 厚细粒式沥青混凝土(AK-13A) 、5cm厚中粒式沥青混凝土(AC-20) 、 20cm厚石灰土碎石,15cm厚12石灰土,15cm厚10石灰土。 2.3.2.2.2 非机动车道路面结构总厚度为44cm,从上到下结构形式为: 2cm厚细粒式沥青混凝土 (AK-13A) 、 4cm厚中粒式沥青混凝土 (AC-20) 、 18cm厚石灰土碎石,20cm厚10石灰土。 2.3.2.3 采用C30砼侧石,人行道板采用25255cm砼预制砖,下设 2cm 厚1:3石灰砂浆垫层。人行道外侧设50158cm的C30混凝土边石。 2.3.2.4
6、 工程沿线范围内遇地下管线处,施工单位及时与建设单位联 系,协调产权单位共同协商解决办法,临时可采取围、包、吊、顶等措施 予以保护。 2.4 工期工期 2.4.1 工期要求为180天,,根据我公司施工能力、设计图纸和现场情况, 经过施工方案比较、编排,确定污雨水、道路施工总工期为165天。 2.4.2 本工期不含其他管线施工时间。 2.5 质量目标质量目标 根据我公司现有施工机械、技术水平,确定该工程质量目标为优良工优良工 程程(不含其他管线施工时对道路主体造成损坏) 。 第三章第三章 施工管理组织机构及岗位职责施工管理组织机构及岗位职责 3.1 施工管理组织机构施工管理组织机构 3.1.1
7、工程项目部组成人员: 项目经理:刘根生 项目副经理:魏国强 项目总工:贺书克 技术负责人:孙玉娥 质量负责人:高国华 安全负责人:冯文昭 材料设备负责人:刘全义 施 工 员:徐宏春、赵向阳 测 量 员:赵 强 、王首魁 材 料 员:周 郁 质 检 员:高国华、孙俊杰 统计资料员:张智 安 全 员:魏国昌 保 管 员:周梅芳 电 工:白志杰 魏峰 交通疏导员:任建成 张建军 3.2 项目部各机构负责人主要岗位职责项目部各机构负责人主要岗位职责 3.2.1 项目经理职责 3.2.1.1 彻执行国家有关法律、法规、政策、标准制度。 3.2.1.2 参与施工合同的签订。 3.2.1.3 签订和履行项目
8、管理目标责任书 ,进行目标控制,确保目 标实现。 3.2.1.4 主持组建项目经理部,并编制各项管理制度。 3.2.1.5 组织项目经理部编制项目实施计划和方案。段 6、选择分包 人和供应商,报企业主管部门审核确认。 3.2.1.6 对生产要素优化配置、科学管理、积极推广新工艺、新材料。 3.2.1.7 理顺内外部关系。 3.2.1.8 严格财务制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理与国 家、企业、分包方、职工之间的利益分配关系。 3.2.1.9 现场文明施工,及时发现和处理例外性事件。 3.2.1.10 工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结,签发工程质 量保修书 ,接受审计。 3.2.
9、1.11 做好项目经理部的解体和善后工作。 3.2.2 项目经理的权限 3.2.2.1 决定项目部的组织结构形式,选择、聘任有关管理人员,明 确其职责,根据其任职情况定期进行考核、评价、奖惩和期满辞退。 3.2.2.2 对资金投入和使用做出计划和决策,对项目经理部的计酬方 式,分配方法、分配数额做出决策。 3.2.2.3 据控制目标要求进行工作部置,检查与调整。 3.2.2.4 批准施工技术方案和技术措施。 3.2.2.5 对项目使用的大宗物资向总公司提出计划,对特殊和零散物资 设备采购和租赁做出决策。 3.2.2.6 有权拒绝影响项目管理决策和实施项目管理目标责任书以外 的指令。 3.2.3
10、 总工及技术负责人 3.2.3.1执行国家有关技术法规、规范、标准。 3.2.3.2主持项目部总体技术管理工作,包括施工技术、安全技术、机 械设备技术等管理工作。 3.2.3.3主持编写和审批项目施工组织设计。 3.2.3.4协调项目部与设计、监理、质量监督等有关技术管理部门的工 作。 3.2.3.5编制项目部技术管理规定,对产品实现的过程进行策化。 3.2.3.6负责工程的技术管理工作,负责每道工序的技术交底,负责项 目部质量体系运行管理工作。 3.2.4 质量负责人 负责工程质量管理工作,负责每道工序的验收和各种材料实验过程检 验、检查工作,负责工程质量。 3.2.5 安全负责人 贯彻执行
11、安全规定及有关安全技术、劳动保护法规,做好安全生产的 宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,发现生产中的安全问题,提出 改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。 3.2.6 材料负责人 负责组织材料、机械设备及时进场,并对机械设备的运行情况进行检 查和维护。 3.2.7 施工员 在项目经理的领导下,编制施工组织设计,绘制各种相关图表。配合 项目经理严格按公司生产计划及审批的施工组织设计施工,保证施工按计 划进行。参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作,负责向 工作人员讲清有关操作规程和技术要求。 3.2.8 测量员 认真熟悉施工图纸,参加技术交底工作,主动按时完成各项测量工作。
12、认真负责工程测量和复测工作,做好测量记录、图纸变更记录。随着工程 进度,及时收集整理生产技术资料,负责及时整理上报竣工资料。负责测 量仪器使用,保管与校核,保持测量仪器的完好。负责施工桩位的标识工 作。 3.2.9 质检员 负责工序质量检查工作,严格督促检查,按图纸、质量标准进行检查, 发现问题及时向有关人员汇报。有权制止不合格工序不纠正不能进行下一 道工序。参加技术交底,负责测量定线的复核工作,负责质检竣工资料的 收集、整理工作。做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作。负责质量 检测工具、试验仪器、仪表控制。 3.2.10 安全员 组织劳务分公方进行安全技术交底和安全教育,并对贯彻执行情况进
13、 行督促检查,有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生 产,并报告领导处理。 3.2.11 材料员 严格执行材料管理规定,熟悉施工图纸,掌握现场情况,根据施工进 度和生产实际需要,确保材料,及时到达施工现场。负责原材料、成品的 质量验收工作,及时向化验室送样试验,并及时索取产品合格证和材料试 验报告,对质量不合格材料有权拒绝验收。切实掌握库存、消耗情况,加 速周转,降低租费,提高经济效益,协助项目经理调配机械设备使用。 3.2.12 统计员 做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、 会议记录。认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地上报各种统计报表, 及时登记记录施
14、工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发 生的原因,如实向上反映。负责填写工程签证表,及时请监理单位、建设 单位签字认可。掌握生产进度,计划执行情况。 3.2.13 保管员 严格执行物资管理标准,随时督促检查,保证材料不 变质、 损坏或丢 失。根据材料员的领料单、出库单,按名称、规格、数量进行验收、保管、 标 识。工地发放材料、工具必须先打出库领料单,方可发料, 对发出 的数量、规格型号必须和领料单一致。库存材料做到存放整齐、清洁。进 行定期和不定期的盘点,保证帐、物相符。 3.3 技术组织机构:技术组织机构:见技术组织机构框图。 3.3.1 技术负责人全面负责工程技术管理工作, 编
15、制特殊部位技术处理方 案,对一些容易出现错误的工序、地点、岗位制定出详细的施工检查措施, 如已成井的衔接高程复测、接口方法措施、残疾人坡道的实施、水泥稳定 碎石基层的平整度、高程、强度控制方法,技术间歇时间的处理及保证措 施、工程细部处理等。 3.3.2 项目部质检员、测量员、施工员等人员必须服从技术负责人的技术 指导。 3.3.3 技术负责人负责向总公司、建设单位、设计单位等有关技术负责部 门联系及时解决施工当中出现的技术难点,并办理有关手续。 第四章第四章 产品实现策化产品实现策化 4.1 xxx市xxx路排水、道路工程是x公司今年较为主要工程项目,决定由x 公司派项目经理组建项目部。 4
16、.2 x公司中标后将在x公司内部再次择优选派一个项目部组成强有力的施 工队伍,由项目经理聘任项目部成员。 4.3 根据工程调查情况和项目部施工能力确定该工程工期计划为165天(总 工期) 。质量目标为优良工程。 4.4 工程项目部组建后同项目部人员对工程进行详细策化,确定最终产品 实现所需过程。 4.5 项目部负责项目所需各种资源、分包需求计划的编制,由施工队实施, 项目部协调。 4.6 施工技术准备工作由项目部会同监理、设计院等单位共同进行。 4.7 内业准备由项目经理组织项目部各部人员组织编写,完善项目部有关 管理规定,收集、复印、发放各类有效文件、资料。 4.8 项目经理部与公司经营科一
17、起与建设单位进行沟通协商签订工程施工 合同,办理施工许可证等有关手续。 4.9 项目部组织编写施工组织设计,由项目部技术负责人具体负责。 4.10 项目部所需各类规章制度见各部职责中所规定内容。 4.11 项目所需质量记录按照公司程序文件的规定内容,结合现场监理及建 设单位要求由项目技术负责人确定。 4.12 项目施工过程由项目部,配合公司进行有效控制,及时修改调整施工 组织设计,确保所有过程都得到有效控制。 4.13 对每道工序、部位、单项工程、单位工程监测评定,由质检员组织实 施控制。 4.14 工程竣工后十五日内将所有竣工资料、整理完成上报公司生产科、质 检科,项目部于竣工当日上报竣工申
18、请,由项目部在一个月内联系建设单 位、设计单位、质检单位等进行验收。 第五章第五章 施施 工工 准准 备备 5.1 施工人员的准备施工人员的准备 5.1.1 实行项目经理负责制,一切工作由项目经理部负责主持和召集。 5.1.2 由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施 工的各项具体工作。 5.1.3 进场前,由公司生产、质检、经营、劳务、贯标、安全等部门组织 对项目部参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技 术交底,明确各人的分工职责和岗位责任,落实责任到人。 5.1.4 由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力, 并进行必要的技术 培训及安全教育。 5.1.5
19、 项目经理部主要人员组成详见第三章。 5.2 施工现场准备施工现场准备 5.2.1 施工前应复核与XXX路相交的雨水检查井,看是否与XXX路的设计相 符,如不符应及时向设计单位反映进行调整。 5.2.2 平整场地,清除施工障碍,疏挖排水设施,接驳施工用水源、 电源,架设施工用电线路,设置各路口隔离围挡。 5.2.3 根据施工平面布置方案,修建各种临时施工设施。项目部设在 1+000左右空地处,租用或搭建房屋。料场设在1+550和0+320处。 5.2.4 施工测量 5.2.4.1复核设计部门提供的坐标控制点及水准点。 5.2.4.2增设必要的辅助坐标控制点及水准点,形成覆盖本施工段全线 的坐标
20、控制网及水准点控制网。 5.2.4.3为了防止因施工导致水准点破坏,在距红线边至少5m处明显、 不易变形的地方设置辅助水准点, 定期对在井点范围内的水准点进行校核。 5.3 施工物资材料准备施工物资材料准备 5.3.1 根据施工组织中施工材料使用计划落实材料供应商, 并签订有关合 同。 5.3.2 施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家,并签订加工合同, 交付部分订金。 5.3.3 如部分施工材料供应商不提供送货服务,则还需及时联系运输车 队。 5.4 施工机械设备的准备施工机械设备的准备 对计划使用的施工机械进行全面检测调试,并按使用计划运调进场。 5.5 技术培训、图纸会技术培训、图纸会
21、审审 5.5.1 由项目经理组织参与施工的技术管理人员进行图纸会审, 发现问题 及设计不符的及时上报。 5.5.2 组织参与施工的技术管理人员、班组长进行施工规范及质量标准 的学习,并对安全、文明施工的要求进行交底。 5.5.3 劳动力进行与工程有关的施工规范及质量标准的技术培训, 并进行安全教育使其对所做的工作心中有数。 5.5.4 本工程重点进行回填土、石灰土、石灰土碎石施工工艺的技术交底 与培训。 5.6 隔离宣传准备隔离宣传准备 5.6.1 准备一定数量的蓝色波纹铁板、钢管、管扣、警示标志及警示红灯 等。 5.6.2 准备一定数量的标识牌及彩旗。 5.6.3 印制宣传材料,发放给沿线村
22、庄,单位,宣传工程建设意义和相关 注意事项。施工当中注意文明施工、安全等事项,请当地居民予以配合。 联系需接入污雨水管线支管的用户,并协助办理有关手续。 第六章第六章 施施 工工 方方 案案 6.1 施工总体布署施工总体布署 6.1.1 根据施工进度,施工用电、施工用水计划根据实地情况就近接出。 6.1.2 施工顺序原则上控制为先地下后地上、先重点后常规,确保早日将 道路投入使用,减少对外界及外界对施工的影响。同时可以对地下管线复 杂地段早日发现早日处理。 6.1.3 各种管线均按施工规范采用开槽埋设。 6.1.4 生石灰异地消解后,由我单位袋装运到施工现场、与土拌合后,平 地机找平、辗压成型
23、。石灰土碎石同样由拌合机拌合后,平地机找平,振 动压路机碾压成型。 6.1.5 施工中0+593-1+045段需填方,1+395-1+750需清淤,首先将淤泥全 部清运出现场,分层回填好土至排水管基础底,待排水施工完成后再采用 机械分层夯实至设计路床。 6.1.6 所有检查井、平面进水井都必须进行2次升接方可达到设计 路面。井先砌到与路床平,以便于灰土拌和机、平地机施工。井口采用 专用钢板覆盖,或先用井盖盖上,钢板(井盖)上用素土或细砂覆盖, 以便于以后寻找和挖出。待水泥稳定碎石辗压成型后挖出素土或细砂, 将井升至水泥稳定碎石层顶面,而后再用钢板和细砂履盖。在沥青砼面 层铺装前把井升至路面设计
24、高程。 6.1.7 检查井、进水井盖框的安装,高程要进行控制,保证按设计和质量 标准安放。 6.1.8 沥青砼面层铺装前,将污雨水检查井、进水井上部一段就位,并在 污、雨水检查井接井时安放最上层一个爬梯。 6.1.9 道路范围内首先清除地表植物、杂物。好土尽可能调运至垃圾土处 理地段。 6.1.10 施工当中充分发挥机械设备的高效性,人工配合进行土方施工。 排水沟槽上层采用放坡,下层视土质情况打稀撑或密撑。 6.1.11 所有原予留有管头堵头在竣工验收前均不得打开投入运行,确需 提前运行的必须经外观及实测实量后方可打开管堵或管子。 6.1.12 排水工程施工与其它管线错开,互不干扰, 6.1.
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