眼镜门店提升业绩培训(PPT课件).ppt
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1、视光中心如何提升业绩视光中心如何提升业绩主讲:闫盼主讲:闫盼2018.1.14目录:目录:一、利润来源一、利润来源二、面临的压力二、面临的压力三、业绩下滑的原因三、业绩下滑的原因四、影响业绩的因素四、影响业绩的因素五、提升业绩的方法五、提升业绩的方法一、利润来源一、利润来源业绩构成业绩构成一、利润来源一、利润来源一、利润来源一、利润来源业绩构成业绩构成二、面临的压力二、面临的压力消费人数减少:消费人数减少:激光手术,人数分流激光手术,人数分流竞争对手加入:竞争对手加入:网购、国外连锁、直接和选择分流国外连锁、直接和选择分流平价超市介入:平价超市介入:价格战、消费心理价格战、消费心理服务模式同质
2、:服务模式同质:服务提升,差异缩小服务提升,差异缩小理性消费增强:理性消费增强:信息透明、消费者自辩力加强消费者自辩力加强营销效能下降:营销效能下降:发布成本增加,同质化、效果降低发布成本增加,同质化、效果降低商圈分散增加:商圈分散增加:社区商圈,校园商圈,吃喝玩购商圈社区商圈,校园商圈,吃喝玩购商圈固定成本增高:固定成本增高:房租房租+ +装修装修+ +水电水电+ +人力人力管理难度加大:管理难度加大:老年化、招人难、老年化、招人难、人员素质、稳定性人员素质、稳定性三、业绩下滑的原因三、业绩下滑的原因(一一)细化的原因包括细化的原因包括: : 市场原因市场原因 管理原因管理原因 销售技巧销售
3、技巧 销售训练销售训练 服务问题服务问题 品种问题品种问题 装修问题装修问题 设备问题设备问题四、影响业绩的因素四、影响业绩的因素(一一)1 1、硬件、硬件: : 店铺地址以及周遍商业氛围和人流店铺地址以及周遍商业氛围和人流 店铺装修店铺装修 设备投入设备投入2 2、软件:、软件: 品牌力品牌力 产品种类款式产品种类款式 销售能力销售能力 市场营销市场营销 顾客关系管理顾客关系管理 目标管理能力目标管理能力 企业文化和管理手段企业文化和管理手段四、影响业绩的因素四、影响业绩的因素(二二)3 3、店铺日常管理、店铺日常管理3.1.3.1.货货: :产品陈列产品陈列 产品结构产品结构 产品更新产品
4、更新 3.2 2. .人人: :销售力销售力 沟通力沟通力 团队力团队力 向心力向心力四、影响业绩的因素四、影响业绩的因素(三三)1、宣传途径:遇到瓶径,消费者接受信息量太广,麻、宣传途径:遇到瓶径,消费者接受信息量太广,麻木木2、促销方法:无法感动顾客,也无法满足顾客,起不、促销方法:无法感动顾客,也无法满足顾客,起不到立竿见影的效果到立竿见影的效果4、营销策略、促销方法、营销策略、促销方法做了一切宣传发现引流失败做了一切宣传发现引流失败 :名车、豪宅:名车、豪宅四、影响业绩的因素(四)四、影响业绩的因素(四)5、销售思维:、销售思维:自己认为这个顾客不会买自己认为这个顾客不会买 担心顾客觉
5、得贵担心顾客觉得贵 看不起低消费顾客看不起低消费顾客 正确正确: 每一个顾客进来都是消费的、永不放弃每一个顾客进来都是消费的、永不放弃 给顾客最好的销售体验给顾客最好的销售体验 永远尊重顾客永远尊重顾客 相信高业绩都是积少成多相信高业绩都是积少成多四、影响业绩的因素(五)四、影响业绩的因素(五) 7 7、销售习惯、销售习惯 卖的多的产品:卖的多的产品: 1 1、简单又有卖点的产品、简单又有卖点的产品 2 2、自已认为平宜的产品、自已认为平宜的产品 3 3、自已喜欢的产品、自已喜欢的产品 4 4、自已认为好接受的产品、自已认为好接受的产品 5 5、自已了解接触多的产品、自已了解接触多的产品 6
6、6、自已觉得顾客买了一件产品就完事、自已觉得顾客买了一件产品就完事 四、影响业绩的因素(五)四、影响业绩的因素(五) 1 1、顾客不懂,你要主动告诉他、顾客不懂,你要主动告诉他 2 2、顾客不会,你要主动教他、顾客不会,你要主动教他 3 3、顾客喜欢被教育、被引导、顾客喜欢被教育、被引导 4 4、顾客喜欢从众,别人有他也想拥有、顾客喜欢从众,别人有他也想拥有 5 5、顾客崇拜专业自信的销售员、顾客崇拜专业自信的销售员顾客都是被培养的顾客都是被培养的五、提升业绩方法(一)五、提升业绩方法(一)1、了解你的顾客、了解你的顾客肯掏钱买东西的人叫有钱人肯掏钱买东西的人叫有钱人所有的顾客都是有钱的所有的
7、顾客都是有钱的 n好的东西一定是贵的n每个顾客都愿意要好东西 n每个顾客都有攀比心理和炫耀心理,这是人性的弱点五、提升业绩方法(一)五、提升业绩方法(一)2、了解你的顾客、了解你的顾客顾客在买什么顾客在买什么n文化n专业n服务n质量n价格n功能n款式n概念五、提升业绩方法(一)五、提升业绩方法(一) 顾客为什么肯掏更多的钱来购买顾客为什么肯掏更多的钱来购买喜欢、潮流;喜欢、潮流;快乐的消费感觉;快乐的消费感觉;爱心;爱心;冲动;冲动;迫切需要;迫切需要;同情心或者说慈悲心;同情心或者说慈悲心;3、了解你的顾客、了解你的顾客人的价值观排序和消费层次人的价值观排序和消费层次 *男人价值观排序:事业
8、、自尊、自由、朋友、家庭男人价值观排序:事业、自尊、自由、朋友、家庭 *女人价值观排序:女人价值观排序: 1、未婚:享受、漂亮、交际、生活、自由、未婚:享受、漂亮、交际、生活、自由 2、已婚:家庭(孩子、已婚:家庭(孩子/先生先生/自己)、感情、自尊、自由自己)、感情、自尊、自由 、事业、事业五、提升业绩方法(一)五、提升业绩方法(一)4、了解你的顾客、了解你的顾客提升就难下来提升就难下来1、自然式自然式 经济水平提高:消费自然提升2、偶然式:、偶然式: 第一次 500元 痛苦 第二次 无所谓3、引导式、引导式 品牌消费 功能产品:非球、渐进五、提升业绩方法(一)五、提升业绩方法(一)5、了解
9、你的顾客、了解你的顾客五、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)1、店长要做好目标管理、店长要做好目标管理n目标分解*按人分解;*按日期分解;*按班组分解;*按职务分解;*按产品分解;明天的目标永远比今天高;明天的目标永远比今天高;下午的目标比上午高;下午的目标比上午高;下一张单子比上一张高;下一张单子比上一张高;镜片一副要比一副高;镜片一副要比一副高;在一个人身上做了在一个人身上做了2副还想做副还想做3副;副;客人走了还想打电话让他客人走了还想打电话让他/她再来;她再来;五、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)2、店长要将目标的放大、店长要将目标的放大n每天计算还可以增加的营业额,而不
10、是今天做的已经很好n半个月完成60%,就要想这个月要完成130%以上;完成40%就一定要想这个月完成100%n永远想在前半年完成60%n做了一副2000的下一个准备做3000;n做了一副渐进马上准备做第2副;n今天太阳镜成交率80%,明天要90%;n每天要制定更高的客单价;五、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)3、店长对业绩要永不满足、店长对业绩要永不满足班组的班组的PK个人的业绩个人的业绩PK产品销售产品销售PK与其他店的与其他店的PK与自己的每天与自己的每天PK五、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)4、店长要制定目标PK5、店长时刻观察店面销售动态、店长时刻观察店面销售动态五、
11、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)*业绩追踪,关注每笔销售*关注验光师的验光沟通过程*关注验光师的销售参与程度*关注优秀销售人员的状态和接单频率*安排 搭档 配合 辅助 销售员成交 *解除销售员的后顾之忧,给销售员信心*眼观六路,发现不对立马出现,辅助成交*仔细看每一张单子,辅助销售员提高单价*顾客投诉立马出现解决6、店长:培养优秀的销售队伍、店长:培养优秀的销售队伍五、提升业绩方法(二)五、提升业绩方法(二)你的店员是一个优秀的销售员吗?你的店员是一个优秀的销售员吗? 每个人都是天生会销售的无论他每个人都是天生会销售的无论他/她的性格怎么样,她的性格怎么样,他们都很会销售他们都很会销售
12、 每个人都应该是优秀的销售员:多给机会、多引导,每个人都应该是优秀的销售员:多给机会、多引导,因为他不是你宠爱任性的小孩因为他不是你宠爱任性的小孩 每个人天生都是一个优秀的管理者,你一定是一个每个人天生都是一个优秀的管理者,你一定是一个好爸爸或者好妈妈,你的孩子一定是因为你对他有感情,好爸爸或者好妈妈,你的孩子一定是因为你对他有感情,你也一定对你孩子有要求,这就是管理。你也一定对你孩子有要求,这就是管理。 你的员工不够努力销售要么是因为你要求不够,要么是你的员工不够努力销售要么是因为你要求不够,要么是你感情投入不够。你感情投入不够。 每一个人都是优秀的销售员,严管的、有方法的店长每一个人都是优
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