课题1《爱护水资源》精选教学PPT课件.ppt
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1、第四单元 自然界的水课题1 爱护水资源学习目标学习目标1.了解世界和我国的水资源状况。2.了解水污染问题,形成节水和爱护水资源的意识。重点难点 让学生了解世界和我国的水资源状况学会用辨证的方法看问题,增强节水意识和环境保护意识,培养学生的社会责任感。学习内容一 人类拥有的水资源 学习指导 阅读课本第68-70页的有关内容,完成下列填空。 1.世界水资源概况: (1)地球上的水总储量约为 , 地球表面约 %被水覆盖着, 是地球上最大的储水库。海洋蕴藏着丰富的化学资源,海水中含有的化学元素有 多种,其中,含量最多的元素是氧,而含量最多的金属元素是 。1.391018m371海洋80钠 (2)地球上
2、的总储水量虽然很大,但淡水很少,只约占全球水总储量的 %,其中大部分还分布在冰川和冻土层中,难以利用,可利用的只约占其中的 %,可见,能被人类直接利用的淡水资源只约占全球水总储量的 %。 2.我国水资源概况: 我国水资源总量为 ,居世界第六位,但人均水量只有2048m3,约为世界人均水量的 ,居于世界第 位,许多地区已经出现水资源短缺影响人民 、制约 的局面。2.5330.40.772.71012m3四分之一八十几生活经济发展讨论交流 能否用海水淡化的方法获得淡水?海洋有无利用价值? 【温馨点拨】 不能。海水含盐量很高,淡化海水的成本高,目前尚不能推广,但海洋有利用价值。浩瀚的海洋是地球上最大
3、的储水库,它不仅繁衍着无数的水生物,还蕴藏着丰富的化学资源,是一个聚宝盆。据测定,海水中含有的化学元素有80多种,海洋中不仅含有陆地上没有的一些元素,如溴、碘,同时还含有一些贵重的金属,如金、银、钛等。名师归纳 人类拥有的水资源分布不均匀,并且水资源短缺,我国水资源总储量为2.71012m3,居世界第六位,但人均水量很少,只有2048m3。反馈练习 1.我国宇航员从“神州”九号飞船上观察到地球是一个美丽的、蔚蓝色的星球,下列说法正确的是( ) A.地球上的海水是无色无味的 B.蔚蓝色主要是海洋的体现 C.大气层中有淡蓝色的液氧 D.蔚蓝色主要是森林的体现 2.水是生命之源,既普通又宝贵。下列对
4、水的“多”与“少”描述错误的是( ) A.地球上的水的总量多,淡水少 B.我国水资源总量多,人均水量少 C.“南水北调”工程说明南方水的储量多,北方水的储量少 D.生活中接触的纯净水多,混合水少B 3.下列对水的认识错误的是( ) A.水是取之不尽、用之不竭的天然资源 B.水资源不足,将成为一个严重的社会危机 C.水是人类宝贵的资源,应爱惜水 D.我国淡水资源十分宝贵A学习内容二 爱护水资源学习指导阅读课本第70-71页的有关内容,完成下列填空。1.水体污染的来源主要有:工业污染,例如未经处理的 任意排放;农业污染,例如 的不合理利用;生活污染,例如 。2.节约用水:(1)节约水资源就是要提高
5、水的 。 使用 , 和 可以减少大量工、农业和生活用水。(2)农业和园林浇灌水 为 ,工业上通过 都可以达到节水目的;个人如果在生活上能做到 , 或 ,就能达到大大节约用水的目的。废水废物化肥生活污水利用效益新技术、改革工艺改变习惯喷灌、滴灌重复利用节约用水、一水多用防止水体污染讨论交流 1.什么是水体污染?水体污染的来源有哪些?有何危害? 2.鉴于水资源严重缺乏和水体污染,我们应以何种态度看待水资源?3.有哪些措施可防止水体污染? 【温馨点拨】 1.水体污染指大量污染物质排入水体,超过水体的自净能力,使水质恶化的现象。 污染来源:工业污染(工业上废渣、废水的任意排放)、农业污染(农业生产中农
6、药、化肥的不合理施用)、生活污染(生活污水的任意排放)。 危害:破坏生态平衡,对人类健康、生活和生产活动等造成损失和威胁等。 2.一方面要节约用水,另一方面要防止水体污染。 3.加强对水质的监测,保护改善水质,如工业上通过应用新技术、新工艺减少污染物的产生;“三废”经过处理达标后排放;农业上提倡使用农家肥,合理使用农药;建立污水处理厂,让生活污水集中处理和排放。名师归纳 1.水资源短缺的原因人类生活、生产用水量增加水体污染导致可利用水减少 2.节约用水工业上:改变一些生产工艺,提高水的利用率 农业上:由漫灌改为喷灌和滴灌 生活上:防止浪费水反馈练习 1.西南大旱提醒我们节约每一滴水,下列关于水
7、的说法不正确的是( ) A.水体污染与人类活动无关 B.自然界的水都不是纯净的水 C.水分子保持水的化学性质 D.地球上可以利用的淡水资源有限 2.水资源是战略资源。下列是节水标识的是( ) 3.能够造成水体污染的是(C) 工业三废生活污水滥用农药、化肥暴雨后洪水剧增 A. B.C. D.AC 4.北京是极度缺水的城市,人人都应节约用水。下列节水措施,不恰当的是( ) A.推广使用节水龙头 B.少喝水、不洗澡 C.用洗过菜的水冲洗马桶 D.工厂废水处理后循环使用 5.地球上可以直接利用的淡水资源不足总水量的1%,节约用水、保护水资源是每个公民应尽的义务。下列做法中,不正确的是( ) A.北京市
8、政府给每个用户发放节水龙头 B.用喷灌、滴灌的方法浇园林或农田 C.将工业废水处理达标后排放 D.沿海地区可以不考虑节约用水问题BD报告该怎么写呢?下面给大家分享董事长离任述职报告,欢迎阅读!各位同事:从我年月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。四年来,我们深入研究,优化部署,着力推进区域勘探开发一体化,油
9、藏评价取得突破成果。四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,产能建设高效运行;四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革命。四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。四年来,我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。四年来,我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记
10、朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零
11、起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质储量3396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作量,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。(二)矿权保护拓展卓有成效。年以来,我们按照“立足和谐,讲究策略,维护矿权,守住地盘,拓展空间,突破难点,赢得主动”的工作思路,从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝
12、中,争抢矿权面积29.8平方公里,将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里,拓展了集团的续发展空间。(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白181等3个井区的数字化配套建设,建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点,大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的精细化管理,效益化开发,打造数字化绿色生态油田油田20万吨产能建设工程项目管理成果2011年荣
13、获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范。(四)原油生产年年超计划完成。年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任,以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标,持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统,大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程,积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升。(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加强井区技术力量和现场管理,提高
14、注、采、输系统效率,实现了油田开发持续稳定。(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上,集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元,实际万吨产能建设完成4116.53万元,严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标。(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”,对重点工作实行跟进考核管理,成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组,与机关组室负责人签订重点目标责任书,步步靠实管理措施,逐级落实任务职责,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重
15、点生产任务的完成,实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢,确保了全年业绩目标的顺利实现。(八)打造了形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉,10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,树立了良好内外部形象。二、所做主要工作回顾(一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动
16、摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到“工作上分、目标上合,职务上分、行动上合,分工上分、思想上合”,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。(二)抓整章建制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全
17、生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。(三)抓地质研究,确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,加大研究力度,坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比),追求油层稳、厚、连通,圈定建产有利区域,确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程,建立了围绕油藏管理的“一个中心,三个着眼点,九个管理体系”的长效机制,确保了油田长期稳产上产。(四)抓方案优化,不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作,切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产
18、建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整建产方向,降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析,对可能带来的油藏变化进行预测,及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验,努力提高单井产量。(五)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中,全面推行“以产量保效益,以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运
19、作的大班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才。(六)抓安全环保,确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故
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