某花园工程施工组织设计综合说明(doc 81页).doc
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1、 目目 录录 第一章施工组织设计综合说明 1 第二章工程概况 2 第三章施工部署 3 第四章施工准备4 第五章各项资源需要计划9 一、劳动力组织准备和需要量计划9 二、主要材料需要量计划10 三、建筑机械的选择和进场计划11 四、主要周转材料需要量计划11 第六章现场平面布置以及施工中排水 12 第七章施工进度计划及确保工程进度的措施 13 第八章主要分项工程施工方法 17 施工测量17 基础工程及地下室工程 18 主体结构23 脚手架工程29 防水工程31 装饰工程34 给排水、电气安装36 本工程的重点、难点38 第九章 新技术应用和措施40 第十章 工程质量保证措施41 第十一章 安全生
2、产保证措施55 第十二章 文明施工与环境保护保证措施58 第十三章 季节施工措施62 第十四章 降低工程成本措施63 第十五章 技术计划与软件资料管理65 第十六章 善后服务71 附表: 施工进度计划表 附图: 施工总平面布置图 附件: 外墙胶粉颗粒保温专项施工方案 第一章第一章 施工组织设计综合说明施工组织设计综合说明 本工程是位于泰州市高港区的一个集商业、住宅、人防为 一体的住宅小区,质量、工期、安全、文明施工、环保等要求较高, 为此我们采用国内外先进技术成果,以及我公司多年来积累的一整 套完整、先进、科学的施工管理方法,严格按公司质量管理要求, 采用新技术、新材料、新工艺,推行全面质量管
3、理,从人、机、料、 法、环五个影响项目生产的因素着手,做到优质、高效;成立强有 力的项目经理部,同时配备与工程特点相适应的、素质较高的项目 经理及管理人员,有针对性的采取措施,确保工程施工生产的顺利 进行,确保质量、工期、安全管理、环境保护,文明施工、标化现 场的目标实施。 一、编制依据: 1、昆山市建筑设计院有限公司设计的施工图纸。 2、国家验收规范及强制性标准。 3、江苏省建筑工程施工操作规程。 4、江苏省建设工程工程量清单计价规范。 5、我公司建筑工程施工方法作业指导书。 二、组织施工的总原则及要求 1、坚持执行基本建设程序,根据批准文件及编制依据进行实地 调查研究,严格按照竞标工期和合
4、理的施工程序与顺序组织施工, 确保工程质量,发挥工程效益和基本建设投资效益。 2、贯彻勤俭节约的方针,做好人、财、物的综合平衡合理安排, 采用统筹法连续均衡施工,保证人、财、物充分发挥作用。 3、实行科学管理,按照工程特点选择施工方案,合理安排 施工程序,加强施工总平面图管理,减少二次运输,尽量利用当地 资源。 4、贯彻技术政策因时因地制宜,促进技术进步和建筑工业化发 展,合理选择施工方案,充分利用机械设备,努力提高劳动生产率, 组织文明施工,在确保安全生产、搞好工程质量的基础上缩短工期, 节约材料,降低成本,好、快、省地完成施工任务。 5、施工中应严格按本施工组织设计中规定的方法和要求施工,
5、 如与实际不符或更改的施工方法,应事先会同原编制人或有关技术 部门商讨,按规定程序修改文本后再行实施。 6、特殊情况,参照有关规定的要求解决处理。 第二章第二章 工程概况工程概况 1、海帝花园二标段即 30 #、31#、3#、6#、9#、11#、13#楼位于泰 州市高港区扬子江南路东侧规划路南侧, 其中 30 #、 31#号楼地下一层, 地上十一层,3 #、6#、9#、11#、13#号楼地下一层,地上五层,地下层 平时为车库,战时为人防,地上层为住宅楼,本工程由江苏海帝房 地产开发有限公司投资兴建,昆山建筑设计院有限公司设计。 2、本工程基础为钢筋砼筏板基础,地下室底板厚 600mm,A 区
6、顶板厚 300mm,B 区 250mm,砼地下室板墙厚 300mm,砼强度等级为 C35,S6 抗渗,底板上口标高-5.13m,本工程地下室结构根据部位设 置了多条后浇带,待两个月后再补浇,后浇缝采用中埋式止水带, 地下室砼外墙水平施工缝采用大于 230 宽 4 厚钢板止水带,地下室 底板迎水面采用水泥基渗透结晶防水涂料,墙、顶板迎水面采用聚 合物水泥防水涂料,降水采用轻型井点降水,地下室外围回填采用 优质素土回填。 3、 本工程主体结构为现浇框架剪力墙结构, 其平面轴线尺寸31 #、 30 #楼长 50.4m,宽 13.45 m,其余为 31.2m,宽 11.6m,总建筑面积约 为 3220
7、0m2,总高度为 34.09m,现浇柱梁板砼强度等级为 C30,墙 体采用混凝土小型空心砌块,混合砂浆砌筑。 4、装饰工程:外墙面为涂料及面砖饰面,内墙面混合砂浆抹面 批内墙腻子,外窗为铝合金窗,玻璃采用中空隔热玻璃,公共部位 楼地面为面砖面层,其余楼面为 20 厚水泥砂浆找平。 5、屋面:平屋面现浇钢筋砼板上泡沫砼 2%找坡,20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层,2 厚 911 聚氨酯防水涂料。35 厚挤塑泡沫保温 隔热板, 干铺油毡, 网格纤维布一层, 40 厚 C30 细石砼内配4200 双向钢筋网片防水层。 6、水电安装工程:本工程水电包括供配电系统,电力系统、照 明、电信、有线电视系
8、统及防雷接地系统,给排水工程包括生活给 排水,消防给水系统。 第三章第三章 施工部署施工部署 整个施工阶段应遵循“先地下,后地上;先主体,后装饰;安 装与主体配合施工”的总原则。 一、施工区、段的划分: 本工程地下室工程按后浇带划分为五个施工段,主体工程按幢 号划分为七个施工段,主体结构每层按柱、顶板结构作为一个施工 层,采取“平面流水,立体交叉”相结合作业法施工。 二、施工顺序: 1、总的施工顺序:基础及地下室工程钢筋砼主体工程填充 墙砌筑工程屋面工程室内外装修工程竣工扫尾。脚手架工程、 水电安装工程、门窗工程不占用流水时间与上述施工过程平行或交 叉施工。 2、各主要分部工程施工顺序如下:
9、基础工程:施工放线基础土方开挖验槽砌筑砖胎模砼 垫层绑扎钢筋支模板隐蔽验收砼浇筑养护柱、墙、顶 板结构施工。 主体工程:楼层放线框架柱筋焊接、绑扎验收柱立模柱 模验收柱砼浇筑顶板梁板支模梁板钢筋绑扎验收梁板砼 浇筑养护砌筑工程。 室内外装饰工程:主体工程隐蔽验收室内抹灰、室外墙保温、 抹灰、镶贴楼地面工程外墙涂料内墙批腻子。 安装工程服从于土建施工过程,土建施工应为设备安装创造有 利条件。水电预埋管线及各预留孔洞随结构施工同时进行,避免事 后剔凿。 第四章第四章 施工准备施工准备 一、技术准备: 1、熟悉和审查施工图纸 由技术科主持、项目经理部参与组织有关人员熟悉和审查施工 图,具体内容如下:
10、 a、施工图纸是否完整和齐全; b、施工图纸与说明书在内容上是否一致,施工图纸及其组 成部分之间有无矛盾和差错; c、建筑图与其相关结构在尺寸、坐标、标高和说明方面是 否一致; d、基础设计同建造地点的地质和水文条件是否一致; e、掌握工程的建筑结构形式和特点,拟定需要采取哪些新 技术, 必要时验算主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性。 2、由工程技术部编制交公司技术科审定主要项目的施工方 案。 3、由预算科编制施工成本预算。 4、由材料科有计划、有步骤地组织材料进场,提前编制成 品、半成品材料的订货计划,对一些特殊材料和装饰材料,提前组 织专人询价,取样后报业主审批,尽快落实货源,确定供货
11、单位, 尽早备料,不影响施工进度。 二、施工项目组织体系 为保证本工程能满足招标文件的要求,决定委派具有丰富现场 管理经验和施工实践经验的项目经理担任该工程项目的施工管理任 务,并配备具有丰富施工经验的技术负责人、施工员、项目材料员、 项目质检员、项目安全员等一套强有力的管理班子。 1、 项目施工管理组织体系 公司主管经理 | 项 目 经 理 | 项目技术负责人 | 施 工 组 质 安 组 材 料 设 备 组 财 务 组 后 勤 组 木 工 班 瓦 工 班 钢 筋 班 架 工 班 装 饰 班 安 装 班 机 修 班 2、职责: 1)项目经理负责监督、协调现场、施工、安全、供应、财务 等各方面的
12、工作,负责与建设单位、厂商等外单位联系协商,是项 目施工的决策者、管理者、组织者、协调者和责任者。 2)项目技术负责人负责项目质量、安全技术、协助项目经理 工作。 3)施工科负责施工现场的管理和生产调度工作。 4)质安科负责施工质量和安全控制工作。 5)财务预算科负责合同修订、工程材料决算、工程决算、成 本分析和工程结算工作。 6)材料设备科负责物资采购、运输、存贮、保管、发放;机 械设备的配备、调度、维护。 7)资料员负责质量体系记录文件和工程资料的管理。 8)计量员负责计量设备的配备、调度和校核等工作。 三、现场准备: 1、施工现场控制网点测量 保证控制网点的正确是确保工程施工质量的先决条
13、件,因此必 须根据规划部门给定的永久性坐标和高程,按照建筑平面图进行施 工现场控制网点的测量,妥善设置现场永久性坐标,为施工过程中 的投测创造条件。 2、三通一平 根据施工需要和现场施工平面图,配合好建设单位做好:“三 通一平”的完善与补充工作。 (1)施工现场平整 规划施工现场场地的平整工作,应根据设计总平面图,尽量做 到填挖方量趋于平衡。 (2)现场道路 根据建筑总平面图,确定施工现场道路,做好现场排水管沟, 及时排除地表水进入下水道,保证雨季道路畅通。 (3)施工临时用水、用电 a、施工临时用水,由业主提供的水源引至工地,经计算主管采 用 70mm 环形供水网,支管采用 40mm 和 2
14、5mm 镀锌钢管,可满足工程 施工要求。 施工现场和仓库、材料堆场、加工场均配备质量可靠且数量足 够的泡沫灭火器。 b、施工临时用电 施工现场临时用电大体上可分施工机械用电和照明用电两大 类,总配电箱上照明和动力用总闸刀分开控制,电缆埋入地面以下 0.5m,机动车道处将电缆穿入钢管埋入地下 0.5m,各使用点配备专 用电箱,设置漏电保护器若是金属外壳的电箱,应作接地或接零保 护,施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作,禁止非电 工擅自安装用电器具,控设电缆。 4)施工用电 现场用电由业主配电房引至施工现场配电房,再由配电柜引出, 分五路铺设电缆设二级箱,再由二级箱向各施工机具、楼层等引出
15、。 生产、生活用电总量的确定 用电设备 25 台:P1=260.5KW 电焊设备 4 台:P2=142KW 室内照明用电:P1=25KW 室外照明用电:P2=60KW P=1.05(K1P/ COS) =1.05(0.5*260.5/0.75+0.6*142+0.8*25+1*60) =338.9KW 现场面 338.9KW 以上的施工用电电源,即能满足整个施工生产 需要。 5、临时设施 根据施工现场实际情况和业主要求,在现场搭设不大于 100 平 方米的彩钢板房作为办公和小型仓库。 第五章第五章 各项资源需要计各项资源需要计划划 一、劳动力组织准备和需要量计划 1、组织劳动力进场 结合工程实
16、际、施工工期及本公司人均劳动生产率等综合情况 进行分析,为强化管理和配备劳动力的充分使用,确保按计划完成 任务,现配备: 劳动力的配置及安排 序号 工 种 人 数 工 作 内 容 1 瓦工 80 砌筑、浇筑砼,抹灰,楼地面,屋面。 2 木工 90 模板,制作和安装,木装修各种预埋件的 安装,模板的拆除及清理和运输 3 钢筋工 60 钢筋翻样,制作绑扎,加工除锈去污 4 架子工 10 脚手架的搭设及安全网的张拉,各种安全 防护设施安置。 5 机操工 15 全部机械组装运转与维修 6 电工 电焊工 5 负责现场全部单位工程的施工用电,电气 设备的安装,维修和检查处理电气设备安全, 配合钢筋工焊接钢
17、筋,预理件及其它焊接工 作。 7 水电工 30 负责工程水、电的预理和安装 8 辅助工 及其它 60 浇捣砼时的运料及与瓦工配合,生活服务 与值班保卫 合计 360 装饰工程开始时,人员数量适当调整。 2、确定各班组长负责人,特殊工种须持证上岗,管理组织网络 挂牌上墙。 3、做好职工入场教育 为落实施工计划和技术责任制,根据管理系统逐级进行技术交 底,同时健全各项制度,并进行安全防火、安全、文明施工及遵纪 守法教育。 二、主要材料需要量计划 根据施工预算材料分析和施工进度计划的要求编制主要材料用 量进场计划,主要建筑材料需要用量计划见附表: 三、建筑机械的选择和进场计划 1、根据施工方案和进度
18、计划的要求编制施工机具需用量计划、 为组织运输和机具停放地提供依据。 2、机械设备选择: A、根据本工程特点,布置 5 台 QTZ40 的塔吊,完成垂直运输任 务。 B、砼搅拌机选择 本工程选用 3 台 JZ-350 型搅拌机现场搅拌砼,作为零星砼搅拌 施工需要。 C、具体机械需用量详见附表: 计划投入的主要施工机械设备表 序机械或设备名型号规格 单数备 1 塔式起重机 TQZ40 台5 2 砼搅拌机 台3 3 钢筋切断机 GQ40-1 台2 4 钢筋弯曲机 GW-32 台2 5 木工圆盘锯 MJ104 台2 6 木工平刨床 MB106 台2 7 直流焊机 XEC-500 台2 8 闪光对焊机
19、 UN1-150 台2 9 电渣压力焊机 台2 1砂轮机 台2 1潜水泵 QY-40 台2 1打夯机 HW-215 台4 1水电工具 套1 1钢筋调直机 台1 1装载机 ZLM30 辆1 1井架 台2 四、主要周转材料需要量计划 根据实际工程量的测算和施工进度计划安排以及现场实际情 况,制定出周转材料需要量计划如下表: 主要周转材料投入量计划 序号 材料名称 使用部位 单位 数量 备注 1 组合木模板 现浇结构 M2 35000 2 48 钢管 排架及脚手 T 2500 3 脚手扣件 排架及脚手 万只 11 4 脚手板 外脚手架 块 6000 5 密目网 外脚手架 平方 18000 第六章第六
20、章 现场平面布置及施工中排水现场平面布置及施工中排水 一、施工现场平面布置 根据本建筑物的体形特点和场地条件,拟将施工生产设施布置 在建筑物的附近,包括砼搅拌台,砂、石、钢筋制作、木制作等材 料堆场、制作场地等。而现场办公室、库房等辅助设施根据业主要 求,设置 100 平米左右彩钢板彩钢板房,其余生活设施在施工现场 外另行设置。 施工中道路根据平面图规划,做好灰土垫层,上铺砂石,并碾 压结实,主要道路采用砼路面,以利于汽车的行驶。 消防管线布置按施工总平面位置提前施工,消防器材设置在易 燃易爆物周围。 施工现场总平面布置详附图一。 二、施工中排水 地表水排放:现场的地表水、施工用水,采用明沟排
21、放,在施 工现场四周和施工道路边按 0.2的坡度砖砌排水明沟。 排水出口处 设过滤池,接通施工现场原有的排水系统。施工期间,排水明沟应 经常有人清理、疏通。 第七章第七章 施工进度计划施工进度计划及及确确保工程进保工程进度的措施度的措施 一、本工程招标工期 360 天,我们计划工期为 360 天。 二、工程进度和初步安排: 基础工程 120 天 主体工程 110 天 装饰工程 130 天 施工总进度计划表详见附表。 三、确保工程进度的措施: A 施工管理、组织保证措施 1、对本工程施工进度、材料、劳动力、资金和机械设备进行总 调度和平衡,及时解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程 顺利进行
22、。 2、为加快施工进度,组织模板、周转材料的超常规投入。 3、从加工机械、运输机械、砼搅拌机械等方面,视工程进度需 要,随时调运至现场,从而提高机械化作业程度,为加快工程进度 作有力的保证。 4、项目部制定好总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计 划,对几个关键节点,如基础工程结束、主体结构封顶等,明确目 标,只能提前,不能延期。 5、根据施工总进度计划表,编制较为详细的实施作业计划,用 以向各施工班组下交任务。 6、根据施工总计划和实施作业计划,配备足够的劳动力、机械 设备以及材料的及时进场。 7、严格按任务下交单管理,确保各个节点工序的按时或提前完 成。 8、建立每周例会制度,认真检查进
23、度计划完成情况,及时解决 施工生产中出现的问题,不拖延工期。 9、掌握施工中的关键工序,如框架结构施工中做好钢筋、模板、 砼之间的紧凑搭接,确保关键工序的按期完成。 10、加强施工组织管理,使各分部分项工程以最大限度地进行 合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前套工序为后套工序 创造良好环境,提高工作效率。本工程利用变形缝、幢号划分施工 段,组织流水作业,以缩短施工工期。 11、做好各工种之间的配合工作,定期检查和协调各工种间的 工序及工期配合。 12、做好总承包管理工作,制定各相关分项工程的施工进度计 划,并进行监督、协调和控制。 13、加强质量管理,减少返工现象。 14、科学组织用工,
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