专题课件公司员工绩效考核方案通用版PPT模板.pptx

1、GENERAL VERSION OF PERFORMANCE APPRAISAL SCHEME分享人： XXX部门：人力资源部1 12 23 34 4目录CONTENTS网点概述及团队介绍绩效考核依据及原则绩效考核方案绩效考核的成果PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置

2、动画效果FHX+LHJ。团队人员概况介绍我司成立于20142014年6 6月2525日，位于某某市城区中心大道n这是一支朝气蓬勃、团结向上、能征善战、追求卓越的团队。创建两年来，无惧艰难困苦，执着一路向前，以顽强拼搏、爱行如家的敬业精神和骄人的业绩，诠释了对农行事业的挚爱和无悔追求n现有员工12人，他们面对经济下行、市场萧条、人员紧缺等诸多困难，通过科学合理的人力资源配置，内强素质、外拓市场，有效激发营销活力，营销业绩大幅提升，两年来，在全市37个网点综合绩效考核PK中，名列前茅 PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入

3、完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。绩效考核的主要依据主要依据市分行、支行的考核办法岗位职责和岗位积分考核执行结果市分行、支行下达的各项经营发展目标和年度经营计划支行党委的工作部署和要求农业银行内部各项管理制度和规定PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中

4、，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。绩效考核的原则0102030405公开公正,科学合理资源优化,绩效优先团队合作,激励到位突出重点,战略到位比例分成,岗位创效 PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在

5、“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。绩效考核方案绩效考核方案主要分为BA计价产品收入分配效益工资分配PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置

6、动画效果FHX+LHJ。计价产品收入分配方案自主营销产品分配A岗位联动营销分配B团队营销分配C计价产品涉及的工资收入定为以上三种分配方案PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。计价产品收入分配方案自主营销产品分配坚持“谁营销，谁收益”的基本原则，凡

7、网点任意岗位员工在当月自行独立营销的计价产品直接分配至员工个人大堂经理、柜员个人自主销售产品若当月客户经理在完成本月个人营销产能任务后所产生的计价，80%兑现给客户经理，20%入综合性收入进行二次分配客户经理独立营销产品PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FH

8、X+LHJ。计价产品收入分配方案- -岗位联动营销分配厅堂个人电子产品营销计价分成 传统方案 谁营销，谁收益 按营销人业绩数考评缺点电子产品有效指标负增长岗位协作差成果：掌上银行活跃客户数名列全省前十 改进方案1）、大堂分成总量的30%分为，柜员分成总量的70%分（个人实际营销占比分配）2、按实际考核有效指标，个人实际营销占比分配；计算公式：个人营销计价=个人实际完成的有效指标/某岗位总有效指标*该项奖励计价优势通过给大堂经理的分成增强了岗位协作力极大提高电子产品有效性和使用率PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成

9、之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配传统方案缺点改进方案 优点1、50%全员分配2、50%按积分占比分配 1、先进奖2、业务突出贡献奖；3、全员共享；4 、分组PK 。1、激励机制落后2、员工营销积极性低3、业务发展缓慢1、提高优秀员工模范带头作用；2、提升岗位之间的竞争力；3、提升团队凝聚力；4、业务提升迅猛，员工收入大幅提升PPT的内容输入完成

10、之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。计价产品收入分配方案- -岗位联动营销分配厅堂个人电子产品营销类计价分成（实际考核有效指标）l 总量的30%分为大堂，按个人实际营销占比分配l 个人积分占比=个人实际积分/大堂总积分*该项奖励计价大堂l 总量的70%分为柜员，按

11、个人实际营销占比分配l 个人积分占比=个人实际积分/柜员总积分*该项奖励计价柜员l通过给大堂经理的分成，做到了户户下载有效，并教会客户使用，极大提高电子产品有效性和使用率l在省行掌上银行活跃客户排名中，名列全省前十PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+L

12、HJ。计价产品收入分配方案- -团队营销分配推荐人50%经办人30%团队共享由员工推荐有价值的拓展信息，由网点出面营销，（如楼盘、批理代发工资、批量办理信用卡等业务)计价20%并享有特殊贡献奖励PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配原

13、则推行内部市场，是深化改革、加快经营机制转换的有效途径网点所有岗位员工实行积分管理每人每月总积分为100分，所有员工必须在取得当月积分为60分（含60分）时才能参加绩效工资的分配;反之，如当月积分低于60分则不参与当月的绩效工资分配推行内部市场，是加强企业管理，提供经济效益的需要根据不同的岗位职责和全员营销原则对员工实行不同的积分项管理PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的

14、内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配效益工资分配业务突出贡献奖全员共享分组PKPK先进奖PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配一

15、- -先进奖岗位和岗位之间PK参加比赛中获得前三名的奖励暗访抽查 每月测评出明星柜员、明星大堂、营销之星，按月通报，奖励100元总行1000元、800元、600元；省分行800元、500元、400元；市行300元、200元、100元神密人暗访在95分以上奖500元（按各岗位达标奖励）市行服务抽查中通报表扬奖200元通过岗位PKPK先进的奖励，提高全员奋发向上，人人争做明星, ,提升比学赶超的良好营销氛围PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ

16、。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配一- -特殊贡献奖楼盘营销按户数、发放金额奖励大额存款批量信用卡营销中做出特殊贡献的进行单独奖励特殊贡献奖按照营销人贡献的大小进行相应的奖励PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据

17、需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配体现各岗位的重要性和不可或缺性提高员工主人翁意识增强岗位创效，提升团队凝聚力全员共享30%30%先进奖、特殊贡献奖除外金额PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“

18、动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配分组PK70% 组与组之间的竞争力优胜劣汰激发员工的战斗力提高组员之间岗位协作配合提升全行的营销成果PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。效益工资分配- -分组PK7

19、0%PK70%（先进奖、特殊贡献奖除外金额）优胜队60%60%21落后队40% 40% 按本人综合考核积分/本组综合考核总积分*本组获奖励40%的效益工资组员-按本人综合考核积分/本组综合考核总积分*本组获奖励60%的效益工资PKPK采用组员积分制每周通报营销业绩，每月通报营销积分，分享营销成果，总结营销经验PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LH

20、J。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。高柜柜员积分管理考核表考核岗位考核问题考核指标考核分值考核标准考评人员评分分配大堂主任主管销售岗仪容仪表环境达标率10每日巡检结果汇总10服务质量 达标率20每日巡检结果汇总1010履职评价人均业务量占比20当月业务量达标率=本月个人业务量/本月网点人均业务量20推荐客户数量客户推荐率20客户推荐达标率=本月推荐客户/（本月人均业务量*0.01）20内控管理评价会计评价10内部会计管理规范10个人计价产品销售营销能力20个人营销达标率=当月个人计价产品销售/当月网点人均产能20PPT的内容输入

21、完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。低柜柜员积分管理考核表考核岗位考核问题考核指标考核分值考核标准考评人员评分分配大堂主任主管策划岗仪容仪表、环境达标率10每日巡检结果汇总10服务质量 达标率20每日巡检结果汇总1010履职评价人均业务量占比20当月业务量占比

22、=本月个人业务量*1.2/本月网点人均业务量20内控管理评价会计评价10内部会计管理规范10 推荐客户数量客户推荐率20客户推荐达标率=本月推荐客户/（本月人均业务量*0.005）20个人计价产品销售营销能力20个人销售能力=当月个人计价产品销售/（当月网点人均产能*80）20PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在

23、“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。个人客户经理积分管理考核表考核岗位考核问题考核指标考核分值考核标准考评人员评分分配大堂主任主管客户经理岗仪容仪表、环境达标率10每日巡检结果汇总10服务质量达标率10每日巡检结果汇总10履职评价履职质量20推荐客户销售达成率（10分）=产品20销售数量/当月推荐客户总数*（10%）当月大客户分析报告（10分）网点优质客户维护情况渠道管理30管理资产增长率当月管理资产数/（上月管理资产数110）（30分）30个人计价产品销售情况营销能力30个人销售能力=当月个人计价30产品销售/当月网点人均产能*200%PPT的内容输入完成之

24、后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。大堂经理积分管理考核表考核岗位考核问题考核指标考核分值考核标准考评人员评分分配大堂主任主管经理岗仪容仪表、环境达标率20每日巡检结果汇总20服务质量达标率20每日巡检结果汇总20履职评价达标率20大厅巡检汇总情况20分流客户情况（

25、电子业务占比=业务量+业务量/网点总业务量）履职质量20电子业务量占比达标率=本月电子业务占比/上月电子业务占比20推荐客户数量客户推荐率10客户推荐达标率=推荐客户数量/每月网点业务量510个人计价产品销售营销能力10个人营销达标率=当月个人计价10产品销售/当月网点人均产能PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在

26、“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。主管积分管理考核表考核岗位考核内容考核指标考核分值考核标准考评人员评分分配大堂主任主管主管、仪容仪表、环境达标率10每日巡检结果汇总102、服务质量 达标率10每日巡检结果汇总553、履职评价督导合规占比50三化三达标考核、反洗钱工作考核 操作风险管理、柜员管理、账户管理、504、内控管理评价会计评价30内部会计管理规范40PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。PPT的内容输入完成之后，在“动画”菜单栏中，可以根据需要对不同的内容设置动画效果FHX+LHJ。GENERAL VERSION OF PERFORMANCE APPRAISAL SCHEME分享人： XXX部门：人力资源部