电建工程施工设计概述(doc 47页).docx
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1、目 录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 工程总目标 第四章 工程质量保证体系与确保工程质量的技术组织措施 第五章 确保安全生产的技术组织措施 第六章 确保文明施工的组织措施及环境保护措施 第七章 确保工期的技术组织措施 第八章 施工方案 第九章 施工进度表及劳动力安排计划 第十章 劳动力配备投入计划 第十一章 项目经理部人员组成 第十二章 主要施工机械设备与主要材料投入计划 第十三章 施工总平面布置图 附表一 施工进度计划表 附表二 拟投入本工程的主要施工机械表 附表三 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表四 拟投入的主要物资计划 附表五 劳动力计划安排表 附表六 总平面布置图
2、 第一章第一章 工程概况工程概况 1. 工程名称:*高低压配电工程 2. 建设地点:* 3. 工程概况: 本工程为新上 630KVA 配电一台,范围为开发区变电站 10 千伏 132 新光线育红支 01 杆“T”接下引线 0.2 米处。 4. 施工日期 本工程工期为:45 日历天 5工程质量:全部施工项目符合国家现行建筑工程质量统一 验收标准合格等级。 第二章第二章 编制依据编制依据 1.渭南高新区中心小学高低压配电工程招标文件及设计图纸 2. 电力电缆设计规范GB50217-2007 3. 民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008 4. 供配电系统设计规范GB50052-2009 5.10
3、KV 及以下变电所设计规范GB50053-94 6.低压配电设计规范 GB50054-2011 7. 我方工程人员对现场的考察结果 8.建筑工程质量统一验收标准 9. 我公司以往类似工程项目成熟的施工经验 第三章第三章 工程总目标工程总目标 全面提高配电工程的建设质量和整体移交水平, 在工程建设中精 心设计、精心管理、精心施工,坚持对工程质量从严要求,实行全过 程管理,确保工程长期安全运行。 以低于合同总价的成本,确保合同规定工期内,以一流的队伍精 心组织、精心管理、精心施工,做到无质量缺陷、事故,建成符合合 同要求的工程,以工程一流管理、做到业主满意、监理满意、地方满 意、自己满意,努力创建
4、优质工程,树立渭南电建的品牌。 1 1、质量目标、质量目标 (1)杜绝重大质量事故; (2)单元工程 100%合格; (3)分项工程 100%合格; (4)分部工程 100%合格; (5)单位工程 100%合格; (6)工程达标投产,争创国家优质工程。 2 2、安全目标、安全目标 不发生人身重伤及以上事故; 不发生一般及以上机械、设备、火灾事故; 不发生同等及以上责任的一般交通事故; 不发生一般及以上电网事故和误操作事故; 轻伤率控制在 4; 规范废水和固体废弃物处置;减少扬尘和有毒害气体排放;加强 生态植被的保护;控制施工噪音;预防投诉事件。 3 3、进度目标、进度目标 确保工程施工按时完成
5、,确保工程施工的开、竣工时间和工程阶 段性里程碑进度计划的按时完成;以“工期服从质量”为原则,根据 需要适时调整施工进度,并采取相应措施。 第四章第四章 工程质量保证体系与确保工程质量的技术组工程质量保证体系与确保工程质量的技术组 织措施织措施 1 1、根据、根据 ISO9001ISO9001 质量标准体系制定确实可行的质量保证措施质量标准体系制定确实可行的质量保证措施 1.1 由工程部经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。 了解 施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道 路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件,并对照图纸核 对构筑物的结构、 外形尺寸、 预埋件及土建
6、进度,做到对现场环境胸 中有数。 1.2 工程部经理召集相关人员对施工图纸进行会审,全面掌握图 纸的内容。涉及修改图纸的,要在施工前办理变更手续。 1.3 各分项工程施工前,由电气工程师提出书面施工技术交底书 并做好内部资料存档工作;明确各项施工任务的质量标准、工艺要 求 电气工程师编制施工技术交底电气工程师编制施工技术交底. .技术交底文件包括技术交底文件包括: : 配电装置型钢基础安装的技术要求; 配电柜安装的技术要求; 箱式变电站的吊装、搬运、保管、安装的技术要求; 母线装置安装的技术要求; 接地装置安装的技术要求; 电缆敷设的技术要求; 高压电缆头制作的技术要求 二次电缆敷设、连接及传
7、动的技术要求; 特殊工序:一次系统电气连接的技术要求特殊工序:一次系统电气连接的技术要求; ;二次系统电气连接的技二次系统电气连接的技 术要求;术要求; 注注 意:技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人意:技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人 员集体交清。员集体交清。 1.4 工程部由工长填写工程材料需用计划表,库房根据库存 进行备料, 库房没有的由采购人员进行采购, 必须做到 “货比三家”, 严把施工材料的质量关 1.5 工长备齐施工需用施工工具、安全用具、车辆及个人使 用工具。 1.6 工长负责安排机动车司机和施工作业人员。提前一周对 工程施工车辆及施工机具进行检修,
8、并保持良好使用状态。 1.7 工程施工用车辆及设备: 载重汽车(8 吨)一辆 吊车(25 吨)一辆 供电工程车二辆 手动液压搬运车二辆 电动机具、手持电动工具、液压工具、小型工具等 (具体见施工机械表) 。 1.8 现场技术员切实做好资料记录,并保证每道工序完结后 缴与工程部存档。 2、质量管理组织机构及职责、质量管理组织机构及职责 1、质量管理组织机构 送变电公司 副经理 监理公司 安装工程 项目经理 项 目 总 工 电缆敷设 施工负责 人 变压器 施工负责 人 配电柜 施工负责 人 安装现 场负责 人 项目管 理各专 职人 送变电工程公 司 安装现 场质检 员 施工队 质检员 2、管理主要
9、人员职责 (1)(1)项目经理。项目经理。 l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执 行行业、企业的各项管理规定。 2)负责执行项目合同中的各项条款: 负责组织和管理进入项目工 地的人、财、物资源,负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、 各级人员的职责和各项规章制度。 3)作为项目工程质量第一责任者,负责建立健全项目工地的质量 管理网络。 4)负责组织完成项目工程的各项经济技术指标 : 负责协调项目 建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。 5)负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等, 发现问题及时通报业主或监理工程师,防止施工中出现重大反复。 (
10、 (2 2) )项目总工。项目总工。 1) 在项目经理领导下,具体负责本工程的施工管理工作及生产的 综合进度,在项目施工中落实公司有关的质量体系文件、技术标准、 安全规程、质量规范,保证本工程质量达到质量目标的要求。 2)定期召集项目部月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验 收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。 3)负责本工程图纸会审,施工组织设计、质检计划的制定和组织 实施。 4)负责推广新技术、新工艺,并组织制定特殊施工方案。 ( (3 3) )资料员资料员 1)具体负责本工程施工的全过程控制资料,为施工全过程受控 提供资料保证。 2)负责技术性文件、质量体系文件和资料,以及工程
11、移交文件 和资料的控制管理。 3)配合建立并保存内部质量检查、监理工程师主持的分部工程 的中间验收、以及有关单位进行的阶段性质量验评等。 ( (4 4) )质检员质检员 1)负责本工程质量保证体系的综合管理工作。 2)负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查,对各 单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。 3)具体组织执行本工程的质检计划及质量保证措施。 4)深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题及时提出 建议;协助施工队搞好自检互检。 5)收集质检原始记录,分析质量动态;参加质量事故调查处理 工作。 ( (5)5)材料员材料员 1)负责本工程设备材料的接货验收、登记入帐管理工作。
12、2)负责设备、材料的保管及日常管理工作。 3)负责施工机具的管理。 4)负责本工程设备、材料的质量检验。 ( (6 6) )事务员事务员 1)负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。 2)负责食堂管理及后勤保障工作。 3)负责办公用品和车辆的管理工作。 4)负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。 5)为监理工程师提供施工现场办公房舍。 ( (7 7) )施工队施工队( (电气电气) ) 1)负责施工方案、措施的实施。 2)定期召开质保、质检方面的质量会议,总结分析评比施工质 量情况。 3)执行施工工艺纪律,杜绝质量通病。 4)组织自检、互检,保证不合格产品不转入下道工序。 5)作好施工记录
13、,注意施工原始资料的积累保管工作。 3、现场质量管理、现场质量管理 3.1 任何设备或材料拆箱时,首先查验合格证明、检验报告、技术 资料及备品配件,并统一交现场技术负责人保管 ,不许个人私存,不许任意丢弃或损坏。然后对设备材料进行验收 并做好验收记录。 3.2 每道工序完成后,施工人员先自检及互检,再由质量检查员验 收。 填写自检互检记录, 不合格项必须整改, 再进行下一步工作 (见 技术交底) 。 主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做 好验收记录。 3.3 隐蔽工程覆盖之前, 必须由甲方和本公司技术部检验合格后方 可覆盖掩埋。 3.4 电气连接(包括母线排、电力电缆、控制电缆、二
14、次回路)为 安装工程的关键工序,技术负责人与电气安全员必须把好关。 3.4.1 接地线连接:其中焊接工艺严格执行 CX/W3-0712-2003焊 接作业指导书的有关规定,电焊工持证上岗,对焊接全过程实施 监控,保证所有使用的焊接设备、材料符合施工要求。 3.4.2 电缆终端头制安:严格按照 CX/W3-0712-200335kV 及以下 交联聚乙烯电缆头制作作业指导书中要求执行,电缆头制作人员 持证上岗。保证达到工艺要求及其规范。 3.4.3 严格执行 CX/W3-0714-2003 35kV 及以下变配电室设备安装 作 业 指 导 书 中 的 有 关 规 定 , 在 施 工 的 全 过 程
15、 严 格 执 行 ISO9001-2000 质量管理和质量保证标准,健全质量保证体系,保证 工程质量,保证工程工期,使该项工程交验合格,争创优质工程。 3.5 各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、 工程洽商、 设计变更等资料必须妥善保存, 统一交技术负责人收存。 记录单中应记项目要填写齐全、准确、真实、出现记录不全模糊不 清或错记者,要重新进行测试,填写记录。 4、物料进场质量控制、物料进场质量控制 加强工程采购物资、设备的质量管理,进场的物资、设备必须附 有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或 技术标准,质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范,要
16、求进行验收,且做好详细记录,杜绝不合格品、残次品进入工程工 地。 5、施工质量动态管理、施工质量动态管理 现场各项施工力争一次成优、一次合格,以预防为主,加强因素 控制,确定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管 理。 6、工程质量验收、工程质量验收 6.1 严格按照 CX/W3-0801-2003产品的监视和测量管理办法和 CX/W3-0802-2003工程质量检验和评定管理办法有关规定执行, 坚持“班组自检,部门复检,公司终检”的质量验检制度,按制度 中规定的验证方法进行验收,并填写施工过程管理办法中规定 的质量安装和验收记录。 6.2 坚持质量分析制度。对施工中发生的不合格项,
17、分析其产生的 原因,制定纠正措施并进行纠正、验证。 6.3 工程竣工时严格按照公司内部规定的“配电室竣工验收单”进 行查收。 7、质量问题处理措施、质量问题处理措施 一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时,对存 在质量问题的所在部位、作出明显标志,并应及时追查责任所在、 报相关部门采取相应措施,并制定其处理与纠正的书面文件,明确 纠正措施工作中的责任和权限,并指定专职人员负责纠正措施的协 调、记录和监控。 第五章第五章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 1 1、安全管理体系、安全管理体系 2 2、保证安全施工的技术组织措施、保证安全施工的技术组织措施 为了加强安全
18、生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障 施工人员及校园内群众生命和财产安全,根据中华人民共和国安全 生产法及国家的相关规定,结合本工程实际情况,制定以下措施 1)认真贯彻电力生产“安全生产管理,坚持安全第一、预防为主 的方针” 严格执行供电安全工作现场规程 2)建立健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和相关操作 规程 3) 施工人员必须配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品; 4) 特殊作业人员必须按照国家有关规定, 经专门的安全作业培训, 项目经理 经营科 施工科 综合办公室 技术质量科 安全科 项目副经理 项目工程师 项目经济师 材料设备科 取得特种作业操作资格证书后才可进行作
19、业。 5)安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测, 保证正常运转。 维护、 保养、 检测应当作好记录, 并由有关人员签字。 维护、保养、检测记录应当包括安全设备的名称和维护、保养、检测 的时间、人员等内容。 6)施工工机具的管理和保养,要执行“人机固定制度” “操作证制 度” “岗位责任制度” “技术保养制度” “安全使用制度” “机械设备检 查制度” “交接班制度” ,确保机械设备处于最佳使用状态。 7) 遵守施工现场安全消防制度,禁止吸烟,并配备灭火器。 8)施工人员进入施工现场必须戴安全帽,工作时间不许喝酒,玩 牌,严格遵守劳动纪律。 9)高压试验应设围栏及警示牌“高压危险
20、,请勿靠近” ,设专人看 管。 10)电气设备吊运应查明吊运路径及通道,制定吊运方案,清除路 障,听从专人指挥,将设备吊运到指定位置。 11)现场所需用电,需经甲方同意,由总包方提供并连接。 12)严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。接电断电应由 专人负责。 13) 临时用电开关箱,开关柜应加锁。 14) 电气设备带电部位应设“严禁靠近,以防触电” 的标志。 15) 整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、 漏电两级保护。 16) 电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。 17)使用焊接设备必须穿戴防护用品,电焊把绝缘必须良好,二次 线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。 18) 电
21、焊机外壳应有可靠接地,并装有安全保护罩。 19)乙炔、氧气瓶应相距 10 米以上,氧气瓶严禁沾染油脂,严禁 非焊接专职人员进行电、气焊施工,焊接作业人员必须持证上岗。 20)使用台钻或手持电动工具时不准戴手套,不许用手直接清除金 属屑。在夹层或沟道及密封金属容器内工作时,应使用安全电压照 明。 21)安全负责人对施工现场的安全负责,负责对施工人员的安全教 育,安全规程的培训及监督。凡是不了解安全技术规程及安全技术 的员工不得进场作业。 22)正确使用安全防护装置及实施防护措施,施工现场的各种防护 装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。 23)依据现场调查情况制定具体的施工方
22、案,制定安全技术措施, 施工严格按照变电工作保证安全的组织措施和技术措施,执行“四 制四措”安全施工是按时交工的最重要保证。订立现场安全制度严 格执行,安全员负责监督,坚决制止蛮干、乱干、单纯求快的错误 做法.坚决制止违章操作。 第六章第六章 确保文明施工的组织措施及环境保护措施确保文明施工的组织措施及环境保护措施 1 1、文明施工及环保施工管理体系、文明施工及环保施工管理体系 2 2、文明施工技术组织措施、文明施工技术组织措施 1)施工现场在红线范围内搭设 2m 高的临时围墙并粉白,书写和 挂好“四牌一图”等内容,由于工程地处校区,为了减少扰民,项目 部将严格管理施工工人,避免扰民事件的发生
23、,同时谢绝非施工人员 进入施工现场。 2)现场设专职保卫人员,建立现场治安管理小组,负责治安消 防的日常工作,确保一方平安。 3)加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工 作进行检查、督促,如有不安全因素和现象应随时纠正、整改。 项目经理 经营科 施工科 综合办公室 技术质量科 安全科 项目副经理 项目工程师 项目经济师 材料设备科 4)进入施工现场的人员,必须戴好符合安全要求的安全帽,悬 空作业要系好安全带,按规定设置好安全网。 5)施工现场内道路应畅通,场地平整。施工现场和周围环境必 须清洁、整齐,建筑和生产垃圾有及时清运,运输车辆散落的泥土派 专人进行清扫。 施工中尽量减轻扰
24、民噪音, 选择低噪音施工机械, 合理安排施工时间, 对产生震动噪音的工具等安排在 2200 以前进行。 6)在施工现场配备足够的移动式灭火器材。 7)办公室的文件、图纸等应存放整齐,管理图表、各项制度应张 挂整齐美观。施工机械要做到摆设整齐,施工材料、周转材料等按总 平面指定点整齐堆放。 8)厕所专人打扫,严格卫生管理,并定时供应开水和热水,保证 工人的日常生活用水。 3 3、确保环保施工的技术组织措施、确保环保施工的技术组织措施 文明施工和环境保护体现了企业的综合管理水平。整洁、文明 的施工现场, 井然有序的施工,环境保护是文明施工的具体体现, 也 是施工现场管理达标考评的重要指标。依照 I
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