课堂管理交流PPT课件.ppt
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1、目录目录课堂管理的内涵如何成功地进行课堂管理附:教师课堂管理自检表课堂管理的内涵-功能课堂管理的内涵-功能课堂管理教学评价整 个教学工作计划组织决策陈述解释任务促进功能维持功能计划诊断估量报告在课堂中创设对教学起促进作用的组织和良好的环境,满足学生个体及群体的合理需要,激励学生潜能形成良好的师生关系,促进教学任务的共同完成;培养良好学风,促进遵从规范;明确群体目标,促进吸引力,增强内聚力;处理正式/非正式群体的关系,促进班集体整体学习;在课堂教学中持久维持良好的内部环境,使学生心理活动始终保持学/教活动上有效的课堂管理使学生适应新的情景;缓和与解决各种冲突与干扰,维持和谐人际关系;恰当的课堂行
2、为准则,有助于协调教学步骤和维持课堂纪律;调节师/生在教学过程中出现的过度紧张与焦虑,维护身心健康,矫正问题行为;课堂管理的影响因素课堂管理的影响因素学校的领导风格参与式领导:注重过程,创造自由氛围,鼓励意见发表监督式领导:注重结果与进度班集体规模班集体大小影响课堂间师-生、生-生之间的情感/知识交流;学生越多,个体差异越大;班集体大小影响师生间的交往模式和集体规范;班级学生结构(年龄/性别.)、班级段(低/中/高)不同的班级有的群体规范,不同内聚力,对应的课堂管理模式也不同;定型的期望 是指:学生对教师在课堂情景中往往有一种固定的看法,并按照这种固定方式去看待和解释教师的行为;它的形成是教师
3、长期交往方式和一般行为的结果:对教师课堂管理行为同样也会形成定型期望;不同年级段的学生对教师行为有不同的定型期望:教师要知道学生对自己的期望,尽量使自己的课堂管理行为与学生的期望一致。资料:李克特(R.Likert,美国心理学教资料:李克特(R.Likert,美国心理学教授):授):教师的课堂管理行为研究教师的课堂管理行为研究教师类型行为特征学生的典型反应强硬专断型1、对学生严加监视;2、要求即刻无条件接受-严厉的纪律;3、很少,认为表扬可能会宠坏学生;4、认为没有监督,学生就不可能自觉学习;1、屈服,但一开始就厌恶;2、推卸责任;3、易怒,不愿合作;4、教师一离开课堂,学习就明显松弛;仁慈专
4、断型1、不认为自己是一个专断独行的人;2、表扬并关心学生;3、专断的症结在于自信,口头禅:“ 我喜欢这样做” 或“ 你能给我这样做吗?”4、以我为课堂一切的标准1、大部分学生喜欢,但看穿后可能会厌恶;2、依赖教师,创造力不足;3、屈从,并缺乏个人的发展;4、工作量可能很多,而质可能也是好的;放任自流型1、认为学生爱怎样就怎样;2、很难做决定;3、没有明确的目标;4、不鼓励也不反对;1、品德差、学习差;2、有许多“ 推卸责任” ,“ 寻找替罪羊” 、易激怒行为;3、合作性差;4、不知道应该做什么民主型1、和学生交互学习,共同作出决定;2、乐意帮助、指导和鼓励个体;3、鼓励集体活动;4、给予客观的
5、表扬和批评;1、学生喜爱学习,尤其喜爱与别人一起学习;2、学习质、量都很好;3、互相鼓励,而且独自承担某些责任;4、不论教师在不在,需要引起动机的问题很少;课堂管理的内容课堂管理的内容 1、课堂学生群体的管理群体凝聚力管理了解班级集体凝聚力大小帮助学生形成认同感;引导学生从情感上形成归属感;强化和巩固,形成力量感;群体规范的管理正向的群体规范建立;通过从众使学生保持认知、情感和行为上的一致,并为学生的课堂行为话定方向和范围,成为引导学生行为的指南;教学环境的管理 硬环境:如座位布置;软环境:如课堂气氛的管理;课堂里的学生人际交往管理:吸引/排斥行为,竞争与合作行为课堂管理的内容课堂管理的内容
6、2、课堂纪律的管理教师促成纪律形成纪律结构:指导、监督、规定限制、奖励、操纵、组织、安排时间、标准维护;纪律体贴:同情、理解、调解、协助、支持、征求和采纳学生的意见;帮助集体促成纪律“ 别人也都这么干”设置任务促成纪律 学生卷入任务的过程,也就是接受纪律约束的过程;帮助学生个体的纪律促成使学生能够正确评价自己的和集体的行为准则,并在此基础上发展新的更好的集体准则;课堂管理的内容课堂管理的内容 3、课堂教学结构的管理教学时间的合理利用学生在课堂里的活动可以分为:学业活动、非学业活动、非教学活动;美国心理学家研究认为,三类活动的时间分配以60%、23%、17%为宜;课时进程安排教学过程的事前规划是
7、课时安排的基础课堂管理的内容课堂管理的内容 4、学生课堂中的问题行为管理问题行为的类型与表现从不同角度看,有不同分类;从倾向性看:外向性的攻击型(活动过度、行为粗暴、不专心、逃学、欺骗等);内向性的退缩型(沉默寡言、胆怯退缩、孤僻离群、神经过敏、烦躁、过度焦虑)课堂问题行为的处理正确对待学生的课堂行为;(积极的、中性的、消极的)矫正问题行为(确定问题行为、拟定矫正办法、排除产生问题行为的刺激)适当进行心理辅导研讨研讨 请用课堂管理的心理学原理分享您在课堂管理中的经验!会议式教室的布置教室的布置斜列式分组式平排式考虑照明温度噪音装置(空间利用)座位布置WHERE:地点、环境如何成功地进行课堂管理
8、如何成功地进行课堂管理课前准课前准备备社会角色、价值社会角色、价值观观自我定位自我定位品质品质动机动机技能+知识技能+知识冰山模型WHAT:教学目标是什么?态度态度(素(素质)质) 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课前准课前准备备过程方法WhyWhatWhomHowWhereWhen课程大纲教案教材效果评估讲义案例与演练 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课前准课前准备备如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课堂教学组织与授课技巧(课课堂教学组织与授课技巧(课中)中)有效的开场白将学生的注意力集中到你的话题上来,转移他们的情绪;制造冲击力,使学生兴奋起来;建立你的威
9、信,控制场面;介绍课程主题;让学生感到舒服放松;引起大家的好奇心,制造积极的气氛常用开场技巧开宗明义法小故事比喻法揭示事实法双向沟通法独特创意法开场要避免道歉“ 对不起”说得太多太长寻求赞赏“ 大家知道我是谁吗”为发言而自辩“ 由于的关系,今天的课程由我来主持”时间把握得不得当负面的开头“ 我将不会耽误大家很多时间” 、“ 我将尽量简短” 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课堂教学组织与授课技巧(课课堂教学组织与授课技巧(课中)中) 将左图划分成四块相等,如右图但如何划分成五块相等呢?游戏1:游戏1:讲讲解解技技巧巧(三)授课技巧 杜 绝 不 确 定 性 : “ 可 能 , 也 许
10、是 ” 抑 扬 顿 挫 : 突 破 七 音 阶 ( 音 调 与 音 量 、 用 词 和 节奏 、 语 言 等 ) 避 免 口 头 禅 、 口 吃 、 无 意 重 复 : “ 这 个 .那 个 ”不宜:流水帐式、照本宣科式、窃窃私语式 善 于 比 喻 , 浅 显 易 懂 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课堂教学组织与授课技巧(课课堂教学组织与授课技巧(课中)中)(三)授课技巧引引发发兴兴趣趣的的技技巧巧避免:昏昏欲睡式提问新鲜的、突然的、有争议的话题充能器:幽默、游戏、活动、分组、故事、案例适当休息与多种变化(如音乐) 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课堂教学组织与授课技
11、巧(课课堂教学组织与授课技巧(课中)中) 如何成功地进行课堂管理如何成功地进行课堂管理课堂教学组织与授课技巧(课课堂教学组织与授课技巧(课中)中)巧妙运用两类问题:收敛式、开放式巧妙运用两类问题:收敛式、开放式有效发问有效发问不可偏题不可偏题多问,将问题贯穿在整个培训中多问,将问题贯穿在整个培训中是否听懂的反馈式发问:是否听懂的反馈式发问: “ 好,关于单元测试的说明就到此为止,各位都懂了吗?” “ 好,关于单元测试的说明就到此为止,各位都懂了吗?” “ 好,你听懂了,来做给大家看一下” “ 好,你听懂了,来做给大家看一下”发问时,保持眼睛接触,停留5秒钟,但不能过长发问时,保持眼睛接触,停留
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