信任管理沟通改变自己之团队培训课件(PPT50张).ppt
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1、信任、管理、沟通、改变自己之团队培训2013-01-10目录PART ONE:你幸福吗? 人生维度 改变自己从接纳自己开始 改变的步骤 行动的力量PART TWO:信任的速度 信任的力量 个人成熟度 超越流程制度 PART THREE:管理与沟通PART FOUR:再谈时间管理PART ONE:你幸福吗?你幸福吗?幸福的定义幸福的五个元素: 积极情绪 投入 意义 积极的人际关系 成就 以上摘自持续的幸福(马丁.塞利格曼)罗大伦的故事你想拥有幸福吗?请回答一下问题: 你多久锻炼一次身体? 你习惯感恩吗? 你反思吗? 是否有记日记(日志)的习惯?人生的六个维度身体健康社交文化心智教育道德精神事业理
2、财家庭天伦基点面对自己,接纳自己 失望、烦乱、悲伤是人性的一部分,接纳这些,并把它们当做自然的事情,允许自己偶尔的失落和伤感,然后问自己,能做些什么然自己感觉好过一点。所谓圣人就是不断尝试改变自我的罪人。 摘自曼德拉自传与自己对话科学研究结果节食有助于减肥吗? 科学研究结果节食有助于减肥吗? 同肥胖相比,体重上下波动对健康不利。 研究表明,节食后,身体通过拒绝释放脂肪、减慢新陈代谢的速度和强烈的进食欲望来维持原来的体重,有机体越不愿意吃,这个机制就变得越强。 科学建议: 1、健康第一。 2、适当建立节食菜单。 3、只有在饿的时候适量进食。改改 变变感觉感觉: : 恐惧恐惧想法是:小心想法是:小
3、心行为是:僵化行为是:僵化失落失落感觉:怨恨感觉:怨恨 想法是:怀疑想法是:怀疑 行为是:反抗的行为是:反抗的怀疑怀疑感觉:感觉:焦虑焦虑想法是:想法是:混乱混乱行为是:行为是:无效果无效果不安不安危险地带危险地带感觉:感觉:希望希望想法是:想法是:机智机智行为是:行为是:激励激励发现发现感觉:自信感觉:自信想法是:实际想法是:实际行为是:高效行为是:高效理解理解感觉:满足感觉:满足 想法是:专注想法是:专注行为是:宽容行为是:宽容完整完整阶段阶段 1 1阶段阶段 2 2阶段阶段 3 3阶段阶段 4 4阶段阶段 5 5阶段阶段 6 6到底有多糟?到底有多糟?面对现实面对现实把握当下把握当下设定
4、目标设定目标积累坚持积累坚持体验满足体验满足l从失落到安全从失落到安全l从怀疑到现实从怀疑到现实l从不适到动力从不适到动力l下定决心,采取行动下定决心,采取行动l坚持不懈,坚持不懈,l不断改进不断改进l体验心流体验心流l体验宽容体验宽容改变的几个建议行动是关键。 有规律的锻炼 睡眠 表达感激 多和朋友们在一起 表达感激我们总是在想生活中有什么不满意的地方,却很少能够花时间去想生活中能有多少赐福。为了克服大脑的负面偏好,我们必须练习去想美好的事情。闭上眼睛。想出一个依然健在的人,他多年前的言行曾让你的人生变得更加美好。你从来没有充分的感谢过他,但是下个星期你就要去见他 想到谁了?改变的几个建议-
5、1心态 勇气(勇气不是不恐惧,是心怀恐惧,依旧向前) 勇气-1派的选择我是派,正在太平洋的一艘救生艇上漂流。唯一的伴侣是一头450磅重的孟加拉虎,怎么会这样?就别提了,一言难尽。现在我只是在想着一件事情:如何对付这头叫理查德.帕克的老虎?一号方案: 把他推下救生艇。这样有什么好处呢?老虎可是游泳健将,他会回到船上,让我为自己的背叛付出代价。二号方案: 用六只吗啡注射器杀死他。他会乖乖的让我连续注射6只吗啡吗?不可能,我只能用针刺一下他,而这回换来他一虎掌。三号方案:用所有的能找得到的武器袭击他。荒唐。我又不是人猿泰山。四号方案:勒死他。一个聪明的自杀计划。五号方案:毒死他,烧死他,电死他,如何
6、实施,用什么实施?六号方案: 发动一场消耗战,等他渐渐衰弱、死亡。但是,我要告诉你一个秘密:一部分我很高兴有他在,我根本不想让他死,因为如果他死了,我就得独自面对绝望,那是更加可怕的敌人。因此我有了:七号方案: 让他活着。让他活着。勇气-2改变的几个建议-2心态 学会失败(成功没有捷径,经常失败是正常的事情。) 研究表明:所谓成功的人是所得到的失败也多于常人。 换个角度改变的几个建议-3心态 遵从内心的热情。 简化生活。 慷慨。 你注意了吗?认真的审视自己的内心,发现自己,认识自己,寻找属于自己的幸福。PART TWO:信任的力量信任的力量你有没有类似的想法:我都说的很多了,你怎么还不明白?你
7、怎么想的?老板怎么想的?女朋友怎么想的?老婆(老公)怎么想的?问卷调查问卷调查信任的力量自我的信任 诚实你言行一致吗? 动机你的方案是什么? 能力你是否可以解决问题? 成果你的资历如何?信任的力量关系的信任 十三中行为 直率交流、表达尊重、公开透明、匡救弥缝、显示忠诚、取得成果、追求进步、面对现实、明确期望、负起责任、先听后说、信守承诺、传递信任你成熟吗?他成熟吗了解你的对象和你自己的四个维度: 但面向&多面向 有形&无形 短期&长期 相对&绝对信任的力量组织的信任 协调的原则市场的信任 声誉的原则 流程和制度尊重流程超越流程西恩的故事PART THREE:再谈沟通再谈沟通关于情绪良好关系的建
8、立有效谈话6 6秒钟情商秒钟情商科学研究表明: 情绪是大脑对外界刺激的一种自动的、生物生理化学反应。 丘脑是情绪信息的控制中心。 6秒钟后,丘脑发出的信息到达脑皮质,开始逻辑分析。个体情商的发展个体情商的发展了解情绪:从情绪文盲,到情绪识别选择情绪:从情绪绑架,到情绪自由 因果思维:分析感受,减少冲动 驾驭情绪:管理和运用情绪,不压抑情绪,而是将情绪转化为积极的动力。 运用内在动力 乐观思维修炼超越情绪:从情绪管理,到情绪智慧建立良好关系的基本要素建立良好关系的基本要素理解:以他人的眼光看待事物 误解往往是造成问题的原因。 观点不同不一定不利于解决问题,不知道对方的观点才是关键。建立良好关系的
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