应急处理PPT课件.ppt
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1、1整 体 概 述THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, P L E A S E S U M M A R I Z E T H E C O N T E N T第一部分2内训师:张晓燕3网点应急处理的范围网点应急处理的基本原则网点应急处理的角色清分与职责网点建立预防机制 网点应急处理预案第一节第二节 第三节 第四节第五节 目 录4网点内可能会发生些什么? 看来汽车闯进银行大厅还不是个小概率事件! !5网点内可能会发生些什么? 见过排长队的, ,没见过排这么长队的6网点内可能会发生些什么? 抢劫 啦 ! !7网点内可能会发生些什么? 我就是在这方便的 什么我在大
2、厅脱衣服? ?8v应急处理是指对在服务经营过程中,事先没有通知、没有征兆的情况下,突然发生的影响我行经营机构正常营运和经济秩序稳定,有一定破坏力,一定影响力的事件的处理。什么叫网点应急处理?9 (一) 存款挤兑;(二)业务系统故障;(三)火灾;(四)抢劫 ;(五)网点客流激增;(六)示威围攻网点;(七)客户突发疾病;(八)客户人身伤害;(九)酗酒闹事;(十)干扰他人或不合理占用银行资源的行为;(十一)重大自然灾害 ;(十二)重大、失实媒体报道。一、应急处理的范围10 ( 一)、行动坚决果断,快速高效原则 ( 二)、积极稳妥原则 (四)、保守机密与商业秘密原则 (三)、协调配合原则二、网点应急处
3、理的基本原则快稳合密11(一)行动坚决果断,快速高效原则12要坚持依法规范处置,加强应急管理,力求尽快控制事态,避免情况恶化,要熟知和掌握应急预案。 (二)积极稳妥原则13(三)协调配 合原则在处置过程中,各岗位应按权限和职责各负其责,并加强协调配合,以及时性、准确性和规范性的原则向上级行及有关部门报告。14 对于涉及农行机密事项应严格遵守保密法规,并履行为客户保密的义务,不得泄露。(四)保守机密与商业秘密原则15网点应急处理的角色清分与职责大堂经理既是网点应急处理的关键实施人,也是网点应急处理的具体实施者。在紧急情况发生时要及时报告网点负责人或根据具体情况向我行上级部门及相关执法部门报告。网
4、点应急处理的现场维护秩序的重要人员,必须及时应急现场维护,积极协作,及时根据具体情况采取相应的应急措施,向网点负责人、保安部或上级部门及相关执法部门报告。网点负责人是网点应急处理的第一责任人,要起到控制局势的关键作用,并负责及时向我行上级部门及相关执法部门报告。在紧急情况发生时网点其它人员要第一时间报告大堂经理和网点负责人,或者根据具体情况采取相应的应急措施。三、网点应急处理的角色清分与职责16 !网点应急处理的角色清分与职责其它情况: : 网点应明确在应急事件中的具体人员工作安排,如网点负责人、大堂经理或保安都不在现场,营业网点内所有人员都必须有高度的责任感,人人有责的根据具体情况采取相应的
5、应急措施并向上级部门及相关执法部门报告。17一、建立预警机制 二、建立服务监测营业网点应定期进行服务状况调查,针对已有的服务隐患和暴露出来的各类服务问题,进行相应调查、统计、分析,实施预防措施,避免服务突发事件的发生。营业网点应建立严密的内部控制目标,在服务质量下降或恶化的趋势下,组织开展风险防范,采取改善网点服务等手段,提升服务水平,预防突发事件发生。三、加强演练营业网点应定期进行预警演练,营业网点应明确职责分工,提高应急水平,定期进行服务突发事件应急预案的演练,加强服务突发事件的发生时的反映应变能力。四、网点建立预防机制 18应急处理预案客户人身伤害 客户突发疾病 发生抢劫 存款挤兑 重大
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