大酒店安装工程施工组织设计(DOC 49页).doc
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- 大酒店安装工程施工组织设计DOC 49页 大酒店 安装 工程 施工组织设计 DOC 49
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1、 XX大酒店安装工程 施工组织设计 编制: 审核: 审定: 批准: 国家一级安装资质 ISO9002 质量认证企业 XXXX 集团有限公司分公司集团有限公司分公司 二零零三年四月二十日 目 录 1、工程概况 1 2、编制依据 4 3、施工组织机构及职能 5 4、施工进度计划及保证措施 7 5、劳动力计划 9 6、主要施工机具计划 10 7、施工平面布置12 8、质量标准和保证措施 13 9、安全生产文明施工技术措施17 10、本工程执行的施工验收规范、质量评定标准及标准工艺 19 11、本工程竣工提交的交工技术档案资料20 12、主要专业安装施工方案22 I.设备安装施工方案22 II.管道安
2、装施工方案 28 III.通风管道安装施工方案37 1 1、工程概况 1.1 工程名称: XX 酒店通风空调与热水系统安装工程 1.2 建设单位: XX 酒店 1.3 设计单位: 上海工程勘察设计有限公司 1.4 工程地点: XX 市区 1.5 工期要求: 服从业主安排 1.6 质量要求: 优良 1.7 工程简介:XX 酒店是一幢大型现代酒店,总建筑面积超过 16000 平方米。该办公 大楼总共六层,空调工程由三个系统组成,冷(热)源均采用闭式循环,同程式布 置。采用风机盘加新风或吊挂式空调机通过风管传到需要处,达到采暖(降温)要 求。热水供应采用原建筑已有热水锅炉供水,利用管道向各客房供应。
3、 1.8 工程施工范围: 1.8.1 空调系统设备安装。 1.8.2 空调及热水系统管道安装及保温。 1.8.3 空调系统风管制作及保温。 1.8.4 空调系统调试。 1.9 主要实物工程量 序 号 名 称 型 号 单 位 数 量 1 模块式热泵 MAC170A/AR 台 30 2 循环水泵 KQL125/150-18.5/2 台 3 3 空调箱 MSW030 台 16 MSW040V 台 5 MDM0608 台 1 4 风机盘管 MCW400C 台 14 MCW600C 台 146 MCW800C 台 14 2 MCW1200C 台 46 5 膨胀水箱 3#方型 台 1 6 自洁式水过滤器
4、GCQ-150 台 3 7 内磁式水处理器 GFQ-150 台 3 8 自动空气排气阀 E121 DN15 个 9 9 手动水蝶阀 DN50-DN125 只 34 10 铝合金方型散流器 只 271 11 铝合金风口 只 327 12 多叶、风管调节阀 只 123 13 Y 型水过滤器 DN20-DN50 只 243 14 橡胶软接头 DN20-DN150 只 492 15 水管止回阀 DN150 只 3 16 电动阀 DN20-DN50 只 241 17 截止阀 DN20-DN50 只 972 18 金属壳温度计 只 10 19 压力表 只 22 20 防火调节阀 只 36 21 排烟防火阀
5、 400X300 只 10 22 排风扇 BLD 台 60 23 压差旁通系统 DN100 套 1 24 通风扇 GXF-3.5 台 3 25 排风机 台 7 26 送风机 SWF(A)-I-6 台 2 27 电动人力两用风机 DJF-1 台 2 28 油网过滤器 LWP-X 个 8 29 过滤吸收器 SR78-1000 个 4 30 降爆超压排气活门 FCS-250A 个 6 3 31 超压测压装置 套 2 32 手动密闭阀门 DN300-DN500 个 10 33 消防通风风机 HTFC-(A)-II-20 台 1 34 双层格栅风口 个 35 35 风管止回阀 个 5 36 闸阀 DN8
6、0-DN250 个 12 37 防雨百叶 个 3 38 条形送风口 2000X300 个 2 39 风冷冷风管道机 MMC100L/LRC-MDB100L/LRA 套 2 40 白铁皮风管 =0.5 平方米 650 =0.6 平方米 1550 =0.75 平方米 1479 =1 平方米 282 41 镀锌钢管 DN80 米 1050 DN65 米 1330 DN50 米 240 DN40 米 931 DN32 米 960 DN20 米 1260 42 UPVC 管道 DN60 米 93 DN40 米 244 DN32 米 780 43 无缝钢管 DN300 米 71 DN250 米 165 D
7、N200 米 26 DN150 米 414 DN125 米 86 4 1.10.工程特点 1.10.1 本工程为大型民用建筑,设施齐全,工程质量要求优良。因此,要求施工队伍组 织和管理,技术素质必须保证相应需要。鉴于本工程由多家施工单位共同承建,本 公司将组织精悍力量,确保工程质量优良。 1.10.2 本工程总体为多任务工程,又由土建等多家施工单位共同承担施工,交叉配合频 繁,统一指挥和协调配合是保证工程进度和工程质量必不可少的条件。本公司本着 主动配合、服从业主和监理的统一指挥和协调,确保工程进度和质量完全满足业主 的要求。 1.10.3 本工程地处市区繁华地带,施工作业面仅局限于建筑物内,
8、且建筑物内有多家单 位施工,人密集,设备、材料数量较多,必须统筹规划,把好文明施工关和安全生 产关。 1.10.4 本工程中的水、电、风和消防等安装工程量大,且大部分隐蔽在吊顶内,安装质 量要求高,必须把好自家安装的产品质量,不伤害其它单位施工的产品质量。 1.10.5 本工程中管道(风管)穿墙、楼面教多,应密切配合土建施工,做好预埋、预留 工作,避免或减少打孔、大洞。 1.10.6 本工程建筑物的预留孔洞较多,在管道井中施工量较大,必须做好防护工作,确 保安全生产。 2、编制依据 2.1XX 酒店提供的设计图纸。 2.2 国家现行基本建设程序、技术标准、规范及有关规定。 2.3 本公司历年来
9、已承建的类似工程的资料。 2.4 本公司企业管理标准、标准工艺、工法。 5 3、施工组织机构及职能 3.1 机构设置 施工组织结构图: 项目经理部经理: 项目技术负责人 质 量 检 查 员 设 备 施 工 员 通 风 施 工 员 安 全 员 管 道 施 工 班 设 备 施 工 班 通 风 施 工 班 保 温 施 工 班 XX 安装集团有限公司 项目部副经理 管 道 施 工 员 6 主要施工技术管理人员表 姓 名 职 称 本工程职务 工程师 一级项目经理 项目经理 助理工程师 二级项目经理 项目副经理 高级工程师 责任工程师 工程师 持证质检员 质 检 员 助 工 通风保温施工员 助 工 设备施
10、工员 助 工 管道施工员 材 料 员 计量员、设备管理员 统 计 员 持证安全员 安 全 员 工程师 资 料 员 7 3.1.1 项目经理必须持有项目经理上岗证书。项目责任工程师必须持有工程师技术职称 证书,各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。质量检 验员和安全员必须持有相应上岗证书。详见施工组织机构图及主要施工技术人员 表。 3.2 机构职能 3.2.1 分公司在公司的领导下负责整个工程的对外协调、联系及对分公司内部人员、资 金、机具等的调度、协调工作,组织施工前期的各项施工准备,对工程进度、质量、 安全、成本进行监控,为项目部创造良好的外部和内部条件。 3.2.2
11、工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督,对工程的 进度、质量、安全、成本负全责,并代表公司履行合同中的各项承诺,满足业主期 望,以高速、优质、低成本完成工程建设,并以优良服务组织好工程保修工作。 3.2.3 项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统一指挥下,负责按施工组织设计和 各专业施工方案,组织过程施工的全过程,密切与业主和监理单位的友好合作及兄 弟施工单位的配合协作,坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工,具体履行合 同承诺,做好优良服务,圆满完成施工现场的各项施工技术管理,以优良工程和完 整资料向业主办理交工。 4、施工进度计划及保证措施 4.1 施工进度计划:根
12、据开工令另行编制,确保总进度满足业主要求。 4.2 保证进度的措施 4.2.1 本工程为我分公司的重点工程,公司将责成分公司全力以赴,在人力、物力和财 力等方面,优先保证该工程的需要。分公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场, 誓以优质、高速、低价和优良服务,争创优良为目标,在树名牌,这是对工程进度 的政策保证。 4.2.2 在分公司的直接领导下,组建工程管理班子,在公司的统一指挥下,项目施工总 负责人对工程进度负直接责任。 形成由公司领导分公司领导项目经理 8 专业施工员施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师分公司主 任工程师项目责任工程师项目专业技术负责人施工班组质量检验员 组成的技术
13、质量管理体系,各负其责各司其责,责、权、利 落实到人,这是工程 进度的组织保证。 4.2.3 按施工网络计划的控制节点,分解工期目标,把分解后的工期目标与项目部和班 组的;利益挂钩,这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。 4.2.4 编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底,配备技术好、责任心 强、经验丰富的施工作业人员参加施工,确保安装、试车(试压)一次成功,这是 确保工程进度的技术保证。 4.2.5 充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间,就有计划地 在我分公司加工厂内,组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施 工的矛盾,又有利于提高
14、加工预制的机械化水平,从提高质量和提高工效上有了保 障。 4.2.6 严密组织交叉作业,明确配合好土建和装修工程的施工,是确保自身工程进度的 前提。在业主和监理公司的统一协调下,搞好各施工单位间的协作关系,互相提供 方便,确保工程建设总工期。 4.2.7 认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款,服从业主和监 理公司对工程的协调和指挥,并做到及时整改,确保总体工程顺利施工。鉴于本工 程由多家施工单位共同组织施工,强调统一指挥、步调一致,是建设好本工程的关 键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子,在各家施工单位安 排的施工网络计划的基础上,统筹规划、安排总体工程的
15、施工综和网络计划,并以 此计划为依据,有效地行使监督检查和指挥调度权,确保工程建设有序地进行。 9 5、劳动力计划 根据本过程的特点,施工前期的配合土建预埋、留孔留洞和加工预制为主,为安装 创造施工条件。 进场安装后, 设备安装、 管道安装和风管安装三条施工作业线同时展开。 预制工作仍需延续以确保安装施工需要。施工后期则以配合土建装修,进行收尾碰头和 系统调试为主,因此,施工力量的需要呈现极不平衡的状态。按照施工高峰排定的劳动 力需要量如下: 工 种 人数 目前在何工地工作 计划进场时间 计划退场时间 钳 工 4 公司基地待命 根据业主 开工令 根据实际进度 起重工 4 电 工 1 管 工 1
16、2 通风工 16 电焊工 6 保温工 4 辅助工 30 管理人员 10 油漆工 3 合 计 90 10 6、主要施工机具计划: 序号 机 具 名 称 规格 数量 1 汽车吊 25t 1 台 2 汽车 3t 1 台 3 电动卷扬机 3t 1 台 4 电动卷扬机 1t 1 台 5 直流逆变焊机 Zx7-315 IGBT 4 台 6 气焊工具 4 套 7 电动套丝机 1/2-4 1 台 8 电动套丝机 1/2-3 1 台 9 液压弯管机 3 2 台 10 电动试压泵 Oxzy-32 1 台 11 手动试压泵 1 台 12 砂轮切割机 D400 2 台 13 角向磨光机 125 3 台 14 手拉葫芦
17、 1t 3 15 手拉葫芦 5t 2 16 数字转速表 1 个 17 螺旋千斤顶 10t 4 台 18 水平仪 0.2/1000 2 个 19 压力表 1.5 1.6Mpa 2 块 20 长水平 1/1000 L=500 2 个 21 安全配电箱 4 只 22 移动电源插座箱 8 台 23 管子割刀 1/2-1 2 个 24 卸扣 10t 2 台 25 风管卷板机 1 台 11 26 联合咬口机 YZL-12 1 台 27 单平咬口机 YZD-12 1 台 28 接扣式咬口机 YZA-10 1 台 29 液压折边机 WY67-80 1 台 30 切板机 Q11-62500 1 台 31 四用冲
18、剪机 Q35-16 1 台 32 立式钻床 Z25 1 台 33 台钻 13 2 台 34 手枪钻 6 4 台 35 电锤 2 台 36 电动剪刀 3 台 37 拉铆枪 2 台 38 手虎钳 20 只 39 台虎钳 5 1 只 40 竹梯 23 2 部 41 竹梯 17 2 部 42 人字梯 9 4 部 43 人字梯 7 4 部 44 人字梯 13 2 部 45 龙门压力 管工用 2 个 46 管子割刀 1-2 2 个 47 卸扣 5t 4 台 12 7、施工平面布置 7.1 布置原则: 鉴于本工程地处闹市区,除建筑工程主体外,没有可供施工用的场地,考虑到 由多家施工单位在同一建筑物内施工,场
19、地拥挤,我们将尽可能减少临时设施场地 的占用。 7.2 施工平面布置 7.2.1 在一层设约 200 平方米的钢材及保温材料堆场,另需一间(20 平方米左右)阀门 仓库,请统一平衡安排。 7.2.2 共需五间(每间约 20 平方米)施工班组工具间和一间现场办公室,由总包单位统 一安排。 7.2.3 施工用电总量为 100KW 请提供电源,各层施工配置安全配电箱,选择在不影响其 它单位施工的处所。 7.2.4 设备和材料的重点运输,在电梯井道上空(或可供垂直运输的空间)设卷扬机吊 笼。 7.2.5 施工平面布置图等业主监理商定后再出。 13 8、质量目标和保证措施 8.1 质量目标 8.1.1
20、为实现合同承诺,对我单位承建之空调供热分部工程来说,确保分部工程优良。 8.2 工程质量验评目标 分项工程类别 分项工程名称 验评目标 金属风管制作 13 层 优良 46 层 优良 风管部件与安装 13 层 优良 46 层 优良 空气处理设备与安装 13 层 优良 46 层 优良 消声器安装 13 层 优良 46 层 优良 管道安装 机房 优良 13 层 优良 46 层 优良 防腐、保温安装 风管保温 优良 制冷管道保温 优良 油漆防腐 合格 设 备 安 装 机组安装 优良 泵安装 优良 风机安装 优良 分水器、集水器安装 优良 风机盘管安装 优良 新风处理设备安装 合格 共计 20 项,18
21、 项优良,优良率 90% 14 8.3 质量保证措施 8.3.1 建立健全质量保证体系(见质量保证体系图) ,本工程严格执行公司按 GB/T19002-1994(idt iso9002:1994)所编制发布的“质量保证手册” 、 “质量管理 手册”和程序化文件,开展工程创优为目标的全面质量管理,使工程质量创一流水 平。 8.3.2 项目经理部设责任工程师,在分公司质量保证工程师的领导下,组织施工现场质 量保证体系的正常运转,独立行使质量检查、监督和否决权,确保工程质量。 项目部设专职质量检验员,实施对各施工专业的专人检查、监督和资料认证。 8.3.3 全过程质量管理 8.3.3.1 施工前,针
22、对本工程的特点,编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规 划的平面布置和科学的施工组织总设计, 制定出适应本工程的质量目标及质量管理 奖罚办法,组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。 8.3.3.2 搞好特种专业工人的培训考试,坚持持证上岗。 8.3.3.3 抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施,积极参加设计交底,做好设计 图纸的会审工作。抓好单位工程施工前技术交底工作,并履行交底人和被交底人的 签字手续。 8.3.3.4 明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进 行施工、监督、检验和评定工作,施工前明确单位工程的划分项目。 8.3.3.5 熟悉土建、装修
23、和其它相关专业的施工图纸,以便在施工过程中有效地配合预埋 工作,避免或减少安装时打洞、开槽的数量,以免对建筑和装修造成伤害。 8.3.3.6 采用专业检查与群众检查相结合的方法,抓好“三检” (自检、互检、交接检) , 加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中,充分发挥班组质量员的作 用,实行工序的严格把关。 8.3.3.7 施工现场职工必须严格执行“五不准”制度,即:无设计或无合格证书的设计不 准施;原材料无合格证的不准施工;设备或半成品不合格者不准施工;降低规范要 求或验评标准者不准施工;不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。 8.3.3.8 做好施工技术资料,资料达到及时、完整、
24、准确、可靠、可追踪性,按控制点对 重点部分和资料进行复查。 15 8.3.3.9 认真严格对待质量问题,做到“三不放过” ,对工程存在的问题及时采取相应的 技术措施,不断提高工程质量水平。 8.3.3.10 工程交工时,及时向建设单位交付工程技术资料,及时对单位工程作出质量评 定,并交付有关质监单位核定。 8.3.4 设备材料质量管理 8.3.4.1 坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。 8.3.4.2 交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。 8.3.4.3 进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收,没有、出厂合格证或未盖合 格章的不准进入现场使用。 8.3.5
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