曹县杨河施工组织设计说明(doc 45页).doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《曹县杨河施工组织设计说明(doc 45页).doc》由用户(欢乐马)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 曹县杨河施工组织设计说明doc 45页 曹县 施工组织设计 说明 doc 45
- 资源描述:
-
1、 第一章第一章 施工技术力量及项目组织管理机构施工技术力量及项目组织管理机构 1.施工技术力量 1.1 企业优势 我公司是具有二级资质的施工企业, 是一支拥有雄厚施工技术力量和机械 装备、具有丰富施工经验的专业性水利水电施工队伍。我公司将投入先进的机 械设备和优秀的管理人员,保证按时优质的完成施工任务。 1.2 项目经理及技术负责人 我公司如中标本工程项目, 将派遣优秀的项目经理和专业技术水平较高的 技术负责人,为该工程的顺利施工提供领导和技术保障。 1.2.1 项目经理 项目经理是本企业法人代表委托在工程项目现场的代理人, 负责工程承包 合同履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。项目经理将
2、依照与企业法人 代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包 人签订的合同文件,对发包人负责及服从监理人管理。并承诺项目经理每月驻 守工地时间不少于 22 天。 本投标人拟委托该标段项目经理从事施工管理工作年限长,技术水平高。 类似工程施工管理经验丰富,完全能够胜任本合同的施工管理任务。 1.2.2 技术负责人 技术负责人作为项目管理班子的成员之一, 在项目经理的领导下, 就施工 及管理技术方面的组织和管理工作,直接对项目经理负责,依照与项目经理签 订的责任书,履行职责,行使权力。 本投标人拟委派本施工合同段技术负责人其施工技术水平较高, 技术管理 工作经验丰富,完全可
3、以胜任本合同段的技术负责人工作。 2.项目组织管理机构 本工程施工按项目管理法进行管理。 一旦我公司中标, 我们将按工程需要, 合理配置人力、财力、机械设备,按业主的要求及时组织进场,调遣有丰富施 工经验的专业人员组成“菏泽市曹县杨河治理工程 1 标段项目经理部”, 实行 项目经理责任制,按项目法施工的原则,全权负责现场施工管理,对整个工程 的进度、质量、安全、文明施工全面负责。公司本部将全力支持项目经理部的 工作,并随时准备应项目经理部的要求,提供和补充该工程所需的各类资源, 确保工程按期完工并交付使用。 根据本工程计划和需要, 本工程项目经理部下设四科一室及三个工区。 其 中安保科为专职的
4、安全生产管理机构,负责本标段各项工作的安全生产、措施 落实和监督。安保科设专职安全员。 2.1 施工组织机构框图 财 务 科 安 保 科 办 公 室 工 程 科 质 检 科 项目经理 项目技术负责人 2.2 项目部主要管理人员质量职责 2.2.1 项目经理质量职责 认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司、工程部的有关规定。 参与合同评审,执行合同条款,确保项目达到合同的工期、质量要求。 建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并对其进行考核。 负责项目部工作,对项目施工全面负责。 负责质量策划活动的具体实施。 参与工程与专业包方、劳务分包方的评价和管理。 参与分部、单位工程质量检验评定的工
5、作,参与最终竣工验收和服务。 2.2.2 项目技术负责人 认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 负责本项目施工技术和质量管理工作。 严格执行国家颁发的有关规范、标准规程及地方规定,按图施工,加强 施工图、标准及有关技术资料的管理。 熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设 计变更的施工签发。 深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重 大技术问题及时汇报公司和监理公司;参加中间及竣工验收。 组织学习各项技术标准、 技术规范、 规程和技术管理制度, 积极推广 “三 新”应用。 负责纠正和预防措施的实施。 组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部
6、门传递。 制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。 负责质量控制点,特殊过程以及分部工程质量记录清单。 临 时 工 程 区 干 流 疏 浚 区 水 土 保 持 区 组织工程质量的定期检查,落实“三检”制度的实施与检查其记录。 2.2.3 项目施工员质量职责 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 认真审阅图纸, 弄清设计意图, 参加图纸会审。 依据图纸尺寸做好测量、 定位、放线工作。 做好分项工程及关键部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。 组织隐蔽工程验收,做好施工日记和隐蔽工程验收记录。 协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中 发现的问题及时上报。
7、及时收集、传递施工信息,及时解决施工中存在的问题。 及时落实监理的指令,及时填写申报单和监理验收的签证。 2.2.4 项目质检员质量职责 贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 负责工程项目的施工质量监督格按照现行国家质量标准对工程施工 质量的评定。 参加工程的图纸会审、技术交底。 参加进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。 参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。 对返工、返修的产品进行复检。 及时反馈施工信息。 2.2.5 项目资料员质量职责 贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。 按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整、字迹工 整。 负
8、责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验 评定记录。 参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,全面地收集分部、 分项工程隐蔽验收记录。 协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。 工程开工前到竣工后, 及时收集整理好工程竣工资料及竣工图, 确保资 料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。 2.2.6 项目材料员质量职责 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 对业主提供的物资主动联系, 根据工程进度按期组织进场, 并协助项目 保管员对顾客提供的确良物资进行验收。 材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等, 并负
9、责按样 品提货。不合格品负责退货。 每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员, 按照公司 物资管 理工作程序 ,对物资采购工作组织实施,确保进场物资合格。 对进场的物资验收、保管,及时作出标识,收集标牌与合格证,并作规 格、进货量、批次、日期等记录。 2.2.7 项目安全员质量职责 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 负责本项目施工安全生产,落实安全责任的教育、考试、考核与责任书 签定。 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 参加编制安全技术措施与安全交底,并认真实施,经常对职工进行 现场安全教育。 定期组织各专业工种负责人进行安全大检查,落实整改措施与复查
10、。 2.2.8 项目设备管理员的质量职责 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 组织专业人员安装机械设备, 配合有关部门对机械设备进行验收、 挂牌, 并对项目上的施工机械设备进行全面管理。 对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督,并做好记录。 参加项目部机械设备事故的调查与处理,在 24 小时内写出有关书面调 查报告。 对种类的设备作出标识,并协助当地安全部门对设备的检查及管理。 2.2.9 项目试验员质量职责 贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。 严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责 项目原材料、 砂浆、 砼及构件抽验、 复检工作, 并将检验信息向有
11、关部门传递, 有质量问题,及时向项目施工员及技术负责人汇报。 收集整理检验和试验报告单,并保存好。 对各种原材料、检验试件,按检验、试验结果作出标识,会同保管员作 标识的复核与管理。 2.2.10 项目保管员质量职责 熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。 严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台帐。 严格按物资管理工作程序操作, 按采购计划及产品标准验收入库, 做到 手续齐全。 认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。 物资进货检验状态的标识。 收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。 2.3 各科室、工区管理职责 质量检查科:按照质量保证体系要求,制定施工质量保证措施,并
12、组织实 施。贯彻实施我公司质量方针、目标。实施项目现场施工质量检查职能,把好 质量关, 负责检验和试验, 不合格产品和工序的控制、 检验过程和成果的控制、 试验和试验状态控制、产品标识和可追溯性控制,参加质量事故分析鉴定,收 集、上报质量情况报表,实施工程阶段的质量检查验收。负责质量体系的运行 和经常性自检工作,组织质量体系要素的开展,协同有关单位、部门进行质量 标准的宣传、培训,推动质量管理工作的开展。负责项目部工程质量的监督检 查,负责试验室的技术管理工作。在工程质量方面对本公司和业主负责。 试验室:负责本工程全面试验工作,包括计量器具的定期检验、原材料和 半成品质量检验和复验、建立试验档
13、案、填写试验记录和出具试验报告、检测 设备和仪器的保管和维修、本单位人员管理等。 工程科:按照施工规范及工程施工技术条款制定经济可行的施工方案、施 工进度及细则;负责处理工程施工技术问题,为工程施工提供技术支持;负责 施工安排和调度、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调;负责工程施工的 技术资料整理、签认、保存、移交。协助制定质量初拟方案和处理事故,协助 质检部门进行质量管理。以及有关技术资料收集等工程施工管理工作。工程科 下设测量组:主要负责施工测量放样,为工程施工提供可靠的测量成果,记录 并整理测量成果。 物机科: 为项目经理提供施工设备及工程材料计划, 负责机械设备的调运、 维修保养、管
14、理及工程材料、机械配件、油料及其它材料的采购、运输、管理 及发放。为工程施工的顺利实施提供物资、设备保证。提供符合质量要求的设 备和材料,并为竣工验收提供材料和永久设备的必要的质量证明材料。 财务科:负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析,实施项目施工成本的 控制以及项目的资金管理工作。提供工程资金需求,在资金管理方面对项目经 理负责。 安保科:负责本标段各项工作的安全生产、措施落实等工作。负责施工现 场的安全生产检查和监督职能。在施工安全方面对项目经理负责。安保科设专 职安全员。 办公室:负责精神文明建设、日常的行政事务工作及安全保卫工作,人事 劳动管理,协助经理部做好职工的思想政治工作和处理
15、好各方关系等工作。 第二章第二章 施工主要机械设备及人力资源配置施工主要机械设备及人力资源配置 1. 施工主要机械设备配置 1.1 机械设备配置原则 满足施工技术与施工质量的需求。 确保工程所需设备及时进场,满足施工组织设计,机械配置先进合理。 重点施工部位优先配置。 针对本工程特点,依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产 能力大、生产效率高、先进、新型的施工机械设备。 优化组合,实行所有设备统一调拨,保证机械的配套使用,充分发挥机 械性能。 1.2 机械设备配置方法及使用要点 配备设备时考虑适当备用余量 在施工机械设备配备时,除满足工程正常使用需要外,还考虑一定备用, 以应对工程量增
16、加、设备出现故障难以立即修复等意外因素,从而保证工程顺 利进行。 选配性能良好的设备进场 调配性能优良的各种工程专用设备、 通用设备按时进场, 并在进场前进行 认真检修、维护、保养,保证进场设备完好,能够立即投入使用。 1.3 新购设备要提前采购 为满足本工程需要新购置的设备要提前采购,联系可靠厂家,择优购买, 提前调入。 1.4 备足配件 对设备的易损件, 特别是关键设备, 要提前备足配件, 确保设备维修需要, 防止因设备问题而影响施工。 1.5 配备设备性能要适中 所有施工机械设备都要根据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械 设备,性能要适中。 1.6 制定应急措施 对各施工部位, 特别
17、是关键线路上的施工部位, 充分估计可能出现的设备 故障,制定应急处理措施,确保工程施工。 在设备配置时留有适当余量。 配备充足的配件。 做好设备的日常维护保养,使设备始终处于良好的状态。 加强设备的管理,爱护设备。 设备的选用上注意设备的通用性和互换性。 必要时将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位, 优先完成这些部位施工。 拟投入本工程的主要施工机械和试验检测设备详见下表。 1.人力资源配置 考虑到本工程特点, 我单位将调集有丰富施工经验的管理、 技术人员及施 工队伍来进行施工。施工队伍主要来源于我公司即将完工或已完工的工点,以 此来保证工程的顺利进行。 管理人员具有丰富的管
18、理经验和施工经验, 能够满足工程施工需要。 项目 经理具有二级项目经理资质,具有丰富的管理经验,项目经理和项目技术负责 设备名称 型号 数量 制造厂地 购 置 设 备 现状 准备进场时间 全站仪 GTS-33 1 中国.南京 20良好 2011.06.03 经纬仪 J2 1 中国.南京 20良好 2011.06.03 水准仪 S3 1 中国.苏州 20良好 2011.06.03 精密水准仪 DSZ2+F 1 中国.苏州 20良好 2011.06.03 挖掘机 1.0m 3 10 中国.山东 20良好 2011.06.03 自卸汽车 510t 10 中国.青岛 20良好 2011.06.03 推
19、土机 88kw 8 中国.洛阳 20良好 2011.06.03 人主管过多项大型水利、水电工程的施工管理,业绩突出,具有较强的组织协 调能力, 将长期坚守施工现场, 代表我公司管理好菏泽市曹县杨河治理 1 标段。 第三章第三章 施工总体布置施工总体布置 1.布置原则 1.1 布置原则 所有施工用地、辅助设施及临时办公,监理单位办公及生活设施、生活 区均布置在招标文件指定的范围内。 所有场内施工道路尽量布置在永久征地范围内,减少临时占地。 场地布置在有限条件下,本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中 管理、经济合理等原则设置。 节约用地、 因地制宜、 充分利用地形并结合场内外交通线路、 施工方
20、便、 经济合理的原则布置。 施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力, 满足施工总进度和施工 强度的要求。 设置有效的排水系统,满足场地排水要求。 优化原材料的堆放和加工地点,尽量减少二次搬运。 符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求,全部按建筑施工文明工 地标准布置。 1.2 布置依据 招标文件有关要求; 现场踏勘情况; 施工图纸; 总进度计划及资源需用量计划; 总体部署和主要施工方案; 安全文明施工及环境保护要求; 2.施工布置方案 2.1 施工对外交通 本次河道治理工程位于曹县西南部,有菏商公路、曹邵公路及多条乡间道 路与杨河交叉贯通,对外交通条件较好。 2.2 场内施工交通 利用河两
21、岸现有交通道路,另外,修筑施工支路与其相连接,施工道路布 置采用永临结合的方式。 2.3 施工照明 在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。 在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。 在潮湿和易触及带电体 场所的照明供电电压不应大于 37V。生活区内主要路口路灯采用 500w 碘钨灯, 施工作业面均采用 1000kw 碘钨灯,生活区路面照明采用 100w 白炽灯泡。其照 明度应不低于有关的规定。 2.4 施工用水 施工生活区采用乡镇自来水。 施工用水、 生活用水、 各生活区设灭火器材, 不另设消防用水。 如遇紧急情况, 采用灭火器、 施工用水、 生活用水同时并用
22、。 2.5 施工辅助工厂 根据需要,本工程计划在项目部旁边空地位置内设一处机械修理厂、一处 停车场。 机修厂:机修厂占地面积 100 m 2,建机修车间 30m2,内设修理设备 3 套。 停车场:主要停放施工用的挖掘机、推土机、自卸汽车等机械。停车场 占地面积 500 m 2。 2.6 施工仓库 综合仓库:综合仓库布置项目经理部内,主要存放本工程用零星材料、小 型工具、机具及机械配件,综合仓库建库房 50 m 2,占地面积 100 m2。 2.7 工地试验室 工地试验室集中设在项目经理部,拟建试验室 20m 2。内配土样检测设备及 工具两套。 2.8 管理及生活区 管理及生活用房以租赁为主,另
23、根据需要自建一部分,总计划租赁和拟建 房屋面积 500m 2。 2.9 通讯 经理部配置直拨电话机一部,传真机一部,另配 10 部手机,使项目部与 各工区形成生产指挥通讯系统。 3.施工用地计划 施工用地计划表 序号 名称 用 地 计 划建 房 面 积 备注 1 机械修理厂 100 30 厂棚 2 停车场 500 0 露天 3 仓库 100 50 砖瓦房 4 管理及生活用 600 500 租赁 合计 1300 580 4.施工平面布置图 详见附件施工平面布置图 第四章第四章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 1.工程概况与施工条件 1.1 工程概况 杨河位于曹县西南部,起源于河南省民权县境
24、内,于曹县张平楼村入山东 境内, 流经曹县邵庄乡、 朱洪庙乡、 梁堤头镇, 于曹县郑庄寨村西入黄河古道, 是跨省防洪除涝河道。 曹县境内河道长度 23.856 公里, 流域面积 91 平方公里。 杨河自 1968 年治理以来,已经运行 40 多年,现状河道淤积严重、河槽窄 浅,建筑物损毁严重,防洪除涝能力明显降低,严重威胁两岸人民生命财产及 流域内重点乡镇企业。 1.2 施工条件 1.2.1 气象、水文基本资料 工程区域属于暖温带季风气候区,四季分明,多年平均气温 13.7,7 月 最高月平均气温 27.3。夏季多东南风,全年三、四级风力(大于该区轻质 分砂壤土的起动风速)的天数平均为 137
展开阅读全文