软件项目-项目启动会ppt课件.ppt

1、用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software CorporationXXX公司公司用友用友U8ERP项目启动会项目启动会2006 UFIDA Software Corporation用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software CorporationXXX公司公司ERP项目计划及实施方法介绍项目计划及实施方法介绍汇报人：汇报人：2006 UFIDA Software Corporation用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation用友软件集团用友软件集团1818年发展

2、历程年发展历程用友软件用友软件服务社服务社成成立立19881997用友股票用友股票在上海证在上海证券交易所券交易所上市，上市，2001用友软件用友软件园一期将园一期将竣工竣工 2004用友金融用友金融软件系统软件系统有限公司有限公司成立成立20032002推出推出UFO,UFO,被誉为被誉为“中国第中国第一表一表” 1990中国最大中国最大的财务及的财务及管理软件管理软件基地基地用用友大厦建友大厦建设完成设完成199520062005用友电子用友电子财务软件财务软件有限公司有限公司成立成立成为中国成为中国最大的财最大的财务软件公务软件公司司用友软件用友软件（集团）（集团）有限公司有限公司成立成

3、立用友成为用友成为中国最大中国最大的的ERP软软件、管理件、管理软件、财软件、财务软件供务软件供应商；用应商；用友超越国友超越国际厂商成际厂商成为中国为中国ERP软件软件市场领导市场领导者者用友控股用友控股安易并成安易并成立用友政立用友政务软件公务软件公司司用友软件用友软件工程有限工程有限公司成立公司成立推动中国推动中国及亚洲地及亚洲地区区ERPERP普及普及基于基于J2EEJ2EE的的NCNC成功成功上市上市 用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation中国最大管理软件供应中国最大管理软件供应商：商：市场占有率市场占有率 20.4%2

4、0.4%中国最大中国最大ERPERP软件供应软件供应商商市场占有率市场占有率 23.7%23.7%中国最大财务软件供应中国最大财务软件供应商商 ：市场占有率市场占有率 28.6%28.6%亚洲第二、中国亚洲第二、中国最大的最大的ERPERP供应商供应商中国最大的中国最大的管理软件供商管理软件供商中国最大的中国最大的财务软件供应商财务软件供应商市场地位市场地位用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation自主创新自主创新打造核心竞争力打造核心竞争力亚洲唯一亚洲唯一JDPJDP联合实验室联合实验室( (与微软合作与微软合作) )今日用友今日用

5、友: :领先的产品研发体系领先的产品研发体系用友北京用友北京研发基地研发基地用友博士用友博士后流动站后流动站用友南京用友南京研发基地研发基地用友上海先进用友上海先进应用研究中心应用研究中心中国最大中国最大JAVAJAVA实验室实验室( (与与SUNSUN合作合作) )l 国家国家863863软件重大专项软件重大专项“新一代新一代企业资源计划系统研究与开发企业资源计划系统研究与开发”承承担单位担单位l 国家国家863863软件软件/ /数据库重大专项数据库重大专项“ERPERP与与DBDB集成研究与应用集成研究与应用”承担单承担单位位l 国家国家863863软件专项软件专项“以以ERPERP为核

6、心为核心的企业应用集成平台及集成构建的的企业应用集成平台及集成构建的开发与应用开发与应用”承担单位承担单位l 软件工程公司软件工程公司-全球第一批通全球第一批通过过JCOEJCOE认证的合作伙伴，中国率先认证的合作伙伴，中国率先通过美国通过美国SEI CMMI 5SEI CMMI 5评估、首批入评估、首批入选中国科学技术部选中国科学技术部“中国软件欧美中国软件欧美出口工程出口工程”A A类试点企业类试点企业中国最大的中国最大的2000人的研发团队：掌握人的研发团队：掌握最领先技术和管理思想最领先技术和管理思想自主创新与研发打造核心竞争力自主创新与研发打造核心竞争力用友软件股份有限公司 UFID

7、A20062006 UFIDA Software Corporation中国工商银行中国工商银行 福建兴业银行福建兴业银行 国家开发银行国家开发银行 中国电中国电力财务有限公司力财务有限公司 海通证券海通证券 泰康人寿保险泰康人寿保险 三井住友三井住友银行银行 太平保险太平保险金融金融客户的成功就是用友的成功客户的成功就是用友的成功钢铁钢铁邢台钢铁邢台钢铁 攀枝花钢铁攀枝花钢铁 本溪钢铁本溪钢铁 天津天铁冶金天津天铁冶金 马钢控股马钢控股烟草行业烟草行业大连烟草大连烟草 昆明卷烟昆明卷烟 桂林烟草桂林烟草 红河烟草红河烟草 上海烟草上海烟草医药制药医药制药太极太极 同仁堂同仁堂 桂林三金桂林三

8、金 天王制药天王制药 维尔康维尔康 修正集团修正集团 江阴医药江阴医药 军工军工 运输运输中外运中外运 中铁快运中铁快运 中国远洋运输中国远洋运输 中国核工业集团中国核工业集团 中国航空工业第二集团中国航空工业第二集团 机械机械 制造制造三菱电机三菱电机 海尔集团海尔集团 南瑞成套南瑞成套 方太厨具方太厨具 澳柯玛澳柯玛 迪迪比特比特 东芝机械东芝机械 广州本田广州本田 广州五十铃广州五十铃 东风汽车东风汽车 丰丰田田 西安车辆厂西安车辆厂 三一重工三一重工 三菱重工三菱重工 波司登波司登 奥康鞋业奥康鞋业鲁花鲁花 伊利伊利 三得利三得利 草原兴发草原兴发 口子集团口子集团 燕京啤酒燕京啤酒

9、可口可乐可口可乐 泸州老窖泸州老窖 食品行业食品行业 化工行业化工行业大连大化大连大化 锦西化工锦西化工 浙江传化浙江传化 河北三友河北三友 内蒙古天然碱内蒙古天然碱 山东金宇山东金宇 丽花丝宝丽花丝宝 建筑施工建筑施工中建总公司中建总公司 中铁建总公司中铁建总公司 中水电总公司中水电总公司 中冶建总公司中冶建总公司 中港建总公司中港建总公司 能源能源 电力电力神华集团神华集团 中煤能源中煤能源 中国海洋石油总公司中国海洋石油总公司 中国长江三峡工程开发总公司中国长江三峡工程开发总公司 中国电力工程中国电力工程顾问集团顾问集团政政 府府农业部农业部 国家气象局国家气象局 中国海关总署中国海关总

10、署 外交部外交部 浙江交通厅浙江交通厅传媒与出版传媒与出版中央电视台、羊城晚报、上海文广集团、江苏新中央电视台、羊城晚报、上海文广集团、江苏新华发行集团、南京广电集团华发行集团、南京广电集团用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation客户的成功就是用友的成功客户的成功就是用友的成功用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software CorporationXX项目实施团队项目实施团队XXX：项目领导小组组长、用友公司副总裁XXX：项目总监、南京用友公司总经理X X：项目经理、U8事业部总经理XXX：XX项目副经

11、理， U8事业部副总经理，生产制造顾问XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计XXX：XX项目实施顾问，生产制造顾问XXX：XX项目实施顾问，供应链顾问X X：XX项目实施顾问，供应链顾问X X：XX项目开发实施顾问，二开顾问X X：XX项目开发实施顾问，产品技术顾问XXX：客户总监X X：XX项目联系人其他：根据项目需要安排用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation 实施周期：力争X个月全部完成 整体规划，分步实施 一期YYYY.MM.DD二期YYYY.MM.DD 大大超过ISO9000认证的工作

12、量项目概述项目概述用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation方案实现方案实现数据准备数据准备集成测试集成测试客户化开发客户化开发方案验收方案验收制作标准操作制作标准操作手册手册参与售前参与售前实施商务谈判实施商务谈判系统运行管理制度系统运行管理制度建立内部支持体系建立内部支持体系生产系统的准备生产系统的准备权限规划和划分权限规划和划分最终用户培训最终用户培训静态数静态数据转换据转换动态数动态数据转换据转换上线运行上线运行支持支持项目总结项目总结持续支持持续支持组建用友项目小组组建用友项目小组内部交接内部交接组建客户项目小组组建客户项目

13、小组制定实施主计划制定实施主计划召开项目启动会召开项目启动会产品安装产品安装培训培训业务需求分析业务需求分析初步方案初步方案用友项目实施方法用友项目实施方法用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation项目规划阶段项目规划阶段 项目实施范围：项目实施范围：XXX公司公司 项目目标项目目标 确定项目小组的构成确定项目小组的构成 初始并确认项目主计划初始并确认项目主计划时间：时间：MMMM月月DD-MMDD-MM月月DDDD项目总监项目总监项目经理项目经理实施顾问实施顾问XX项目组项目组项目组长项目组长关键用户组关键用户组用友软件股份有限公司

14、 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation蓝图设计阶段蓝图设计阶段时间：时间：MMMM月月DD-MMDD-MM月月DDDD主要工作：主要工作： 系统调研、分析现有流程系统调研、分析现有流程 应用解决方案、业务流程整合。应用解决方案、业务流程整合。PlantPurchasingOrganizationStorageLocationCompanyCodeClientMotor Sports Int抣抣0001WH 11040WH 21050MexicoMexico1210Mexico120000010001MSI - Mexico1200Canada1110

15、,20,30Canada11000001MSI - Canada1100Sales & DistWarehouseManufacturingHeadquartersPLANT 1002PLANT1020PLANT1038PLANT1023PLANT1001000100020003000100020003000100020003000100020003US1000MSI - US1000WMWMWM物料物料/服务服务的需求的需求采购定单采购定单/物物料转移请求料转移请求收货收货发票较验发票较验财物报表财物报表总帐总帐存货存货/GR/IR总帐总帐 GR/IR/ 应付帐款应付帐款收款收款组织结构组织

16、结构流程图流程图培训培训核心是抓住主流程、保证高速通车核心是抓住主流程、保证高速通车用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation 技能培训技能培训 培训培训“培训者培训者”方方法法原理培训原理培训流程培训流程培训操作培训操作培训保证培训的措施保证培训的措施活动活动: :人员人员: :关键用户关键用户培训负责人培训负责人: :最终用户最终用户上岗考试上岗考试关键用户关键用户用用 友友用用 友友关键用户关键用户配套练习题配套练习题轮训制度轮训制度三个层次培训三个层次培训时间：时间：MMMM月月DD-YYDD-YY年年MMMM月月DDDD系统

17、建设阶段系统建设阶段-培训培训最终用户最终用户管理人员管理人员关键用户关键用户最终用户最终用户管理人员管理人员关键用户关键用户最终用户最终用户管理人员管理人员关键用户关键用户最终用户最终用户管理人员管理人员用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation系统建设阶段系统建设阶段-测试测试根据应用方案提出测试方案根据应用方案提出测试方案单元测试和集成测试；标准流程和非标流程单元测试和集成测试；标准流程和非标流程测试方案的确定：测试方案的确定：- - 确定测试条件；确定测试条件；- - 从业务流程开始设计覆盖测试条件的测试案例；从业务流程开始设

18、计覆盖测试条件的测试案例；-通过测试数据完成系统测试，以达到预期结果；通过测试数据完成系统测试，以达到预期结果； A Advertisingdvertising蓝图蓝图完成顾问与用户之间的知识转移完成顾问与用户之间的知识转移数据时间：时间：MMMM月月DD-YYDD-YY年年MMMM月月DDDD用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation切换准备阶段切换准备阶段时间：时间：YYYY年年MMMM月月DD-YYDD-YY年年MMMM月月DDDD静态数据转换静态数据转换 - - 数据容量确认数据容量确认 - - 用户的数据整理用户的数据整理用

19、户负责数据核对和转换用户负责数据核对和转换培训培训“培训员培训员”- - 项目小组担任培训员培训最终用户项目小组担任培训员培训最终用户- - 培养企业内部培训能力培养企业内部培训能力安全性设计安全性设计- - 确定用户权限以支持业务流程确定用户权限以支持业务流程制作文档制作文档 : :- - 业务流程描述- 业务流程图- 用户手册知识转移知识转移培训文档测试研讨会用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation系统切换阶段系统切换阶段时间：时间：YYYY年年MMMM月月DD-YYDD-YY年年MMMM月月DDDD 动态数据准备方案、上线切换

20、方案动态数据准备方案、上线切换方案保证措施：保证措施：动态数据：库存帐、往来帐等动态数据：库存帐、往来帐等时间紧任务重（实际切换周期时间紧任务重（实际切换周期7 7天左右）天左右）知识转移知识转移 -OK?-OK?提前预防、着手整理提前预防、着手整理用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation一期试运行持续支持阶段一期试运行持续支持阶段时间：时间：YYYY年年MMMM月月DDDD知识转移知识转移 -OK?-OK?目的：保证项目顺利运行目的：保证项目顺利运行完成完成XXXXXX公司信息化支撑体系的建立公司信息化支撑体系的建立建立问题逐级反馈机制建立问题逐级反馈机制解决解决90%90%问题问题用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporationu基础数据的准备基础数据的准备 三分软件七分实施十二分数据 垃圾进垃圾出u业务流程的讨论业务流程的讨论 影响应用方案及测试方案，最终影响上线u培训培训 全过程、多层次培训及考核的重要性。 结果：优秀学员建议奖励，主观不努力建议处罚七个步骤三个核心七个步骤三个核心项目实施的主体：项目实施的主体：XXX公司的主动性公司的主动性用友软件股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation