专题课件商务团队建设管理PPT模板.pptx
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2、来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。目录01020304Please add the title herePlease add the title herePlease add the title herePlease add the title here学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,
3、我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。01认 识 团 队学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身
4、,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。认识团队团队是由员工和管理层组成的一个共同体,为了共同的目的和业绩目标组合在一起,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,相互信任并承担责任解决问题,以期实现共同的目标学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己
5、。认识团队成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任决策上目标上信息上技能上责任上团队群体学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。认识团队团队角色行政者推进者协调者创新者完美
6、主义者信息者凝聚者学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。认识团队组建期 项目小组启蒙阶段刚刚组建,逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。项目团队行为具有相当大的独立性,缺乏团队目的、活动的相关信息,部分团队成员还有可能表现出不
7、稳定、忧虑的特征。项目成员在带领团队的过程中,要建立起成员间互信的工作关系。项目领导学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。认识团队激荡期各种观念,激烈碰撞获取团队发展的信心,但是存在人际冲突、分化的问题。项目团队面对其他成员的观点,更想要展现个人见解。 对于团队目标
8、、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。项目成员指引项目团队度过激荡转型期,教练式领导, 接受团队成员的差异,相互包容项目领导学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。认识团队休整期 任务完成,团队解散。 有些学者将第五阶段描述为“哀痛期”,反映了团队成员的一种失
9、落感。项目团队动机水平下降,关于团队未来的不确定性开始回升。项目成员为了形成新的发展阶段,有必要介绍关于新项目的好点子。 分离式领导。项目领导学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。02团 队 沟 通学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出
10、意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也很喜欢!现在的高新变得越来好了,我在网上搜索过高新的前身,之前的高新不能说不能住吧,但也只是勉强可以入住而己。团队沟通团队沟通影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中,项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想,对其进行有效地激励和表扬,让大家心情舒畅的工作,才能取得好的效果,激励机制在团队建设中十分重要。学校里的环境特别好教育水平也特别高,因此我就选择这一所重点技校,不出意外我也
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