不良事件ppt课件.ppt
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1、ppt课件.1医疗安全(不良)事件医疗安全(不良)事件ppt课件.2主动上报,积极分析主动上报,积极分析努力改进努力改进ppt课件.3全院员工对不良事件报告制度的知晓率全院员工对不良事件报告制度的知晓率100%每百张床位年报告每百张床位年报告20件件对 重 大 不 安 全 事 件 有 根 本 原 因 分 析对 重 大 不 安 全 事 件 有 根 本 原 因 分 析(3.9.3.1 C2;5.4.3.1 C1)三级综合医院评审标准实施细则三级综合医院评审标准实施细则ppt课件.4不良事件管理的目的及意义不良事件管理的目的及意义u 加强薄弱环节的监管加强薄弱环节的监管 u 增强风险防范意识增强风险
2、防范意识u 落实患者安全目标落实患者安全目标u 保障患者、访客、员工及医院运行安全保障患者、访客、员工及医院运行安全 u 及时发现安全隐患及时发现安全隐患 u 获取医疗安全信息获取医疗安全信息 u 从医院管理体系、运行机制、规章制度及流程等管理系统上查找安全隐患从医院管理体系、运行机制、规章制度及流程等管理系统上查找安全隐患u 预防重大不安全事件的发生预防重大不安全事件的发生 u 进行质量持续改进进行质量持续改进u 进行流程再造进行流程再造 ppt课件.5查找查找改进改进追踪追踪发现发现临床诊疗临床诊疗活动中以及活动中以及医院运行医院运行过程中,任何可能影响过程中,任何可能影响患者诊疗结果、增
3、加病人痛苦和负担、延长住院时间患者诊疗结果、增加病人痛苦和负担、延长住院时间并可能引发医疗纠纷或事故,以及影响医疗工作正常并可能引发医疗纠纷或事故,以及影响医疗工作正常运行和医务人员人身安全的因素和事件运行和医务人员人身安全的因素和事件医疗安全(不良)事件定义医疗安全(不良)事件定义ppt课件.6医疗安全(不良)事件定义医疗安全(不良)事件定义一、定义:一、定义: 因素和事件因素和事件二、二、2个过程个过程 临床诊疗临床诊疗 医院运行医院运行三、三、3个影响个影响 影响患者诊疗影响患者诊疗 影响医疗运行影响医疗运行 影响医务人员人身安全影响医务人员人身安全ppt课件.7不良事件简化定义不良事件
4、简化定义 工作中、医院运行中发生错误或临界差错 导致人员损伤、财务损失、物品损失或丢失ppt课件.8不良事件报告方式不良事件报告方式 首选:首选: 医疗安全(不良)事件报告系统(医疗安全(不良)事件报告系统(网报!网报!) 次选:次选: 1.1.电话报告电话报告 2. 2.纸质报告表报告(仅限于工勤人员!)纸质报告表报告(仅限于工勤人员!) ppt课件.9不良事件严重程度分级及报告时限不良事件严重程度分级及报告时限级级警告事件警告事件严重事件严重事件级级较严重事件较严重事件级级中度及轻度事件中度及轻度事件级级轻微(隐患轻微(隐患)事件事件24小时内上报小时内上报48小时内上报小时内上报ppt课
5、件.10不良事件分级定义不良事件分级定义(患者)级事件级事件非预期死亡,或非疾病自然进展过程中造成的永久性功能丧失非预期死亡,或非疾病自然进展过程中造成的永久性功能丧失级事件级事件在疾病医疗过程中非疾病本身造成的病人机体与器官功能较严重的损害在疾病医疗过程中非疾病本身造成的病人机体与器官功能较严重的损害级事件(轻度事件)级事件(轻度事件)已经发生错误事实,给病人机体与功能造成中度损害或轻度损害后果已经发生错误事实,给病人机体与功能造成中度损害或轻度损害后果级事件(轻微事件)级事件(轻微事件)错误已经发生,由于及时发现并纠正,影响轻微或经简单处理后完全康错误已经发生,由于及时发现并纠正,影响轻微
6、或经简单处理后完全康复复ppt课件.11级不良事件级不良事件序号事 件1 1病人因非疾病因素死亡2 2手术部位错误或病人错误手术3 3院内自杀4 4器械或辅料留置患者体内,需要手术移除5 5血管内气体栓塞致死或导致严重的神经学后遗症6 6输血相关的溶血反应ppt课件.12级不良事件级不良事件序号事 件7 7药物错误致死8 8产妇致死或因分娩所致的严重后遗症9 9新生儿遗失或抱错婴儿1010病人因非疾病因素造成永久性功能丧失1111因医疗意外致截肢或器官毁损1212发生医务人员严重伤害事件ppt课件.13级不良事件(级不良事件(针对员工、访客和服务、财务及环境)针对员工、访客和服务、财务及环境)
7、序号综 合 事 件1 1因意外导致1名员工死亡2 2员工自杀3 3院内发生的其他自杀事件4 4全院服务全部终止5 5因意外导致财务损失估计超过100万元6 6有毒物质外泄导致中毒事件7 7火灾需要人员撤离疏散事件ppt课件.14级不良事件级不良事件序号事 件1 1发生医务人员被故意伤害事件2 2一年内多次发生对病人或医务人员身体或语言恐吓或威胁事件3 3心智障碍患者走失4 4因医疗意外事件,而非疾病因素需要后续手术治疗的严重并发症5 5因医疗意外事件,而非疾病因素所致的器官功能部分损害后果 ppt课件.15级不良事件级不良事件序号事 件6 6因意外导致员工永久性伤害7 7因意外导致2 2名员工
8、住院8 8因意外导致3名员工因病需要停止工作9 9医院主要服务工作停止,包括手术室、门急诊停诊1010因意外导致财务损失估计超过10万元1111火灾需要外部支援ppt课件.16级不良事件级不良事件序号事 件1 1发生一次对病人或医务人员身体或语言恐吓或威胁事件2 2因医疗意外事件,而非疾病因素需要后续手术治疗(手术并发症、非计划再次手术、血肿、出血)3 3因医疗意外事件造成住院时间延长、费用增加4 4输血或输液错误发生后导致输血反应或肝、肾功能损害等及时纠正5 5患者走失6 6需要再评估和诊断7 7额外的医疗处置或转诊ppt课件.17级不良事件级不良事件序号综 合 事 件8因意外导致员工需要额
9、外医疗处置或暂时无法工作9两名访客需要额外医疗处置但不需要住院10部分服务不完全11因意外导致财务损失估计超过1万元以上12燃油等非毒性物质外泄,需要外部协助13火警初期,火灾即已控制ppt课件.18级不良事件级不良事件序号事 件 1 1错误事件已经发生,但无任何损害2 2不需要额外的医疗处置或护理3 3输血或输液错误发生后及时纠正,无损害4 4只需要紧急处置,无其他后遗症5 5仅需评估或额外医疗处置6 6导致服务效率降低7 7财务损失在1万元以下8 8非毒性物质外泄,不需要外部协助ppt课件.19不良事件分级及对策行动不良事件分级及对策行动分级事 由要 求负责部门级级级级多部门因素导致的多部
10、门因素导致的非医疗纠纷的重大非医疗纠纷的重大不良事件不良事件进行进行RCARCA分析,完成分析报告交院分析,完成分析报告交院领导,制定改进方案督导职能部门领导,制定改进方案督导职能部门改进改进质量安全部质量安全部牵头牵头已经形成医疗纠纷已经形成医疗纠纷立即进行事件调查,做立即进行事件调查,做RCARCA,完成,完成事故摘要报告,通报给区、市卫生事故摘要报告,通报给区、市卫生行政部门,制定改进方案并指导科行政部门,制定改进方案并指导科室改进,改进结果报质量安全部室改进,改进结果报质量安全部医患办牵头医患办牵头涉及涉及1-21-2部门因素部门因素导致的条线问题导致的条线问题进行事件调查,进行事件调
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