某工程施工组织设计(DOC66页).doc
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- 工程 施工组织设计 DOC66
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1、合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 合肥市合肥市江淮学校江淮学校 施施 工工 组组 织织 设设 计计 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 第一章第一章 编制说明编制说明 一、本施工组织设计的编制依据一、本施工组织设计的编制依据 合肥市江淮学校零星工程施工施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法 规、施工质量验收标准、公司企业标准等,经认真研究编制而成。 1、北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计的施工图 2、施工现场地质勘察报告; 3、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规; 4、 室外绿化工程施工质量验收标准(包括统一标准和各专业标准); 5、合肥市有关提高室外工程施工质量的规定; 6、安徽省文
2、明施工安全标化现场管理规定; 7、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规; 8、 建筑施工安全检查标准JGJ5999; 9、公司 ISO9001 质量体系、 质量手册 、 程序文件及企业技术标准 ; 10、合肥市重点局绿化导则 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 第二章第二章 工程概况工程概况 一、一、 工程概况工程概况 工程名称:合肥市江淮学校零星工程施工 建设单位:合肥市重点工程建设管理局 设计单位:北京通程泛华建筑工程顾问有限公司 监理单位:安徽省恒信监理工程公司 施工单位:合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 二、二、 工程特点工程特点 合肥市合肥市江淮学校零星江淮学校零星
3、工程:工程: 合肥市江淮学校零星工程:本工程位于合肥市东流路,由合肥市重 点工程建设管理局筹建,北京通程泛华建筑工程顾问有限公司设计。 本工程为合肥市江淮学校零星工程施工,包括室外工程绿化、跳远沙 池、跳远助跑跑道、体育器材采购及安装、室内卫生器具的采购及安装、主 席台施工、旗杆及底座施工、广场砖粘贴。 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 第三章 施工部署 一、项目的质量、进度、成本及安全目标。一、项目的质量、进度、成本及安全目标。 本工程确定的质量目标是:合格标准本工程确定的质量目标是:合格标准 (进度)工期目标是:(进度)工期目标是:确保在个 40 天内完成; 二二、施工程序、施工程序 总体
4、施工程序安排的原则是:总体施工程序安排的原则是: 先地下,后地上;先结构,后装饰;先土方,后绿化 三三、项目管理总体安排、项目管理总体安排 1 1、施工组织、施工组织 为了工程质量达到合格等级;确保安全生产;确保工期的提前并交付使用。 本工程由具有丰富施工经验及管理能力的二级建造师二级建造师赵家涛赵家涛担任本工程项目经 理,吴明春担任现场执行项目经理,选派技术力量强的骨干人员在现场组成项目 经理部。 (1) 组织一个以项目经理为主体的指挥机构。 切实做好重点工程, 重点调配、 重点实施、重点保证;指挥各部、各科及后勤等,全力以赴的开展工作,以确保 工期按预定目标顺利进行。 (2)在组织上实行“
5、项目法”施工,实行项目经理负责制的模式。项目经理 部负责整个项目具体事务的运作,直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。 设定总施工一名为生产计划专管,对施工全过程进度控制,设立技术负责人一名, 用科学严谨的技术态度来完善生产的连续性和完善性,全面协调各项工序的合理 性,并监控施工安全生产,文明施工的目标计划。 (3)项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程 核算组和后勤保卫组七个职能部门,对施工工期、质量、安全、文明施工等进行 全方位、全过程的协调控制。 (4)抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务, 实行网络化、信息化管理施工。 合肥劲松建筑安
6、装工程有限责任公司 3 3、项目部组建管理人员情况:、项目部组建管理人员情况: 姓姓 名名 职职 务务 职称职称/ /上岗证上岗证 赵家涛 项目经理项目经理 工程师工程师 吴明春 项目执行经理 工程师工程师 刘帅 技术负责人 工程师工程师 赵家稳 施工负责人 助理工程师助理工程师 方绪俊 质量负责人 工程师工程师 李静荣 安全、文明负责人 助理工程师助理工程师 王雪 造价员 助理助理工程师工程师 方璇 测量员 助理助理工程师工程师 4 4、项目部班组组建安排:、项目部班组组建安排: 本工程组建一个项目部,人员基本稳定。平时人员调动,由班组事前协商或 由项目部协调。各班组内按工作内容不同又分为若
7、干个小组,绿化班分为栽种组、 养护组;瓦工班分:砌筑组、材料供应组。每个工种都配备班长、副班长、安全 员、质量员、放样员,每个小组设组长。 各工种的分班组基本稳定,流水施工作业。但同一工种根据劳动力需要的波 动量,能灵活调动,确保既不窝工,又满足工期突击的需要。 5 5、管理措施、管理措施 (1) 建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制, 以责任制约人的行为, 以工作质量保证工程质量,实行 TQC 的全面质量管理。 (2) 、施工现场管理措施 依据国家颁发的施工技术标准及企业制定的技术要求,建立技术与生产两者 合一的技术管理体系,企业标准的控制指标将严于国家指标,建立健全的质量管 理体系建
8、立施工质量控制体系,建立施工质量检查制作,推行生产控制的全过程 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 质量控制。 (3) 、建立施工质量控制体系 A、用于建筑工程的主要材料半成品,成品建筑构配件器具和设备的进场验收 均按规范要求做抽检复式,并报监理认可。 B、控制每道工序的质量,采取每道工序除了自检,专职质检员检查外,强调 工序交接检查,上道工序适应满足下道工序的施工条件和要求,相关专业工序之 间也进行中间交接检查验收,使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的 整体。 (4) 、建立动态管理模式 A、建立四级动态管理模式 总进度计划管理 阶段性进度计划管理 周进度计划管理 月进度计划管理 以周
9、计划作为实施性计划在确保周进度计划按时完成的前提下, 保证月计划、 阶段性计划和总进度计划的完成。工程进度具有动态性,我项目部将注重计划执 行和计划修订的衔接,将根据客观条件的变化及时调整和完善,从而提高计划的 准确性,将均衡的沿着计划概定目标指导施工进展。 B、 项目经理部在公司的直接领导下, 精心组织施工, 认真解决施工技术难题, 联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作,保障工程顺利进展,控制好工 程质量。 C、项目作业层以各工种班组为主体,遵守生产各项规章制度,严格遵守施工 操作规程,切实执行网络计划,熟悉并执行质量验收标准和企业标准,为保证工 程质量和进度奠定基础。 D、 将保证对
10、该工程的资金、 施工机械、 周转材料的供应, 确保工程质量优质、 安全、按期完成。 (5)在要求项目部生产、施工、质安等部门日检日查的基础上采取不定期巡 查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期,针 对检查所发现的问题,积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决,确 保工程施工顺利进行。 (6)认真学习先进经验,组织科学施工,运用系统工程和统筹原理,实行计 划网络管理,同时加强各方协调,确保各个环节顺利运转,提前做好一切准备。 (7)进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 承包责任制,真正做到工程质量和施工
11、进度同每个施工人员的利益相联,使每个 施工人员认识到质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (8)实行 ISO9001 全面质量管理体系,积极开展“QC”活动,以提高和保证 质量。 (9) 专人负责把好原材料、 成品、 半成品的质量检验关, 专人负责控制质量。 六、施工方案确立 1、优先安排好直接影响项目施工经济效益并为全场性服务的施工设施,如现 场供水、供电、通讯、道路和场地平整,以及各项生产、生活临时设施。 2、在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高 机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降 低工程成本;尽量缩短主导工序时间,保证在紧张
12、的工期内完成施工任务;合理 确定施工起点流向、确定施工程序,确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可 循。 3、 明确项目管理目标、 组织内容和组织结构模式, 建立统一的工程指挥系统, 组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工。 七、主要施工方法及总体设想 1、运输采用汽运运到现场外,为成品保护,采用人工运输材料 2、采用优质绿化种苗、优质体育用品器材。 六六、技术准备及编制质量计划、技术准备及编制质量计划 1、组织施工技术人员、各工种班组进行图纸熟悉、准备图纸会审。 2、及时编制标后施工组织设计和施工专项方案,对主要的质量管理工序, 编制作业指导书。 并对施工管理人员和工种技术人员进
13、行方案交底和分部分项工 程技术交底。 3、编制和落实各类施工材料采购计划,机具进场计划,对供应商的材料质 量、信誉进行评价。 4、编制安全专项方案,送安全文明站审核、备案,配合业主做好项目报建 工作。 5、对重要工序的操作和特殊工种,除技能培训合格的外,应根据本工程的 技术特点和难易程度进行岗前练兵。 6、把工程所用的测量仪器、计量器具、资料表格和材料试验结果等送业主和 监理单位审定和认可。 7、依据业主提供的放样控制点、水准控制点,进行轴线设置和临时性水准点 设置、用经纬仪、水平仪闭合性检查。合格后报监理业主复核认可。 七七、作业队伍和管理人员的准备、作业队伍和管理人员的准备 1 1、 本工
14、程一线操作施工作业层人员基本上以经历过此类项目施工的作业人员 为主。包括绿化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水电安装工、普工等均持证上 岗,二线操作人员如:机修工、电焊工、大、中、小型机械操作工、电工等均为 经过特种作业培训上岗人员。 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 2 2、劳动力需要量计划表、劳动力需要量计划表 该计划平时要根据需要灵活调动。 八八、物资准备、物资准备 物资准备的主要内容是施工机具准备、材料准备。 1 1、施工机具准备、施工机具准备: 根据施工机具进场计划的先后, 安排先用施工机具进场, 按施工总平面布置 进行机械设备就位。 如砂浆机、 木工机械、 钢筋机械等先用机械进场。
15、施工机械、 检测设备的进场计划见表。 为了满足工程施工要求,决定选择功能先进、性能完好的机械设备。 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 室外基 础建设 室外 绿化 卫生器 具安装 瓦工 5 模板、木工 2 钢筋工 2 混凝土工 2 普工 3 4 抹灰工 2 绿化工 10 机具工 1 2 2 1 水电安装工 1 5 1 1 1 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 主要施工机械设备、检测设备选择主要施工机械设备、检测设备选择 序号 机械种类 型号 数量 单机功率 (KW) 是否拥有 用于施工部位 备注 1 搅拌机 GZC350 1 5.5 KW 拥有 结构、装饰 2 钢筋切断机 GJ-40 1
16、5.5 KW 拥有 结构、装饰 3 砂浆机 SJ250 1 5.5 KW 拥有 结构、装饰 4 木工盘锯 4 5.5KW 拥有 结构、装饰 5 三相水泵 4 5.5KW 拥有 结构、装饰 6 二相水泵 5 2.2KW 拥有 结构、装饰 7 挖掘机 按需 0.25KW 租赁 结构 主要建筑材料根据业主指定和认可,提前报计划与材料供应商,签订商务合 同,落实各类建筑周转材料的资源配备,严格按照 ISO9001 的标准进行物资采购。 根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和构件制品需用量计划,按时、 按质、按量组织进场,并按现场布置图堆放整齐。 九九、安全、文明施工准备、安全、文明施工准备 1、设置
17、综合治理办公室,负责安全生产及后勤生活工作,并同公司保卫科, 当地派出所建立治安直线管理, 办理合肥市有关部门规定的工程施工所需的一切 相关手续。 2、及时与当地派出所联系,办理所有管理人员、工人暂住证。 3、利用餐厅组建职工学校,组织工人进行法律、法规学习,三级安全教育。 4、根据公司 CI 形象要求,搞好现场文明施工的各项准备工作。 (一)临时用电布置方案(一)临时用电布置方案 1 1、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向 (1)线路采用三相五线制电缆,配电房到总配电箱线是电缆干线直埋地面下 0.6m 以下。 (2) 分配电箱: 分配电箱在钢筋棚内设一只,
18、 木工棚内设一只, 搅拌台一只, 总配至分配电箱用电缆干线埋至地下 0.6m,其中变压器至总配电方电缆干线采用 架空敷设,电缆干线采用三相五线制。 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 (3)生活区配一只照明开关箱。 2 2、本工程规划使用机械的用电功率情况、本工程规划使用机械的用电功率情况 主要施工机械设备、检测设备选择主要施工机械设备、检测设备选择 序号 机械种类 型号 数量 单机功率 (KW) 是否拥有 用于施工部位 备注 1 龙门架 1 拥有 结构、装饰 2 卷扬机 1 拥有 结构、装饰 3 搅拌机 GZC350 1 5.5 KW 拥有 结构、装饰 4 钢筋切断机 GJ-40 1 5.5
19、KW 拥有 结构、装饰 5 砂浆机 SJ250 1 5.5 KW 拥有 结构、装饰 6 木工盘锯 4 5.5KW 拥有 结构、装饰 7 三相水泵 4 5.5KW 拥有 结构、装饰 8 二相水泵 5 2.2KW 拥有 结构、装饰 9 挖掘机 按需 0.25KW 租赁 结构 10 平板振动器 5 2.2 KW 拥有 结构、装饰 11 插入震动棒 5 1.5 KW 拥有 结构、装饰 3 3、用电负荷计算、用电负荷计算 总用电量按施工用电高峰的总用电量计算。 总用电量计算: P总=1.05(k1P1/COS+ k2P2 +k3P3) 其中:P1 为电动机总功率; P2 为电焊设备总功率; P3 为照明
20、总功率。 为简化计算,照明用电按各种电力和电焊机功率和的 10%计。 COS:电动机平均功率因数以 0.6-0.75,取 0.75。 供电网中功率损失系数:1.05-1.10 K1:电动机同时需要系数 0.5-0.7,因 11-30 台之间,以 0.6. p2:焊机总功率,K2:电焊机等同时需要系数:0.5-0.6,取 0.6. p1=69+110+33+10.5+19.8+9.9+16.5+36+39.6+6.6=350(KW) 电焊机用电量p2=300+150+120+95=665(KVA) P总=1.05(0.6p1/0.75+0.6p2)1.1 =1.05(0.6350/.0.75+0
21、.6665)1.1=812(KVA) 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 工地需要总用电量是工地需要总用电量是 291KVA291KVA 4 4、导线端面计算:、导线端面计算: A A、按导线允许电流选择、按导线允许电流选择 I 线= = =822A 选择查表:应选用 100MM 2 的铜芯线 B、按允许电压降选择: (配电房至总配电柜距离暂估 100m) S 线= % = % =100mm 2 按允许电流选择采用 100MM 2的铜芯线 5 5、施工用电布置:、施工用电布置: 本工程施工用电拟采用 TN-S 接零保护系统, 并按总配电箱分配电箱开关 箱实行三级配电。在施工现场的东边设置配电房,
22、里面设总配电柜。在每台机械 设 备边 3m 范围内设开关箱一只,具体位置见下图: 6 6、临时配电系统、临时配电系统 (1 1)配电系统布置及操作必须符合下图要求:)配电系统布置及操作必须符合下图要求: 3 V 线 cos KP 1.732*380*0.75 0.5*812*1000 C PL 77*4.5% 882*100 其它机械 开关箱 电焊机 开关箱 开关箱 砂浆机 开关箱 搅拌机 由总配电箱引来 N线端子板 PE线端子板 分配电箱 照明线路 木工房 合肥劲松建筑安装工程有限责任公司 启动 布置距离100m 30m 3m 关闭 (2 2)施工现场用电)施工现场用电 临时用电安全技术规定
23、: 编制依据:JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范。 需要变更临时用电施工组织设计内容时,必须由电气工程技术人员编制,技 术负责人审核,经主管部门批准后方可实施,并补充有关图纸资料存档。 建立临时用电安全技术档案。其内容为: 临时用电施工组织设计;修改临时用电施工组织设计资料;技术交底资料; 临时用电工程检查验收表;电气设备的试、检验凭单和调试记录;按地电阻测定 记录表;定期检(复)查表(施工现场每月一次,公司每季一次,并复查接地电 阻值) 。 电工维修工作记录,可指定专人(电工)管理,并于临时用电工程拆除后统 一归档。 保护接零、接防雷规定。 施工现场的中点直接接地的电力线路中必须
24、采用 TN-S 接零保护系统 (三相五 线) ,线电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接与用保护零线(简称保护零 线)应由工作接地线,配电箱的零线或第一级漏电保护器。电源侧的零线引出, 详见下图,并按规定色标要求接线。 环境潮湿或条件特别恶劣施工电气设备必须采用保护接零、保护零线不得装 设开关或熔断器,保护零线应单独敷设,不作它用,重复接地线应与保护零线相 连接。 下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零。 电机、变压器、电器、照明器具,手持电动工具的金属外壳;电气设备传动 装置金属部件;配电屏与控制屏的金属框架;室内、外配电装置的金属框架及靠 近带电部分的金属围栏和金属门;电力线路
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