某厂房施工组织设计(doc 88页).doc

1、 成飞公司成飞公司 1616 号工艺号工艺试试验厂房验厂房 施施 工工 组组 织织 设设 计计 日期：2010 年 6 月 28 日 目目 录录 第 1 章 施工组织设计编制说明 第 1 节 编制依据 第 2 节 编制原则 第 3 节 编制内容 第 4 节 施工总体目标 第 2 章 工程概况 第 1 节 工程简介 第 2 节 工程特点 第 3 节 现场条件 第 4 节 施工用电、用水 第 3 章 施工总规划布置 第 1 节 施工布置原则 第 2 节 土建工程施工布置 第 3 节 项目经理部组织 第 4 节 项目管理机构 第 5 节 现场项目经理部主要岗位职责 第 6 节 临时设施、施工用地计划

2、 第 7 节 施工用电计划 第 8 节 施工用水计划 第 9 节 施工现场排水安排 第 4 章 施工准备及实施目标 第 1 节 现场准备 第 2 节 施工平面准备 第 3 节 技术准备 第 4 节 劳动力组织准备 第 5 章 土建工程主要施工技术方案 第 1 节 工程测量 第 2 节 拆除施工 第 4 节 模板工程 第 5 节 混凝土工程 第 6 节 脚手架工程 第 7 节 砌筑工程 第 8 节 钢结构屋架施工方案 第 9 节 彩板安装工程 第 10 节 楼地面工程施工方案 第 11 节 套管螺栓施工方案 第 12 节 装饰工程施工方案 第 13 节 屋面保温防水工程施工方案 第 14 节 安

3、装工程施工方案 第 6 章 劳动力安排计划 第 1 节 劳动力计划编制原则 第 2 节 劳动力计划 第 7 章 确保工程质量的技术组织措施 第 1 节 质量方针 第 2 节 质量目标 第 3 节 质量保证体系 第 4 节 质量保证措施 第 5 节 施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施 第 8 章 确保安全生产的技术组织措施 第 1 节 安全目标 第 2 节 安全保证体系 第 3 节 保证安全的措施 第 9 章 工期计划及工期保证措施 第 1 节 工期安排原则 第 2 节 工期目标 第 3 节 进度计划 第 4 节 工期保证措施 第 5 节 施工进度管理制度 第 10 章 确保文明施工和环

4、境保护的技术组织措施 第 1 节 文明施工 第 2 节 环境保护措施 第 11 章 技术档案的管理 第 1 节 施工技术资料和管理 第 2 节 技术档案的内容 第 12 章 特殊季节施工技术措施 第 1 节 冬期施工措施 第 2 节 雨期施工措施 第 3 节 高温季节施工措施 第 13 章 施工协调管理 第 1 节 与设计单位间的协调管理 第 2 节 与监理工程师工作的协调管理 第 3 节 与各专业作业队的协调管理 第 4 节 与业主指定分包单位的协调管理 第 5 节 协调管理方式 第 14 章 施工保密措施 第第 章章 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明 第第 节节 编制依据编制依据

5、（1） 成飞公司 16 号工艺试验厂房工程招标文件 （2） 中国航空工业规划设计研究院的施工图纸及相关标准图集 （3） 工程测量规范（GB50026-93） （4） 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96） （5） 钢筋混凝土结构设计规范（GB50010-2002） （6） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） （7） 建筑工程质量评定标准（GBJ302-88） （8） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） （9） 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001） （10）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002） （11）屋面工程质量与验收规

6、范（GB50207-2002） （12）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） （13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（CJJ/T29-98） （14）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97） （15）工业金属管道施工及验收规范（GB50235-97） （16）建设项目管理规范（GB50326-2001） （17）建设工程施工现场管理规定 （18）我公司 ISO9002质量保证手册、质量体系程序文件 （19）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力 第第 节节 编制原则编制原则 （1） 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先

7、进 性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。 （2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则； （3） 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； （4） 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明 施工； （5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案； （6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及 有关规章制度，保证工程质量和施工安全； （7） 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成 本； （8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳

8、动生产 率； （9） 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地； （10） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。 第第 节节 编制内容编制内容 我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细 踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总 进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施 等进行了详细阐述。 第第 节节 施工总体目标施工总体目标 16 号工艺实验的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件， 我公司将从战略高度重视 本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用

9、以指导该工程的施工组 织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下 目标： （1） 质量目标：达到国家现行合格标准。 （2） 工期目标：150 日历天。 （3） 安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定。 （4） 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准。 （5） 文明施工目标：文明施工标准化工地。 第第 章章 工程概况工程概况 第第 节节 工程简介工程简介 本工程为成都飞机工业（集团）有限责任公司 16 号工艺试验厂房工程，建设地点为 成都飞机工业（集团）有限责任公司生产区。厂房轴线总尺寸为 126.56*24m, 北段厂房为 排架结构（钢筋混凝土柱、刚屋架）

10、，跨度 24m，柱距为 6m，柱顶高度为 11m，厂房内设 1 台 2 吨支柱式吊车。南段为钢筋混凝土框架结构， 2 层（局部 1 层），网柱 8m*8m,建 筑高度 5.7m。建筑占地面积 2920 ，建筑面积 4505 。 本工程结构抗震按 7 度设防，抗震等级为二级。建筑物主体结构设计合理使用年限为 50 年。 本工程承重墙及非承重墙采用页岩砖砌筑。 第第 节节 工程特点工程特点 （1）本工程为一般厂房结构，施工难度不大，属于常规施工。 （2）属厂区内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较 高。 第第 节节 现场条现场条件件 、 场地条件场地条件 本工程场内外道路畅

11、通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。 、 气象资料气象资料 我单位如有幸中标，首先将搜集当地 1020 年有关气象资料，并对收集的资料进行 分析。从中了解有关规律性，以有效指导施工。 以下是我公司掌握的市气象资料： （1） 气温 1) 极端最高气温 41 2) 极端最低气温22.3 3) 常年平均气温 12.4 4) 夏季通风主外计约温度 30 5) 冬期通风主外计约温度3 （2） 湿度 1) 年平均相对湿度 66% 2) 夏季通风计约相对湿度 81% 3) 冬期通风计约相对湿度 61% （3） 风向及频率 1) 夏季主导风向和频率 SSE 20% 2) 冬期主导风向和频率 NW

12、 14% 3) 基本风压 0.32kPa 4) 基本雷压 0.2kPa （4） 降水量： 1) 年平均降雨量 640.6mm 2) 一昼夜最大降雨量 148.8mm 3) 一 h 最大降雨量 98.7mm 4) 最大冻土深度 540mm 5) 最大积雪深度 280mm 第第 节节 施工用电、用水施工用电、用水 业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通 引至施工现场各用水点即可。 施工现场由业主提供 50kW 的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用一台 75kW 的发电机供施工使用。 第第 章章 施工总规划布置施工总规划布置 第第 节节 施工布置原则施工布置

13、原则 充分发挥公司自身管理优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优 质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中， 始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永 恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。 3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。 3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格 按照业主指定的位置进行布置。 3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场 情况和实际需要合理规划布置。 3.1.

14、4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。 第第 节节 土建工程施工布置土建工程施工布置 、 原则要求 按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。 结构施工阶段： 以结构为主要施工工期控制线， 采取流水的均衡施工法组织施工， 1 台 龙门吊配合垂直运输。 根据招标文件提示，工艺实验厂房工程施工将为流水作业。 装修施工阶段：主体结构分层进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺 序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排 交叉作业以缩短工期。 水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。 收尾竣工阶段：零星

15、装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验 收。 、 施工顺序 3.2.2.1 工艺试验厂房工程主体结构施工顺序见图 3-1。 图 3-1 主体结构施工顺序图 第第 节节 项目经理部组项目经理部组织织 一、施工组织机构建立 我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负 责此工程的具体施工管理。 我公司郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上 岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、 工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接 指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标 要求

16、。 二、施工组织机构重点管理内容 1、总平面安全管理 施工准备 工作 主体工程 结构封顶 墙体砌筑 屋面系统安装 安装施工 楼地面及室内外装 修 竣工验收 室外地坪、散水施工 2、基础施工管理 3、主体结构、吊装工程施工管理 4、装饰装修阶段施工管理 5、屋面防水施工 项目部根据以上五个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量 监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响， 易出质量问题的施工过程进行管理，在工程施工中明确各级责任，实行三检 制， 由操作人员进行自检， 由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检， 专职质检人员对工程质量的专检，通过质量保证体系有效运

17、行，确保工程验收合 格，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。 三、本工程领导小组 本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长， 公司总工程师为副组长，技术科负责人、质安科负责人、材料科负责人、设 备科负责人为组员的工程领导小组。 四、工程项目经理部 1、施工组织机构的建立 施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实 行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规 律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工 程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。 抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，

18、最终使本工 程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产 品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 五、水电安装施工组织 由于本工程质量要求高、工期较紧，安装工程须依照土建进度控制计划 安排作业，并组织各工种优势力量与土建流水作业取得一致，按照旬、月、 季度计划的要求，倒排工期，做好土建安装的协调配合， 现场的安装工程项目经理部由施工过各类民用建筑的水电工长、班组长、 高级技工参加施工；同时，在技术、机具、材料、设备等方面作为重点工程 组织力量保证需要。 项目部主要成员岗位职责项目部主要成员岗位职责 根据本工程的特点，在施工组织管理中，必须严格实行科学化统筹管理， 全面

19、推行项目法施工及开展 QC 攻关小组活动，成立工作项目现场领导机构， 在这种机构中充分发挥项目经理和公司两级的作用，项目经理受法人委托全 权负责该工程的施工和管理，项目经理有权决定项目组成人员，有权以按劳 分配的原则确定施工人员的劳动报酬，有权对外签定施工设备、材料供应合 同，并对该工程的质量、工期和经济效益负责。 公司领导和各职能部门经常深入现场，协调施工单位与建设单位、土单 位与安装单位及其它协作单位的相互配合，协助项目经理解决经营、管理中 存在的技术、质量等问题。 一、项目经理岗位职责一、项目经理岗位职责 1、项目经理对本项目部的工程质量负责。 2、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进

20、度与质量的关系。 3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序， 严肃工艺纪律， 严格执行 “五 不准”原则和“三检制” ，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领 导责任。 4、组织好项目部内的均衡生产和工序管理。 5、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。 6、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及 不合格品按“三不放过的原则进行分析、处理。 7、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的 完整性、准确性和可追溯性。 8、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 9、组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展 QC 小组活动。 二

21、、项目副经理岗位职责二、项目副经理岗位职责 1、项目副经理对分管的工程质量负责。 2、坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量 的前提下保证进度。 3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序， 严肃工艺纪律， 严格执行 “五 不准”原则和“三检制” ，对分管部门人员违反工序纪律造成的质量问题负领 导责任。 4、协助项目经理组织好项目部内的均衡生产，工序管理和协作单位的协 调工作。 5、组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。 6、在掌握生产进度的同时掌握质量动态，定期召开质量例会，及时组织 不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。 7、负责组织分管施工过程的各

22、种原始记录及统计工作，保证各种原始资 料的完整性、准确性和可追溯性。 8、制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。 9、组织好分管的质量教育工作，积极开展 QC 小组活动。 三、技术负责人岗位职责三、技术负责人岗位职责 1、严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责 技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。 2、组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种 工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键 工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。 3、主持单位工程的定位放线或复核工作。 4、负责本项目部编

23、制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差 错引起的质量事故负责。 5、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和 纠正措施的落实负责。 6、负责检查工艺的执行情况。 7、协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导 QC 小组活动。 四、责任工长岗位职责四、责任工长岗位职责 1、贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质 量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。 2、坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时 向有关部门报送质量信息。 3、对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。 4、负责组织隐蔽工程的检查验

24、收工作，经认定全部符合要求后方可签证 和进行下道工序的施工。 5、严格检查和管理，不使用不合格原材料，行之有效的技术管理制度， 坚持样板带路搞好工程质量。 6、认真填写施工日志，支持质检员、安全员的工作，按规定做好整个施 工过程中的质量记录。 7、严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行 自检、互检、主持工序交接检查和分部分项工程质量评定，并对存在的问题 或隐患实施纠正或预防措施。 五、专职质量检查员职责五、专职质量检查员职责 1、按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测 和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。 2、协助现场工长的操作班组搞好自检

25、互检，掌握工程施工质量，班组操 作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施 的实施。 3、坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检 查，搞好工序质量控制的监督检查。 六、工长职责六、工长职责 1、严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、 流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额 领料单，随时检查督促。 2、经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织并指导 一个 QC 小组活动。 3、严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。 4、认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。 5、组织隐蔽工程

26、的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证 和进行下道工序的施工。 6、推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质 量。 7、严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决 不用，保证施工质量。 七、内业技术员岗位职责七、内业技术员岗位职责 1、在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸 会审，负责图纸资料管理。 2、参加三通一平及测量放线工作。 3、收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有 关部门和人员汇报。 4、参加分部工程的施工验收和评定工作。 5、认真填报各种技术报表。 6、不断提高施工质量，组织班组

27、开展 QC 小组活动和 QC 知识学习。 八、材料员岗位职责八、材料员岗位职责 1、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗， 认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。 2、采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。 3、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发； 材料收、发帐目清楚，帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全 真实；所有资料应按月装订成册，便宜保管和核查。 4、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总 结实耗预算对比资料，超耗查原因。 5、进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备

28、，防止差错；库存物资必 须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生变质、 受潮、变形等现象。 6、保持库房内处的整洁，工作细心，收发及时准确。 7、按规定及时报送各种报表，数据无差错。 九、预算员岗位职责九、预算员岗位职责 1、项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，执行上岗。 2、严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的 工程预算定额。 3、参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集 有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。 4、参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达 90%以上。 5、保证预算的准确率达 95%，工程

29、结算准确率达 98%，结算损失应小于 2%。 6、参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时反馈 公司有关部门商量解决。 7、积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。 十、安全监理员岗位职责十、安全监理员岗位职责 1、安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工 程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。 2、有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止 不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载” ， 做好事故的预防工作，填报相关统计报表。 3、参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生

30、伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。 4、协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全 教育” 。 5、参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施， 做好安全基础工作。 6、协同项目制定并完善“项目文明施工标准” ，做好文明工地创建工作。 7、做好相关资料，文件的保管及归档工作。 十一、班组长职责十一、班组长职责 对班组生产全面负责，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保 证工期质量，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验， 开展 QC 活动不断提高技术水平。抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞 好班组管理。定期召开班组生产会

31、，召开班组经济，质量，安全事故分析会， 搞好班组两个文明建设。 本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、 物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。 项目部管理人员构成 工程领导小组 项目经理 综 合 施 工 员 项 目 副 经 理 项 目 技 术 负 责 人 项 目 土 建 负 责 人 项 目 安 装 负 责 人 第第 节节 临时设施、施工用地计划临时设施、施工用地计划 所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图 8。 第第 节节 施工用电计划施工用电计划 从业主提供的总电源点引出供电线路， 沿建筑四周

32、道路埋设电缆， 并引入各个施工点。 本工程的施工用电计划为 120kW。 第第 节节 施工用水计划施工用水计划 在业主提供的施工供水点接 DN80 镀锌主供水管，装表计量使用，用 DN40 镀锌管引 至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。 本工程的施工现场总用水量高峰期为 50L/S 第第 节节 施工现场排水安排施工现场排水安排 施工现场必须保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。 第第 章章 施工准备及实施目标施工准备及实施目标 第第 节节 现现场场准备准备 4.1.1 根据施工总平面的要求，做好“三通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场， 器材堆场，选好施工现场出入

33、口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。 4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。 4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场 地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。 4.1.4 拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。 第第 节节 施工平面准备施工平面准备 施工总平面布置见附图 5。 第第 节节 技术准备技术准备 4.3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。 4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了 解设计意图

34、，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。 4.3.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。 4.3.4 依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项 指标控制。 4.3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录， 并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。 4.3.6 提出钢筋加工料单。 4.3.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。 第第 节节 劳动劳动力组织准备力组织准备 4.5.1 根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。 4.5.2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。 4.5.3

35、 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。 4.5.4 进场劳动力进行施工前的准备工作， 包括搭设大临、 机械设备的准备保养工作。 第第 章章 土建工程主要施工技术方案土建工程主要施工技术方案 根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误 后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。 第第 节节 工程测量工程测量 、 测量依据测量依据 （1） 国家现行规范：工程测量规范（GB5002693）； （2）中国航空工业规划设计研究院的施工图纸及相关标准图集； （3） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资 料。 、

36、施工测量的组织施工测量的组织 （1） 测量人员的素质 该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能 否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的 测量工作。 （2） 施工测量的组织 以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。 本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项 目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。 、 测量设备的配备与管理测量设备的配备与管理 （1） 测量设备、仪器准备： GPT8201A 全站仪 1 台 DJ2 经纬仪 2 台 DJS3 精密水准仪 2 台 钢卷尺

37、50m 2 把 弹簧称 100N 2 把 （2） 测量设备管理 1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。 2) 严格按照 GB50026-93工程测量规范要求执行。方格网按级独立网要求测设。 3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。 、 建立施工控制网建立施工控制网 （1） 根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据， 城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测 设。 （2） 测量按先整体后局部的工作程序进行。 （3） 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的 依据。 （4） 根据施工控

38、制网进行各建筑物定位测设。 （5） 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在 1/5000 内，可按比例 修正，超出允许误差值时，应复测。 （6） 使用经纬仪测设施工控制网点时， 测量应不少于一个测回 （往返测为一个测回） 。 （7） 建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高 度后方可进行量尺。 （8） 统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、 稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。 、 高程控制高程控制 （1） 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参 照点，用水

39、准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位 置，应牢固稳定，不下沉，不变形。 （2） 高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于等的n 值（n 为引 测站数），闭合误差值在允许值范围内，可按水平距离比例相应修正。 、 建（构）筑物轴线的定位及标定建（构）筑物轴线的定位及标定 （1） 根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位， 用钢尺丈量平面及开间尺寸。 测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核 闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架 及邻近建（构）筑物上。 （

40、2） 分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。 （3） 延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边 11.5m 以外，轴 线标志应标画出各纵轴线代号。 （4） 延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和 便于监控。 、 管道工程测量管道工程测量 管道工程应首先了解和掌握管道设计资料，包括管道总平面布置、纵横断面图、管道 线路的起、终、转折各点的坐标，各井位距离、标高、坡度等。在收集现场测量控制资料 基础上编制施测方案。具体工作内容包括：控制点的加密；管道线路的定位放线；配合管 道（安装）施工的测量。 施测中重点（管道的起点、转折点

41、、终点）测设：根据设计坐标的管道和现场的控制 点采用极坐标法或角度交会法测设主点的位置。 管道施测精度，导线边长测量相对中误差为 1/10000，测角中误差不大于 15。管线 起、终、转折点定位允许差为正负 50mm。 第第 节节 施工准备施工准备 、 确定及封闭确定及封闭 5.2.1.1 进场后用明显的标志对工作区域进行标识，采用单排钢管脚手架及彩钢板 （0.5mm 厚）围护对施工区域进行封闭。 5.2.1.2 拆除施工前，详细了解拆除工作范围内的所有已知的动力设施及正在使用的 工厂生产管道，摸清施工区域附近的所有高空设施及地下设施，并在其上标记出“使用中” 或“停产中”。 5.2.1.3

42、明确拆除项目后，与业主及监理单位一起安排拆除工作进度时间表，确保不 影响厂内的正常生产。 5.2.1.4 施工时需仔细保护基准点，界碑或其他参照点，如需移动这些参照点必须在 业主及监理单位的指示下进行。 、 临时围护临时围护 5.2.3.1 拆除施工作业区域必须进行彩板围护，防止施工中产生的碎屑伤及周边的人 员，并防止粉尘进入生产车间。 5.2.3.2 对周边建（构）筑物设备、管道上覆盖必要的草袋或麻袋，以防拆除工作对 其产生的破坏。 5.2.3.3 拆除施工中根据现场实际条件采取搭设钢管脚手架或钢支撑及挂席或彩板 等方式进行施工现场的保护和隔离。 5.2.3.4 新增设备基础的拆除施工必须全

43、封闭进行，采用搭设脚手架并外覆盖轻质帆 布。 第第 节节 钢筋工程钢筋工程 、 钢筋的检验钢筋的检验 钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证，并按我公司质量程序文件要求进行 标识。 对每批次的钢筋按规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查 后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。 、 钢筋加工钢筋加工 现场设钢筋加工车间，钢筋的拉直、成型、闪光对焊连接等均在加工间完成，详见施 工总平面布置图。 所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。 加工间设置钢筋调直机 1 台，钢筋切断机 1 台，钢筋闪光对焊机 1 台，钢筋弯曲机 1 台。 钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校

44、核“钢筋检验报告单”，确认其材料与报告 单所述一致。 钢筋制作完成后，用脚手钢管搭设临时台架，保证离地储放并防止变形。 、 钢筋绑扎钢筋绑扎 加工后的钢筋由龙门吊吊送至各楼层，吊送时按柱、梁、板的不同部位分批吊送。 为使钢筋穿插方便、快捷，特别是梁与柱，梁与板的接头部位，其钢筋接头较密集， 钢筋绑扎事先排号按顺序进行。 每层楼钢筋的安装按柱、梁的顺序绑扎完成，最后绑扎楼板的钢筋。 柱子钢筋安装完毕，在封模前，加焊水平方向定位钢筋，楼板面筋加焊梅花型布置的 钢筋支撑，保证上层钢筋的位置正确，不下陷。 钢筋保护层：梁为 25mm，柱为 30mm，现浇楼面板为 15mm。 钢筋保护层用预制水泥垫块进

45、行控制，在钢筋绑扎后，每间隔 500mm 垫置垫块。 、 钢筋的连接钢筋的连接 柱钢筋直径大于22 的纵向钢筋采用闪光对焊连接；其余钢筋，采用绑扎搭接连接。 钢筋接头：柱的纵筋采用对焊钢筋连接，梁、板的纵筋均采用双面搭接焊连接，其余 各类构件接头位置及搭接均按设计详图去做。 钢筋锚固：混凝土梁、墙构件钢筋的锚固按设计详图做，其他未加明确的各类构件的 钢筋锚固长度为 40d。 第第 节节 模板工程模板工程 本工程梁、柱、板模板采用清水模板。 、 柱模板柱模板 柱模板采用全新木夹板（规格为 1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九 夹板），背楞采用 50mm80mm

46、木枋，柱箍用483.5 钢管。模板根据柱截面尺寸进行 配制，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧， 柱模加固采用钢管抱箍，每 450mm 一道，示意图见图 5-1 所示。 、 梁、板模梁、板模 梁底摸、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底摸，板模压梁侧模。 楼板模板采用散装散拆，模板编号定位，楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在 底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打混凝土发生偏 移。板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。 平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。

47、模板的支撑与加固采用满堂脚手架支撑， 脚手架的立杆间距 1500mm,横杆间距 1200mm, 扫地杆离地 200mm，双向隔二跨设置剪刀撑。 梁板模板支设方法如图 5-2 所示。 图 5-2 梁、板模板支设 5.4.3 模板安装注意事项 （1） 竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时应夯实并加设垫板，并且基土 设有排水措施。 （2） 模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施，并多次对成形 模板的垂直度及平整度进行检查与校正，保证其误差在规范允许范围之内。 （3） 当梁板的跨度大于 4m 时， 模板应起拱， 起拱高度为全跨长度的 1/10003/1000。 （4） 模板的支撑

48、必须稳固，确保几何形状，模板拼缝须严密，保证混凝土浇捣不漏 浆。 （5） 施工过程应多次检查轴线位置，几何尺寸、标高等，施工完毕后须全面复核。 （6） 模板施工时须注意预埋件和预留孔，不得遗漏，且安装要牢固，位置准确。 （7） 模板的拆除须注意不得硬撬硬砸，以免损伤混凝土结构，拆下的模板应进行清 理修整，并涂刷脱模剂。装拆模板轻拿轻放，防止模板变形。 （8） 当构件跨度不大于 4m 时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的 50% 的要求后，方可拆除；当构件跨度大于 4m 时，在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准 值的 75%的要求后，方可拆除。 （9） 已拆除模板及其支架的结构， 在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后， 方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经 过核算，加设临时支撑。 、 模板及模板及其支架其支架的设计应考虑下列各项荷载：的设计应考虑下列各项荷载： （1） 模板及其支架自重； （2） 新浇注混凝土自重； （3） 钢筋自重； （4） 施工人员及施工设备