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1、ERP系统姓名：李总苛学号：120140365专业：管理科学与工程一 ERP-简介二 ERP-发展历史三 ERP-常见软件四 ERP-功能五 ERP-实施六 ERP-发展趋势 一 ERP-简介 ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning）是由Gartner公司在1990年4月12第一提出，狭义的看法把ERP看做是企业内部管理管理系统，广义的看法是面向整个供应链的企业资源计划系统。 目前对ERP的概念有很多的定义，比如：ERP是软件包、ERP是先进管理理念、ERP是信息管理系统、ERP是决策和运营的管理平台、ERP是面向客户的制造管理系统、ERP是提升企业竞争力

2、的重要工具、ERP是对企业资源全面优化的管理手段、ERP是应用信息技术对企业资源实行一体化管理。 ERP从本质上讲是对企业资源的计划和优化过程，所以应该从俩个角度来理解ERP概念的内涵。 第一，ERP是一个企业管理系统。 第二，ERP是一个解决方案。二 ERP发展历史 MRP物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP） 闭环MRP MRP制造资源计划（Manufacturing Resource Planning） ERP ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning）MRP MRP是解决产、供、销脱节问题的信息管理系统，其

3、基本原理就是：从产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）；根据物料的需求时间和生产（订货）周期来确定其开始生产（订货）的时间。闭环MRP 闭环MRP是解决生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束的问题，其基本原理是：MRP系统的正常运行，需要有一个现实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单以外，还必须满足企业的生产能力约束条件。因此，基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划，执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP。闭环MRP为一个完整的生产计划与控制系统。MRP MRP是解决财务和业务脱节的问题，它通过具有成

4、本属性的产品结构（成本BOM），赋予物料以货币价值，实现了资金与物料静态信息的集成。其基本原理是：把企业作为一个有机整体，基于企业经营目标制定生产计划，围绕物流集成组织内的各种信息，实现按需、按时生产。ERP ERP把信息集成拓展到了供应链的上、下游，解决了企业不能准确及时地掌握客户需求、不能实时地掌握供应变化等问题。其注重对整个供应链的管理支持、注重知识管理、加强了数据的分析能力、集成系统更加开放。常见的ER软件（国外）常见的ER软件（国外）常见的ER软件（国内）常见的ER软件（国内）常见的ER软件（国内）ERP的功能 财务管理：会计核算、财务管理 物流管理：分销管理、库存管理、采购管理 生

5、产计划与控制管理：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准 人力资源管理：人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算ERP软件功能架构图ERP的实施 前期：需求分析、ERP选型 中期：数据准备、数据分类、数据导入确认、系统安装调试、软件原型测试、模拟运行及用户化 后期：项目验收ERP发展趋势 ERP发展的原动力：需求和技术 ERP技术的发展趋势： 第一，SOA（Service-Oriented Architecture，面向服务架构 ）架构的引入，使ERP全面升级 第二，平台化-ERP的柔性大大增强 ERP应用的发展趋势： 第一，常见ERP产品与企业各种应用系统的整合 第二，关注于应用绩效的分析，对业务流程进行检测与评估 第三，更快捷的实施方法论 下一代ERP的特征： 管理思想的先进性与适应性 电子商务环境下的企业协同性 面向企业商务过程的功能可扩展性 基于工作流的管理过程性 基于知识的管理智能性 经营生产计划与控制的及时性 基于软构件的系统动态可变性 基于快速实施工具的系统可实施性 基于最新软件架构的系统可集成性