河道治理施工组织设计(DOC 73页).doc
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- 河道治理施工组织设计DOC 73页 河道 治理 施工组织设计 DOC 73
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1、施工组织设计 第一部分 编制说明 一、编制依据及原则一、编制依据及原则 1、编制依据 1.1漯河市召陵区黑河治理工程施工标段招标文件 、图纸及有关答疑、补充文件; 1.2 参照国家现行有效的设计、施工规范、验收标准和定额; 1.3 现场勘察资料; 1.4 本单位多年的施工技术能力和机械设备能力及相关工程的施工经验。 2、编制原则 2.1 合理布局原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,考虑地形地貌特征,在临时工程的施 工布置上,特别是水电管线、道路及各种场地的设置,充分利用已有的临时设施,减小 临建规模,本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则,合理布局。 2.2 进度兼顾原则
2、确保建设单位要求的总工期,根据工程特点,编制科学、合理、周密的施工方案, 合理安排进度,实行网络控制,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,注意冬雨季对 施工的不利影响,统筹兼顾,均衡生产,确保实现工期目标。 2.3 质量保证原则 我单位在本工程施工的质量目标是“合格工程” 。为达到该质量目标,我们将加强 领导,强化管理,贯彻执行质量体系标准,运用先进的技术精心施工,运用科学的质量 检测方法进行控制,确保质量目标的实现。 2.4 安全保护原则 在施工组织设计编制中,始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工 方案,制定详细有效的技术方案和措施,重要岗位操作工保证持证上岗,安全措施落实 到
3、位,确保万无一失。 2.5 方案优化原则 本着多、快、好、省地完成本标段工程的目标,根据工程特点,先选择有代表性 地段进行施工试验,通过试验验证初步拟定的多种施工方法、设计参数,在技术可行 的前提下,综合比选并确定科学先进且实用适宜的最佳施工方案。 2.6 环境保护原则 结合本工程的具体情况,我们将采取积极、严密的环保措施,尽可能减少施工对水 域和周边环境的影响,施工弃碴运至指定地点。遵守国家有关环境保护的法律法规和地 方政府对工程的环境保护及水土保持的要求,编制施工区和生活区的环保措施计划,报 送监理审批。 二、工程概况二、工程概况 黑河位于漯河市召陵区中南部,属汾泉河水系,发源于漯河市召陵
4、区翟庄街道办事 处龙塘村,流经翟庄、后谢、邓襄、万金等乡镇,于万金镇坡小庄村出境入上蔡,于沈 丘老城入汾河, 河道全长113km, 总流域面积1108平方公里。 其中, 召陵区境内长19.4km, 流域面积 206 平方公里。 本合同主体工程项目分为两段:1 段工程包括桩号 0+00013+600 的所有工作内容, 主要包括(1)13.6km 长堤防清淤疏浚工程;300m 长护岸工程;9.4km 堤顶泥结碎石硬 化及一处堤防缺口修复。 (2)新建排涝闸 5 座、维修涵闸 15 座。 (3)拆除重建桥梁 4 座。2 段工程包括桩号 13+60019+400 的所有工作内容。主要包括(1)5.8k
5、m 长堤防清 淤疏浚工程。 (2)拆除重建桥梁 4 座。 三、施工准备及临时工程三、施工准备及临时工程 1、施工准备 接到中标通知书后,组织人员积极地与业主及设计部门联系,深入细致地阅读研究 设计文件和图纸资料,并进行现场核实,对施工现场进行细致调查,重点工程进行单项 施工组织设计,以确保重点控制工程按计划实施。先进行试验数据的采集、建立,并及 时办理开工报告,准备正式开工。 1.1 施工测量 (1)在进场后,首先对施工区段内的测量控制点和高程的正确性进行复核,满足 精度要求并经监理工程师认可后方可使用,并对测量标志进行现场保护。同时,在施工 范围内设定出若干个精度较高的控制点,以满足施工过程
6、中的需要。 (2)如果对任何一个数据有质疑,应向监理工程师提交一份一览表,列出认为有 错误的数据和修正的数据,在监理工程师就所列数据进行回复以前,与此相关的施工停 止。 1.2、设计交底 参加业主主持召开的设计部门技术交底会议,了解设计意图,掌握工程的重点难点 所在及施工过程注意的种种问题,并反馈我方对设计图纸审核的意见。 针对设计技术交底和业主一些具体要求,再结合现场情况,编制实施性施工组织设 计,以指导施工;对主要工序制订出详细的施工方案,最后对工程各部位的几何尺寸与 结构以及施工方法,作出明确施工技术交底,下发到各作业班组。 2、临时工程 本着节约用地,满足施工的原则进行临时设施的布设,
7、根据现场和土地需要,按照 因地制宜、因陋就简、永临结合、少占土地、节约投资、保证需要的原则进行统筹安排。 四、工程总体目标四、工程总体目标 1、质量目标 确保达到合格工程。 2、安全目标 及时检查,消灭事故苗头,杜绝一切可能发生的事故,使安全工作始终处于可控的 良性循环状态。 3、工期目标 我公司确保在 6 个月内完成全部施工任务 (具体开工日期以监理人发出的开工通知 上的开工日期为准) 。 第二部分 投标人施工技术力量及项目组织管理机构 1、项目管理机构的组成、项目管理机构的组成 为了加强对该工程的管理,保证施工任务的顺利进行,根据本项目的施工特点和项 目分类,我单位拟按项目法的要求,成立科
8、学、高效、精干的施工项目经理部,挑选优 秀的管理人员,根据我们多年的施工经验,发扬能打硬仗、敢打硬仗的精神,运用先进 的管理技术,圆满完成本次施工任务。 2、项目管理机构的职能分工、项目管理机构的职能分工 我单位根据工程实际情况并认真研究,按项目法组织施工,实行项目经理负责制, 项目经理部机构简单、责任明确、高效施工,各责任部门和责任人岗位分工如下: 2.1 项目经理: 对该项目的施工生产全面负责, 组织制定履行施工合同的具体措 施,确保按期、优质、安全完成该项目项目施工任务; 对工程项目的质量、安全和 工期负责,定期组织安全检查、质量检查,制止和纠正一切不重视安全、质量的行为; 负责主持和决
9、策施工生产中的重大事项; 负责安排和检查项目部领导成员的工 作, 保证项目部各项工作顺利进行 认真宣传并贯执行党和国家的方针政策和企业的 规章制度。 2.2 技术负责人: 在项目经理的领导下负责抓好施工技术工作、质量管理工作; 组织制定质量保证措施,指导建立质量检查制度,做好质量监督工作; 主持编制 工程项目的实施性施工组织设计,研究和审定重要的技术处理方案,及时解决施工中遇 到的重大问题; 主持编制项目质量计划,抓好变更设计和索赔工作; 主持设计文 件审核和技术交底、测量等工作; 负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况, 审查开、竣工报告。定期检查所辖部门人员的内业资料情况,并指导改进;
10、 负责组 织技术培训工作及亲技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用,并组织编写有关科技 成果和技术总结,对文件和资料进行监督控制;检查各种施工技术规范、规则及管理 制度的执行情况,审批质量总是的预防和纠正措施; 负责检查和试验工作。 2.3 工程技术科: 负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、设计文件审核、 技术交底、变更设计和索赔工作; 负责编制、审核工程进度计划,定期向上报告进 度计划实施情况,搞好生产调度,向交接班通报工种情况; 负责按国家的技术规范 和业主的质量要求以及我单位 ISO9002 质量体系文件要求编制本项目的质量计划、 明确 技术和质量标准,并负责在施工过程中贯彻执行;
11、负责制定重要的施工技术方案、 特殊技术处理和施工工艺,及时处理施工中的技术问题; 负责劳动定额,参与经济 活动分析和成本核算; 负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,组织有 亲技术学习和技术培训; 负责组织有关安全质量的培训,制定创优和 QC 小组活动 计划,并督促落实; 掌握工程质量和安全生产动态及时向领导汇报情况; 组织对 已完成工程进行验收评议,协助有关部门作好工程交验工作。 2.4 计划财务科: 主要负责工程进度结算和最终决算及工程量的统计工作, 并协助财务科做好对内对 外的结算及合同管理工作。 编制本项目的财务成本计划及用款计划,协调好有关方面的关系,保证资金正 常运转; 参
12、与工程价款的结算,负责有关费用的支付; 定期进行财务和经济活动 分析,根据分析结果提出挖潜降耗措施,努力降低工程成本; 按规定编制财务报表 和收支计划,提供财务信息,为领导决策当好参谋; 实行财务监督,维护财经纪律, 严格控制费用开支,配合有关部门的财务检查和审计工作。 2.5 综合办公室:主要负责办公事务、劳动人事、文明施工等工作。 2.6 物资设备科: 认真贯彻执行上级领导颁发的有关调和和物资管理的规章,制 定本项目部的设备配置及物资供应和采购计划; 在上级的指导和配合下,负责本项 目设备的调配、购置和租赁,确保施工生产的需要; 负责编制设备使用、保养及修 理计划,并组织实施:建立设备管理
13、台账掌握设备操作状况及动态,保证设备完好与安 全运转; 负责本项目的水电管理体制,确保安全用电; 根据物资设备采购计划对 货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑,尽可能采取招标方式选择供应商,按有 关规定实施采购,并定期公布采购情况; 认真搞好物资的搬运、保管、防护、收发 等工作,建立和完善各类台账并做好记录,收齐合格证,确保物资使用上具有可溯性; 定期开展设备和物资检查,总结和推广先进经验;对机械事故及因使用不合格材料 造成的质量事故进行调查分析,并提出处理意见。 2.7 安全生产科:定期组织安全生产和组织纪律的检查监督和宣传教育工作,掌 握安全生产工作状况;负责处理施工中不符合要求的安全
14、设施,杜绝违章指挥和违章 作业,发现问题及时处理并迅速报告上级领导;组织开展安全检查,结合季节性特点 开展防火、防汛、防雷、防寒、防暑大检查,消除安全隐患;对新进工人进行安全培 训;对上级的指示和基层的安全情况上传下达,做好信息反馈工作。 2.8 质量科: 在总工程师的领导下,执行现行的国家标准和作业标准,负责生产 过程中的工程试验、计量管理工作,并对所做质量的准确性负责;负责采购后的物资 抽样及送检的试验,并提出的试验报告单;负责试验设备的检定、校准、维护、保养, 并保证能满足试验精度要求; 对试验数据进行统计分析,并为质量分析会提出质量 分析报表。 2.9 测量队:由工程技术科管理,负责本
15、工程测量放线控制工作。 2.10 施工员:由工程技术科统一管理,为施工生产一线的现场施工管理人员,具体 负责工程项目现场的施工进度情况,并现场实现每月的生产计划。 2.11 安全员:由安全生产科统一管理,为整个施工现场的安全管理,安全检查监督 人员,对工程现场的生产安全,生活安全进行具体的实施与操作,并配合上级部门搞好 安全检查工作。 3、施工技术力量 根据本标段工程的需要,结合我单位实际情况,若中标将从单位内调集有多年施工 经验的、业务素质强和善于打硬仗的干部和职工队伍组成现场施工机构,按项目法组织 施工。具体的人员配置情况详见附表项目管理机构组成表。 第三部分 资源配备计划 一、一、施工设
16、备配备计划施工设备配备计划 根据工程项目的特点, 按照施工计划组织工程机械设备进场。 在接到中标通知书后, 从本单位及其他工地组织机械设备陆续进场。 项目经理部物资设备科对进场机械建立施 工档案,确保机械合理配置和投入使用。首批机械设备将于开工 3 日内到达现场,大型 机械除自卸车外用托板车运输,小型设备用自卸车运到现场。按计划展开施工,其他机 械根据工程进度相继进入施工场地。 拟投入本拟投入本标段标段的主要施工设备表的主要施工设备表 序 号 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定功率 (kw) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 发电机组 90KW 6 东方红 2008
17、 90 良好 本工程 2 挖掘机 1m3 6 三一 2009 108 良好 本工程 3 推土机 59KW 6 东方红 2008 59 良好 本工程 4 自卸汽车 10T 10 一汽 2008 188 良好 本工程 5 汽车起重机 50T 2 徐工 2010 247 良好 本工程 6 钻机 2 山东 2009 良好 本工程 7 泥浆泵 4 漯河 2009 良好 本工程 8 搅拌机 500 4 郑州 2009 良好 本工程 9 洒水车 5000L 2 吉林 2007 良好 本工程 10 平地机 2 徐工 2007 良好 本工程 11 压路机 18-21T 2 徐工 2007 良好 本工程 12 压
18、路机 8T 2 徐工 2007 良好 本工程 13 电焊机 6 山东 2009 良好 本工程 14 钢筋切断机 6 山东 2009 良好 本工程 15 钢筋弯曲机 6 山东 2009 良好 本工程 16 钢筋调直机 6 山东 2009 良好 本工程 17 振捣器 插入式 10 郑州 2009 良好 本工程 18 振捣器 平板式 10 郑州 2009 良好 本工程 19 机动翻斗车 1T 12 平顶山 2008 良好 本工程 二、二、劳动力劳动力配配备计划备计划 接到中标通知书后两天内首批人员即到达现场,开展各项临时工程设施的修建、工 程复测、建点等前期准备工作。并陆续安排充足的技术工人和劳动力
19、工人用公共汽车运 入现场。 单位:人 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 河道工程 建筑物工程 机械工 20 20 模板工 20 砌筑工 20 钢筋工 20 混凝土工 20 筑路工 20 电工 5 5 普工 40 40 第四部分 施工总体布置 施工现场搭建临时设施,以存放材料、机械设备与组建办公生活区。石子、砂等材 料随工程进度分批进场,现场少量零星材料、应急材料设专用仓库。 施工用临时道路的布置及施工既要因地制宜,又要符合有关规定,要满足进出料及 行人通行,又要考虑施工现场文明施工的需要,施工现场施工道路入口的设置,根据工 程施工分区和施工现场外部道路等情况而定。 设计原则: 1、因现场施
20、工用地有限,布置时合理利用施工场地,使平面图布置紧凑合理,能 满足工程施工需求。 2、合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅。 3、施工区域的划分和场地的确定符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工程 之间的干扰。 4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的 费用。 5、各种生产生活设施便于工人的生产生活。 6、满足安全防火、劳动保护的要求。 第五部分 施工方案与技术措施 第一节、施工测量工作第一节、施工测量工作 我单位在本合同段施工中拟采用全站仪进行施工控制测量, 另外配置水准仪和经纬 仪作为辅助测量放线设备。 1.1 控制测量 工程开工前,首先根据监理人
21、提供的测量基准点及其基本资料和数据,与监理人共 同进行复核测量,以检测其提供的基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准 确性。校对无误后,根据监理人提供的基准点为基准,按国家测绘标准和本工程的施工 精度要求,测设用于本工程施工的测量控制网。在收到开工通知后 7 天内,将施工控制 网资料报送监理人审批。监理人批复后,将根据测设好的控制点进行施工放样工作。 根据水利水电工程施工测量规范SL52-93 的规定,采用二等平面控制网及三等 高程控制网。在进行控制测量前,首先要根据工程建筑物总体布置,施工区地形条件及 施工放样精度的要求进行平面控制网的设计,控制点的分布应做到均匀布设在大坝上、 下游
22、的两岸和溢洪道的两侧。然后根据设计好的控制网进行踏勘选点,控制点应埋设在 通视良好、有利扩展、方便放样、地质坚硬且能较长时间保存的位置。 在主体工程部位的等级控制点、主要轴线点,埋设混凝土观测墩。其它部位的控制 点可根据实际情况采用混凝土地面标或岩石标。所有埋设的标墩、标石必须牢固稳定。 施工控制网的坐标及高程系统应与监理人给定的坐标和高程系统一致,在实际工作中, 结合施工需要,建立与监理人给定的坐标系统有换算关系的施工坐标系统。 1.2 施工测量 施工测量过程中我单位应按监理人的要求提供施工测量计算资料及施测方法, 供监 理人审核,亦可在监理人的直接监督下进行施工测量或复核对照测量。 1.2
23、.1 开挖工程测量 开挖工程测量的内容包括: 开挖区原始地形图和原始断面图测量; 开挖轮廓点放样; 开挖竣工地形、断面测量和工程量测算。每项开挖工程开工前 7 天,根据已测设好的控 制点,对工程进行开挖轮廓点放样工作,并将开挖区原始地形图和开挖放样剖面图报送 监理人复核,经监理人批准后,方可进行开挖。 开挖轮廓点点位中误差表 工程部位 点位中误差(mm) 备 注 平面 高程 主体工程部位的基础轮廓点 50 200 100 50mm 的误差仅指 明有密集钢筋网的部位, 点位误差值均相对于邻近 控制点或测站控制点、轴 线点而言。 主体工程部位的坡顶点、 中间 点、 非主体工程的基础轮廓点 100
24、100 土、砂、石覆盖面开挖轮廓点 200 200 开挖工程量收方断面技术要求 断面分类 断面间距 (m) 断面比例尺 断面点误差 (图上 mm) 收方间隔时 间 平面 高程 原始、收方断面 1020 1:501:200 1.0 0.7 每月一次 竣 工 断 面 1020 1:501:200 0.75 0.5 1.2.2 混凝土与填筑工程测量 混凝土与填筑工程测量内容包括:测设各种建筑物的立模,填筑轮廓点;对已架立 的模板、预制(埋)件进行形体和位置的检查;测算填筑工程量。立模、填筑轮廓点, 可直接由等级控制点测设,或由测设的建筑物纵横轴线点(或测站点)测设。建筑物立 模、填筑轮廓点及细部放样
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