LGPDP二期热网工程施工组织设计(doc 65页).doc
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1、 南京第二热电厂南京第二热电厂 LGPDPLGPDP 二期至翰宇彩欣二期热网工程二期至翰宇彩欣二期热网工程 QB/SSA.G65(QB/SSA.G65(二热二热) ) - -20072007 施施 工工 组组 织织 设设 计计 江苏省工业设备安装有限公司江苏省工业设备安装有限公司 二七年五月十二日二七年五月十二日 目录目录 第一章第一章 编制说明编制说明-(4-6) 1.施工组织说明 2.施工组织编制依据 3.工程概况 第二章第二章 施工现场组织机构施工现场组织机构-(7-14) 1.项目部管理组织机构 2.项目部质量管理组织机构 3.项目部安全管理组织机构 4.项目部各项职责划分 第三章第三
2、章 分部分项工程划分分部分项工程划分-(15-15) 1.单位工程 2.分部工程 3.分项工程 第四章第四章 施工现场组织施工现场组织-(16-17) 1.施工项目部临时组织 2.施工现场总平面布置 3.施工现场力能供应 4.施工现场材料供应 5.施工现场材料节约 第五章第五章 主要施工工艺、技术措施主要施工工艺、技术措施-(18-35) 热网管道土建工程 1.土方工程 2.模板工程 3.钢筋工程 4.混凝土工程 热网管道安装工程 5.管道焊接 6.管道及附件安装 7.管道水压试验 8.管道油漆保温 9.管道蒸汽吹扫 第六章第六章 本工程的重点、特殊部位、难点施工措施本工程的重点、特殊部位、难
3、点施工措施-(36-40) 1.桁架施工 2.直埋管道施工 3.管道补偿 4.难点处理 第七章第七章 季节性施工安全技术措施季节性施工安全技术措施-(41-42) 1.雨季施工 2.夏季施工 第八章第八章 施工过程的质量、环境、职业安全健康控制施工过程的质量、环境、职业安全健康控制-(43-47) 1.质量控制 2.质量控制图表 3.环境控制 4.职业安全健康控制 第九章第九章 安全生产、文明施工安全生产、文明施工-(48-52) 1.现场布置 2.现场卫生管理 3.防止地下管线及地下地上设施的破坏 4.现场文明施工管理 5.施工临时用电制度 6.应急准备响应 7.文明施工组织网络 第十章第十
4、章 质量保证体系质量保证体系-(53-54) 1.质量管理体系网络 2.质量管理措施 第十一章第十一章 工期保证体系工期保证体系-(55-56) 1.工期体系网络 2.工期保证措施 第十二章第十二章 人员、施工机具配备人员、施工机具配备-(57-60) 1.人员配备 2.施工机具设备计划 第十三章第十三章 本公司承接本工程的优势本公司承接本工程的优势-(61-62) 第十四章第十四章 附图表附图表-(63-63) 1.南京第二热电厂 LGPDP 二期至潮宇彩欣工程施工进度表 2.南京第二热电厂 LGPDP 二期至潮宇彩欣工程项目部临时布置图 3.南京第二热电厂 LGPDP 二期至潮宇彩欣工程施
5、工现场临时布置图 第一章:编制说明第一章:编制说明 1、施工组织说明 本施工组织设计为南京第二热电厂 LGPDP 二期至瀚宇彩欣二期热网工程中土建、 管道 安装施工的组织设计。 1.1 本公司质量方针和质量目标 质量方针: 群策群力,规范施工,创精品工程; 关注顾客,持续改进,树企业形象。 质量目标: 坚持履约守信,年度合同履约率达 100%; 认真服务顾客,顾客满意率 100 及时记录顾客反馈和投诉。接到顾客投诉小时内必须答复顾客; 工程质量符合国家验收标准,年度单位工程竣工一次交验合格率; 杜绝重大质量事故; 1.2 本公司环境与职业安全健康方针和目标 环境与职业安全健康方针: 全员参与、
6、遵章守法、持续改进 让我们的安装做到: 减尘降噪、预防污染、节能降耗、致力环保 以人为本、预防为主、杜绝事故、确保安全 使企业更强、人心更稳、社会更安定 环境、职业安全健康目标 杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任指标力争为零; 因工重伤率控制在 0.4以内; 杜绝重大机械事故及急性中毒事故; 杜绝重大火灾事故及火灾死亡事故; 采取措施,降低能耗; 杜绝危险化学品泄漏事故及污染物随意排放事件。 1.3 本公司对工程质量、安全监督管理部门和投诉电话 总公司工程部: 马 记 质量安全部: 常福根 分公司经理室: 林达义 工程质量技术科: 赵金生 接投诉后不超过 24 小时, 有关领导和人员到场处理解决问
7、题, 以满足顾客提出的合理 要求为止。 2、施工组织编制依据 2.1 江苏省节能设计研究院提供的南京第二热电厂 LGPDP 二期至瀚宇彩欣热网工程安装、 土建施工图纸。 2.2 国家颁布的施工及验收规范,质量验评标准(GB,GBJ) : 2.2.1工业金属及管道工程施工及验收规范GB50235-97 2.2.2现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 2.2.3城市供热管网工程施工与验收规范CJJ28-2004 2.2.4建设工地施工现场供用电安全规范GB50194-93 2.2.5工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93 2.2.6工业金属管道工程质量检
8、验评定标准GB50184-93 2.2.7建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 2.2.8混凝土结构工程施工质量验收规范GB850204-2002 2.2.9建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 2.2.10施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 2.2.11特种设备安全监察条例 2.2.12压力容器安全技术监察规程 2.2.13 本公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件 3、工程概况 南京第二热电厂 LGPDP 二期至瀚宇彩欣二期热网管线,是从原有蒸汽新港热网 3#线 DN400 干管的固定点 G363#接出至瀚宇彩欣二期预留地围墙, 管道敷设采用渐缩
9、管形式, 由 DN300 管道、DN200 管道及 DN150 管道组成。 本工程管线沿途经地方铁路线、恒通大道、兴友路、恒达路。沿线企业有翰宇彩欣、 跃进汽车厂、 瑞仪光电。 管线过恒通大道采用 26 米桁架穿越, 过兴友路采用埋地套管穿越。 土建施工主要是:柱的基坑开挖及回填、钢筋绑扎、柱模板安装及拆除、柱的浇注。 安装施工主要是:供热管道安装、桁架制作安装、管件安装、阀门安装、水压试验、 蒸汽吹扫、管道防腐保温,镀锌铁皮保护层制安等。 该工程项目设计供热参数:设计压力 1.6Mpa,设计温度 290,供热管线3258 无 缝钢管 1580m、2196 无缝钢管 180m、1594.5 无
10、缝钢管 350m。本工程热网管道需 进行保温,主保温材料选用高温玻璃棉,管径 DN300 保温厚度为 130mm(分层保温),DN200 保温厚度为 110mm(分层保温),DN150 保温厚度为 100mm,保护层选用规格 0.1mm 厚的玻璃 丝布缠绕,外层用 0.5mm 厚的镀锌铁皮包裹。 建设单位:南京第二热电厂 监理单位: 设计单位:江苏省节能工程设计研究院 施工地点:新港开发区 质量要求:符合国家验收标准 承包方式:包工包料(部份材料甲供-附甲供材表) 文明工地要求:市级文明工地 工期要求: 50 天 安全生产: 无重大设备毁坏,无人员伤亡,无火灾事故发生,轻伤事故率低于 2.5
11、工程质保:工程质量保证期为 24 个月(两个采暖期)。 第二章:施工现场组织机构第二章:施工现场组织机构 1、项目部管理组织机构 2、项目部质量管理组织机构 项目经理: 林达义 项 目 安 装 负 责 人 赵 宏 久 项 目 焊 接 负 责 人 葛 德 明 项 目 质 量 负 责 人 李 智 良 项 目 无 损 检 测 负 责 人 赵 军 项 目 土 建 负 责 人 万 先 之 项目技术负责人:钱程 项 目 安 全 负 责 人 赵 金 生 施工作业班组 项目副经理:叶逢春 3、项目部安全管理组织机构 项目经理: 林达义 项 目 安 装 负 责 人 赵 宏 久 项 目 焊 接 负 责 人 葛 德
12、 明 项 目 部 资 料 员 易 善 勇 项 目 无 损 检 测 负 责 人 赵 军 项 目 土 建 负 责 人 万 先 之 项目质量负责人: 李智良 项 目 安 全 负 责 人 赵 金 生 施工作业班组 项目技术负责人: 钱程 项目副经理:叶逢春 4、项目部各项职责划分 4.1 项目经理 项目经理: 林达义 项 目 安 装 负 责 人 赵 宏 久 项 目 焊 接 负 责 人 葛 德 明 项 目 部 资 料 员 易 善 勇 项 目 无 损 检 测 负 责 人 赵 军 项 目 土 建 负 责 人 万 先 之 项目安全负责人: 赵金生 项 目 安 全 负 责 人 赵 金 生 施工作业班组 项目技术
13、负责人:钱程 项目副经理:叶逢春 4.1.1 认真贯彻、组织实施公司质量、环境和职业安全健康体系文件,对本项目产品安装 或制造质量、环境、职业安全健康负责。 4.1.2 熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,组织有关人员对合同在实施过程中的修订, 主持合同修订评审,定期收取工程进度款。 4.1.3 执行合同,确定工程正式开工日期,填写开工报告,及时上报公司有关部门,确保 安装或制造质量、环境、职业安全健康符合规定要求,让顾客满意。 4.1.4 开展安装和制造质量、环境、职业安全健康检查,严格过程的质量、环境、职业安 全健康控制,及时处理过程中出现的不合格品,组织严重不合格品的评审、处置,实施不 合
14、格品的纠正。 4.1.5 督促、指导现场各级人员做好质量、环境、职业安全健康记录,收集整理安装或制 造中的所有质量、环境、职业安全健康文件和资料 4.1.6 落实组织机构和人员,明确岗位职责。负责组织审批本项目部编制的文件资料和物 资采购计划。 4.1.7 参加分公司生产平衡会,顾客主持的生产协调会,审批项目部月度生产计划,召开 现场生产调度会,协调各专业过程的交叉作业施工。 4.1.8 负责对特殊作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。 4.1.9 组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划” 、 “施工组织设计(施工 方案) ” ,经批准后实施,规划施工现场总体平面布置,
15、并确保有足够的资源履行合同。 4.1.10 参加质量、环境、职业安全健康事故的评审处置 4.1.11 向顾客提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。 4.1.12 实施合同中规定的技术、回访及保修服务。 4.2 项目副经理 4.2.1 认真贯彻、组织实施公司质量、环境和职业安全健康体系文件,协助项目经理对本 项目产品安装或制造质量、环境、职业安全健康负责。 4.2.2 熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,协助项目经理收取工程进度款。 4.2.3 协助项目经理督促现场各级人员做好质量、环境、职业安全健康记录。 4.2.4 协助项目经理审批项目部月度生产计划,召开现场生产调度会,协调各专业过程的
16、交叉作业施工。 4.2.5 协助项目经理对特殊作业人员进行资格验证。 4.2.6 协助项目经理组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划” 、 “施工组 织设计(施工方案) ” ,经批准后实施。 4.2.7 协助项目经理参加质量、环境、职业安全健康事故的评审处置 4.3 项目部技术负责人 4.3.1 认真贯彻执行公司质量、环境和职业安全健康手册和程序文件,熟悉和了解合同要 求,充分做好施工准备。 4.3.2 参加由顾客主持的图纸会审,并做好记录,对熟悉图纸过程中发现的问题,书面通 知顾客或设计单位。 4.3.3 主持编制质量、环境和职业安全健康计划,施工组织设计(施工方案) ,明确工程
17、中 需要确认的过程。 4.3.4 根据本工程的特点,组织编制重大环境因素、重大危险因素清单,并制定控制措施 及防治措施。 4.3.5 组织各专业施工人员按公司规定及顾客要求,编制单位工程分部、分项划分表。 4.3.6 组织实施质量、环境和职业安全健康计划,施工组织设计(施工方案)在实施过程 中的控制,检查施工员技术、质量、环境和职业安全健康交底的符合性、有效性。 4.3.7 参加顾客主持的生产协调会和项目部生产调度会。 4.3.8 负责本项目部中新技术、新工艺的推广应用及施工应执行的规程。 4.3.9 识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员处理。 4.3.10 实施过程检验
18、和试验,负责编制最终检验和试验计划,并组织或委托实施。 4.3.11 组织严重不合格品的评审和处置,审批本项目部的纠正措施。 4.3.12 检查、监督各专业成品、半成品、在建产品的保护措施实施。 4.4 项目施工员 4.4.1 熟悉施工图纸,参与图纸会审,执行规范标准,制造本专业施工方案。 4.4.2 负责提供材料预算和单项工程材料设备月(季)度要料计划。 4.4.3 按分部、分项工程对全体作业人员进行技术、环境和职业安全检查健康交底,变更 部分进行变更交底和标识,以便确认追溯。 4.4.4 施工过程中要不断进行巡检,对施工质量跟踪检查。 4.4.5 负责施工过程和可追溯性的标识,实施顾客提供
19、产品在安装过程中的管理工作,必 要时对施工现场主要物资进行标识。 4.4.6 对工程中需要确认的过程严格按规定的工艺方法、程序和参数施工,并对施工设备 能力进行确认。隐蔽工程在监理、业主确认后填报隐蔽工程验收检查记录表并签字、 签章。 4.4.7 参加编制系统试验方案,编制最终检验计划,参加最终检验。 4.4.8 参与分项工程、检验批施工质量检查,参与质量验收记录的填写。 4.4.9 参加质量、环境和职业安全健康问题和不合格品的评审处置,编制实施纠正方案, 组织对一般不合格品的纠正。 4.4.10 负责制定成品、半成品的防护措施。 4.4.11 将施工过程质量记录移交资料员保管。 4.4.12
20、 参加由技术负责人组织的竣工资料整理编目,绘制本专业竣工图,力求准确,并按 有关规定上报竣工资料。 4.5 项目资料员 4.5.1 项目部资料员负责本项目部范围内文件的编制、审批、更改、登记、发放管理工作。 负责与本工程相关的外来文件的识别与发放。 4.5.2 项目部收到与本工程相关的外来文件(顾客提供的施工图纸、软件、专利技术、设 计变更等) ,资料员应做好记录,并交项目技术负责人识别,转发给相关人员。 4.5.3 如顾客对提供的文件有保密要求,应执行合同约定,妥善标识、保管。 4.5.4 项目部向建设(监理)等单位发出的的文件,应做好签收记录,以便追溯。资料员 应建立与外部往来文件台帐。
21、4.5.5 体系运行记录幅面尺寸规格为 A4 幅面(297*210mm) ,产品记录幅面规格为 A4,记录 应字迹清楚,图样整洁,签字盖章手续完善。 4.5.6 记录的数据或结论等重要词语如书写笔误需要更改,应采用杠改且在杠改处加盖更 改人印章或签字,以示确认。 4.5.7 资料员应妥善保管好施工过程中物资检验、复检等资料(包括质保书、合格证)及 施工过程记录(分部、分项)包括照片、录像等。 4.5.8 工程竣工后,及时按公司竣工资料归档规定的要求收集、整理工程记录,经项目部 技术负责人审阅后,交分公司质量安全部门。 4.6 项目质检员 4.6.1 熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解检验项目。
22、4.6.2 能熟练使用试验设备,检测仪器和测量工具,掌握检测工艺和方法,正确进行检验 和试验。 4.6.3 参加有特殊要求项目的检验,做好规定的检查点及工序交接的质量把关,并做好记 录。 4.6.4 检查督促施工班组做好质量自检工作,并对班组填报的自检记录进行抽检确认。 4.6.5 对查出的质量问题及时填写管理 00129 “质量检查意见通知单” 上报项目部技术负责 人,执行不合格品控制工作程序 。 4.6.6 参加隐蔽工程的检查验收,验收合格后,在管理 00110“隐蔽工程验收证书”上签字 认可。 4.6.7 严格按照有关规范、标准,负责实施过程的检验工作,发现不合格项目时应及时填 写不合格
23、记录表,上报有关负责人。 4.6.8 要加强对特殊过程监控,核实从事特殊操作人员的持证上岗情况。 4.6.9 负责做好检查数据的记录,及时汇总整理发出检查报告,做到正确、完整,并对检 验数据负责。 4.6.10 负责核定单位工程、分部工程、分项工作的质量等级 4.7 项目安全员 4.7.1 认真贯彻执行国家、部、省市安全生产方针政策、法规标准,在项目经理的领导下, 主持本项目的安全生产工作。 4.7.2 定期召开安全会议,做好记录,分析研究安全工作。 4.7.3 监督检查班组的安全工作,制止违章指挥和违章作业,指出改进意见,督促整改。 4.7.4 检查安全交底在施工中的落实程序,并做好职工的安
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