员工心理健康课件.ppt
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- 员工 心理健康 课件
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1、文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。案例案例一一: A公司是大型国有医药企业。今年公司是大型国有医药企业。今年以来,为了适应市场的激烈竞争,该公以来,为了适应市场的激烈竞争,该公司减人增效,先后两次裁员,实行绩效司减人增效,先后两次裁员,实行绩效至上的人力资源新策略;在绩效管理上,至上的人力资源新策略;在绩效管理上,导入导入360度考评与末位淘汰制,以压力度考评与末位淘汰制,以压力来激发员工的活力。来激发员工的活力。文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联
2、系网站或本人删除。 然而,一系列改革举措的绩效改善效然而,一系列改革举措的绩效改善效果似乎并不明显,反而导致公司内员工关系果似乎并不明显,反而导致公司内员工关系紧张,彼此之间唯唯诺诺,原来有说有笑的紧张,彼此之间唯唯诺诺,原来有说有笑的员工现在也变得沉默寡言了。部分想跳槽的员工现在也变得沉默寡言了。部分想跳槽的员工怨声载道,大发牢骚。公司管理层怎么员工怨声载道,大发牢骚。公司管理层怎么也想不到,压力管理没有带来生机与活力,也想不到,压力管理没有带来生机与活力,反带来了低落的士气与不良的情绪。反带来了低落的士气与不良的情绪。文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人
3、删除。案例案例二二: 路桥企业路桥企业 2003年某路桥企业员工突然跳河自杀。年某路桥企业员工突然跳河自杀。 2004年一路桥企业一名将近年一路桥企业一名将近30年工龄年工龄并连续几年被评为并连续几年被评为“优秀优秀”的工程师突然持刀的工程师突然持刀砍了项目经理数刀。砍了项目经理数刀。 2005年某施工项目一项目副经理愤怒地年某施工项目一项目副经理愤怒地把骂其为把骂其为“猪八戒猪八戒”的员工打成重伤。的员工打成重伤。 . 文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。产生产生原因原因压力压力家庭家庭社会社会文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,
4、请联系网站或本人删除。心理健康的维护心理健康的维护社会企业个人文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。员工心理健康的维护员工心理健康的维护1、社会、社会:对路桥企业职业的理解和帮助对路桥企业职业的理解和帮助 (1)正面宣传路桥企业职业。(2)提高员工的待遇。2、企业企业:高度重视,采取措施,不断改进制度高度重视,采取措施,不断改进制度(1)设立员工心理辅导机构。(2)加强职工之家建设。(3)关爱员工。(4)加强沟通,尊重员工权益。(5)实行轮休制度。3、员工、员工:自我调节自我调节(1)学会转移不良情绪。(2)培养良好的爱好。(3)构建和谐家庭环境。文档仅
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