第八章处理顾客异议PPT课件.ppt
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1、现代推销理论与技巧教学课件1 第八章第八章 处理顾客异议处理顾客异议拒绝可怕吗?拒绝可怕吗?拒绝或许恰恰表明了购买者的兴趣!拒绝或许恰恰表明了购买者的兴趣!真正的拒绝!真正的拒绝!真正的解决!真正的解决!现代推销理论与技巧教学课件2本章内容本章内容顾客异议的类型和根源顾客异议的类型和根源处理顾客异议的原则与步骤处理顾客异议的原则与步骤常见的处理顾客异议的策略与方法常见的处理顾客异议的策略与方法 典型的顾客反对意见与实际处理典型的顾客反对意见与实际处理 现代推销理论与技巧教学课件3通过本章学习,理解顾客异议的含通过本章学习,理解顾客异议的含义及类型,掌握处理顾客异议的原义及类型,掌握处理顾客异议
2、的原则与步骤,熟悉处理顾客异议的策则与步骤,熟悉处理顾客异议的策略与方法,并能熟练运用。略与方法,并能熟练运用。【学习目标及要求】现代推销理论与技巧教学课件4引言引言戈德曼博士说:推销是从顾客拒绝开始的。戈德曼博士说:推销是从顾客拒绝开始的。美国对推销美国对推销百科全书百科全书的调查:的调查: 推销员中得到顾客允许访问和被顾客拒绝的推销员中得到顾客允许访问和被顾客拒绝的比例是比例是1:10;得到顾客允许后,能顺利完;得到顾客允许后,能顺利完成推销介绍的可能性是成推销介绍的可能性是2 / 3;每;每6次完整次完整的介绍,只能做成的介绍,只能做成1笔生意。笔生意。 结论:推销员平均每做成一笔生意,
3、要受到结论:推销员平均每做成一笔生意,要受到179次拒绝。次拒绝。现代推销理论与技巧教学课件5顾客接待推销员的方式顾客接待推销员的方式1. 欢迎欢迎 2直接拒绝直接拒绝现代推销理论与技巧教学课件63、委婉拒绝、委婉拒绝王总,您今天有空吗?王总,您今天有空吗?不行,今天没空。最近都不行,今天没空。最近都很忙。很忙。现代推销理论与技巧教学课件74、冷淡、冷淡推销员推销员顾客顾客现代推销理论与技巧教学课件85、怀疑、怀疑 推销员推销员 顾客顾客现代推销理论与技巧教学课件9拒绝记拒绝记 我拒绝!我拒绝!销售从顾客说销售从顾客说“不不”开始。开始。如果你能够将如果你能够将“不不”变为变为“是是”,那你的
4、交易就成功了。,那你的交易就成功了。简单不过。简单不过。交易无时不在。不是你把交易无时不在。不是你把“是是”卖给了潜在顾客,就是卖给了潜在顾客,就是他把他把“不是不是”卖给了你。卖给了你。在你的一生中,你会听到超过在你的一生中,你会听到超过116,000次的次的“不不”。作为销售员,你要做的就是将这其中的作为销售员,你要做的就是将这其中的500个个“不不”变变为为“是是”!这将改变你的生活,亦将改变你的银行账户。!这将改变你的生活,亦将改变你的银行账户。不要把不要把“不不”视作最终的回答。视作最终的回答。克服拒绝。克服拒绝。如何去做如何去做现代推销理论与技巧教学课件10为什么推销员会遭受拒绝?
5、为什么推销员会遭受拒绝?他们缺乏相关的技术知识或产品知识。他们缺乏相关的技术知识或产品知识。他们缺乏销售工具。他们缺乏销售工具。他们缺乏销售知识。他们缺乏销售知识。他们缺乏自信。他们缺乏自信。他们缺乏事先准备(即便先前他们已经遭他们缺乏事先准备(即便先前他们已经遭到到10次以上的类似拒绝)。次以上的类似拒绝)。他们缺乏产品展示的经验。他们缺乏产品展示的经验。或以上多项原因。或以上多项原因。现代推销理论与技巧教学课件11顾客为什么会拒绝?顾客为什么会拒绝?1、因为潜在顾客心中还存有疑虑或有尚未得、因为潜在顾客心中还存有疑虑或有尚未得到解答的问题(这些情况有时候是由销售员造到解答的问题(这些情况有
6、时候是由销售员造成的)。成的)。2、因为潜在顾客虽然有意购买,但还需要进、因为潜在顾客虽然有意购买,但还需要进一步地确认、希望得到更优惠的价格或需要第一步地确认、希望得到更优惠的价格或需要第三方的批准。三方的批准。3、因为潜在顾客并不想购买。、因为潜在顾客并不想购买。拒绝。我喜欢拒绝。克服拒绝是对销售员的真拒绝。我喜欢拒绝。克服拒绝是对销售员的真正考验。顾客所说的实际上并不是正考验。顾客所说的实际上并不是“不不”,而,而是是“现在不现在不”。拒绝或许恰恰表明了购买者的。拒绝或许恰恰表明了购买者的兴趣。兴趣。 现代推销理论与技巧教学课件12在下列情况,你一定会遭到拒绝在下列情况,你一定会遭到拒绝
7、你还没有完全掌握购买者的情况。(他是不是真你还没有完全掌握购买者的情况。(他是不是真正的决策者?他能否付得起钱?他的需求层次和正的决策者?他能否付得起钱?他的需求层次和感兴趣的程度?)感兴趣的程度?)你还没有了解购买者的需求。你还没有了解购买者的需求。你还没有建立良好的关系。你还没有建立良好的关系。你还没有建立起可信度。你还没有建立起可信度。你还没有取得购买者的信任。你还没有取得购买者的信任。你还没有找到购买者的热键。你还没有找到购买者的热键。你的产品展示缺乏说服力。你的产品展示缺乏说服力。你尚未做到未雨绸缪,未能预见在产品展示时可你尚未做到未雨绸缪,未能预见在产品展示时可能遭遇的拒绝。能遭遇
8、的拒绝。现代推销理论与技巧教学课件13第一节第一节 顾客异议的类型和根源顾客异议的类型和根源顾客异议是推销活动过程中必然出现的现象。顾客异议是推销活动过程中必然出现的现象。一旦顾客提出了真实异议,推销就进入到双一旦顾客提出了真实异议,推销就进入到双向沟通阶段,向沟通阶段,推销人员才有可能进行有针对推销人员才有可能进行有针对性的介绍与解释。性的介绍与解释。只要顾客提出的不是拒绝只要顾客提出的不是拒绝性异议和明显的托辞,性异议和明显的托辞,就表明顾客已经开始就表明顾客已经开始对产品发生兴趣。对产品发生兴趣。因此,推销人员应尊重顾因此,推销人员应尊重顾客异议,欢迎顾客提出各种意见。客异议,欢迎顾客提
9、出各种意见。现代推销理论与技巧教学课件14一、顾客异议的含义一、顾客异议的含义含义:指顾客对推销品、推销人员及推销含义:指顾客对推销品、推销人员及推销方式和交易条件发出的怀疑、抱怨,提出方式和交易条件发出的怀疑、抱怨,提出否定或反面意见。否定或反面意见。顾客异议具有两面性:顾客异议具有两面性:其一,它可能是成交的障碍。如果顾客没其一,它可能是成交的障碍。如果顾客没有得到满意的答复,他就不可能采取购买有得到满意的答复,他就不可能采取购买行动。行动。现代推销理论与技巧教学课件15其二,顾客提出异议也为交易成功提供其二,顾客提出异议也为交易成功提供了机会。如果推销人员能够恰当地解决了机会。如果推销人
10、员能够恰当地解决顾客提出的问题,使他对产品及交易条顾客提出的问题,使他对产品及交易条件有充分的了解和认同,就可能产生购件有充分的了解和认同,就可能产生购买意向。买意向。所以,推销人员应该设法引导顾客公开异议,所以,推销人员应该设法引导顾客公开异议,认真分析并及时总结,采取恰当方式妥善处认真分析并及时总结,采取恰当方式妥善处理异议,帮助顾客克服在成交时遇到的种种理异议,帮助顾客克服在成交时遇到的种种障碍,取得最终的成功。障碍,取得最终的成功。一、顾客异议的含义一、顾客异议的含义现代推销理论与技巧教学课件16二、顾客异议的类型二、顾客异议的类型(一一)以异议的性质来划分以异议的性质来划分1. 真实
11、异议真实异议 顾客对推销活动真实的意见和不同看法。顾客对推销活动真实的意见和不同看法。“曼哈顿的中国女人曼哈顿的中国女人”的作者周励与珠帘的作者周励与珠帘2. 虚假异议虚假异议 在实际推销活动中,虚假异议占顾客异议在实际推销活动中,虚假异议占顾客异议的比例比较多。日本有关推销专家曾对的比例比较多。日本有关推销专家曾对387名推销对象做了如下调查:名推销对象做了如下调查:“当你当你受到推销人员访问时,你是如何拒绝的?受到推销人员访问时,你是如何拒绝的?”现代推销理论与技巧教学课件17虚假异议很常见虚假异议很常见结果发现:有明确拒绝理由的只有结果发现:有明确拒绝理由的只有71名,占名,占18. 8
12、%;没有明确理由,随便找个理由拒绝;没有明确理由,随便找个理由拒绝的有的有64名,占名,占16.9%;因为忙碌而拒绝的有;因为忙碌而拒绝的有26名,占名,占6.9%;不记得是什么理由,好像;不记得是什么理由,好像是凭直觉而拒绝的有是凭直觉而拒绝的有178名,占名,占47.1%;其;其他类型的有他类型的有39名,占名,占10.3%。这一结果说明,有近七成的推销对象并没有什这一结果说明,有近七成的推销对象并没有什么明确的理由,只是随便地找个理由来反对推么明确的理由,只是随便地找个理由来反对推销人员的打扰,把推销人员打发走。销人员的打扰,把推销人员打发走。现代推销理论与技巧教学课件18(二二)以异议
13、的内容来划分以异议的内容来划分1. 产品异议:款式过旧,颜色鲜艳产品异议:款式过旧,颜色鲜艳2. 价格异议:太高价格异议:太高3. 服务异议:运输、零配件供应、安装调试、服务异议:运输、零配件供应、安装调试、技术培训技术培训4. 时间异议:顾客认为现在不是最佳购买时机时间异议:顾客认为现在不是最佳购买时机或对推销员提出的交货时间表示反对或对推销员提出的交货时间表示反对5. 推销员异议:对推销员自身不满推销员异议:对推销员自身不满现代推销理论与技巧教学课件196. 企业异议:对推销员所代表的企业不相信企业异议:对推销员所代表的企业不相信7. 需求异议:顾客认为自己根本不需要产品需求异议:顾客认为
14、自己根本不需要产品8. 财力异议:资金紧张;没有钱财力异议:资金紧张;没有钱9. 权力异议:这事我作不了主,经理出差了权力异议:这事我作不了主,经理出差了10. 利益异议:对产品带来的利益表示怀疑利益异议:对产品带来的利益表示怀疑现代推销理论与技巧教学课件20三、顾客异议的成因三、顾客异议的成因顾客异议的成因顾客异议的成因(一)顾客方面的原因(一)顾客方面的原因(二)推销本身的原因(二)推销本身的原因参考教材:现代推销实务187页现代推销理论与技巧教学课件21(一)顾客方面的原因(一)顾客方面的原因1、没有真正认识自己的需求、没有真正认识自己的需求2、顾客缺乏支付能力、决策能力、顾客缺乏支付能
15、力、决策能力3、顾客偏见、成见或购买经验、顾客偏见、成见或购买经验4、顾客有稳定的购销关系、顾客有稳定的购销关系5、顾客的自我表现、顾客的自我表现6、缺乏商品知识、其他原因、缺乏商品知识、其他原因现代推销理论与技巧教学课件22(二)推销本身的原因(二)推销本身的原因1、推销品的问题、推销品的问题 2、推销服务的问题、推销服务的问题3、企业的问题、企业的问题4、推销员的问题、推销员的问题现代推销理论与技巧教学课件23推销品方面推销品方面 顾客需要高品质的产品,你推销一般性的产顾客需要高品质的产品,你推销一般性的产品;顾客需要价格便宜、质量要求不太高的品;顾客需要价格便宜、质量要求不太高的产品,你
16、推销极品。产品,你推销极品。推销服务方面推销服务方面 推销过程中服务工作不周到推销过程中服务工作不周到 售后服务不能保证售后服务不能保证现代推销理论与技巧教学课件24推销企业推销企业 企业缺乏知名度;企业社会形象不佳;企业企业缺乏知名度;企业社会形象不佳;企业所处地区交通条件落后;管理水平低下;社所处地区交通条件落后;管理水平低下;社会上有不利于企业的传闻会上有不利于企业的传闻推销人员方面推销人员方面 言行不当,性格不好、不文明、不诚恳;形言行不当,性格不好、不文明、不诚恳;形象不好象不好现代推销理论与技巧教学课件25案例:小李的失策案例:小李的失策小李一直在向一位客户推销压板机,并希望小李一
17、直在向一位客户推销压板机,并希望对方订货。他接二连三地向客户介绍了机器对方订货。他接二连三地向客户介绍了机器的各种优点,同时,他还向客户提出到目前的各种优点,同时,他还向客户提出到目前为止,交货期一直都定为为止,交货期一直都定为6个月,从明年个月,从明年1月月份起,交货期将定为份起,交货期将定为12个月。客户告诉小李,个月。客户告诉小李,他自己不能马上作决定,并让小李下个月再他自己不能马上作决定,并让小李下个月再来见他,到了来见他,到了1月份,小李又去拜访这位客户,月份,小李又去拜访这位客户,他把过去曾经提过的交货时间忘得一干二净。他把过去曾经提过的交货时间忘得一干二净。当客户再次向他询问交货
18、期时,他当客户再次向他询问交货期时,他现代推销理论与技巧教学课件26仍说是仍说是6个月。当客户质问时,小李想起他个月。当客户质问时,小李想起他在一本有关推销的书上看到的一条妙计:在在一本有关推销的书上看到的一条妙计:在背水一战的情况下,应在推销的阶段向客户背水一战的情况下,应在推销的阶段向客户提供最优惠的价格条件,只有这样才能促成提供最优惠的价格条件,只有这样才能促成交易。于是他向客户建议,只要马上订货,交易。于是他向客户建议,只要马上订货,可以降价可以降价10%,而上次磋商时,他说过削,而上次磋商时,他说过削价的最大限度为价的最大限度为5%,客户听他现在又这么,客户听他现在又这么说,一气之上
19、终止了洽谈,小李无可奈何,说,一气之上终止了洽谈,小李无可奈何,只好扫兴而归。只好扫兴而归。现代推销理论与技巧教学课件27处理异议的处理异议的原则原则(实务(实务191)要鼓励顾客要鼓励顾客提出异议提出异议重述问题,重述问题,证明了解证明了解永不争辩的原永不争辩的原则则认真倾听,认真倾听,真诚欢迎真诚欢迎尊重顾客,尊重顾客,圆滑应付圆滑应付审慎回答,审慎回答,保持友善保持友善第二节第二节 处理顾客异议的原则与步骤处理顾客异议的原则与步骤现代推销理论与技巧教学课件28案例案例1:小李的改变:小李的改变现代推销理论与技巧教学课件29案例案例2:善于示弱的皮鞋商:善于示弱的皮鞋商现代推销理论与技巧教
20、学课件30案例案例3:关于售后服务的问题:关于售后服务的问题现代推销理论与技巧教学课件31现代推销理论与技巧教学课件32第二节第二节 处理顾客异议的原则与步骤处理顾客异议的原则与步骤二、处理顾客异议的步骤 (一)(一)认真倾听对方提出的拒绝认真倾听对方提出的拒绝。确定这是。确定这是真正的拒绝还是一个缓兵之计。真正的拒绝还是一个缓兵之计。如果是真正如果是真正的拒绝,潜在顾客通常都会反复强调。让他的拒绝,潜在顾客通常都会反复强调。让他们完整地讲出来。们完整地讲出来。无论如何,都要对他们的无论如何,都要对他们的意见表示赞同。意见表示赞同。这可以让你有策略地表达相这可以让你有策略地表达相反的意见而不至
21、于引起争论。反的意见而不至于引起争论。如果你认为这如果你认为这是一个缓兵之计,你就必须让他们讲出拒绝是一个缓兵之计,你就必须让他们讲出拒绝的真正原因,否则你就无法取得进展。的真正原因,否则你就无法取得进展。 现代推销理论与技巧教学课件33如果你想确认一下是不是缓兵之计,可以试试如果你想确认一下是不是缓兵之计,可以试试下面这些有助于澄清疑虑的说法:下面这些有助于澄清疑虑的说法: 您的真正意思是您的真正意思是? 您告诉我您告诉我,但我觉得您可能还有其他意,但我觉得您可能还有其他意思。思。 据我的经验,如果顾客有这样的说法,通常据我的经验,如果顾客有这样的说法,通常意味着他们对价格不太满意。你的情况
22、呢?意味着他们对价格不太满意。你的情况呢?现代推销理论与技巧教学课件342、确定这是不是拒绝的惟一原因。确定这是不是拒绝的惟一原因。就此提问,确定这就此提问,确定这是不是潜在顾客拒绝从你的公司购买的惟一原因。同时,是不是潜在顾客拒绝从你的公司购买的惟一原因。同时,你还要问一问是否还有其他的原因。你还要问一问是否还有其他的原因。 3、再次确认再次确认。重新组织你的问题,以不同的方式提问。重新组织你的问题,以不同的方式提问相同的问题。相同的问题。“换句话说,如果不是因为换句话说,如果不是因为,您会选,您会选择我们的服务。对吗,琼斯先生?择我们的服务。对吗,琼斯先生?”4、确定拒绝,发起成交攻势确定
23、拒绝,发起成交攻势。提问包含解决方案的问。提问包含解决方案的问题。题。“那么,如果我能够证明它的稳定性那么,如果我能够证明它的稳定性”、“如果我如果我能够达到您的其他条件能够达到您的其他条件”或或“如果您了解了它的实际运如果您了解了它的实际运行情况,您是否就可以决定了?行情况,您是否就可以决定了?”现代推销理论与技巧教学课件35 5、以提供完全解决方案的方式回答问题以提供完全解决方案的方式回答问题,并让,并让顾客说顾客说“是是”。此时,你需要用上百宝箱里的所有。此时,你需要用上百宝箱里的所有工具。如果你拥有王牌(影像证明资料、对比图表、工具。如果你拥有王牌(影像证明资料、对比图表、当地即可打电
24、话联系的顾客、包含时间或价格限制当地即可打电话联系的顾客、包含时间或价格限制条款的交易),那现在就打出来。条款的交易),那现在就打出来。忘掉价格忘掉价格说说明成本、展示价值、列出对比、表述利益。明成本、展示价值、列出对比、表述利益。如果你如果你不能以一种与众不同的方式回答潜在顾客的问题,不能以一种与众不同的方式回答潜在顾客的问题,那么你将无法实现这次(或者任何)交易。那么你将无法实现这次(或者任何)交易。在这一在这一步骤中,你需要全面动用你的知识储备、创造性、步骤中,你需要全面动用你的知识储备、创造性、销售工具,并展现你的信念、你对你的产品和公司销售工具,并展现你的信念、你对你的产品和公司的信
25、心、以及你的交流能力。你需要把技巧、承诺、的信心、以及你的交流能力。你需要把技巧、承诺、诚意和信念结合起来。诚意和信念结合起来。惟有如此,你才能够赢得潜惟有如此,你才能够赢得潜在顾客的赞同。在顾客的赞同。现代推销理论与技巧教学课件366、提出成交问题,或以假定的方式与潜在顾客交流,让提出成交问题,或以假定的方式与潜在顾客交流,让他们在回答中确认成交他们在回答中确认成交。 “如果我能够如果我能够,您会不会,您会不会?”这是典型的成这是典型的成交问题模式。交问题模式。 “我非常肯定我们可以做到这一点,不过我还需要回公我非常肯定我们可以做到这一点,不过我还需要回公司确认一下。如果那边没有问题的话,我
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