2020版二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试A卷附解析.doc
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- 建设工程施工管理 2020 二级 建造 建设 工程施工 管理 模拟考试 解析
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1、2020版二级建造师建设工程施工管理模拟考试A卷附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是( )天。 A.12B.22C.14D.172、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完
2、成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天3、单代号网络计划中,工作C的已知时间参数(单位:天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、24、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利5、施工
3、企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部6、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.507、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是( )。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的
4、较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者8、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始9、施工质量管理的特点决定于()。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点10、影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境11、承包人按照监理人批准的计划组织
5、施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人12、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏13、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计14、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措
6、施15、根据案例背景,回答13题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程,由于工程师的缘故造成工程损失,按照FIFIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本规定:1承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是()。A7天B14天C21天D28天2如果干扰事件对工程的影响持续时间很长,承包人按工程师要求的合理间隔,提交中间索赔报告的时间一般为()天。A7B14C21D283承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的()天内。A7B14C21D2816、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工
7、具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图17、一级动火作业的防火安全技术方案应由( )组织编制。A、项目负责人B、项目技术负责人 C、项目安全负责人 D、企业技术负责人18、某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200019、根据九部委标准施工招标文件,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使 用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润20、分析和论证施工成本目标实
8、现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划21、某工程施工过程中,由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A技术B社会C管理D经济22、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量23、施工单位项目经理的任命权属于()。A建设单位项目部 B监理公司C施工企业法定代表人 D施工企业董事会24、施工进度控制的技术措施涉及对实
9、现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术25、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划26、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用27、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材
10、料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800028、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业工程分包人做法,正确的是( )。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的指令29、控制性施工进度计划的内容不包括( )。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标30、根据九部委标准施工招标文件,监理人对隐蔽工程重新检
11、查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人( )。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润31、作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担()总责任。A施工任务分包 B施工任务组织C施工任务质量 D施工任务执行32、建筑工程内部装修材料按燃烧性能进行等级划分,正确的是()。A.A 级:不燃;B 级:难燃;C 级:可燃;D 级:易燃B.A 级:不燃;B1 级:难燃;B2 级:可燃;B3 级:易燃C.I 级:不燃;II 级:难燃;III 级:可燃;IV 级:易燃 D.甲级:不燃:乙级:难燃;丙级:可燃;丁级:易燃 33、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正
12、确的是( )。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统34、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加,工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延35、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷36、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支
13、而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资37、编制人工定额时,为了提高编制效率,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是( )。A.比较类推法B.技术测定法C.统计分析法D.试验测定法38、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案39、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感
14、中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划40、某双代号网络计划如下图,其关键线路为( )。 A. -B. -C. -D. -41、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般采用单价合同C业主需进行多次招标,合同管理量较大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调42、某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计
15、工资为()元。A55 B575 C655 D6843、根据建设工程工程量清单计价规范,关于暂列金额的说法,正确的是( )。A.由承包单位依据项目情况,按计价规定估算B.由建设单位掌握使用,若有余额,则归建设单位C.在施工过程中,由承包单位使用,监理单位监管D.由建设单位估算金额,承包单位负责使用,余额双方协商处理44、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人45、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企
16、业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件46、项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经( )批准实施。A. 总监理工程师B. 项目经理C. 专业监理工程师D. 项目技术负责人47、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过( )反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同48、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m349、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G
17、工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.850、不以降低基坑内地下水位为目的的井是( )A、集水井B、减压井C、回灌井D、降水井51、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查52、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法 ,正确的是()
18、。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同53、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是( ).A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D.企业技术负责人岗位津贴54、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法55、在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检
19、 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合56、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起做多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.40B.30C.50D.6057、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地58、施工单位进度控制的依据是()。A业主方对施工
20、进度的要求B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额D业主方对施工进度的要求和工期定额等59、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息60、某网络计划中,工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天和5天,M、N工作的最早开始时间分别是第9天和第11天,则工作Q的最早开始时间为第( )天。A. 9B.16C.15D.1361、根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计
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