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类型2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试(II卷)附答案.doc

  • 上传人(卖家):青蛙的王子
  • 文档编号:2658527
  • 上传时间:2022-05-15
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    建设工程施工管理 2020 二级 建造 建设 工程施工 管理 测试 II 答案
    资源描述:

    1、2020版二级建造师建设工程施工管理测试(II卷)附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、编制人工定额时,应计入定额时间的是( )。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间2、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任

    2、一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低3、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图4、关于施工质量控制特点的说法,正确的是( )。A.需要控制的因素少

    3、,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查5、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书6、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图7、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。A. 专项应急预案B. 综合应急预案C. 现场应急预案D.

    4、现场处置预案8、施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%9、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术10、当工程质量缺陷经加固、返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是( )。A.不做处理B.报废处理C.返修处理D.限制使用11、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.

    5、监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加,工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延12、根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图13、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为14、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m315、工程质量缺陷

    6、按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是( )。注:、表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人在施工17、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是( )。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工

    7、现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人18、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境19、某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15,按直接费与间接费之和计算的利润率为2,则该项目不含税金的造价为()万元。A6762B6775C6904D703820、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从

    8、筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程21、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同坐与总承包合同相应部分的价款存在连带关系22、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,

    9、确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担23、某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( )。A主要技术经济指标B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D施工总平面图设计24、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。A.成本预测B.成本计划C

    10、.成本考核D.成本分析25、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁26、关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是( )。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理27、根据(环境管理体系要求及使用指南,PDCA循环中“A”环节指的是( )。A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价28、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计

    11、入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D企业管理费29、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起( )变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息30、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理31、下图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明()。 Am可以直接指挥g1和g2Bg2只接受f2下达的指令Cg1

    12、可直接接受m的指令Dg1接受f1、f2和f3的直接指挥32、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人33、关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是( )。A. 在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金B. 在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C. 缺陷责任期聂,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D.

    13、由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月34、下列可以直接计入工程对象的费用是()。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费35、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些36、某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工

    14、消耗量变动对成本的影响是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200037、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-38、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价39、关于双代号网络计划的工作最迟

    15、开始时间的说法,正确的是( )。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间40、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划41、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人42、根据GB

    16、/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进43、关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同

    17、单价进行计算44、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是( )。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔45、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件

    18、和有关资料。A7 B14C21 D2846、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日前( )天作为基准日。A.7B.14C.28D.4247、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D48、单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A施工总进度计划B资源需求量计划C单位工程施工进度计划D施工方案的选择49、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭

    19、施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.550、根据建设工程项目管理规范,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书51、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制

    20、性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划52、从建设工程施工质量验收的角度来说,最小的工程施工质量验收单位是( )。A检验批B工序C分部工程D分项工程53、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是( )。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目54、工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A开工前,由建设单位 B验收前,由施工单位C开工前,由设计单位 D验收前,由建设单位55、根据案例背景,回答12题。某工程包含两个子项工程

    21、,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则:1本月应付的工程款为()。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元56、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.257、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的

    22、是( )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 58、工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于()。A30m B40mC45m D50m59、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于( )A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故60、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向

    23、部门指令为主61、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册62、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。63、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案64、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。A.质量计划是纲领性文件B.量记录

    24、应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件65、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费66、根据标准施工招标文件中的通途合同条款,没有( )的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建设主管部门67、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.单项隐患综合

    25、处理C.宂余安全处理D.预防与减灾并重处理68、某建设工程网络计划如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是( )元。A.2B.0C.1D.369、建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按( )确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序70、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间

    26、至少5日前发出 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差2、建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差3、根据生产安全事故报告和调查处理条例,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%80%罚款的违法行

    27、为有( )。A.不立即组织事故抢救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故4、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备控制工作内容的有()。A做好设计交底和图纸会审C对建设地点自然条件进行调查分析C制定施工质量控制计划D做好工程定位和标高基准的控制工作E设置质量控制点5、根据建设工程施工合同(示范文本),采用变动总价合同时,双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有

    28、关政策变化影响合同价款6、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日至12日).承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工l天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知.根据以上资料作答1-4题。1.该工程中构成费用索赔的事项有( )。A.配合地质复查用工B.因挖土机械故障导致窝工

    29、C.现场排水用工D.修复发包方相关设施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索赔意向通知要简明扼要说明的内容有( )。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔金额3.该工程中构成工期索赔的事项有( )。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施4.索赔成立的前提条件是( )。A.与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按

    30、合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.获得工程师对该事件签认的签证E.合同计价方式为可调总价合同7、地基验槽中采用钎探法时,同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 8、施工生产中计量控制的主要工作包括()。A投料计量B施工测量C施工机械设备数量计算D监测计量E施工人员数量计算9、根据建设工程安全生产管理条例,应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有( )。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程10、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项

    31、目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理11、工程于某年1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成土方量4000m3,计划单价80元m3。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元m3,通过赢得值法分析可知()。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C

    32、费用节省9000己D费用超支9000元E费用节省31000元12、工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作13、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构14、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。A签发限额领料单D编制施工作业计划

    33、C结算计件工资D工程价款的结算E签发施工任务单15、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日16、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括()。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金17、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械18、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )、A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实趋势分析D.实施偏差的费用分析E.过程控制

    34、要求高19、政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。A法律手段B技术手段C经济手段D协调手段E行政手段20、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施21、西华大学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限2

    35、2、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险23、混凝土的优点包括()。A.耐久性好 B.自重轻 C.耐火性好 D.抗裂性好 E.可模性好 24、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况25、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施试题答案一、单

    36、选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】 B2、答案:A3、答案:D4、【答案】c5、答案:B6、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。7、参考答案:A8、【答案】D【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括:施工现场实现全员安全教育,要求特种作业人员持证上岗达到100,操作人员三级安全教育率100%;按期开展安全检查活动,隐患整改达到五定要求,即定整改责任人,定整改验收人;必须把好安全生产的七关要求,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收

    37、关、检查;认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;安全生产达标合格率100%,优良率80%以上9、【答案】A10、【答案】D11、【答案】B12、【答案】D13、【答案】D14、【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。15、答案:A16、【答案】D17、【答案】C18、【答案】A19、答案:D20

    38、、答案:C21、【答案】C【解析】A项,承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;B项,未经承包人允许,分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受以包人或工程师指令;D项,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。22、答案:D 答案:C23、【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量

    39、计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。24、【答案】B25、【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。26、答案:A27、【答案】C28、【答案】A【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括:材料原价(或借应价格);材料运杂费;运输损耗费;采购及保管费;检验试验费,是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费

    40、用。29、【答案】C30、答案:C31、答案:D32、D33、参考答案:A34、答案:A35、答案:B36、【答案】A37、【答案】D38、【答案】C39、【答案】D40、【答案】C41、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。42、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以,质量管理

    41、就是确定和建立质量方针,质量目标及职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。43、【答案】A44、【答案】A45、D46、【答案】C47、答案:C48、A49、答案:D50、【答案】D51、答案:B52、【答案】A【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量,就要把整个工程逐级划分为单位工程,分部工程、分项工程和检验批,并分级进行编号,据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。53、【答案】D54、A55、答案:A 答案:A56、【答案】D57、答案:D58、B59、答案:A60、答案:D61

    42、、【答案】D62、答案:B63、答案:D64、【答案】D65、【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。66、【答案】C【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。67、答案:B68、【答案】A6

    43、9、【答案】B70、答案:A二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】ABE【解析】C项,由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本上了解项目形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料;D项,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际念头和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。2、【答案】BC3、【答案】ACE4、答案:ABCE5、【答案】BDE6、ACDE ,ABCD ,BCD ,ABC7、答案:ACD【解析】打钎时,同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步),记录一次锤击数,每打完一个孔,填入钎探

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    本文标题:2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试(II卷)附答案.doc
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