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类型2020版二级建造师《建设工程施工管理》自我测试(I卷)含答案.doc

  • 上传人(卖家):青蛙的王子
  • 文档编号:2658420
  • 上传时间:2022-05-15
  • 格式:DOC
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    建设工程施工管理 2020 二级 建造 建设 工程施工 管理 自我 测试 答案
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    1、2020版二级建造师建设工程施工管理自我测试(I卷)含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更2、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内

    2、D.高温场所 3、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图4、某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故5、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。6、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单

    3、位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工7、关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法,正确的是( )。A、供热系统为 2 个采暖期B、装修工程为 5 年C、给排水管道为 5 年 D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限 8、为保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.预应力混凝土用钢材9、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查10、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位

    4、 B设计单位C咨询单位 D建设单位11、施工成本控制的正确工作步骤是( )。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查12、施工质量政府监督管理的主要手段是()。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化管理制度和竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度13、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早完成时间为()。A18天B23天C24天D29天14、工程监理人员实施监理过程中,发现工程设计不

    5、符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程计划D.要求施工单位改正并报告设计单位15、在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于()。A事故处理的鉴定验收 B制定事故处理方案C事故处理 D事故原因分析16、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册17、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价

    6、中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审18、某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为78万元,该工程质量事故应判定为()。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故19、影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及( )。A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境20、关于高温天气混凝土施工的说法,错

    7、误的是( )A、入模温度宜低于35 B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 21、施工质量管理的特点决定于()。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点22、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部23、对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图24、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:进行进度计划系统的结构分析;进

    8、行项目结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系;编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-25、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时问为6天,则该工作最早开始时间为()。A18天B23天C24天D29天26、根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图27、关于建筑工程施工质量验收单元划分的说法,错误的是( ) A.单位工程可以是一个构筑物 B.分部工程可划分为若干个子分部

    9、工程 C.分项工程可划分为若干个子分项工程D.检验批可按变形缝划分 28、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应()。A根据施工方便就近排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网29、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价30、根据

    10、案例背景,回答12题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则:1本月应付的工程款为()。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元31、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关

    11、键工作、关键线路与时差32、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。A一般质量事故 B较大质量事故C重大质量事故 D特别重大事故33、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间34、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图35、关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是(

    12、 )。A. 在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金B. 在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算C. 缺陷责任期聂,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作D. 由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月36、根据标准施工招标文件通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3037、根据标准施

    13、工招标文件,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是( )。A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书B.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议C.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示38、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.29.88B.47.80C.4

    14、2.40D.44.6039、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制40、在材料的检验过程中,对于进口材料一般应()。A免检 B抽检C全检 D免检、抽检和全检相结合41、政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求,索赔文件应该交由( )进行审核A.造价鉴定机构B.造价咨询人C.监理人D.政府造价管理部门42、采用成本加酬金合同计价形式,相对于其他合同计价形式而言,业主方在项目管理中难度较大的是工程的()。A质量控制 B进度控制C投资控制 D安

    15、全管理43、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内( )。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据44、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是( )。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患,都要从五者匹配的角度考虑处理B.在处理安全隐患时应设置多道防线C.既对人机环境系统进行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要减少肇发事故的可能性,又要对事故减灾做充分准备45、保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行( )的力学性能试验。A. 冷弯和抗压B. 拉伸和抗剪C. 冷弯和抗

    16、剪D. 拉伸和冷弯46、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-47、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷48、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是( )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 49、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量50、施工进度

    17、控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A控制技术 B合同结构C组织结构形式 D设计技术和施工技术51、针对平面形式为椭圆的建筑,建筑外轮廓控制网的测量方法宜采用()A、直角坐标法 B、角度交会法 C、距离交会法D、极坐标法 52、下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械53、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。A.估价法B.均摊法C.凭据法D.分解计量法54、施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。A.管理体系接受政府监督的一种体制B.管理体系自我保证

    18、和自我监督的一种机制C.企业最高管理者对管理体系的系统评价D.对企业执行相关法律情况的评价55、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )。A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延56、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800057、某打桩工程第

    19、一个月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。实际完成110根,实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。A132 B143 C144 D15658、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C、在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平59、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵

    20、向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主60、某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式61、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由3

    21、00元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算62、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书63、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D

    22、监理方64、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图65、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动66、某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理67、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资

    23、B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理68、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是( )。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经验和能力C事故的防范措施和计划D工程施工方案的可靠性69、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料70、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技

    24、术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划2、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料3、下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有()A.施工合同文件B.工程各项会议纪要C.监理工程师的口头指示D.相关法律法规E.施工日记和现场记录4、根据建设工程安全生产管理条例,应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有( )。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程5、某建设工程因发包人提出设计图纸

    25、变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润6、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管

    26、理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动7、下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有( )A.工程施工质量B.工程施工进度C.业主工程款项支付D.政府质量监督部门的质量检查E.施工成本的增加和减少8、关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同9、成本加酬金合同觉的形式有A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同

    27、E最小成本加固定费用合同10、下列装饰装修工程中,通常需要洒水养护的有()A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 11、下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析12、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告,其内容有( )。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述13、项目经理在工程项目施工管理过程中,应履行的

    28、职责有()。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系,明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期,对项目资源进行动态管理14、施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B机械C资金D环境E材料15、根据建设施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有( )A.施工方承担的损失超过其承受能力B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时C.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款D.工程造价管理部门公布的价格调整E.外汇汇率变化影响合同价款16、下列施工质量事故中,属于

    29、指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故17、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理18、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织

    30、结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解19、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统20、施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有( )。A.先确定施工总体部署,再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案C.先拟订施工方案,再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划,再编制资源需求量21、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有( )。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造

    31、成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告22、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求23、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )A.对外进行纳税申报B,制定企业经营目标C,选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动24、根据建设工程工程量清单

    32、计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金25、施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工规范C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度计划试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。2、答案:C3、答案:D4、答案:C5、答案:B6、A7、答案:A8、答案:D9、【答案】A10、A11、【答案】D【解析】在确定了施土成本计划之后

    33、,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:比较;分析;预测;纠偏;检查。12、答案:D13、答案:D14、【答案】B15、A16、答案:D17、【答案】C18、答案:B19、答案:A20、答案:B21、D22、【答案】A23、【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。24、【答案】A25、答案:A26、【答案】D27、答案

    34、:C28、答案:D29、参考答案:A30、答案:A 答案:A31、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。32、C33、答案:A34、答案:D35、参考答案:A36、【答案】A37、【答案】B38、【答案】B39、答案:C40、C41、【答案】C42、C43、【答案】A44、【答案】A45、参考答案:D46、【答案】D47、C48、

    35、答案:D49、答案:B50、D51、答案:D解析:根据测定点与控制点的坐标,计算出它们之间的夹角与距离,即可将给定的点位定出。52、【答案】A53、【答案】A54、答案:C55、【答案】A56、【答案】B57、A58、【答案】C59、答案:D60、【答案】B【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同,其合同结构图如所示。61、【答案】D62、【答案】C63、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的

    36、进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。64、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。65、答案:C66、【答案】B【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范,标准或设计的要求,存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用或外观的要求,可采取修补处理的方法

    37、。例如,某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面,经调查分析,该部分经修补处理后,不会影响其使用及外观。67、【答案】B68、【答案】D【解析】施工技术风险包括:工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。A项,工程所在地的水文地质条件是工程环境风险;B项,施工管理人员的经验和能力是组织风险;C项,事故的防范措施和计划是经济与风险。69、A70、【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。二、多选题(共25题,每题2分

    38、。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】BCD2、答案:ACDE3、【答案】ABE4、【答案】ADE5、【答案】ACD6、【答案】CDE7、【答案】ABCE8、【答案】CE9、【答案】ABCD【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式,主要有:成本加固定费用合同;成本加固定比例费用合同;成本加奖金合同;最大成本加费用合同。10、答案:AC11、【答案】ABC12、【答案】ABCE13、ABDE14、答案:ABE15、【答案】CD16、【答案】CD17、CDE18、【答案】ABDE19、【答案】BE20、【答案】CE21、【答案】BCE22、【答案】CDE23、【答案】CDE24、【答案】BD25、【答案】BCD【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;批准的设计文件、施工图纸及说明书;双方签订的施工合;设备技术说明书;设计变更通知书;有关的协作配合协议书。

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    本文标题:2020版二级建造师《建设工程施工管理》自我测试(I卷)含答案.doc
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