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类型2020年二级建造师《建设工程施工管理》多选题-50题专题练习(I卷)(附解析).doc

  • 上传人(卖家):青蛙的王子
  • 文档编号:2658350
  • 上传时间:2022-05-15
  • 格式:DOC
  • 页数:18
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    关 键  词:
    建设工程施工管理 2020 二级 建造 建设 工程施工 管理 选题 50 专题 练习 解析
    资源描述:

    1、2020年二级建造师建设工程施工管理多选题 50题专题练习(I卷)(附解析) 姓名:_ 考号:_ 单位:_检测须知:1、考试时间:120分钟,满分为100分,每题2分。 2、本卷为单项选择专题训练,共计50题。 多选题(共50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D施工劳务分包方E材料及设备供应方2、项目经理在工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A主持编制项目管理实施规划B建立项目质量管理体系,明确质量责任C组织编写公司安全管理制度D承担桩基础质量问题的责任E为保证工期,对项目资源进行动

    2、态管理3、监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有()。A监理工作范围B监理工作依据C监理工作制度D监理机构的组织形式E监理机构的发展目标4、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告5、下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故6、单位工程施工组织设计的主要内容有( )。A工程概况及施工特点分析B施工方

    3、案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计7、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源8、某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示,则工作A的紧后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G9、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有( )。A.建设工程项目施工进度

    4、计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划10、地基验槽中采用钎探法时,同一工程中各钎探点打钎应()。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 11、关于建设工程项目结构分解的说法正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项

    5、目结构分解12、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程13、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有( )。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日14、下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。A.多余和偶然工作时间B.材料供应不及时导致的停工时间C.因施工工艺特点引起的工作中断时间D.技术工人由于差错导致的工时损失E.工人午休后迟到造成的工时损失15、根据建设工程工程量清单计价规范,

    6、分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金16、施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )等进度计划。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度计划C不同功能的施工进度计划D不同计划周期的施工进度计划E不同项目参与方的施工进度计划17、材料供货商应实施强制性产品认证的有()。A建筑安全玻璃B瓷质砖C混凝土防冻剂D溶剂型木器涂料E排水管、给水管18、下列关于招投标说法错误的有()A 招投标活动应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则进行B 招标人不得邀请招标特定投标人C 公开招标的项目应该发布招标公告D 招标文件应该载明投标有效期E 招

    7、标人分别组织投标人踏勘现场19、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险20、按照建筑工程发包与承包计价管理办法的规定,工料单价法按其取费基数的不同,计算程序分为()。A以直接费为计算基数B以间接费为计算基数C以人工费和机械费为计算基数D以机械费为计算基数E以人工费为计算基数21、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权

    8、提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔22、西华大学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施_T单位。根据中华人民共和国建筑法的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名C监理的内容D监理的期限E监理的权限23、需要编制施工组织总设计的项目有()。A地产公司开发的别墅小区B新建机场工程C新建跳水馆钢屋架工程D定向

    9、爆破工程E标志性超高层建筑结构工程24、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。A.整个项目的合同总额确定有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权25、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响,。减轻项目经理的协调工作量,矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理26、根据建设工程施工进度检查情况

    10、编制的进度程告,其内容有( )。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述27、建设工程项目施工阶段,监理公司的主要任务是()。A参与设计单位向施工单位的技术交底B监督施工单位严格执行施工合同C审查施工进度D检查和评价施工单位的工程自检工作E根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告28、下列装饰装修工程中,通常需要洒水养护的有()A.整体面层地面 B.干挂花岗岩墙面C.陶瓷锦砖饰面 D.水泥压力板隔墙 E.水泥砂浆抹灰墙面 29、根据建设工程藏匿管理规范(GB/T503262006

    11、),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲30、关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法,正确的有( )。A.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作B.对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作31、风险量指的是()。A不确定的损失程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小32、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明

    12、确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目33、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理34、下列工作内容中,

    13、属于合同实施偏差分析的有( )。A.产生偏差的原因分析 B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析35、政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。A法律手段B技术手段C经济手段D协调手段E行政手段36、施工现场固体废物的处理方法主要有( )。A物理处理B化学处理和生物处理C热处理和固化处理D回收利用和循环再造E回填处理37、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照 明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工

    14、作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E. 两者方案的比较分析38、某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收39、某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有( )。 A.-B.-C.-D.-E.-40、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有(

    15、)。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度41、施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况42、下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费43、某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是 90

    16、00m3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省C.进度偏差为40万元,进度拖延D.已完工作实际费用为450万元E.计划工作预算费用为320万元44、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 45、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是()。A工程施工技术管理资料B工程合同文档资料C工程质量控制资料D竣工图E工程施工质量验收资料46、根据案例背景,回答12题。某建筑工程公司技术负责部门在完善公司技术管理体系和技术管理文件的过程中,对公司所有项目的施工组织设计做出了如下规定:

    17、1在编制施工组织设计文件时,为了能对施工活动进行科学部署,应该结合实际情况,全面考虑()。A项目的结构特点B业主的资金筹措情况C合同条件D项目建成运营后的经济效果E项目所在地的地质水文情况2在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划47、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施48、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间

    18、关系的证确表述有()。A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D施工定额是企业性质的定额E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的49、下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划50、施工质量成本中,运行质量成本包括( )。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本第 18 页 共 18 页试题答案多选题(共

    19、50题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、答案:ABCD2、ABDE3、ABCD4、【答案】ABCE【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:图纸会审记录文件;工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);技术、安全交底记录文件;施工组织设计(项目管理规划)施工日志记录文件;设计变更文件;工程洽商记录文件;工程测量记录文件;施工记录文件,主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;工程质量事故记录文件,包括工程质量事故报告和工程质量事故处

    20、理记录;(11)工程竣工文件,包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。5、【答案】CD6、【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;单位工程施工总平面图设计;技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施;主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。7、【答案】ACD8、【答案】ABCE9、【答案】BC10、答案:ACD【解析】打钎时,同一工程应钎径一致、锤重一致、用力(落距)一致。每贯入30cm(通常称为一步),记录

    21、一次锤击数,每打完一个孔,填入钎探记录表内,最后进行统一整理。11、【答案】ABDE12、【答案】AB13、【答案】ADE14、【答案】ABDE15、【答案】BD16、【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。17、ABCD18、答案:BE19、【答案】ABCD20、ACE21、【答案】A和

    22、D22、ACE23、AB24、【答案】ACE25、AD26、【答案】ABCE27、BCD28、答案:AC29、【答案】BCDE【解析】根据建设工程藏匿管理规范(GB/T503262006),编制项目管理目标责任书应依据的资料包括:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。30、【答案】BCD31、答案:AD32、【答案】ABD【解析】施工总承包的特点包括:费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔;进度控制

    23、。一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期热必较长,对进度控制不利,这是施工总承包模式的最大的缺点,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大;合同管理。业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减少,对业主有利;组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减少,对业主比较有利。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。33、【答案】BDE34、【答案】ABC35、【答案】

    24、AC【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式,可以事前监督,也可以事后监督;可以运用行政手段监督,也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中,政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要,运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。36、【答案】ABCD【解析】固体废物的处理方法包括:物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构,但不破坏固体废物的物理性质;化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分,从而达到无害化,或将其转化成适于进一步处理、处置的形态;生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等;热处理。包

    25、括焚烧、热解、焙烧、烧结等;固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等;回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用;做好控填土厅的平衡设计,减少土方外运;重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料;将可用的废金属、沥青等物料循环再用。37、【答案】AE38、【答案】BE39、【答案】 ACD40、【答案】ACDE41、【答案】BCD【解析】合同跟踪的依据包括:最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。42、答案:ADE43、【答案】ADE44、答案:ABD45、答案:ACDE46、答案:ACE 答案:ABC47、【答案】ABCE48、答案:AD49、【答案】BCD50、【答案】ABCD

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